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Informe Tecnico de Practica Profesional en Empresa ARAUCO S.A. Planta Nueva Aldea,Octaba Region,Chile

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Informe practica profesional pdf Informe practica profesional pdf Presentation Transcript

  • P R A C T I C A N I V E L P R O F E S I O N A L 2 0 1 3 / D I S E Ñ O I N D U S T R I A L / A N D R É S S E P Ú LV E D A
  • Indice• Introducción ................................................................................. Pág. 3• Presentación de la empresa/ Quienes son? ……………………. Pág. 4 y 5• Unidades de Negocio…………………………….…………………. Pág. 6 -7• Plantas en Chile ………………………………………………………. Pág. 8 -9• Planta Nueva Aldea …………………………………………………. Pág. 9• Áreas de la Planta ………………………………………………….... Pág. 10-11• Organigrama Gerencial-Maestranza ………………….………... Pág. 12• Área Maestranza / Metodología de trabajo …………………... Pág. 13-14• Equipamiento del Área …………………………………….……….. Pág. 15-17• Trabajos Asignados y Realizados …………………...………….... Pág. 18-35• Competencias ….…………………………………...……………..... Pág. 36• Software Utilizados …………………………………...…………….... Pág. 37• Instrumentos Técnicos Utilizados ..………………...………………. Pág. 38-39• Conclusión …………………………………………………………….. Pág. 40• Anexo: Charla de Seguridad……………………………..………… Pág. 41-43 2
  • INTRODUCCIÓNEl objetivo de este informe es dar a conocerel desempeño en los diferentes trabajosrealizados como practicante profesional.Comenzando con la empresa y suparticipación en el mercado, también elorden interno de esta y área donde seejecuto la practica.Nuestro propósito como practicante esentender, aplicar y aprender a nivelindustrial la gestión interna de la empresa ylos trabajos asignados, además lainformación técnica productiva para lafabricación, mantención, y funcionamientode los nuevos diseños de piezas ycomponentes de los equipos asociadossegún áreas demandantes.Aplicar en la practica nuestrosconocimientos de las herramientas digitalespara el desarrollo de la información técnicaserá un aporte importante y que permitirágestionar con mayor rapidez las ordenes detrabajo demandadas. 3
  • QUIENES SON ? •También desarrollan programas y•Arauco es la principal empresa forestal políticas que protegen el medioambientede Latinoamérica, con mas de 1 millón y generan valor compartido con lasde hectáreas plantadas y 31 plantas comunidades cercanas.productivas. •La innovación es el pilar fundamental en•Cuenta con instalaciones industriales y su negocio , aplicada en todas las áreasplantaciones en Chile ,Argentina, Brasil, de la compañía. Cuanta con un modeloUruguay y Estados Unidos. de innovación que actualmente ha generado 936 proyectos potenciales de•Sus productos llegan a 71 países los cuales el 2012, se ejecutaron 19 dealrededor del mundo. Además cuentan estas iniciativas.con oficinas comerciales en Argentina,Australia, Brasil, Chile, Colombia, EstadosUnidos, Holanda, México Y Perú. Con presencia en más de 70 paísesChile721.000 hectáreas de Plantaciones5 Plantas de Celulosa8 Aserraderos3 Plantas de Paneles5 Plantas de Remanufactura9 Plantas de Energía 4
  • Oficinas Comerciales Centros operativos Argentina Brasil 74.000 hectáreas de 127.000 hectáreas de Plantaciones Plantaciones 3 Plantas de Paneles USARepresentantes 1 Planta de Celulosa 1 Aserradero 1 Planta de Paneles 2 Plantas de Paneles Uruguay 1 Planta de Remanufactura 68.000 hectáreas de 2 plantas de Energía Plantaciones 5
  • Maderas Paneles El modelo de negocio permite hacer un uso eficiente y sustentable del recurso forestal, generando distintos productos que se agrupan en cinco unidadesForestal que conforman la compañía. Unidades de Negocio 6
  • BioenergíaCelulosa 7
  • PLANTAS EN CHILEPlanta Nueva Aldea.Es una de las principales plantas productora de celulosaderivada de pino y eucaliptus certificado. 8
  • PLANTA NUEVA ALDEA 9
  • AREAS DE LA PLANTA EFLUENTES PANELES ASERRADERO FIBRA 1-2 CALDERA EDIFICIO PRINCIPAL EVAPORADORES GENERADORES MAESTRANZA 10
  • AREAS DE LA PLANTA PANELES CALDERA ASERRADERO EFLUENTES TROZADO FIBRA 1-2 MAQUINA LINEA 1-2 BODEGA CELULOSA 11
  • ORGANIGRAMA GERENCIA - MAESTRANZA Gerente Planta Felix Hernaiz Blau Superintendente Mantención Mecánica Hugo Ojeda González Subgerente Mantención Jefe Mecánico Maestranza Genaro Domínguez Morales Diseño Y Desarrollo Andrés Sepúlveda Encargado Mecánico Maestranza Juan Ávila Técnico Mecánico * Este organigrama corresponde al orden del área de maestranza. Técnico Mecánico Turno 12
  • AREA MAESTRANZA MAESTRANZA 13
  • METODOLOGÍA DE TRABAJOEl área de maestranza es la encarga de También cuando se realizan lasatender las mantenciones, fabricar y mantenciones de diferentes áreas dediseñar las piezas de los equipos de las la planta se pide ayuda alotras áreas por medio de ordenes de departamento de diseño y desarrollotrabajo (OT). Están ordenes ingresan para ir y registrar a través deatreves de SAP uno de los software más levantamientos en terreno laspoderosos para la administración de dimensiones de los diferentesempresas. Dicha orden es analizada y componentes y equipos, para llevar aejecutada: se pide ayuda al planos digitales y fabricación futura dedepartamento de diseño y desarrollo estos.para realizar la información técnica yadjuntar planos de fabricación asociadosa las piezas correspondientes. 14
  • EQUIPAMIENTO DEL AREASector de mantención y reparación de equipos, componentesmecánicos y válvulas varias 15
  • EQUIPAMIENTO DEL AREASector de fabricación componentes mecánicos, aplicación de diferentes materiales ,aceros especiales titanio, teflón, nylon, tecníl, PVC, dúplex, aceros al carbono 1045-1020-4340 , etc.… 16
  • EQUIPAMIENTO DEL AREA Sector de maquinas y herramientas, tornos, taladros radiales y de pedestal, limadoras, florecedoras , soldadura, rectificado, uso bajo una orden de trabajo según área demandante. 17
  • TRABAJOS REALIZADOSLos trabajos realizados en esta practicaabarcan diferentes métodos yprocedimientos en las distintas áreasde la empresa. Cada área cumple unproceso que esta conectado en laobtención del producto “celulosa”Si bien los trabajos realizados son varios,en este informe se mostraran los masrelevantes y que requirieron de mayordesarrollo técnico, tanto en terrenocomo en el ordenador .Una de las cosas importantes de ir aterreno fue poder tratar con diferentespersonas (jefes de Áreas, operadores)y entender los requerimientos u onecesidades de estos atraves demodelos 3D , planos de fabricación einformación técnica explicativa parauna correcta solución final. 18
  • TRABAJOS REALIZADOSPreparación Madera AREA 531 Horno de cal AREA 554 •Eje y componentes de polín de •Vibrador de Aire púas y aceleración •Polín de retorno (Componentes) Caldera AREA 552 •Eje polín magnético •Eje de Tanque metátesis •Eje reductor KUMERA •Masa eje polín motriz Efluentes AREA 585 •Rueda guía •Tuerca BronceMaquina AREA 572 •Limitador de Formato •Batería de TurbulenciaEvaporadores AREA 551 •Diagrama general bomba NASH •Soporte de carros sopladoresPatio de maderas AREA 530 •Red de Agua ECOTANK 19
  • LIMITADOR DE FORMATO AREA 572 ENTRADA DE PULPA DE CELULOSA 20
  • LIMITADOR DE FORMATO AREA 572El limitador de formato es un componente que se encuentra enel principio de la maquina línea uno de pino y que forma elpliego de celulosa.su función es limitar y guiar el formato de pulpa sobre unabanda de polímero sin fin para que entre a la prensa yposteriormente al secador…Debido a la corrosión se ordeno fabricarlo en chile para bajarlos costos y mejorar la calidad del material (dúplex-aceroespecial). Para ello se solicito hacer el plano de diseño ydetalle. ENTRADA DE PULPA DE CELULOSA 21
  • CARACTERISTICAS Entrada de agua a presión por mangueraChorro de Agua en Alta Presión,Forma de Abanicó. Reguladores de manguera Altura y ancho Salida de agua por de Formato 22
  • PLANO DE DISEÑO
  • VIBRADOR DE AIRE AREA 554EL VIBRADOR DE AIRE ES UN EQUIPO TAPA DE ACEROCOMPUESTO POR UN CUERPO DEACERO FUNDIDO Y QUE EN SUINTERIOR SE ENCUENTRA MECANIZADOY AJUSTADO PARA QUE ENTRE UNPISTÓN DE ACERO EL CUAL SE MUEVECON ALTA PRESIÓN DE AIRE PISTÓN DE ACEROPRODUCIENDO ASÍ LA VIBRACIÓN.ESTE EQUIPO QUE SE ENCUENTRATRABAJANDO EN LOS SILOS DE CAL YSU MISIÓN ES BOTAR LA CALACUMULADO EN LAS PAREDES PORMEDIO DE LA VIBRACIÓN. CUERPO DE ACERO FUNDIDO 24
  • CARACTERISTICAS Baja PistónSECCIÓN SEGÚN FUNCIONAMIENTO Desahogo Entrada Continua en Subida de Aire por Cámara Central Sube Pistón Desahogo en Bajada 25
  • PLANO DE DISEÑO
  • PLANO DE DISEÑO
  • SOPORTES Y EJE DE POLIN AREA 531LOS SOPORTES Y EL EJE SON PARTE DE EL POLIN DE PUAS LLAMADOASI POR TENER PEQUEÑAS PUNTAS O PROTUBERANCIAS SOLDADASALDEREDEDOR DE TODA LA SUPERFICIE DE EL MANTO DEL POLIN.LA FUNSION DE ESTE POLIN SOLTAR LA CORTEZASOBRANTE QUE VA QUEDANDO EN LA SUPERFICIEDE LOS TORNCOS Y GUIARLOS HACIEA LATRITURADORA. 28
  • COMPONENTES Polín de Púas Masa porta Retenes Caja porta rodamiento Anillo Separador Retenes Anillo Separador Tapa Motriz RodamientoSello Doble Labio Reten Buje Freno *Ver detalles plano fabricación 29
  • PLANO DE DISEÑO
  • PLANO DE DISEÑO
  • PLANO DE DISEÑO
  • RUEDA GUÍALa rueda guía tiene la función deguiar una banda o correa de goma eimpedir que se desmonte ,esta esmovida en el otro extremo por unossprocket (Ruedas Dentadas).Esta pieza y partes llegaron del área531 preparación madera , laasignación fue registrar sus medidas yhacer un plano de fabricación. Así afuturo mandar a fabricarla. 33
  • COMPONENTES DE RUEDA GUÍA Rueda Guía Caja Porta Rodamientos (1) Rodamiento Rígido de Bola (2) Reten (2) Porta Reten (2)34 Seguro Seeger (2)
  • PLANO DE DISEÑO
  • COMPETENCIASDentro de las competencias aprendidasa modo personal fue la capacidad pararesolver los problemas o tareasencomendadas, tener una “buenadisposición de aprender y hacer”.Dentro de las competencias aprendidasa modo social fue trabajar en equipocon personas de diferentes edades,jerarquías, manteniendo un tratoprofesional y de respeto.Dentro de las competencias aprendidascomo profesional fue poder organizar yplanificar mis trabajos asignados, También llevar un orden y registrotambién poder solucionar de forma clasificado de todos los trabajos por área,eficiente los diferentes problemas de las para facilitar su uso por cualquier persona.jefaturas por alguna falla de los equipos, Trabajar con seguridad en terreno variastomar medidas, rediseñar piezas, registrar veces es algo importante ya que hoy eninformación técnica, realizar control de día la seguridad industrial parte por lacalidad en fabricación, presentar planos persona misma. Antes de realizar un trabajode diseño y clasificación de realizar un “pare y piense” para así ver quecomponentes. Definir materialidad, riesgos están asociados con el trabajo atolerancias, ajustes, etc. ejecutar. 36
  • SOFTWARE UTILIZADOS •AutoCAD Es un programa de diseño e ingeniería que a permitido realizar las Planimetrías y diseños de detalle y fabricación de los trabajos encomendados. •Inventor -Modelado 3D Es un programa de diseño e ingeniería que a permitido realizar modelos a escala en 3D además de lograr detalles mas complejos de formas. •KeyShot Es un motor de Render y animación que permite asignar materiales reales a modelos 3D Gestión de Información para las Empresas. Conectado en línea con todas las plantas de chile , es un programa que permite en Arauco gestionar las ordenes de trabajo y registrar toda información referentes a piezas , stock bodega y mas . cuando hay una orden de trabajo se adjunta a SAP el plano de fabricación que se genero por el diseñador. 37
  • INSTRUMENTOS TÉCNICOS Pie de Metro: Permite Medir con precisión en milímetros y pulgadas Micrómetro : Permite Medir con precisión en centésimas 0,01 mm y milésimas 0,001mm Profundimetro : Permite Medir con precisión en milímetros y Micrómetro de Interiores : centímetros Permite Medir con precisión en centésimas 0,01 mm y milésimas 0,001mm 38
  • INSTRUMENTOS TÉCNICOS Huincha : Permite Medir distancias en Milímetros ,centímetros, Metros y pulgadas. Goniómetro : Permite Medir con precisión ángulos de 0º a 360 º Compas : Permite Medir diámetros interiores como exteriores. 39
  • CONCLUSIÓN Uno de los puntos importantes en esteUnos de los principales objetivos como informe fue la proactividad diaria en laprofesional fue realizar una practica en jornada laboral, no basto con estarun área técnica, donde pudiese solamente en una tarea diaria, tambiénaprender de procesos productivos, Tipos se me requirió poder gestionar a tiempode materialidades, componentes de los trabajos.maquinas y sus diseños mecánicos Ser organizado y optimizar los tiemposcorrespondientes . para satisfacer las necesidades deTambién aplicar el conocimiento técnico diferentes clientes internos y áreasde software como AutoCAD e Inventor , demandantes de mi servicios comolos cuales me permitieron sacar adelante profesional.las tareas técnicas asignadas. Como persona y profesional hePor otra parte pude relacionarme con quedado satisfecho con mi desempeñopersonas expertas en diferentes ya que entregue todo mi potencial ydisciplinas y de los cuales pude conocimiento, además de aprenderapoyarme y aprender de ellos, , desde el nuevas competencias en la gestión ytornero hasta el ingeniero o gerentes me evaluación de la información de unpermitieron trabajar en equipo . producto para sacarlo adelante con éxito. 40
  • ANEXO Trabajo en Condiciones de CalorUnos de los principales estándares Autor: prevención chile – Descargamundiales que tiene que mantener la ofrecida por: www.prevention-world.comempresa Arauco es la seguridad y Introducciónprevención de riesgo en sus trabajadores Los objetivos de esta charla son entendery como empresa. los términos "tensión por calor" y "fatiga porEs por eso que su personal esta Calor", para conocer los desórdenesconstantemente siendo evaluado y relacionados con el calor y entender loscapacitado en este tema. Cada lunes se elementos básicos para controlar la tensiónrealizan charlas cortas de seguridad de 5 por calor.minutos que son expuestas por un Tensión por calor vs. Fatiga por calortrabajador hacia su grupo de trabajo Tensión por calor es una combinación depara después ser meditada y factores relacionados con el calor, quecomentada. Afectan el cuerpo. Estos son: Factores externos:Como alumno en practica tuve la •Temperatura del aire ambiental.oportunidad de compartir una charla y •Temperatura proveniente de otras fuentes.exponerla al grupo del área de •Velocidad del aire.maestranza: •Humedad relativa. 41
  • Factores internos: Desórdenes por el calor:• Calor metabólico producido por el •Sarpullido por calor: caracterizado porcuerpo. puntos abultados en la piel.• Temperatura central del cuerpo. •Calambres por calor: espasmos musculares,• Ritmo de respiración. causados porque se reemplaza el Agua• Aclimatación. pero no la sal. •Agotamiento por calor: piel viscosa yFatiga por calor es la forma como el cuerpo húmeda; sudoración.responde a la tensión por calor. Entre los •Ataque por calor: problema de salud serio;Factores de la fatiga por calor están: alta temperatura central en el cuerpo ; Piel•Condiciones físicas. roja y seca; confusión mental.•Edad.•Grado de aclimatación.•Condiciones médicas.•Peso.Nota: Puede ser necesaria la ayuda deprofesionales entrenados para evaluar estosFactores y determinar un curso de acciónapropiado. 42
  • QUE HACER ? • Permita que los trabajadores autocontrol en la exposición, basados en signos y síntomas (peroControl de la tensión por calor: sea cuidadoso).• Reduzca la carga de calor sobre el cuerpo •Consuma una buena cantidad de agua fría;mecanizando oficios, compartiendo el reemplace los electrolitos según lastrabajo con otros y aumentando el tiempo recomendaciones del personal médico.de descanso. •Use ropas que permitan un enfriamiento•Reduzca la carga de calor por irradiación máximo con sudor mínimo (la ropa holgada esaumentando la distancia de la fuente de aconsejable).calor, aislando la fuente ó reflejando el •Bajo condiciones extremas, puede necesitarsecalor.(trajes especiales) ropa protectora enfriada.(caldera)•Cuando la temperatura del área de trabajo • Eduque a los trabajadores que estánsea de 95°F (35°C) ó más, intente disminuir la expuestos a condiciones de mucho calor.temperatura del aire, disminuir la velocidaddel aire y usar ropa que lo proteja. bajo estas Cierrecondiciones sea mucho más tolerable, Hay muchos factores que influyen sobre lasdesde el punto de vista de la salud. consecuencias de trabajar bajo condiciones de•Reduzca cada período de exposición; calor. Una planeación apropiada y ladescanse con frecuencia. implementación de ciertas medidas de control•Utilice un área de descanso con aire pueden hacer que el trabajo bajo estasacondicionado, con una velocidad de aire condiciones sea mucho más tolerable, desde elbien ajustada. punto de vista de la salud. 43