Business Turbo Web 2.0

Business Turbo Enterprise 2.0 Wien – 25. Juni 2008 Michael Andrae

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Web 2ten Generation für Enterprises
Technologie
Participation
Web 2.0 Enterprise 2.0 ?

Web 2.0 Company Web 2.0 Lab Enterprise 2.0 Screening WebSites Geschäftsideen Technologie Screening WebSites Geschäftsideen Technologie Web-/Portal- Projekte Qualysoft 2.0 Sites Eigenbedarf
Qualysoft-Expertise
EAI / BPM
SaaS
Web 2.0

Enterprise 2.0 Anwendungsfälle 1/2

Enterprise 2.0 Anwendungsfälle 2/2

Enterprise 2.0 Themen Stake-Holder 2.0 Nutzenpotential Mitarbeiter Partner Lieferanten Kunden Public Investoren Market Intelligence Customer Care Brand, Image Public Relation Handling und ? … und ? … und ? … Collaboration Innovation

Die 2.0 Ernte für Ihr Unternehmen
Erschließung unerschöpflichen Lösungs- und Ideenpotentials
Effizienzsteigerung des Unternehmens
Einsparung von Kosten
Intensivere Marktverbundenheit
Imagegewinn
Gesteigerte Attraktivität am Arbeitsmarkt
„ Heute stellen Unternehmen, die ihre Grenzen für Ideen und Humankapital von außen durchlässig gestalten, ihre Konkurrenten in den Schatten, die sich nur auf ihre internen Ressourcen und Fähigkeiten verlassen.“ Wikinomics, Don Tapscott, Anthony D. Williams

Knowledge Worker 1.0
Features:
Klare Job-Description
Arbeitet im Office
Lokaler Wirkungskreis
Sitzt am Arbeitsplatz
Verwendet Standardtools (eMail …)
Hüter der Information
Traditionelle Informationsbeschaffung
… spielt innerhalb der Grenzen…

Knowledge Worker 2.0
Features:
Breites Skill-Set
Wirkt über Abteilungs-/Unternehmensgrenzen
Nicht an Arbeitsplatz gebunden
Vernetzt mit vielfältigen Communities
Erfasst und lebt Corporate-Culture intuitiv
Lernbereit und engagiert
Vernetzt sich über diverse Tools
Verteilt und reichert Information an
… spielt mit Grenzen…

Collaboration: Wirklichkeit heute Inhalte der Serviceabteilungen und des Management werden passiv im Intranet konsumiert… STIMMT STIMMT NICHT Beim Surfen im Intranet steht der time-killing Aspekt im Vordergrund… STIMMT STIMMT NICHT Informationen, Formulare und Tools der alltäglichen Arbeit finden Mitarbeiter in den unterschiedlichsten Quellen (Laufwerke, Desktop, Papierform etc.)… STIMMT STIMMT NICHT Neue Mitarbeiter sind wochenlang damit beschäftigt, Zugang zu allen relevanten Informationen und Tools inklusive der erforderlichen Passwörtern zu erhalten… STIMMT STIMMT NICHT Projekte organisieren sich (notwendigerweise) jenseits der angebotenen Tools… STIMMT STIMMT NICHT

Versand von Files
Simulierte Wor k flows
Instant messaging
P resence check
Frage nach Kontaktdaten
Automatisierte Alerts
Discussion Boards
Gruppen-Information (News, Decision)
Abstimmungen
…
Beharrungsvermögen alter Technologien Beispiel: eMail

Qualysoft Enterprise 2.0 Intranet
Projekte nicht Organisation im Vordergrund
Aufbau Netzwerke aus Interessen und Skills unterstützt
Teams flexibel formbar
Nachrichten, Dokumente, Formulare, Votings  Projekt

nachhaltiges Enterprise 2.0 Management 2.0 Awareness 2.0 Design Umsetzung Roll-Out 2.0 Erfolgs-monitoring Potential wird erkannt (Cost-/Potential-Aspects) Zu verbessernde Prozesse definiert Kommunikationsbedürfnisse festgelegt Messbare Ziele Technologische Umsetzung Organisatorische Umsetzung 1 2 3 4 5 GoLive! PR/Peergroup-Kommunikation Zielerreichung gemessen Ableitung Maßnahmen Enterprise 2.0 Vorgehensmodell Beratung (Möglichkeiten/Grenzen) Umsetzung Analyse und Auswahl Analyse bestehender Prozesse und Kommunikation Design neuer Prozesse Berücksichtigung Potentiale/Grenzen

Beispiel einer typischen 2.0 Technologiefragestellung: Open Source oder Standardprodukt? Integration Funktionalität Qualität Lizenz Hersteller Community Support Dokumentation Erweiterbarkeit Technologie Standardorientierung/-unterstützung Aktivität

Web 2.0 Company Web 2.0 Lab Enterprise 2.0 Screening WebSites Geschäftsideen Technologie Screening WebSites Geschäftsideen Technologie Web-/Portal- Projekte Qualysoft 2.0 Sites Eigenbedarf Web 2.0 Vielen Dank!
Qualysoft-Expertise
EAI / BPM
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Business Turbo Web 2.0

by AndraeM on Jun 30, 2008

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