O documento discute métodos para priorizar itens de backlog com os stakeholders de forma a alinhar expectativas e necessidades. Ele apresenta a técnica RUT (Relevância, Urgência e Tendência) para quantificar o valor de cada item com base em métricas consensuais, permitindo a criação de um backlog priorizado sem atritos.

1. Priorizando sem trauma
Como transformar a percepção de importância dos
stakeholders em métricas

2. Sobre a Andressa
• Mãe da Sakura e do Kohaku
• Formada em Cinema
• PO na Concrete Solutions
• 10+ anos de mercado
• Telecom, Processos, Web, TI
• Resolvedora de problemas
• De Humanas
• Agilista
• PMP, CSPO, CSM, PSMI

3. Como agilista….
Mudança é natural
Mudança é oportunidade de agregar
mais valor

4. • Como a priorização afeta o trabalho
• Stakeholders: desafios mais comuns
• Trazendo o líder em você à tona
• Métodos de priorização com consenso
• Troca de experiências
Sobre o que vamos falar?

5. 1. Entrevistas com os stakeholders
2. Mapa de necessidades
3. Get out of the building
4. Personas
5. Criação de histórias
6. Backlog montado
7. ...
O caminho do backlog

6. Hora de priorizar!

7. E o seu time, tem
problemas com
priorização?

8. “Não,
imagina!”

9. Stakeholders: desafios mais comuns

10. Expectativa

11. Realidade

12. Trazendo o líder em você à tona

13. "A genuine leader is not a
searcher for consensus but
a molder of consensus.“
Martin Luther King

14. Ah, fácil. É só
moldar consenso.
XD

15. Recorra àquilo que
você pode medir

16. Métodos de priorização com consenso

17. Sabe o planning poker?

18. • Exposição dos entendimentos
individuais
• Levantamento de dúvidas
• Troca de experiências
• Argumentação e convencimento
• Definição de um consenso
Métodos de consenso

19. Como consensar
valor?

20. Três conceitos:
RUT
Relevância Urgência Tendência

21. Valor 1 2 3 4 5
Relevância
não é importante. Seria
bom ter, mas ficaremos
bem sem ele
desejável, seria bom ter importante muito importante é vital e tem muito valor
Urgência
implementar agora não
faz diferença. Dá para
esperar
não é confortável, mas
para esperar
é muito desconfortável,
importante lançar na
próxima release
é urgente, teremos
problemas se não
na próxima release
é irritante, urgente, e
podemos nos dar ao
de esperar para lançar.
Tendência
a primeira impressão
é boa, mas o usuário se
acostuma
pode ser problemático
continuar sem isso
teremos problemas se
não implementarmos
breve
quanto mais tempo
passa, mais
fica
piora a cada dia, é
extremamente
desgastante

22. Debater e
consensar RUT

23. Consenso: todos
remando na
mesma direção

24. RUT
R x U x T = valor!

25. RUT
Item Relevance Urgency Tendency Value
Payment 5 5 4 100
Product picking 5 3 4 60
Stock integration 4 4 3 48
Product search 4 3 4 48
Automated email confirmation 3 4 3 36
Multiple product cart 3 2 2 12
Vouchers 2 3 2 12
Price updating 2 2 2 8

26. Backlog
priorizado - e
sem dor!

27. @andressachiara
andressa@gmail.com
Obrigada!

28. Dúvidas?
Vamos trocar experiências!

29. www.concretesolutions.com.br
Rio de Janeiro – Rua São José, 90 – cj. 2121
Centro – (21) 2240-2030
São Paulo - Rua Sansão Alves dos Santos, 433
4º andar - Brooklin - (11) 4119-0449
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