Green scouting

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Un Servizio rivolto alle imprese per supportarle nella individuazione di prodotti forniture e servizi ‘Green’ in grado di
far risparmiare denaro e
 produrre maggiore competitività
www.greenintelligence.it - www.zanzini.it

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Green scouting

  1. 1. Workshop"Green in Progress"Rimini - ExpoArea - 15 ottobre 2012 GreenScouting GreenScouting Andrea Zanzini Green Energy & Communication Manager
  2. 2. Cosa si intende per: GreenScouting GreenScouting Un Servizio rivolto alle imprese per supportarle nellaindividuazione di prodotti forniture e servizi ‘Green’ in grado di risparmiare denaro e far produrre maggiore competività
  3. 3. Fonte: Elaborazione Strategic Management Partners su dati Ecobarometro - Base: 2010
  4. 4. ”Green Oriented”Le imprese italiane e le tematiche ambientali
  5. 5. ”Green Oriented”Le imprese italiane e le tematiche ambientali Fonte: Elaborazione Strategic Management Partners su dati Ecobarometro - Base: 2010
  6. 6. GreenScouting Le azioni COSTI INTERNI DELLA PRODUZIONE ACQUISTI (beni e servizi) START-UP (ANALISI mercatI di ANALISI riferimento, competitors,contesto, dinamiche, obiettivi desiderati) COMUNICAZIONE (green marketing) MONITORAGGIO AVVIO INTERVENTI RISULTATI step-by-step
  7. 7. GESTIONE ENERGETICA (elettrica e termica) COSTI INTERNI DELLA PRODUZIONE GESTIONE BENI (Es. carta, it, )ANALISI ACQUISTI (beni e servizi) TRASPORTI COMUNICAZIONE (green marketing) GESTIONE RIFIUTI
  8. 8. GESTIONE analisi e monitoraggio dei consumi, del ENERGETICA rendimento degli impianti e delle strumentazioni, (elettrica e termica) razionalizzazione COSTI INTERNI sostituzioni degli impianti che utilizzano e/o DELLA producono energia (termica, elettrica, ecc..) PRODUZIONE GESTIONE BENI (Es. carta, it, ) valutazione di impianti che producano energia da fonti rinnovabili (fotovoltaico, solare, pompe di calore, ecc...) ACQUISTI (beni e servizi) TRASPORTI analisi della illuminazione, domotica e dell’impatto sui consumiCOMUNICAZIONE analisi costi/benefici della manutenzione (green marketing) GESTIONE RIFIUTI (beni e servizi)
  9. 9. GESTIONE ANALISI CICLO DI VITA DI UN PRODOTTO ENERGETICA (Life Cycle Assestment) (elettrica e termica) COSTI INTERNI Gestione edifici (valutazione costi/benefici di DELLA interventi strutturali di Bioedilizia) PRODUZIONE GESTIONE BENI (Es. carta, it, ) Utilizzo di materiali riciclabili ACQUISTI (beni e servizi) TRASPORTI Riduzione degli imballaggiCOMUNICAZIONE (green marketing) GESTIONE RIFIUTI (beni e servizi)
  10. 10. GESTIONE ENERGETICA (elettrica e termica) COSTI INTERNI DELLA PRODUZIONE GESTIONE BENI (Es. carta, it, ) Riduzione dell’intensità dei trasporti per approvigionamenti e servizi ACQUISTI (beni e servizi) Mezzi di trasporto eco-efficienti e ottimizzazione TRASPORTI parco-veicoliCOMUNICAZIONE Approviggionamenti Km.0 (green marketing) GESTIONE RIFIUTI (beni e servizi)
  11. 11. GESTIONE ENERGETICA (elettrica e termica) COSTI INTERNI DELLA PRODUZIONE GESTIONE BENI (Es. carta, it, ) ACQUISTI (beni e servizi) TRASPORTI Riduzione dell’intensità - smaltimento dei rifiutiCOMUNICAZIONE Analisi dei costi di conferimento/smaltimento (green marketing) GESTIONE RIFIUTI (beni e servizi) Valutare possibilità di riciclo/riutilizzo
  12. 12. MATERIE PRIME Sostituzione di beni acquistati con prodotti green: materie prime, imballaggi, per l’ufficio, prodotti per la GREEN pulizia, web-server, ecc... COSTI INTERNI DELLA PRODUZIONE ACQUISTI (beni e servizi) ACQUISTI ENERGETICICOMUNICAZIONE (green marketing)
  13. 13. MATERIE PRIME BIO COSTI INTERNI DELLA PRODUZIONE Valutazione dei fornitori Green di energia elettrica e termica più convenienti ACQUISTI (beni e servizi) ACQUISTI ENERGETICI Valutazione della sostenibilità dei fornitoriCOMUNICAZIONE (green marketing) Certificazione dell’acquisto di energia Green
  14. 14. MARKETING COSTI INTERNI DELLA PRODUZIONE COMUNICAZIONE INTERNA ACQUISTI (beni e servizi) EVENTI GREENCOMUNICAZIONE (green marketing) REPUTAZIONE AZIENDALE
  15. 15. CASE HISTORYEsempi di interventi su edifici e impreseEsempi di interventi su edifici e imprese
  16. 16. CASE HISTORY 1 CASE HISTORY 1 VALUTAZIONE MIGLIORE VALUTAZIONE MIGLIORE ACQUISTI FORNITORE ENERGIA FORNITORE ENERGIA ENERGETICI ELETTRICA ed altro ELETTRICA ed altroAzienda di 227 dipendenti su 4.000mq coperti circa Ulteriori interventi possibili:•riduzione costi di energia elettrica •installazione ulteriori impianti FERes. case history: riduzione di 20.000€ pari al 30,8% attraverso fotovoltaico, geotermia, eolico, biogas, eolico, ecc...l’acquisto di energia elettrica ‘verde’ certificata, ovvero prodotta solo da •interventi sostituzione infissi, sostituzione vetri cappotto termico, strutturalienergie rinnovabili razionalizzazione produzione e raccolta rifiuti•riduzione costi di energia termica attraverso valutazionicondizioni di miglior vantaggioes. case history: riduzione di 7.500€ pari al 12%•efficientamento illuminazionees. case history: riduzione pari al 90% dei costi di energia elettricaRiduzione CO2 emessa in atmosfera: 757 tonnellate/anno
  17. 17. CASE HISTORY 2 CASE HISTORY 2 QUALIFICAZIONE QUALIFICAZIONE IMPIANTI TERMICI * ACQUISTI IMPIANTI TERMICI * ENERGETICI Risparmio*sostituzione degli impianti termici Stato di Fatto Stato di Progetto annuoesistenti (gpl) con Pompe di calore adaltassima efficienza ed impianto di SolareTermico Consumi 185.000 kwh/anno 185.000 kwh/anno Impianti Termici € 55.000 € 10.082 -€ 44.918 COSTO INTERVENTO PROPOSTO € 107.352 Payback: 2,38 anni
  18. 18. GreenScouting GreenScouting Un Servizio rivolto alle imprese per supportarle nellaindividuazione di prodotti forniture e servizi ‘Green’ in grado di risparmiare denaro e far produrre maggiore competività
  19. 19. GreenScouting GreenScoutinggrazie per l’attenzione

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