1. Projet Globe +
FAGUO
Alice DUFOUR
Laëtitia FOUCARD
Mathieu LAFAYE
Anaïs LAURENT
Marianne LEVERT
2. Points abordés
Présentation de l’entreprise
Histoire de la marque
Adjectifs associés
Univers de Faguo
Faguo et l’économie positive
Bilan carbone
Plantations d’arbres
Transports
ESAT
Contribution au projet
Esprit de la marqué
4. Histoire de la marque
En 2009, Frédéric et Nicolas, 22 ans, attirés par la mode et l’entreprenariat,
décident au cours d’un échange universitaire en Chine de créer une marque de
chaussure responsable.
Une fois rentrés en France, au lieu de faire un stage en entreprise comme tous
leur amis, ils passent 6 mois à monter un business plan, étudier le marché avec
un professeur de leur école de commerce, l’ISTEC, qui les assiste.
Ils réalisent une levée de fonds auprès de 15 proches (copains étudiants…) entre
500 et 2000€ par personnes pour un capital de départ à 50 000€
5000 paires sont créées pour l’année : blanche/verte, bleu/blanc, grise/bleu et
marron/bleu.
Création du groupe Facebook : ils atteignent 7000 fans en quelques mois
Organisation de ventes dans les apparts de leur amis : le stock de 5000 paires
s’écoule en 15 jours.
Démarchage de points de vente stratégique : Kiliwatch à Paris est le premier
séduit par le concept
5. La marque
FAGUO signifie « France » en chinois, soit « Pays des Lois et des Manières »
FAGUO est une marque française au style casual et trendy
Dynamique et responsable, la marque s’adresse aux citadins attentifs qui aiment la
simplicité et l’action
Elle a été fondée par deux jeunes créateurs
6. Adjectifs associés à Faguo
CASUAL TRENDY
Une personne qui aime avant tout simplicité et confort, tout en se différenciant
RESPONSABLE
Consciente de son impact et acteur de changement, FAGUO plante un arbre en France pour
chaque accessoire et paire de chaussures vendus, dans la volonté de compenser ses
émissions carbone
DYNAMIQUE
FAGUO, une marque spontanée, ouverte d’esprit, en quête de proximité avec sa
communauté.
7. UNIVERS DE FAGUO
Qu’est-ce que je fais avec FAGUO ?
Qu’est-ce que FAGUO m’offre ?
vêtements style
identité Acte citoyen
Au jour le jour
rareté
Une activité quotidienne
Appartenance à un groupe
Un look
simple
Branché
Quelle est l’utilité globale de FAGUO ? Consommation responsable
Comment je me sens en portant/voyant des FAGUO ?
8. Communication de Faguo
Les entrepreneurs vendent leurs chaussures dans des salons entre amis
Ils utilisent le web 2.0 via Facebook en créant un groupe qui atteint 7 000 fans en
quelques mois.
L’élément marketing qui a le plus d’impact est la plantation d’un arbre en France pour
chaque paire achetée.
Afin de prouver la fiabilité de la marque, FAGUO envoie à tous les acheteurs qui en
font la demande le bilan carbone de la paire de chaussure
Le fait d’utiliser ces moyens de promotion engendre un effet de rareté de la marque
FAGUO.
La marque Faguo fait aussi parler d’elle { travers sa communication sur points de
vente.
Faguo crée également des jeux/soirées/évènements afin de se rapprocher de sa
clientèle et communiquer sur leurs produits.
10. Le bilan carbone
Faguo a réalisé son Bilan Carbone afin de connaître l’impact des sneakers sur
l’environnement, le but étant de connaître annuellement son empreinte écologique et
identifier ses axes d’amélioration
RESULTAT 2009
- 1 FAGUO = 9,22kg C02. (Basé sur des prévisions)
- FRET de la production de Chine vers la France par bateaux
- Les matériaux et emballages utilisés ainsi que les transports étaient apparus comme les
principaux axes d’amélioration
RESULTATS 2010
- 16% de la production a été réalisée en cuir (de vache), moins émetteur que le coton
- Suppression des suremballages
- Sur l’axe Le Havre – Paris : transport fluvial via l’acheminement par canaux
Réduction de l’impact carbone par paire qui est passé de 9,22 à 8,81 kg de CO2, soit
une baisse de 4,4% par sneaker
1 FAGUO = l’équivalent d’1kg de viande de bœuf
Poste principal : les matériaux de fabrication
11. La plantation d’arbres
Le projet
Un partenariat avec le pépiniériste NAUDET, spécialisé dans l’entretien et le reboisement
des forêts.
Objectif
Augmenter la masse forestière en France afin de limiter l’importation de bois (la France
étant le premier pays importateur de bois en Europe).
Moyens
Le reboisement de terrains agricoles non utilisés afin que ceux-ci deviennent des terrains
forestiers, accessibles par tous les clients.
Une gestion durable de ces forêts.
Avantages
Environnementaux :
- capter du CO2 et de permettre la création d'un stock de carbone.
- préservation de la biodiversité.
-La qualité de l’eau des nappes phréatiques est améliorée par les forêts.
Le choix de planter en France car:
- proximité pour les clients et possibilité de visiter les plantations.
-Désir d’agir efficacement en France, dans des régions dans le besoin.
Les résultats
Pour la saison 2011, 90 000 arbres ont été plantés dans 24 plantations en France dont une
en Belgique. Elles sont réparties selon les régions suivantes: Basse Normandie,
Bourgogne, Bretagne, Centre, Haute Normandie, Lorraine, Nord-Pas-de-Calais, Pays de la
Loire et Picardie.
70 000 arbres supplémentaires sont prévus pour 2012.
12. Les transports
50% de la production est développée à proximité du port de fret. Ce qui
permet ainsi de réduire les émissions de transport routier.
L’acheminement de la production est réalisée par bateau de Chine
vers la France, puis par canaux sur l’axe Le Havre – Paris.
13. La collaboration avec un ESAT
Le stockage et l’envoi des chaussures et des accessoires sont confiés à un ESAT, un
Etablissement ou Service d’Aide au Travail en région parisienne
Ce centre permet à des personnes handicapées d’exercer une activité rémunérée,
d’avoir un soutien médico-social et éducatif en vue de favoriser une vie sociale et
professionnelle
14. La contribution au projet
Création du prototype de la chaussure
Les deux créateurs de l’entreprise ont demandé { leurs amis de dessiner la paire de chaussures
idéale. Après avoir récolté l’ensemble des prototypes élaborés par leur entourage, ils ont mixé
les éléments de chacun pour en faire un modèle unique et original. Ce modèle répondra ainsi à
plusieurs idéaux. Le prototype a été transmis à différentes usines dans le monde, les créateurs
ont ensuite pu choisir la meilleure reproduction.
Faguo Lab’
L’entreprise donne la possibilité { ses clients de se créer leurs propres chaussures via le site
internet. Cet aspect génère une proximité et fait participer ses clients au processus de création
de leurs produits. L’implication des clients au projet est donc indispensable { pérenniser l’esprit
de la marque.
« Créez la basket FAGUO qui vous ressemble. Explorez votre créativité et lancez-vous dans le
design de sneakers ! Et pourquoi pas user de votre imagination pour proposer le modèle d’une
collection à venir ?
Téléchargez le patron de la basket FAGUO et laissez s’exprimer votre imagination pour créer la
votre. A la main ou avec un logiciel selon votre humeur… Ensuite, envoyez-nous votre création à
l’adresse : creation@faguo-shoes.com »
15. Esprit de l’entreprise
Les deux créateurs se versent un salaire mensuel net de 2000 euros, le même que les
4 commerciaux.
Tout est réinvestis pour faire grandir la société. Par exemple, une gamme de
chaussures pour enfants va être lancé prochainement.
Des brainstormings sont organisés régulièrement afin de prendre en compte les
recommandations de chaque employé pour les impliquer davantage et enrichir le fil
rouge de l’entreprise.
Les créateurs tiennent { garantir un prix accessible, c’est pourquoi, ils n’utilisent pas
encore de matériaux biologiques pour la conception des chaussures. Cependant, ils
tendent à remédier à cet aspect en recherchant de nouveaux matériaux pour y
parvenir.
16. Critiques (Greenwashing)
FAGUO peut être soupçonné de faire du greenwashing : En effet la démarche
responsable peut être limitée, au regard de certains aspects :
Le style et le concept se rapproche beaucoup de la marque VEJA
Les chaussures sont composées de coton conventionnel (non bio) et de caoutchouc
non naturel (dérivé du pétrole).
Il n’y a pas de suivi des conditions de travail des ouvriers chez le fabricant en Chine
(sauf la bonne foi des dirigeants).
Les arbres sont plantés en France et non dans des lieux ou les forêts sont sur
exploitées (forêt amazonienne, tropical en Afrique…).
Néanmoins FAGUO est une entreprise innovante. Sa politique marketing basé sur une
action responsable créé la différence sur le marché. En effet, elle utilise des méthodes
actuelles en ce qui concerne la production. Mais des éléments innovants et durables ont
permis son rapide développement. FAGUO ne remplit pas à 100% le fait d’être une
entreprise responsable et ce n’est pas son but. FAGUO cherche à faire du business, en se
différenciant par des moyens non conventionnels.
17. Quelques recommandations
Dans l’avenir FAGUO pourrait consolider son concept :
en plantant des arbres dans les zones du monde sinistrés.
en fabricants ses chaussures en Europe afin de limité les couts de transport et
d’impliquer les consommateurs « made in France ».
en utilisant des matières écologiques pour la fabrication des chaussures afin de
faire face à la raréfaction des matières première.
18. Conclusion
Faguo est une entreprise jeune et innovante,
constituée de personnes créatives et impliquées.
Ces personnes cherchent à transmettre des valeurs
au travers de l’esprit de leur société : faire des
enjeux de demain, des préoccupations actuelles et
collectives.
