Loading…

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

Like this presentation? Why not share!

5 f.horák agel cenová soutěž

on

  • 1,083 views

Filip Horák, Agel

Filip Horák, Agel

Statistics

Views

Total Views
1,083
Views on SlideShare
1,083
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
13
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

5 f.horák agel cenová soutěž 5 f.horák agel cenová soutěž Presentation Transcript

  • Cenová soutěž v privátním holdingu poskytovatelů zdravotní péče AGEL a.s. Filip Horák ( [email_address] ) místopředseda představenstva ředitel pro strategii
  • CO JE AGEL ? CO JE AGEL ?
  •  
  • ZÁKLADNÍ ÚDAJE AGEL (ROK 2009)
    • Počet nemocnic 10 ČR + 5 SR 4 000 lůžek
    • Počet hospitalizovaných 122 550
    • Počet operací 41 250 porody 7 326
    • Polikliniky 7 + Radioterapie + P & R LAB
    • Ambulantně ošetřeno 1 935 564 pacientů
    • Zaměstnanci 8 135 ( lékaři 1 300 SZP 4 300 )
    • Obrat 8,6 mld. Kč ( přes 9 mld Kč 2010 )
    • Investice do ZZ - 367 mil. Kč (2008), 386 mil. Kč (2009), 600 mil. Kč ( 2010 )
  • STRUKTURA NÁKLADŮ ZZ
  • Náklady ZZ
    • nejlevnější náklady jsou ty, které vůbec nevzniknou – zaměstnanci, kteří nemají co dělat ( nevyužité, nadbytečné kapacity ), léky a SZM, které jsou podávány zbytečně ( polypragmazie ), diagnostické výkony, které se dělají rutinně ( rtg, laboratoř )
    • teprve když eliminujeme plýtvání a neefektivitu , můžeme začít uvažovat o úsporách v nákupu . Žádná sleva nebo výhodný nákup nám nenahradí to, když SZM nebo lék vůbec nepoužijeme – motivovat lidi k tomu ať přemýšlejí a neplýtvají – pozor neplést s šetřením na léčbě!!!
    • naopak někdy je lépe investovat do léčby primárně víc a vrátí se to v menších komplikacích, které jsou drahé
    NÁKLADY ZZ - FARMAKOEKONOMIKA
  • SZM a léky
    • výběrová řízení – zdlouhavý legislativní proces, který nesleduje cíl ( snížené náklady ), ale dává důraz na prostředek ( důraz na formální správnost procesu )
    • není důležité zda nakoupím levně, ale zda jsem neporušil zákon (výhoda a.s. před p.o.)
    • internetové aukce – vhodné pro ojedinělé nákupy, ale nevhodné pro nákupy stovek různých položek
    • trh SZM, přístrojů a léků je velmi složitý, komplikovaný a nepřehledný
    OBCHODNÍ POLITIKA
  • Jak na to?
    • alianční nákupy - agregovat poptávku pro více nemocnic
    • obchodní společnost realizující nákupy na klíč ( řešící poptávkové řízení, dovoz až na oddělení případně ideálně i financování – Martek, Repharm )
    • motivace klíčových lidí realizujících objednávky a nákupy k šetření a nekorupčnímu chování ( je třeba u nich navodit situaci, aby se jim nevyplatilo být korumpován a ztratit trvalý příjem )
    • z obchodních jednání vyloučit lékaře, oni jsou přetížení, tak je tím nezatěžujeme 
    • servisní nákupní společnost eliminuje korupční jednání, neboť většinu nákupů zprostředkovává ona
    OBCHODNÍ POLITIKA AGEL
  • Jak na to?
    • Většina léků
    • hrazeno z paušálu OD
    • tlak na cenu - zájem nakoupit co nejlevněji ( prostý náklad nemocnice )
    • pozitivní listy ( generika )
    • ZÚLP položky
    • vykazováno na pojišťovnu ( neznamená vždy hrazeno )
    • povinnost ZZ vykázat na zdravotní pojišťovnu za nákupní cenu ( ZP kontrolují faktury )
    • mezičlánek ústavní lékárna
    • v AGELU roli ústavní lékárny hraje REPHARM
    LÉKOVÁ POLITIKA – ÚSTAVNÍ ČÁST
  • Jak na to?
    • REPHARM provozuje lékárny v našich ZZ ( cca 10 )
    • pozitivní listy na recepty ve všech našich ZZ na cca 40 ATC skupin – pravidelná aktualizace
    • bonusy
    • Vlastní distributor ZENAGEL pro ústavní i veřejné lékárny REPHARM ( pokrývá cca 90% spotřeby )
    LÉKOVÁ POLITIKA – VEŘEJNÁ ČÁST
  • Jak na to? DĚKUJI ZA POZORNOST