El documento resume diferentes teorías sobre la división del trabajo, incluyendo el taylorismo, fordismo, relaciones humanas y toyotismo. El taylorismo buscó aumentar la eficiencia eliminando movimientos innecesarios de los trabajadores. El fordismo promovió la producción en serie y especialización para reducir costos. Las relaciones humanas estudian los recursos de una organización para obtener beneficios. El toyotismo se basa en trabajo flexible y aumentar productividad a través de gestión y organización combinada en lugar de mecanización individual.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
Ana Marquez
C.I.: 20.471.763
Sociología y Antropología del trabajo
DIVISION DEL TRABAJO

2. Es la especialización y cooperación de
las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles,
con el objetivo de mejorar la eficiencia, este
concepto se intensificó con la revolución que
originó las sociedades agrarias y aceleró de modo
extraordinario su contribución al cambio
tecnológico y social con el desarrollo
del capitalismo y la revolución industrial.

3. CARACTERISTICASDELA DIVISIONDELTRABAJO
 Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las
herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
 Ahorro de tiempo: Los trabajos a realizar por cada operario son más
sencillos, con lo que el error disminuye.
 Simplicidad de las funciones a realizar, personal con menos
experiencia puede incorporarse al mercado laboral.
 Invención de nuevas máquinas.

4. TEORIAS DE LA DIVISION DELTRABAJO

5. TAYLORISMO
Fue un método de organización industrial, cuyo
fin era aumentar la productividad y evitar el
control que el obrero podía tener en los tiempos
de producción.
Frederick Taylor intentó eliminar por completo
los movimientos innecesarios de los obreros
con el deseo de aprovechar al máximo el
potencial productivo de la industria. Hizo un
estudio con el objetivo de eliminar los
movimientos inútiles y establecer por medio de
cronómetros el tiempo necesario para realizar
cada tarea específica.

6. FORTISMO
En términos sencillos, es un
sistema de producción en serie que
apareció en el siglo XX promoviendo la
especialización, la transformación del
esquema industrial y la reducción de
costos. La diferencia que tiene con
el taylorismo, es que esta innovación no se
logró principalmente a costa del trabajador,
sino a través de una estrategia de
expansión del mercado.
El fordismo con ayuda del taylorismo llega
para romper con ese monopolio del
trabajo.

7. Elementos del modelo fordista
 Aumento de la división del trabajo.
 Profundización del control de los tiempos productivos
del obrero.
 Reducción de costos y aumento de la circulación de la
mercancía.
 Aumento del poder adquisitivo de los asalariados
 Políticas de acuerdo entre obreros organizados
 Producción en serie.

8. RELACIONES HUMANAS
Es la ciencia social aplicada que tiene
por objeto de estudio las
organizaciones, y se encarga de
la planificación, organización, dirección
y control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos,
del conocimiento, etc.) de
una organización, con el fin de obtener
el máximo beneficio posible; este
beneficio puede ser económico o social,
dependiendo de los fines perseguidos
por dicha organización.

9. TOYOYISMO
Corresponde a una relación en el
entorno de la producción industrial que
fue pilar importante en el sistema de
procedimiento industrial japonés y
coreano, y que después de la crisis del
petróleo de 1973 comenzó a desplazar
al fordismo como modelo referencial.
Se destaca básicamente en su idea de
trabajo flexible, aumento de la
productividad a través de la gestión y
organización y el trabajo combinado
que supera a la mecanización e
individualización del trabajador.