O documento discute a motivação no trabalho, apresentando o modelo de Maslow e dimensões da motivação como saber, poder e querer. Também aborda o desenvolvimento de competências por meio da aprendizagem ao longo da vida e competências como comunicação, raciocínio crítico e conhecimento de negócios. Por fim, questiona a influência da motivação na eficiência e eficácia.
4. Dimensões da motivação
Chá: Conhecimentos, Habilidades e atitudes;
Saber: Conhecimento sobre o seu desempenho;
Poder fazer: “Recursos” que a pessoa reúne para
desempenhar sua função;
Querer: Predisposição, motivação e interesse
demonstrado;
6. Desenvolvimento pessoal
Porque desenvolver novas competências?
• Mudanças de processo de trabalho;
• Novas Tecnologias;
• Novos arranjos organizacionais;
• Internacionalização de negócios;
• Introdução de práticas de qualidade;
• Mudança no mercado;
• Inovação;
• Requisitos dos clientes;
• Requisitos dos Stakeholders.
» “Grandes resultados requerem grandes ambições.”
Heráclito
7. Competências demandadas
“Aprender a aprender” – Auto desenvolvimento;
Comunicação e colaboração;
Raciocínio crítico;
Conhecimento e inovação;
Conhecimento e tecnologia;
Conhecimento de negócios globais
Desenvolvimento de equipes;
Autogerenciamento da carreira.