2. GRI
• Organización sin fines de lucro;
• Objetivo: impulsar la elaboración de reportes de
sustentabilidad en todo tipo de organizaciones;
• Fundada en 1997 por:
• Certification of Environmental Standards GmbH
(CERES) y;
• Programa de Naciones Unidas para el Medio
Ambiente (PNUMA);
3. GRI
• Ubicación:
• Sede: Ámsterdam;
• Oficinas regionales: Australia, Brasil, China, India y
Estados Unidos;
• Alianzas:
• Pacto Mundial de las Naciones Unidas;
• Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económico (OCED);
• Organización Internacional de Normalización (ISO);
• Programa de las Naciones Unidades para el Medio
Ambiente (PNUMA)
4. GRI Propósito de realizar reportes de sustentabilidad
• Estudio comparativo y de valoración de
desempeño de sustentabilidad con respecto a
leyes, normas e iniciativas voluntarias;
• Demostración de cómo una organización influye
en (y es influida por) las expectativas creadas
en materia de desarrollo sostenible;
• Comparación del desempeño con respecto a
otras organizaciones en determinado horizonte
de tiempo
7. GRI
Visión general de la Guía GRI
Definición del
contenido,
cobertura y
calidad del
reporte
Contenidos
básicos
Contexto
Desempeño
8. GRI Principios para la definición del contenido
• Materialidad (relevancia de los indicadores)
• Participación de grupos de interés
• Contexto de sostenibilidad
• Exhaustividad: alcance, cobertura y tiempo
9. GRI Principios para la definir la calidad
• Equilibrio (insesgado)
• Comparabilidad
• Precisión (medición cualitativa y cuantitativa)
• Periodicidad
• Claridad
• Confiabilidad
11. GRI Contenidos básicos
• Estrategia y perfil: establece el contexto
• Enfoque de la dirección: cómo se abordan
determinados aspectos
• Indicadores de desempeño: comparación de la
información en las tres dimensiones
13. GRI Indicadores de desempeño
• Información sobre tendencias;
• Uso de protocolos ( para indicadores
principales y adicionales);
• Presentación de datos: proporciones y datos
normalizados;
• Agregación de datos;
• Sistemas de medida.
20. GRI Protocolos de indicadores de desempeño
• Información sobre el enfoque de dirección;
• Objetivos de desempeño;
• Política;
• Responsabilidad de la organización;
• Formación y sensibilización;
• MRV: Monitoreo/medición, Reporte y
Verificación;
• Información contextual adicional