Your SlideShare is downloading. ×
0
Samspelet mellan VA och VU  Kajsa Svedenstedt & Annika Klyver           © 2012 IRM AB All rights reserved
© 2012 IRM AB All rights reserved
Vi ska ta med er på en resa             © 2012 IRM AB All rights reserved
© 2012 IRM AB All rights reserved
Verksamhetsarkitektur•   Det finns ett ”rätt” – en sanning•   Ingenjörsmässigt•   Ramverk för att förstå•   Respekt för ”t...
Verksamhetsutveckling                • Initieras och drivs från                  företagsledningen                • Effekt...
© 2012 IRM AB All rights reserved
Verksamhetsarkitektur•   Det går att tänka ut allt före…•   Det går att detaljstyra•   Den stora planen•   Kontrollfunktio...
Verksamhetsutveckling               • LEAN & ständiga förbättringar               • VU initieras och drivs av alla        ...
Arenor där vi möts                VA                                          Verksamhets-                                ...
© 2012 IRM AB All rights reserved
Verksamhetsarkitektur•   Påverkas av mer lättrörliga metoder•   ”det bästa vi vet nu” – inte sanningen•   Tanke om att byg...
Verksamhetsutveckling                                                    •      Värdekedjor                               ...
Arenor där vi möts• Prioritering av projekt och förändringar• Samarbete i projekt• Utveckla verksamheten – olika tidspersp...
© 2012 IRM AB All rights reserved
FramåtTRENDER                                     FÖRHÅLLNINGSSÄTT• Ökade krav på delaktighet                 • Innovation...
Så vad kan ni göra för att mötaframtiden?• Tydliggör fokus• Dela kunskapen om var vi befinner oss• Synliggör prioriteringa...
SammanfattningStrategiskt                 Verksamhetsutvecklare                         Verksamhetsarkitekt Operativt/  Pr...
Inspiration              © 2012 IRM AB All rights reserved
Vill ni vara med och diskutera?http://www.linkedin.com/groups?mostRecent=&gid=4574400&trk=myg_ugrp_dis                    ...
Länkar till inspirationhttp://www.forbes.com/sites/stevedenning/2012/01/13/stoos-facilitating-a-tipping-point-for-organiza...
Mer inspiration…Ikujiro Nonaka, http://en.wikipedia.org/wiki/Ikujiro_NonakaBöcker:”Managing Flow” och ”The knowledge creat...
Tack för idag! Annika och Kajsa                   © 2012 IRM AB All rights reserved
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Frukostseminarie va och vu 16 november 2012 irm

243

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
243
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Frukostseminarie va och vu 16 november 2012 irm"

  1. 1. Samspelet mellan VA och VU Kajsa Svedenstedt & Annika Klyver © 2012 IRM AB All rights reserved
  2. 2. © 2012 IRM AB All rights reserved
  3. 3. Vi ska ta med er på en resa © 2012 IRM AB All rights reserved
  4. 4. © 2012 IRM AB All rights reserved
  5. 5. Verksamhetsarkitektur• Det finns ett ”rätt” – en sanning• Ingenjörsmässigt• Ramverk för att förstå• Respekt för ”tekniken” Förr © 2012 IRM AB All rights reserved
  6. 6. Verksamhetsutveckling • Initieras och drivs från företagsledningen • Effektivisering av enskilda funktioner • Drivs i separata projekt • Börja från början Förr © 2012 IRM AB All rights reserved
  7. 7. © 2012 IRM AB All rights reserved
  8. 8. Verksamhetsarkitektur• Det går att tänka ut allt före…• Det går att detaljstyra• Den stora planen• Kontrollfunktion …bara vi kan fånga alltIakttagelse• Det tar för lång tid…• Arkitekturfunktionen blir rundad…men det kommer något Dåfrån projektenagilt? © 2012 IRM AB All rights reserved
  9. 9. Verksamhetsutveckling • LEAN & ständiga förbättringar • VU initieras och drivs av alla • Projekt organiseras i program Iakttagelse: utveckling av medarbetare ok på strategiskt ofarlig nivå Då © 2012 IRM AB All rights reserved
  10. 10. Arenor där vi möts VA Verksamhets- utvecklings- projekt IT- utvecklings• Kravspecifikationer projekt• Projektgranskningar VU © 2012 IRM AB All rights reserved
  11. 11. © 2012 IRM AB All rights reserved
  12. 12. Verksamhetsarkitektur• Påverkas av mer lättrörliga metoder• ”det bästa vi vet nu” – inte sanningen• Tanke om att bygga kunskap• Vilja att kunna bygga vidare NuIakttagelse• Grupper med olika bakgrunder• Mer fokus på samarbete• Bidra i beslutsfattande © 2012 IRM AB All rights reserved
  13. 13. Verksamhetsutveckling • Värdekedjor • Fokus på effekthemtagning • Program blir otillräckligt • Behov av verktyg som Nu sammankopplar verksamheten med ITIakttagelse:Verksamhetsutvecklarenhar inte alltid förståelse förverksamhetsarkitekten © 2012 IRM AB All rights reserved
  14. 14. Arenor där vi möts• Prioritering av projekt och förändringar• Samarbete i projekt• Utveckla verksamheten – olika tidsperspektiv• Dela verksamhetskunskap• Kommunicera förändring tillsammans © 2012 IRM AB All rights reserved
  15. 15. © 2012 IRM AB All rights reserved
  16. 16. FramåtTRENDER FÖRHÅLLNINGSSÄTT• Ökade krav på delaktighet • Innovation med kunden• Förstå vårt bidrag i världen • Delta aktivt i värdenätverk• Mera nätverkande • Transparens• Agera inte reagera • Förtroendedelegering• Komplexa företagskulturer • Förändring som kultur• Ökat socialt ansvarstagande • Uthållighet i förändringsarbetet • Organisationen som självständiga delar © 2012 IRM AB All rights reserved
  17. 17. Så vad kan ni göra för att mötaframtiden?• Tydliggör fokus• Dela kunskapen om var vi befinner oss• Synliggör prioriteringar och beslut• Skapa transparens i allt• Bygg långsiktiga team• Ge tid för reflektion• Stötta spontant erfarenhetsutbyte och innovation © 2012 IRM AB All rights reserved
  18. 18. SammanfattningStrategiskt Verksamhetsutvecklare Verksamhetsarkitekt Operativt/ Projekt Verksamhet Teknik © 2012 IRM AB All rights reserved
  19. 19. Inspiration © 2012 IRM AB All rights reserved
  20. 20. Vill ni vara med och diskutera?http://www.linkedin.com/groups?mostRecent=&gid=4574400&trk=myg_ugrp_dis © 2012 IRM AB All rights reserved
  21. 21. Länkar till inspirationhttp://www.forbes.com/sites/stevedenning/2012/01/13/stoos-facilitating-a-tipping-point-for-organizations/ (Stoos finns oxå som grupp på LinkedIn)http://agiletrail.com/2012/11/08/agile-management-innovations-a-primer/ (AMIbilden kommer i slutet av artikeln)http://scaledagileframework.com/http://vimeo.com/15488784 (länk till Dan Pinks film om motivation)http://eskokilpi.blogging.fi/page/2/ (Organisation is a process)http://www.fastcompany.com/1835567/3-ways-put-social-media-good-business-use (social medier på jobbet)http://www.knoodle.com/blog/changing-behavior-through-continuous-social-learning-programs (stötta kontinuerligt lärande i organisationer) © 2012 IRM AB All rights reserved
  22. 22. Mer inspiration…Ikujiro Nonaka, http://en.wikipedia.org/wiki/Ikujiro_NonakaBöcker:”Managing Flow” och ”The knowledge creating company”http://www.knowledge-nurture.com/downloads/NONAKA.pdf(sammanfattning av synen på kunskapsskapande)http://www.knowledge-nurture.com/downloads/NONAKA.pdf(mer om hur man skapar förutsättningar för kunskapskapandefrån 1998...) © 2012 IRM AB All rights reserved
  23. 23. Tack för idag! Annika och Kajsa © 2012 IRM AB All rights reserved
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×