Digital disruption

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Early 2014 technology trends

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  • Nike: unadelle prime aziende a lanciare wearable devices. Uno dei primiprodotti di maggiorsuccesso, lanciatonel 2011, è stato Nike FuelBand un braccialettochetienetracciadell'attivitàfisicaquotidiana. Nike ha assunto un VP su Digital Sport per occuparsi di questosettore.Yoox: attualmente ha circa il 20% di revenues cheprovengono dal canale mobile, ma vi stainvestendoperchèconvintosia un canaledestinato a diventare molto rilevante (GP Bullhound – May 2013).Tissot: nel 2013 ha sperimentato la possibilità provare su un orologio virtuale dalla finestra di Selfridges, i ricavi per la boutique sono aumentati del 85% nel corso delle due settimane di sperimentazione (GP Bullhound – May 2013). Inoltresulpropriosito web dal 2010 ha lanciato la sessione augmented reality per provarevirtualmentegliorologi.Adidas: utilizza la startup Fits.me, natanel 2010, che ha sviluppato un servizioSaaScheconsente agli utenti di provare i vestiti virtualmente attraverso il sito prima dell'acquisto, al fine di garantire che la misura è ottimizzato e che i resi siano ridotti.Brand certification system – Certilogo: una startup italianacheconsente la tracciatura del brand e la gestione dei siti web e dei negozichevendonoprodotti non autentici, ha giàchiusoaccordicommerciali con diversi brand italianitra cui Versace, Just Cavalli e Colmar.

Transcript

  • 1. Digital Disruption: come le tecnologie stanno cambiando lo scenario competitivo Andrea Contri Innovation Manager Intesa Sanpaolo
  • 2. 1. Collaborative Economy 2
  • 3. 2. Wearables & Quantified Self 3
  • 4. 3. Connected Car & Home 4
  • 5. 4. Makers Movement 5
  • 6. 5. Online Education & MOOC 6
  • 7. 6. Personal Artificial Intelligence 7
  • 8. 7. New Money Paradigms 8
  • 9. Bitcoin Ecosystem Snapshot Financial Payment Processing Banking & E-Wallets Currency Exchanges 9
  • 10. 8. Crowdsourced Funding Reward-based Lending-based Equity-based 10
  • 11. Un esempio di settore: Fashion & Design Value chain Needs Technology Solutions Anticipating trends Crowdsourcing, design contests (Polyvore) Digital Collections based on recycled garments (H&M) Cleantech 3D printing to create accessories and clothes Digital Making accessories smart Wearable tech for wellness (Nike, Adidas) Digital Innovating with materials Health-boosting or self-cleaning fabrics (Uniqlo) Bio/Nano Allowing shopping on the go Marketing, Distribution, Transaction Increasing designer base Democratizing production Production Digital Encouraging sustainable fashion Inspiration and Creation Social & trend analysis through big data Mobile e-commerce (Yoox, Victoria's Secret) Digital Reducing return rates Virtual fitting rooms (Tissot) Digital Fighting counterfeit products Brand certification systems (Colmar, Moncler) Digital 11
  • 12. Andrea Contri Innovation Manager andrea.contri@intesasanpaolo.com www.startupinitiative.com 12