Your SlideShare is downloading. ×
Un Territorio Que Aprende A Incorporar La
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Un Territorio Que Aprende A Incorporar La

664

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
664
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
28
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. “ Antioquia, un territorio que aprende a incorporar la ciencia y la tecnología ” Santiago Echavarría E. Octubre 28 de 2004
  • 2. Una visión territorial
    • … Un territorio que aprende, propiciando la creación de capacidades y condiciones, para que de manera sistemática y permanente se aplique ciencia y tecnología a la producción.
    Es un territorio que busca una mejor calidad de vida a través de una mayor generación de riqueza o valor agregado
  • 3. Competitividad Una definición
      • “ La capacidad que tiene un país o una empresa para, proporcionalmente, generar más riqueza que sus competidores en mercados internacionales”.
      • Fuente: International Institute for Management Development. IMD,1997
  • 4. Competitividad y Productividad La competitividad está muy asociada al concepto de productividad, en el sentido que un mayor rendimiento de los recursos naturales, la mano de obra y del capital es un camino indispensable, aunque no necesariamente suficiente para, lograr que un país, región o empresa logre aumentar su competitividad. La Productividad es necesaria pero no suficiente para la Competitividad Empleo y Calidad de vida Productividad Riqueza Valor agregado PIB Competitividad
  • 5. Israel Japón Singapur Fuente: CTA-ECSIM con información tomada de: Monthly Bulletin of On-line Statistics. United Nations 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 45,000 1998 1996 1994 1992 1990 1988 1986 1984 1982 1980 1978 1976 1974 1972 1970 US$ Chile Colombia Corea, Rep España Estados Unidos Irlanda Evolución comparada del PIB per cápita
  • 6. Fuente: CTA 2004, calculado con datos DANE para el 2001
    • Productividad laboral = (Valor agregado)/ (número de empleados)
    • Productividad del capital = (Valor agregado)/ (valor activos)
    • Intensidad del capital = (valor activos) )/ (número de empleados)
    Preocupante: - El valor agregado por persona es menor en Antioquia y VA que en Colombia (…nos quedamos produciendo lo mismo que antes…) . - Nuestras empresas son menos intensivas en capital (…nuestra tecnologìa es la misma que antes…) . Una comparación del Valor Agregado entre empresas 66.011 63,4% 41.840 VALLE DE ABURRÁ 70.340 60,9% 42.830 ANTIOQUIA 96.962 57,6% 55.883 COLOMBIA INTENSIDAD DEL CAPITAL (miles de pesos por persona) PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL PRODUCTIVIDAD LABORAL (miles de pesos por persona) REGIÓN
  • 7. Hacia dónde nos dirigimos inercialmente? Fuente: ECSIM 2003, según simulaciones dinámicas de la economía
    • Crecimientos de las exportaciones del
    • 6% anual y del consumo interno del 2.5%
    • Incrementos de la productividad del 1%
    • anual.
    • Sin capacidad de innovar.
    • En 15 años:
    • El desempleo superaría el 20%.
    • El Ingreso per cápita sólo
    • alcanzaría 2.600 dólares anuales.
  • 8. ?
  • 9. Hacia dónde podríamos dirigirnos? Fuente: ECSIM 2003, según simulaciones dinámicas de la economía
    • Innovando a ratas del 5% anual.
    • Incrementos de la productividad del 4% anual
    • Con Crecimientos de las exportaciones del
    • 10% anual y del consumo interno del 4.5%
    • En quince años:
    • El desempleo llegaría al 4%
    • El Ingreso per cápita alcanzaría
    • 7.000 dólares anuales.
  • 10. La pregunta clave ¿ QUÉ DEBEMOS APRENDER EN LOS PRÓXIMOS 15 AÑOS PARA TRANSFORMAR NUESTRAS CAPACIDADES SOCIALES, INGRESO Y NIVEL DE INTEGRACION SOCIAL?
  • 11. PRODUCTIVIDAD: ... relación entre las salidas (output) y las entradas (input) en un sistema económico. .. Productividad = Salidas* Entradas** Innovación Eficiencia ** Factores: Capital y Trabajo (recursos empleados). * Producto (riqueza generada o valor agregado). Un concepto central para entender EN DONDE debemos aprender
  • 12. Un concepto central para entender COMO debemos aprender Podemos entender la innovación , como la introducción dentro de la actividad económica , de nuevos productos y servicios que antes no se generaban en esa sociedad. La relación de la empresa con el entorno, para proveer o adquirir innovaciones, puede potenciar la capacidad de crecimiento de las empresas La empresa debe ganar con los desarrollos tecnológicos de otros y al mismo tiempo debe ofrecer aquella propiedad intelectual que no es rentable internamente Hay que mantener el control sobre la propiedad intelectual para que la competencia no pueda explotarla Crear un modelo de negocios que soporte una innovación tiene mayor utilidad que llegar primero al mercado. Usar ideas internas y externas. La empresa que primero pone una innovación en el mercado gana. Crear muchas ideas No toda la gente brillante trabaja para la empresa. Se requiere trabajar con gente talentosa dentro y fuera de la compañía La gente mas brillante de nuestro sector trabaja para la empresa PRINCIPIOS DE LA INNOVACION ABIERTA PRINCIPIOS DE LA INNOVACION CERRADA
  • 13. Sistema de Innovación: componentes, productos principales y flujos de demanda Productores internacionales externos de tecnología, equipos e insumos Mercado de tecnología Mercado de equipos e insumos Programas y unidades de producción científica y tecnológica Programas y unidades de transferencia de tecnología Empresas Programas de investigación y desarrollo en las empresas Mercados laborales Demanda de productos y Procesos innovadores Adquisición de tecnología hecha. Compra o ejecución de proyectos de I y D Sistema de financiación de la innovación. Sistema de educación superior Sistema de capacitación laboral Componente Normativo Legislación, ambiente normativo favorable Dinero, disminución del riesgo, acceso Flujo de conocimiento Flujo de dinero (parcial) Componente del Sistema Productos o insumos (parcial) Legislación Demanda de capacidades gerenciales y tecnológicas. Información de mercados. Capacitación y formación de personal Necesidades y oprtunidades de mercado Determinación de necesidades y oportunidades Estudio de la competencia Desarrollo de tecnologías aplicadas Fuente: CTA Mercado de productos
  • 14. El enfoque para entender EN QUE debemos aprender Antioquia debe aprender en aquellos sectores económicos que aprovechen mejor sus actuales capacidades y potencialidades . Antioquia debe aprender a hacer nuevas cosas, a generar nuevos conocimientos de manera continua, a integrarse de manera sistémica con el mundo y con su entorno.
  • 15. AGENDA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO PARA MEDELLÍN Y ANTIOQUIA CENTRO DE ESTUDIOS EN ECONOMÍA SISTÉMICA
  • 16. Que es la Agenda? Plataforma de soporte permanente a los procesos de innovación tecnológica en las empresas de los sectores estratégicos de la economía antioqueña, para incorporar un mayor componente de conocimiento en la producción de bienes y servicios, e incrementar así la competitividad y el valor agregado regional. Promueve la coherencia, visión de largo plazo y elementos de articulación, coordinación y concertación entre los agentes que conforman el Sistema Regional de Innovación. La construcción de una visión compartida y la consecuente base para la confluencia y superposición de intereses, evitarán la duplicación de esfuerzos y la mala utilización de recursos económicos y humanos
  • 17. ¿Cuáles procesos de construcción social en Antioquia se tuvieron en cuenta? Clusters y Acuerdos de competitividad Movimiento de Productividad Agenda de trabajo Grupos de Investigación, Clasificación Colciencias CDTs: Planes de desarrollo Líneas de acción Planea Plan Estratégico Exportador Agenda de innovación científica y tecnológica
  • 18.
    • Agroindustria e industrias de alimentos
    • Salud y ciencias de la vida (medicina)
    • Industrias biotecnológicas
    • Fibras, textiles y confecciones
    • Partes y equipos de transporte
    • Equipos y Tecnologías de Comunicación y Electrónica
    • Servicios de Ingeniería y consultoría
    • Industria del software
    • Servicios de telecomunicaciones
    • Energía Eléctrica, material y equipo.
    • Agua y Medio Ambiente.
    • Maquinaria y equipo
    • Industria farmacéutica
    • Instrumental industrial y científico
    • Industria química, plástico y nuevos materiales
    Actividades claves para el futuro de Antioquia
    • Factores de priorización :
    • Capacidad de generación de empleo
    • Capacidad exportadora
    • Generación de bienes de mayor valor
    • Jalonamiento de otros sectores
    • Demanda de ciencia y tecnología
  • 19. -Accesorios, artículos pequeños de madera, manufacturas, etc. -Tableros, vigas, paneles, maderas aserradas, postes tratados e inmunizados etc. -Pellets, briquetas, carbón vegetal, carbón activado, etc. -Productos de Plantaciones de gran valor comercial, caucho, guadua, árboles de navidad, árboles para producir químicos curtidores, etc... -Muebles, muebles de maderas finas y de tableros. -Papeles: de imprenta, periódico, higiénico de pulpa de bosque plantado. -Pisos de madera. -Artesanias, manufacturas de maderas finas. -Productos hechos de piezas pequeñas y de subproductos del aserrado. -Casas prefabricadas. -Tecnologías de mejoramiento genético, bosques cultivados, nuevas especies, especies autóctonas, mejoramiento de semillas, de plántulas, desarrollos biotecnológicos. -Tecnologías de corte y aserrado: automatización, aserrado óptimo, aserríos fijos y portátiles. -Tecnologías de implementación de la calidad, certificación y sanidad. -Capacitación en manejo ambiental, diseño de manufacturas de madera, técnicas silvícolas, mercadeo, etc. -Tecnologías de secado, construcción de secadores, inmunizado. -Finger joint, uso de residuos y trozos pequeños de madera. -Tecnologías de logística y transporte -Maquinarias y tecnologías de transformación de madera. AGROINDUSTRIA- Forestal Nuevos productos Tecnologías
  • 20.
    • Productos en fresco con nuevas especificaciones: orgánicos, sello verde, BPA, etc.
    • Productos para el consumo final :
    • Conservas (encurtidos, salmueras, almíbar, salsas)
    • Congelados (frutas y hortalizas)
    • Productos deshidratados
    • Cosméticos naturales
    • Productos especializados para salud
    • Precocidos y listos para el consumo
    • Productos intermedios (materias primas)
    • Almidones
    • Dextrinas y dextrosas
    • Glucosas
    • Alcoholes
    • Aminoácios
    • Aceites esenciales
    • Colorantes naturales
    • Oleorresinas
    • Fibras naturales
    • Extracción de aromas
    • Extracción de pectinas
    • .Tecnologías de conservación:
    • .Control de plagas
    • .Conservación de suelos
    • .Atmósfera controlada
    • .Invernaderos
    • .Irradiación
    • .Pulsos eléctricos
    • Biotecnología:
    • Modificación genética de variedades para cultivos de nuevas características
    • Resistencia a fitopatógenos
    • Mejoramiento de suelos a través de microorganismos
    • Control de plagas y enfermedades
    AGROINDUSTRIA - Cluster Hortifrutícola Nuevos productos Tecnologías
  • 21.
    • Líneas de productos cárnicos
    • Carne orgánica
    • Derivados cárnicos de consumo masivo
    • Carnes maduradas empacadas al vacío, con sabores
    • Productos procesados y congelados
    • Carne enlatada
    • Cortes de carne Hilton
    • Líneas de productos lácteos
    • Leches enriquecidas
    • Leches fermentadas con propiedades probióticas
    • Quesos bajos en grasa
    • Quesos probióticos
    • Productos pasteurizados después de fermentación.
    • Ingredientes funcionales de origen lácteo (Leche en polvo, proteina de suero, caseinas y caseinatos, lactosa, hidrolizados de proteína)
    • Empaque al vacío
    • Equipos de de deposte
    • Laboratorio especializado en bromatología
    • Mecanismo de análisis y capturas de CO2 y O2
    • Implementación obligatoria de la clasificación de carnes
    • Procesos de membrana
    • Altas presiones
    • Pulsos eléctricos
    • Ultrasonidos
    • Calentamiento óhmico
    • Nuevos procedimientos biológicos
    • Tratamientos combinados
    AGROINDUSTRIA- Cadenas láctea y cárnica Nuevos productos Tecnologías
  • 22.
    • Tecnologías basadas en genómica: 14.1%
    • Medicamentos derivados de plantas: 6.4%
    • Trasplante de órganos y tejidos: 6% órganos) -5.9%(tejidos)
    • Sistemas de diagnóstico 8.0% (hogares) - 10% (investigación)
    • Industria descubrimiento medicamentos: 12%
    • Terapias células progenitoras: 29.1% (sangre) – 48% (piel, huesos)
    • Vacunas terapéuticas: 103%.
    Tecnologías o líneas de investigación
    • Bioinformática
    • Dllo de medicamentos y sustancias útiles para la salud con especies vegetales.
    • Bioprospección de la biodiversidad
    • Dllo de software aplicado: información de las imágenes .
    • Genómica, Proteómica, Medicina prospectiva.
    • Dllo de medicamentos
    • Dllo de vacunas a partir de biotecnologías o tecnologías de síntesis.
    • Planificación y simulación virtual de las cirugías.
    • Telemedicina para consulta y diagnóstico.
    • Ingeniería genética
    • Construcción de modelos virtuales: diagnóstico y seguimiento.
    • Farmacogenómica
    • Metabolómica, Cirugía guiada por imágenes
    • Microcirugía. Cirugía de alta precisión.
    • Software aplicado a la robótica.
    • Equipos y dispositivos de mecatrónica y robótica especializados para cirugía.
    • Terapias celulares. Transplante de células y tejidos sin ingeniería genética.
    • Organogénesis, Nanotecnología
    • Alimentos genéticamente
    MEDICINA - BIOTECNOLOGÍA Industrias de futuro (tasas de crecimiento al 2005)
  • 23.
    • Procesamiento y conversión de almidones
    • Procesamiento y conversión de polímeros
    • Nuevos procesos para preparación, tintura y acabados
    • Nuevos procesos de apertura, hilatura, tejeduría
    • Colorantes naturales, ecológicos
    • Químicos y auxiliares ecológicos
    • Nuevos procesos de apertura, hilatura, tejeduría
    • Termofusionado
    • Prehormado
    • Fibras naturales alternativas
    • Fibras biodegradables, reciclabes
    • Fibras especiales (biocomponentes, biopolímeros)
    • Telas funcionales
    • Textiles desechables
    • Textiles para la agroindustria
    • No tejidos
    • Geotextiles
    • Textiles técnicos en general
    • Productos costumizados
    • Productos funcionales
    • Objetos de realce
    • Accesorios e insumos para la confección
    FIBRAS, TEXTILES Y CONFECCIONES Nuevos productos Tecnologías
  • 24.
    • Partes de carrocería
    • Partes de transmisión
    • Cajas de cambio
    • Motores
    • Componentes electrónicos
    • Servimotores
    • Estampado en frío de grandes piezas
    • Forjado en caliente
    • Coldheading
    • Mecanizado de engranajes de alto desempeño
    • Nuevos materiales
    • Nuevas fuentes energéticas (gas, alcohol, híbridos)
    AUTOPARTES Nuevos productos Tecnologías
  • 25.
    • Transformadores de tensión y corriente diferente principio al magnético
    • Desarrollos generación de energía (eólica, solar, hidráulica)
    • Aprovechamiento energético integrado a nivel domiciliario
    • Diseño de plantas y sistemas de suministro de energía con baterías de combustible
    • Acompañamiento empresarial
    • Asesoría en desarrollos de preceso productivo
    • Consultoría instrumental
    • Metodologías de auditorías y ensayos
    • Servicio total de ingeniería al cliente
    • Servicios de gerencia y gestión de proyectos
    • Diseño de estructuras de alta resistencia
    • Diseño de tecnología de cimentaciones
    • Diseños estructuras livianas
    • Optimización del diseño y método constructivo
    • Sistemas de prefabricación
    Área de energía Servicios Área de Construcción SERVICIOS DE INGENIERÍA Y CONSULTORÍA – LÍNEAS DE PRODUCTOS
  • 26.
    • Fomento de centros de investigación
    • Desarrollo de conocimiento puntual
    • Desarrollo en transferencia de conocimiento
    • Procesos de aprendizaje técnico y tecnológico
    • Procesos de investigación y aprendizaje entre consultores, industriales y universidades
    • Profesionales capacitados con las nuevas tecnologías
    • Laboratorios de precisión
    Conocimiento Aplicaciones
    • Desarrollo de modelos de simulación
    • Desarrollo de software o programas especializados
    • Herramientas de software diseños y procesos
    • Diseño de nuevos equipos y procesos
    • Equipos para monitoreo y pruebas de materiales, equipos y sistemas
    • Hardware para ejecucion de proyectos
    • Producción de maquinaria y herramienta
    • Producción de piezas de alta precisión
    SERVICIOS DE INGENIERÍA Y CONSULTORÍA – TECNOLOGÍAS
  • 27. Tecnologías Líneas de productos
    • Desarrollo de aplicaciones (software) en:
      • Gestión gubernamental
      • Salud
      • Gestión corporativa
      • Aplicaciones móviles
      • Desarrollos industriales
    • Desarrollos en internet para :
      • Sector salud
      • Seguridad en internet
      • Servicios
      • Sistemas integrados Web
      • Sistemas interactivos web
    • Servicios de ingeniería
    • Formación recurso humano
    • Formación de recurso humano en:
      • Calidad: ISO, CMM, PMI
      • Gerencial: Mercadeo, gestión de software
      • Conocimiento en desarrollos de software
    • Programación:
      • Tecnología software SCADA
      • Soluciones MRP II-web
    • Infraestructura:
      • Telecomunicaciones
      • Redes comunicación que permitan mayor velocidad
      • Laboratorios de tecnologías de información
    INDUSTRIA DEL SOFTWARE
  • 28. Tecnologías Líneas de productos
    • Consultoría en telecomunicaciones
    • Desarrollo software telecomunicaciones
    • Integración de servicios (voz, video, datos)
    • Nodo regional telecomunicaciones
    • Producción de equipos de telecomunicaciones (no diseño)
    • Servicio de valor agregado para redes inalámbricas
    • Servicios de valor agregado para redes inalámbricas de tercera generación
    • Soporte e implementación de redes de datos móviles
    • Servicios de atención remota (call center, storage, telecontrol)
    • Convergencia de voz y datos sobre IP
    • Redes de alta velocidad
    • Banda ancha a bajo costo
    • Plataformas de programación y conectividad
    • Redes de telecomunicaciones regionales
    • Ingeniería de tráfico
    • Óptica, tecnologías inalámbricas
    • Equipos con tecnología Blue tooth
    • Servicios de 3a generación
    EQUIPOS Y TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIÓN
  • 29. Tecnologías Líneas de productos
    • Salud:
      • Equipos biomédicos y de tratamiento de bioseñales
      • Equipos de instrumentación.
    • Equipos:
      • Terminales de bajo costo
      • Para la agroindustria
      • Protección del medioambiente
      • Instrumentación científica e industrial
      • Monitoreo y control de procesos industriales
      • En sensórica remota
      • Para sistemas de seguridad
      • Entretenimiento en parques de diversiones tecnificados
      • Electrodomésticos “inteligentes”
    • Microelectrónica:
      • Microprocesadores
      • Microelectromechanical System (MEMS)
      • Microsensónica
      • Diseño y construcción de circuitos integrados
      • Diseño Digital utilizando FPGA
    • Montaje y prueba en serie de equipo electrónico
    • PCB Multicapa
    • Dispositivos de montaje en superficie (SMD)
    EQUIPOS Y TECNOLOGÍAS DE ELECTRÓNICA
  • 30. AGUA Y MEDIO AMBIENTE - TECNOLOGÍAS Métodos y sistemas avanzados de caracterización Técnicas analíticas “in situ”, Bioensayos rápidos y fiables Producción limpia como factor de competitividad: Procesos industriales que generen menos residuos, Servicios de apoyo a planes de minimización Valorización de residuos por recuperación de materiales y energía. Recuperación de energía, Recuperación de materiales El vertido de residuos en condiciones seguras: Pre-vertido, Post-vertido Disminución del consumo de agua en todos los sectores: Mejora de redes de transporte y distribución del agua, Optimización de la eficiencia del riego agrícola, Monitorización y control a tiempo real de caudales Calidad del agua y mejora del control de los vertidos Control de la captación, abastecimiento y distribución, Gestión y consumo, Tratamientos avanzados Reutilización del agua como fuente alternativa de recursos: Tecnologías avanzadas de tratamientos terciarios: eliminación, desinfección y desmineralización, Tecnologías de análisis de aguas en tiempo real y valoraciones toxicológicas interpretativas Ingeniería y Desarrollo de Equipos de uso Medioambiental: E. De control y análisis E. de monitorización y control a distancia E. para la corrección ambiental (ruido) E. para la corrección ambiental a fin de línea E. para el reciclado y la valorización de residuos
  • 31. MACROPROYECTOS EJES PRIORITARIOS IDENTIFICADOS DESDE LA CATEDRA DEL AGUA Inventario general de aguas y sus calidades en Antioquia Métodos Biológicos de Descontaminación Crecidas, torrentes y asentamientos humanos Interacciones Suelo-agua-vegetación Uso Eficiente y ahorro del agua AGUA Y MEDIO AMBIENTE
  • 32. ¿Cuáles son las recomendaciones de carácter general y estratégico para crear condiciones favorables al desarrollo de la Agenda?
  • 33. RECOMENDACIONES: Antioquia necesita más estudios, sobre inserción en mercados internacionales en los productos de la Agenda. Ejemplos: en aceites esenciales, wireless (comunicaciones inalámbricas), carrocerías, disyuntores, servicios de software, y oncología. Igualmente uso generalizado de protocolos de negociación de tecnología. Se trata de una guía sencilla y de fácil comprensión para los empresarios que vayan a iniciar procesos de negociación internacional de productos y servicios tecnológicos. Ejemplo: Diseño en marcha en la IEBTA que debemos volver de dominio público Alianzas estructurales, empresarios, CDTs, grupos de investigación de excelencia, para el desarrollo de productos de la Agenda de alto contenido tecnológico y mayor valor agregado. Ejemplo de mecanismo promisorio para estos propósitos: Comité Empresarial Universidad de Antioquia. Plan Padrino al Empresarismo. Ejemplos: Omini, Factory- Market (de la IEBTA) Espacios empresariales para la investigación en la formación de maestrías y doctorados . Ejemplo: propuesta de doctorados regionales en ingeniería. PARA EL SECTOR EMPRESARIAL
  • 34. RECOMENDACIONES: Fortalecimiento de las iniciativas innovadoras para la enseñanza de la ciencias, particularmente en la educación básica y media. Ejemplos: Aulas Taller, grupos ABACO, Leonardo Da Vinci, CLAMA, I+D en Informática Educativa, etc, de universidades de la ciudad, Pequeños Científicos EIA- Universidad de los Andes. Fortalecimiento de las iniciativas para el fomento de la investigación juvenil. Ejemplo: ONDAS, espacios interactivos de ciencia y tecnología (Museo EPM, Planetario, Museo UdeA, Proyecto Explora). Fortalecimiento de la formación de profesionales en una segunda lengua. Aspecto prioritario: nuevos maestros de la educación básica. Fortalecimiento de la formación tecnológica con enfoque de formación por ciclos. Fomento a al desarrollo de actitudes empresariales en todos los niveles educativos. Ejemplo: Red Unificada de Emprendimiento de Antioquia - RUEDA La educación continua como elemento central de acercamiento de profesionales de la industria a los temas de la Agenda AL SISTEMA EDUCATIVO E INVESTIGATIVO: FORMACIÓN
  • 35. RECOMENDACIONES:
    • Las universidades tienen el reto de generar capacidades, interés y flujos de conocimiento, de manera específica en las catorce actividades inicialmente priorizadas. Ejemplos: convocatorias temáticas, convocatorias para investigación aplicada e innovación, estímulos a grupos de investigación para su relacionamiento con el sector externo (CDTs, empresas, grupos avanzados en la cadena de investigación, etc.), convocatorias para formación de jóvenes investigadores en sectores y productos de la Agenda.
    • Maestrías y Doctorados en líneas de investigación de productos de futuro. 
    • Fortalecimiento de grupos en las áreas transversales de la Agenda:
      •          Servicios de ingeniería en todas sus ramas
      •          Software
      •          Electrónica y telecomunicaciones.
      •          Biotecnología
      •          Agua y medio ambiente
    • Consolidar un proyecto regional de nivel mundial en las áreas de Medicina -Biotecnología-software. Ejemplos: propuesta cluster de medicina; Intersoftware.
    AL SISTEMA EDUCATIVO E INVESTIGATIVO: INVESTIGACIÓN
  • 36. RECOMENDACIONES:
    • Alianzas estructurales CDTs-Grupos de Investigación de Excelencia, en tecnologías de la Agenda.
    • Fortalecimiento de grupos de investigación-CDTs en área de ingeniería.
    • Necesidad de nuevos CDTs en las áreas de bioingeniería, fibras-textil- confecciones, software, material y equipo de transporte.
    • Fortalecimiento de iniciativas de CDTs en:
      • El desarrollo del cluster de aparatos y equipos eléctricos para distribución de energía con objetivos de corto plazo en producción y exportación de nuevo productos.
      • El desarrollo de nuevos productos en el Centro del Plástico y el Caucho. Alianza con grupos de nuevos materiales.
    SISTEMA REGIONAL DE INNOVACIÓN - CDTS
  • 37. RECOMENDACIONES: Incorporar como línea estratégica central de los planes de desarrollo, la revitalización de la economía en torno a actividades de mayor valor y contenido tecnológico. Papel central de la agenda Crear fondos de cofinanciamiento para actividades de innovación de la Agenda. Alianzas con Colciencias y SENA para optimizar en el territorio políticas nacionales en tal sentido. Apoyar la iniciativa SENA-CAF-BID-Banco Mundial de creación de fondos de capital de riesgo. Papel del IDEA y Agencia para el Desarrollo.   Apoyar financieramente a los CDTs actuales y el montaje de los nuevos que se requieren por medio del apoyo a proyectos específicos de innovación de mediano y largo plazo, que contemplen gastos operativos.   Apoyar las iniciativas de empresarismo e incubación, alrededor de economias institucionales, relacionamiento empresariales y apoyos internacionales. Papel central de la IEBTA y Redes. Crear estrategias especiales para lograr la inserción en actividades de mayor valor en cada una de las subregiones del departamento. AL GOBIERNO DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL
  • 38. RECOMENDACIONES: Continuar la construcción de la Agenda en áreas clave que aún no se han estudiado y convertir esa iniciativa en una labor continua en la que se establezca un plan de cómo Antioquia Aprende.   Hacer convocatorias para estudios de inserción en nuevos mercados con base en las metodologías desarrolladas. Meta: 100 estudios en los próximos dos años. Antioquia Global Premiar anualmente como parte de Antioquia Compite iniciativas innovadoras del departamento. “Antioquia Compite” debe presentar y premiar las nuevas iniciativas y los nuevos planes. A LOS PROMOTORES DEL PROYECTO: COLCIENCIAS, CÁMARA DE COMERCIO, MUNICIPIO Y DEPARTAMENTO.
  • 39. Una visión territorial
    • … Un territorio que aprende, propiciando la creación de capacidades y condiciones, para que de manera sistemática y permanente se aplique ciencia y tecnología a la producción.
    Es un territorio que busca una mejor calidad de vida a través de una mayor generación de riqueza o valor agregado
  • 40. … .MUCHAS GRACIAS. www.cta.org.co
  • 41.  
  • 42. Un sistema
    • No es posible comprender la dinámica de la innovación tecnológica y el cambio técnico en las empresas y las economías, si no se examina el conjunto de componentes, procesos e interrelaciones que la determinan, es decir, si no se comprende el sistema de innovación en su conjunto.
  • 43. PROYECTOS EN DESARROLLO La articulación de la Agenda PROYECTOS EN DESARROLLO ANTIOQUIA 9000.3 MODELO DE GESTION SOCIAL DEL DESARROLLO AGENDA DE INNOVACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA INSERCION EN MERCADOS INTERNACIONALES ESTRATEGIA COMPETITIVIDAD LAS CONCLUSIONES CLAVE Se requiere generar: 1´000.000 de empleos. Quintuplicar el PIB Trasformar las capacidades sociales aumentando la productividad en más del 5% anual Elevar el nivel educativo en calidad, Pertinencia, contendidos y cobertura en Educación superior. Cambio en el perfil de especialización Proceso de Aprendizaje Permanente Aumento de capacidades tecnológicas 3000 US per capita, 18,000´US en Exportaciones. Con nuevos productos. A nuevos mercados RECURSOS INVERSION TECNOLOGIA PRODUCTOS MERCADOS
    • VISION :
    • INDICADORES
    • CLAVE: 9000 US
    • PER CAPITA,
    • 0.3 COEF GINI,
    • 0,86 IDH,
    • 4% DESEMPLEO
    • NBI <5%
    LOS OBJETIVOS CLAVE: Generar 1´000.000 de empleos En 10.000 nuevas empresas Con 100 empleos en promedio. Con inversión por empresa entre 6,5 y 10´ de US. En actividades de alto valor.
  • 44. Indagación preliminar de sectores
  • 45. Un compromiso estratégico con la competitividad y el bienestar MOVIMIENTO COLOMBIANO DE PRODUCTIVIDAD EN MEDELLÍN Y ANTIOQUIA 1. Condición Estratégica: Consenso social sobre el carácter estratégico de la Productividad para el desarrollo local y regional 2. Condición Cultural: Entendimiento social sobre el desarrollo de la Productividad 3. Condición Estructural: Creación de la red del Movimiento y de comunidades de práctica Competir Bienes y servicios diferenciados Efectividad operativa Financiación, infraestructura y logística Educación Innovación y desarrollo tecnológico Modelo de Productividad Sistemas colectivos (cluster, cadenas) Sistemas de apoyo Empresa INTERVENCIONES CONDICIONES MERCADOS 4. Condición financiera: Apoyo social, público y privado.
  • 46. ¿Cómo se construyó? Consideraciones metodológicas generales Priorización de sectores, clústers y cadenas de productos Material básico para realización del ejercicio de prospectiva Construcción de lenguajes comunes. Agenda preliminar por sector o actividad socioeconómica Establecimiento de prioridades de necesidades de tecnología. Inventario - diagnóstico de necesidades de investigación (perspectiva del sector privado) Inventario-diagnóstico de las capacidades de investigación y producción científica (perspectiva de los científicos) Agenda concertada por sector y agenda por área de innovación científica y tecnológica Establecimiento prioridades de investigación -Empresarios Establecimiento fortalezas en investigación - Caracterización Consolidación Indagación preliminar de la agenda para cada sector Definición sectores estratégicos prioritarios Análisis prospectiva tecnológica y científica internacional Sensibilización a empresarios
  • 47. Estos contienen un análisis de las estructuras de mercado: como están organizados los productores, los demandantes, los proveedores de materias primas y tecnologías, las competencias laborales, las estructuras de costo, los canales de distribución y los mecanismo de fijación de precios, las ratas de aumento de productividad, las dinámicas de innovación, las posibles evoluciones de todos estos elementos y de acuerdo con ello, las estragias de incersión en las mismas y la viabilidad de la empresa típica que actuaría en ese mercado. ESTUDIOS DE INSERCIÓN INTERNACIONAL

×