SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
El diseñador emprendedor
               Condensado del libro
              The Design Entrepeneur,
    Turning Graphic Design into Goods that Sell
            Steven Heller + Lita Talarico
                  Rockport 2008
Introducción
Aunque no es una idea nueva, si es revolucionaria. El concepto moderno de
emprendedurismo ha estado presente desde fines del S XIX con los talleres originados
en el movimiento Arts and Crafts fundado por William Morris.

Esta tradición evolucionó en varios movimientos y escuelas de diseño progresivo
siguiendo esta tendencia aquellos adictos a crear distintas propuestas en formas
alternativas para mercados vanguardistas.

Aunque el término hoy usado, no aplicaba entonces, los diseñadores emprendedores
–aquellos que son visionarios, toman riesgos y tienen la mente abierta a los negocios–
soñaron conceptos y proyectos que llenaran sus propias necesidades tanto creativas
como económicas.
Lo que que hace la diferencia
Ya sea de manera individual ó colectiva, el empuje es el común denominador en
cualquier iniciativa emprendedora.

La ecuación es simple:

  Empuje (ímpetu)+ idea brillante = masa crítica
Se deben fusionar 2 fuerzas para generar suficiente energía para lograr un impulso
emprendedor:


                         Voluntad + Inteligencia
Convertirse en diseñador
                    emprendedor
Muchos diseñadores en la actualidad apoyados por sus computadoras con tecnología
y materiales accesibles se están convirtiendo en emprendedores, ya sea en su tiempo
libre o de tiempo completo.

“Un diseñador emprendedor debe estar comprometido en crear y encontrar un nicho
para un producto o servicio que tiene un valor y se puede poner al alcance del público”

Se puede malinterpretar el término con la actividad de diseñar y desarrollar objetos
“curiosos”. Pero esta actividad requiere de cierto rigor. El emprendedor debe ir más
allá de la zona de confort (espíritu artista) de cualquier diseñador y entrar en un
terreno de riesgo donde el público decide que funciona y qué no.
I. Generando ideas
Durante mediados de los años 50´s un fenómeno definitorio de una era tomó lugar en
las áreas del diseño y la publicidad, fue llamado “The Big Idea Revolution” Aunque esta
revolución no hizo cambios trascendentales, si sentó la base de una filosofía
innovadora. Iniciaba un período de consumismo y prosperidad en Norteamérica,
donde el diseño y la publicidad significaban aún más que hacer cosas bellas. El
resultado debía sonar, leerse y verse inteligentes, las ideas inteligentes, eran
supremas, mientras que lo demás era puro relleno.

En publicidad significó crear imágenes que generaran conceptos estimulantes para la
mente, en diseño gráfico, un aumento en estímulos visuales, con conceptos gráficos
conjugados. Esta tendencia duró hasta principios de los años ochenta, cuanto ya no
todas las grandes ideas eran tan grandes como en un principio. En ese momento, los
diseñadores supieron que era momento de crear algo más.
Hoy, el espíritu emprendedor en los diseñadores es la nueva “Big Idea”.
¿Todos somos emprendedores?
No todos tenemos el don de concebir o detectar grandes ideas, pero todos los
diseñadores tenemos el potencial de desarrollar ideas, grandes o pequeñas y después
–aquí es donde entra el gran reto– lograr llevarlas a la realidad.
Mientras que los diseñadores de generaciones anteriores eran contratados para
desarrollar las ideas de alguien más, en este nuevo ambiente emprendedor, los
diseñadores y estudiantes de diseño, están pensando, concibiendo, y desarrollando
sus propios productos. Por supuesto que esto no excluye el rol tradicional del
diseñador que desarrolla proyectos para sus clientes, pero si sugiere, que la tendencia
nos lleva a pensar en este nuevo rol emprendedor como algo más común que en otras
épocas.
Los diseñadores como emprendedores tenemos grandes ventajas sobre los
emprendedores que no diseñan, ya que podemos desarrollar varias fases del
proyecto por nosotros mismos, mientras que otros, necesitan contratar los
servicios de un diseñador para dar forma a sus ideas.
Aunque no hay una fórmula secreta, si hay algunos proceso útiles que se deben
de tomar en cuenta cuando se inicia como diseñador emprendedor.
I.1. Hacer limpieza mental para dar
          espacio a la creatividad
Asegurarnos que nuestra mente se aclare de problemas relacionados con clientes ó
proyectos, para dejarla libre para crear ideas originales.
Si no pensamos de manera convencional, el resultado nos puede llegar a sorprender.
Es importante saber que, en la mayoría de los casos, las ideas emprendedoras,
generalmente vienen de una perspectiva personal, autobiográfica.
Las personas creativas, que inventan, normalmente lo hacen porque tienen la
necesidad urgente de hacer algo que cambie la vida de alguna forma.
Lo mas importante entonces, es crear ideas libremente y tomar algunas de ellas, las
má
I.2. Editar y seleccionar las ideas
Es importante saber cuáles ideas realmente valen la pena para invertir nuestro tiempo
libre. No todas las ideas son buenas, algunas aparentemente lo son, pero es
importante analizarlas desde varias perspectivas.
Editar significa ser lo suficientemente cauteloso para hacer lo que siempre hacemos
con los clientes: seleccionar dos o tres ideas y cuestionar su viabilidad, factibilidad y
aceptación.
Antes de invertir tiempo, dinero, y esfuerzo el emprendedor diseñador, debe evaluar
las posibilidades desde varios puntos de vista, si el resultado es positivo, entonces se
puede empezar.
I.3. Probar con un prototipo
Esto nos ayuda a ver físicamente el resultado de nuestra propuesta y valorar sus
alcances. Es importante que las ideas que tenemos se puedan realizar de manera
práctica y sencilla. Es importante tomar en cuenta la tecnología y materiales que
tenemos disponibles ya que es con lo que contamos para llevar nuestra idea a la
realidad.
El truco de ser un diseñador emprendedor es tener un sentido agudo para detectar
cuáles ideas son realmente candidatas a dar fruto.
II. Cuándo una idea es la mejor
Muy pocas personas, como nuestro mejor amigo o peor enemigo, nos darán un punto
de vista honesto sobre una idea.
Es importante siempre buscar una crítica objetiva, experta, que nos ayude a medir la
reacción de nuestra idea en un futuro.
Además se sugiere que se pruebe o mida qué porcentaje de personas del público
objetivo pueden estar interesados en la idea que propongo. Estas pruebas, además de
ayudarnos a medir la aceptación de la idea que desarrollamos, también nos dará
pautas para perfeccionarla.
III. Expresión personal
Cuando miramos en las tiendas de cualquier tipo, vemos productos que aparecen al
consumidor en ofreciendo distintas experiencias y niveles de interés.
Algunos llenas necesidades prácticas, mientras que otros responden a necesidades
más emocionales y personales. Así como el producto toca una fibra sensible en el
consumidor, los productos surgen de un lenguaje expresivo en el diseñador.
Un diseñador emprendedor debe ser observar desde todas las perspectivas si una
expresión personal puede llegar a satisfacer necesidades del mercado. Como se ha
dicho antes, muchas de las iniciativas emprendedoras más exitosas, surgen de
experiencias personales, y en muchos casos si se trabajan, estas necesidades y
experiencias pueden aplicarse de manera universal.
Es necesario lograr un balance entre lo original y lo funcional, ya que el toque de autor
en este tipo de aproximaciones es muy importante.
Diseñador emprendedor

Más contenido relacionado

Similar a Diseñador emprendedor

tim-brown-disear-el-cambio-2.pdf
tim-brown-disear-el-cambio-2.pdftim-brown-disear-el-cambio-2.pdf
tim-brown-disear-el-cambio-2.pdf
UrbanAnalytics1
 
Diseñar el cambio.pdf
Diseñar el cambio.pdfDiseñar el cambio.pdf
Diseñar el cambio.pdf
ElvisMario3
 
5. proceso creativo video
5. proceso creativo video5. proceso creativo video
5. proceso creativo video
Pablosainto
 
Taller de creatividad e innovacion parte 1.1
Taller de creatividad e innovacion parte 1.1Taller de creatividad e innovacion parte 1.1
Taller de creatividad e innovacion parte 1.1
Marco Antonio Medina
 
Charla competencias para emprender pts
Charla competencias para emprender ptsCharla competencias para emprender pts
Charla competencias para emprender pts
Startcoaching
 
La idea y la concepcion del negocio
La idea y la concepcion del negocioLa idea y la concepcion del negocio
La idea y la concepcion del negocio
Sena
 
Emprendimiento U 2
Emprendimiento U 2Emprendimiento U 2
Emprendimiento U 2
marioaguirre
 
El proceso creativo en la generación de ideas empresariales
El proceso creativo en la generación de ideas empresarialesEl proceso creativo en la generación de ideas empresariales
El proceso creativo en la generación de ideas empresariales
Luis Peña
 
Gastronomia 1er parcial
Gastronomia 1er parcialGastronomia 1er parcial
Gastronomia 1er parcial
Francisco Chi
 

Similar a Diseñador emprendedor (20)

Sesion3 ensayo
Sesion3 ensayoSesion3 ensayo
Sesion3 ensayo
 
Presentacion Unidad III 01 06 2020.pptx
Presentacion  Unidad III  01 06 2020.pptxPresentacion  Unidad III  01 06 2020.pptx
Presentacion Unidad III 01 06 2020.pptx
 
Emprendimiento.ppt
Emprendimiento.pptEmprendimiento.ppt
Emprendimiento.ppt
 
Publicidad 2 parte 2
Publicidad 2 parte 2Publicidad 2 parte 2
Publicidad 2 parte 2
 
Creatividad.digital.pdf
Creatividad.digital.pdfCreatividad.digital.pdf
Creatividad.digital.pdf
 
Proceso creativo de la estrategia de comunicación
Proceso creativo de la estrategia de comunicaciónProceso creativo de la estrategia de comunicación
Proceso creativo de la estrategia de comunicación
 
tim-brown-disear-el-cambio-2.pdf
tim-brown-disear-el-cambio-2.pdftim-brown-disear-el-cambio-2.pdf
tim-brown-disear-el-cambio-2.pdf
 
Diseñar el cambio.pdf
Diseñar el cambio.pdfDiseñar el cambio.pdf
Diseñar el cambio.pdf
 
5. proceso creativo video
5. proceso creativo video5. proceso creativo video
5. proceso creativo video
 
Taller de creatividad e innovacion parte 1.1
Taller de creatividad e innovacion parte 1.1Taller de creatividad e innovacion parte 1.1
Taller de creatividad e innovacion parte 1.1
 
TEORIA 1.pdf
TEORIA 1.pdfTEORIA 1.pdf
TEORIA 1.pdf
 
"SI FUNCIONA CAMBIELO"
"SI FUNCIONA  CAMBIELO""SI FUNCIONA  CAMBIELO"
"SI FUNCIONA CAMBIELO"
 
Charla competencias para emprender pts
Charla competencias para emprender ptsCharla competencias para emprender pts
Charla competencias para emprender pts
 
La idea y la concepcion del negocio
La idea y la concepcion del negocioLa idea y la concepcion del negocio
La idea y la concepcion del negocio
 
Emprendimiento U 2
Emprendimiento U 2Emprendimiento U 2
Emprendimiento U 2
 
Foro 3
Foro 3Foro 3
Foro 3
 
Tema 1 quiero crear mi propia empresa
Tema 1 quiero crear mi propia empresaTema 1 quiero crear mi propia empresa
Tema 1 quiero crear mi propia empresa
 
Introducción al Emprendimiento e Innovación
Introducción al Emprendimiento e InnovaciónIntroducción al Emprendimiento e Innovación
Introducción al Emprendimiento e Innovación
 
El proceso creativo en la generación de ideas empresariales
El proceso creativo en la generación de ideas empresarialesEl proceso creativo en la generación de ideas empresariales
El proceso creativo en la generación de ideas empresariales
 
Gastronomia 1er parcial
Gastronomia 1er parcialGastronomia 1er parcial
Gastronomia 1er parcial
 

Más de Ana Gutierrez

Historia de la infografía
Historia de la infografíaHistoria de la infografía
Historia de la infografía
Ana Gutierrez
 
09. realismo heroico
09. realismo heroico09. realismo heroico
09. realismo heroico
Ana Gutierrez
 
01.metacognición metodologia
01.metacognición metodologia01.metacognición metodologia
01.metacognición metodologia
Ana Gutierrez
 
1985-2000 Imagen digital
1985-2000 Imagen digital1985-2000 Imagen digital
1985-2000 Imagen digital
Ana Gutierrez
 
1980-1985 postmoderno
1980-1985 postmoderno1980-1985 postmoderno
1980-1985 postmoderno
Ana Gutierrez
 
11. Historia del Diseño Gráfico suiza y eu 1950 1960
11. Historia del Diseño Gráfico suiza y eu 1950 196011. Historia del Diseño Gráfico suiza y eu 1950 1960
11. Historia del Diseño Gráfico suiza y eu 1950 1960
Ana Gutierrez
 
10. Historia del Diseño Gráfico1940 1950
10. Historia del Diseño Gráfico1940 1950 10. Historia del Diseño Gráfico1940 1950
10. Historia del Diseño Gráfico1940 1950
Ana Gutierrez
 
10.1940 1950 Historia del Diseño Gráfico
10.1940 1950 Historia del Diseño Gráfico10.1940 1950 Historia del Diseño Gráfico
10.1940 1950 Historia del Diseño Gráfico
Ana Gutierrez
 
Historia de la infografía
Historia de la infografíaHistoria de la infografía
Historia de la infografía
Ana Gutierrez
 
Bruno rosas1odiunibiologiacamaleon
Bruno rosas1odiunibiologiacamaleonBruno rosas1odiunibiologiacamaleon
Bruno rosas1odiunibiologiacamaleon
Ana Gutierrez
 
07. nueva tipografia
07. nueva tipografia07. nueva tipografia
07. nueva tipografia
Ana Gutierrez
 
07. 1919 1933 bauhaus
07. 1919 1933 bauhaus07. 1919 1933 bauhaus
07. 1919 1933 bauhaus
Ana Gutierrez
 

Más de Ana Gutierrez (20)

Historia de la infografía
Historia de la infografíaHistoria de la infografía
Historia de la infografía
 
13. moderno t ardio
13. moderno t ardio13. moderno t ardio
13. moderno t ardio
 
09. realismo heroico
09. realismo heroico09. realismo heroico
09. realismo heroico
 
03. investigar para diseñar
03. investigar para diseñar03. investigar para diseñar
03. investigar para diseñar
 
02. Método y Proceso
02. Método y Proceso02. Método y Proceso
02. Método y Proceso
 
01.metacognición metodologia
01.metacognición metodologia01.metacognición metodologia
01.metacognición metodologia
 
1985-2000 Imagen digital
1985-2000 Imagen digital1985-2000 Imagen digital
1985-2000 Imagen digital
 
1980-1985 postmoderno
1980-1985 postmoderno1980-1985 postmoderno
1980-1985 postmoderno
 
1960-1980 imagen conceptual (Polonia y Japón en la posguerra)
1960-1980 imagen conceptual (Polonia y Japón en la posguerra)1960-1980 imagen conceptual (Polonia y Japón en la posguerra)
1960-1980 imagen conceptual (Polonia y Japón en la posguerra)
 
11. Historia del Diseño Gráfico suiza y eu 1950 1960
11. Historia del Diseño Gráfico suiza y eu 1950 196011. Historia del Diseño Gráfico suiza y eu 1950 1960
11. Historia del Diseño Gráfico suiza y eu 1950 1960
 
10. Historia del Diseño Gráfico1940 1950
10. Historia del Diseño Gráfico1940 1950 10. Historia del Diseño Gráfico1940 1950
10. Historia del Diseño Gráfico1940 1950
 
10.1940 1950 Historia del Diseño Gráfico
10.1940 1950 Historia del Diseño Gráfico10.1940 1950 Historia del Diseño Gráfico
10.1940 1950 Historia del Diseño Gráfico
 
Mup palas
Mup palasMup palas
Mup palas
 
08. art deco
08. art deco08. art deco
08. art deco
 
Historia de la infografía
Historia de la infografíaHistoria de la infografía
Historia de la infografía
 
Bruno rosas1odiunibiologiacamaleon
Bruno rosas1odiunibiologiacamaleonBruno rosas1odiunibiologiacamaleon
Bruno rosas1odiunibiologiacamaleon
 
El camaleon
El camaleonEl camaleon
El camaleon
 
07. nueva tipografia
07. nueva tipografia07. nueva tipografia
07. nueva tipografia
 
07. 1919 1933 bauhaus
07. 1919 1933 bauhaus07. 1919 1933 bauhaus
07. 1919 1933 bauhaus
 
Años dorados Reporte Técnico
Años dorados Reporte TécnicoAños dorados Reporte Técnico
Años dorados Reporte Técnico
 

Último

PLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docx
PLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docxPLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docx
PLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docx
Leo Florez
 
GRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivos
GRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivosGRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivos
GRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivos
CristianGmez22034
 
PLANTILLA UNAD JJAJJJJJWRBJHGURGERRTERTRTRY
PLANTILLA UNAD JJAJJJJJWRBJHGURGERRTERTRTRYPLANTILLA UNAD JJAJJJJJWRBJHGURGERRTERTRTRY
PLANTILLA UNAD JJAJJJJJWRBJHGURGERRTERTRTRY
karendaza9506
 
secuencias de los figuras de cuadros y rectangulos
secuencias de los figuras de cuadros y rectangulossecuencias de los figuras de cuadros y rectangulos
secuencias de los figuras de cuadros y rectangulos
RosarioLloglla
 
Sofia Ospina Architecture and Design Portfolio
Sofia Ospina Architecture and Design PortfolioSofia Ospina Architecture and Design Portfolio
Sofia Ospina Architecture and Design Portfolio
sofiospina94
 

Último (20)

Arquitectos del Movimiento Moderno Pt. 2.pdf
Arquitectos del Movimiento Moderno Pt. 2.pdfArquitectos del Movimiento Moderno Pt. 2.pdf
Arquitectos del Movimiento Moderno Pt. 2.pdf
 
PLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docx
PLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docxPLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docx
PLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docx
 
Portafolio Santiago Agudelo Duran 2024 -30
Portafolio Santiago Agudelo Duran 2024 -30Portafolio Santiago Agudelo Duran 2024 -30
Portafolio Santiago Agudelo Duran 2024 -30
 
Fundamentos de la Ergonomía y sus características principales
Fundamentos de la Ergonomía y sus características principalesFundamentos de la Ergonomía y sus características principales
Fundamentos de la Ergonomía y sus características principales
 
CATALOGO 2024 DIA DE LA MADRE, presentación.pdf
CATALOGO 2024 DIA DE LA MADRE, presentación.pdfCATALOGO 2024 DIA DE LA MADRE, presentación.pdf
CATALOGO 2024 DIA DE LA MADRE, presentación.pdf
 
GRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivos
GRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivosGRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivos
GRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivos
 
PLANTILLA UNAD JJAJJJJJWRBJHGURGERRTERTRTRY
PLANTILLA UNAD JJAJJJJJWRBJHGURGERRTERTRTRYPLANTILLA UNAD JJAJJJJJWRBJHGURGERRTERTRTRY
PLANTILLA UNAD JJAJJJJJWRBJHGURGERRTERTRTRY
 
secuencias de los figuras de cuadros y rectangulos
secuencias de los figuras de cuadros y rectangulossecuencias de los figuras de cuadros y rectangulos
secuencias de los figuras de cuadros y rectangulos
 
Torre agbar analisis arquitectonico.....
Torre agbar analisis arquitectonico.....Torre agbar analisis arquitectonico.....
Torre agbar analisis arquitectonico.....
 
POESÍA ERÓTICA DEL SIGLO XVIII - SERIA Y CARNAL
POESÍA ERÓTICA DEL SIGLO XVIII - SERIA Y CARNALPOESÍA ERÓTICA DEL SIGLO XVIII - SERIA Y CARNAL
POESÍA ERÓTICA DEL SIGLO XVIII - SERIA Y CARNAL
 
Anexo Nivel 3 Ficha Lectura pptjsbdkks
Anexo  Nivel 3 Ficha  Lectura pptjsbdkksAnexo  Nivel 3 Ficha  Lectura pptjsbdkks
Anexo Nivel 3 Ficha Lectura pptjsbdkks
 
La Bauhaus y la nueva tipografía en el diseño gráfico
La Bauhaus y la nueva tipografía en el diseño gráficoLa Bauhaus y la nueva tipografía en el diseño gráfico
La Bauhaus y la nueva tipografía en el diseño gráfico
 
Sofia Ospina Architecture and Design Portfolio
Sofia Ospina Architecture and Design PortfolioSofia Ospina Architecture and Design Portfolio
Sofia Ospina Architecture and Design Portfolio
 
Apuntes de criterios estrcuturales, calculo de trabes y contratrabes de concr...
Apuntes de criterios estrcuturales, calculo de trabes y contratrabes de concr...Apuntes de criterios estrcuturales, calculo de trabes y contratrabes de concr...
Apuntes de criterios estrcuturales, calculo de trabes y contratrabes de concr...
 
INICIOS DEL MOVIMIENTO MODERNO 1900-1930.pdf
INICIOS DEL MOVIMIENTO MODERNO 1900-1930.pdfINICIOS DEL MOVIMIENTO MODERNO 1900-1930.pdf
INICIOS DEL MOVIMIENTO MODERNO 1900-1930.pdf
 
414414508-Diseno-de-Coberturas-Metalicas.pptx
414414508-Diseno-de-Coberturas-Metalicas.pptx414414508-Diseno-de-Coberturas-Metalicas.pptx
414414508-Diseno-de-Coberturas-Metalicas.pptx
 
Triptico de los derechos humanos pe señorees jaja
Triptico de los derechos humanos pe señorees jajaTriptico de los derechos humanos pe señorees jaja
Triptico de los derechos humanos pe señorees jaja
 
GROPUIS Y WRIGHT DIPOSITIVA ARQUITECTURA DISEÑO MODERNIDAD
GROPUIS Y WRIGHT DIPOSITIVA ARQUITECTURA DISEÑO MODERNIDADGROPUIS Y WRIGHT DIPOSITIVA ARQUITECTURA DISEÑO MODERNIDAD
GROPUIS Y WRIGHT DIPOSITIVA ARQUITECTURA DISEÑO MODERNIDAD
 
Afiche de arquitectura manierista Paola Perez
Afiche de arquitectura manierista Paola PerezAfiche de arquitectura manierista Paola Perez
Afiche de arquitectura manierista Paola Perez
 
DIAGNOSTICO URBANO DE DE LA ISLA DE COCHE
DIAGNOSTICO URBANO DE DE LA ISLA DE COCHEDIAGNOSTICO URBANO DE DE LA ISLA DE COCHE
DIAGNOSTICO URBANO DE DE LA ISLA DE COCHE
 

Diseñador emprendedor

  • 1. El diseñador emprendedor Condensado del libro The Design Entrepeneur, Turning Graphic Design into Goods that Sell Steven Heller + Lita Talarico Rockport 2008
  • 2. Introducción Aunque no es una idea nueva, si es revolucionaria. El concepto moderno de emprendedurismo ha estado presente desde fines del S XIX con los talleres originados en el movimiento Arts and Crafts fundado por William Morris. Esta tradición evolucionó en varios movimientos y escuelas de diseño progresivo siguiendo esta tendencia aquellos adictos a crear distintas propuestas en formas alternativas para mercados vanguardistas. Aunque el término hoy usado, no aplicaba entonces, los diseñadores emprendedores –aquellos que son visionarios, toman riesgos y tienen la mente abierta a los negocios– soñaron conceptos y proyectos que llenaran sus propias necesidades tanto creativas como económicas.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Lo que que hace la diferencia Ya sea de manera individual ó colectiva, el empuje es el común denominador en cualquier iniciativa emprendedora. La ecuación es simple: Empuje (ímpetu)+ idea brillante = masa crítica Se deben fusionar 2 fuerzas para generar suficiente energía para lograr un impulso emprendedor: Voluntad + Inteligencia
  • 6.
  • 7. Convertirse en diseñador emprendedor Muchos diseñadores en la actualidad apoyados por sus computadoras con tecnología y materiales accesibles se están convirtiendo en emprendedores, ya sea en su tiempo libre o de tiempo completo. “Un diseñador emprendedor debe estar comprometido en crear y encontrar un nicho para un producto o servicio que tiene un valor y se puede poner al alcance del público” Se puede malinterpretar el término con la actividad de diseñar y desarrollar objetos “curiosos”. Pero esta actividad requiere de cierto rigor. El emprendedor debe ir más allá de la zona de confort (espíritu artista) de cualquier diseñador y entrar en un terreno de riesgo donde el público decide que funciona y qué no.
  • 8.
  • 9. I. Generando ideas Durante mediados de los años 50´s un fenómeno definitorio de una era tomó lugar en las áreas del diseño y la publicidad, fue llamado “The Big Idea Revolution” Aunque esta revolución no hizo cambios trascendentales, si sentó la base de una filosofía innovadora. Iniciaba un período de consumismo y prosperidad en Norteamérica, donde el diseño y la publicidad significaban aún más que hacer cosas bellas. El resultado debía sonar, leerse y verse inteligentes, las ideas inteligentes, eran supremas, mientras que lo demás era puro relleno. En publicidad significó crear imágenes que generaran conceptos estimulantes para la mente, en diseño gráfico, un aumento en estímulos visuales, con conceptos gráficos conjugados. Esta tendencia duró hasta principios de los años ochenta, cuanto ya no todas las grandes ideas eran tan grandes como en un principio. En ese momento, los diseñadores supieron que era momento de crear algo más. Hoy, el espíritu emprendedor en los diseñadores es la nueva “Big Idea”.
  • 10.
  • 11. ¿Todos somos emprendedores? No todos tenemos el don de concebir o detectar grandes ideas, pero todos los diseñadores tenemos el potencial de desarrollar ideas, grandes o pequeñas y después –aquí es donde entra el gran reto– lograr llevarlas a la realidad. Mientras que los diseñadores de generaciones anteriores eran contratados para desarrollar las ideas de alguien más, en este nuevo ambiente emprendedor, los diseñadores y estudiantes de diseño, están pensando, concibiendo, y desarrollando sus propios productos. Por supuesto que esto no excluye el rol tradicional del diseñador que desarrolla proyectos para sus clientes, pero si sugiere, que la tendencia nos lleva a pensar en este nuevo rol emprendedor como algo más común que en otras épocas.
  • 12. Los diseñadores como emprendedores tenemos grandes ventajas sobre los emprendedores que no diseñan, ya que podemos desarrollar varias fases del proyecto por nosotros mismos, mientras que otros, necesitan contratar los servicios de un diseñador para dar forma a sus ideas. Aunque no hay una fórmula secreta, si hay algunos proceso útiles que se deben de tomar en cuenta cuando se inicia como diseñador emprendedor.
  • 13.
  • 14. I.1. Hacer limpieza mental para dar espacio a la creatividad Asegurarnos que nuestra mente se aclare de problemas relacionados con clientes ó proyectos, para dejarla libre para crear ideas originales. Si no pensamos de manera convencional, el resultado nos puede llegar a sorprender. Es importante saber que, en la mayoría de los casos, las ideas emprendedoras, generalmente vienen de una perspectiva personal, autobiográfica. Las personas creativas, que inventan, normalmente lo hacen porque tienen la necesidad urgente de hacer algo que cambie la vida de alguna forma. Lo mas importante entonces, es crear ideas libremente y tomar algunas de ellas, las má
  • 15. I.2. Editar y seleccionar las ideas Es importante saber cuáles ideas realmente valen la pena para invertir nuestro tiempo libre. No todas las ideas son buenas, algunas aparentemente lo son, pero es importante analizarlas desde varias perspectivas. Editar significa ser lo suficientemente cauteloso para hacer lo que siempre hacemos con los clientes: seleccionar dos o tres ideas y cuestionar su viabilidad, factibilidad y aceptación. Antes de invertir tiempo, dinero, y esfuerzo el emprendedor diseñador, debe evaluar las posibilidades desde varios puntos de vista, si el resultado es positivo, entonces se puede empezar.
  • 16. I.3. Probar con un prototipo Esto nos ayuda a ver físicamente el resultado de nuestra propuesta y valorar sus alcances. Es importante que las ideas que tenemos se puedan realizar de manera práctica y sencilla. Es importante tomar en cuenta la tecnología y materiales que tenemos disponibles ya que es con lo que contamos para llevar nuestra idea a la realidad. El truco de ser un diseñador emprendedor es tener un sentido agudo para detectar cuáles ideas son realmente candidatas a dar fruto.
  • 17.
  • 18. II. Cuándo una idea es la mejor Muy pocas personas, como nuestro mejor amigo o peor enemigo, nos darán un punto de vista honesto sobre una idea. Es importante siempre buscar una crítica objetiva, experta, que nos ayude a medir la reacción de nuestra idea en un futuro. Además se sugiere que se pruebe o mida qué porcentaje de personas del público objetivo pueden estar interesados en la idea que propongo. Estas pruebas, además de ayudarnos a medir la aceptación de la idea que desarrollamos, también nos dará pautas para perfeccionarla.
  • 19.
  • 20. III. Expresión personal Cuando miramos en las tiendas de cualquier tipo, vemos productos que aparecen al consumidor en ofreciendo distintas experiencias y niveles de interés. Algunos llenas necesidades prácticas, mientras que otros responden a necesidades más emocionales y personales. Así como el producto toca una fibra sensible en el consumidor, los productos surgen de un lenguaje expresivo en el diseñador. Un diseñador emprendedor debe ser observar desde todas las perspectivas si una expresión personal puede llegar a satisfacer necesidades del mercado. Como se ha dicho antes, muchas de las iniciativas emprendedoras más exitosas, surgen de experiencias personales, y en muchos casos si se trabajan, estas necesidades y experiencias pueden aplicarse de manera universal. Es necesario lograr un balance entre lo original y lo funcional, ya que el toque de autor en este tipo de aproximaciones es muy importante.