Исследование портрета соискателя кадрового агентства
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Исследование портрета соискателя кадрового агентства

on

  • 1,271 views

Пример исследования портрета кандидата кадрового агентства

Пример исследования портрета кандидата кадрового агентства

Statistics

Views

Total Views
1,271
Views on SlideShare
1,125
Embed Views
146

Actions

Likes
0
Downloads
15
Comments
0

3 Embeds 146

http://www.mdconsulting.ru 133
http://mdconsulting.ru 7
http://cityz.ru 6

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Исследование портрета соискателя кадрового агентства Исследование портрета соискателя кадрового агентства Presentation Transcript

  • Портрет соискателя пример анализа портрета соискателя кадрового агентства
    • Выявление целевой аудитории и способы коммуникации с ней
    • Оценка эффективности текущей рекламной кампании
    • - Определение круга конкурентов на основе информации, полученной от кандидатов
    • Как использовать базу резюме
    • Формирование кадрового резерва компании
    • Анализ рынка кандидатов на основе базы резюме
    • Оперативное общение с ценными кандидатами
    Для чего нужен портрет соискателя?
  • Текущий уровень дохода соискателя Основной сегмент кандидатов, приходящих в агентство имеют текущий уровень зарплаты $1 000 – 2 500 . Вписывается ли это в наше определение целевой аудитории? Выгодно ли нам работать с такими кандидатами? Соответствует это уровню вакансий нашего агентства?
  • Города, откуда приехали соискатели Большинство соискателей – жители Москвы. Соответственно рекламные кампании по привлечению новых кандидатов целесообразно проводить только в Москве
  • Откуда кандидаты узнали об агентстве Самый перспективный рекламный инструмент по привлечению новых кандидатов – реклама в интернете
  • Где соискатели видели рекламу агентства Большинство соискателей видели рекламу агентства на сайте hh.ru . С одной стороны, это говорит о большом потенциале сайта и о том, что если там будет больше рекламы, то и кандидатов у нас будет больше. С другой стороны – слишком большая зависимость от одного ресурса. Если с сайтом что-то случится, бизнес агентства может пострадать
  • Реклама, на которую соискатели обращают внимание Соискатели обращают внимание на рекламу в прессе и на репортаж по ТВ в качестве источника новой информации. Но среди самых важных факторов при принятии решения кандидатом сотрудничать с тем или иным агентством – это советы знакомых и интересный сайт агентства
  • Как обычно кандидаты ищут работу Кандидаты, в основном, ищут работу через знакомых или размещают резюме в интернете и ждут предложений от работодателей
  • Что важно для соискателя при сотрудничестве с кадровым агентством Наиболее значимые факторы для кандидата при сотрудничестве с агентством: наличие вакансий крупных компаний, получение обратной связи по вакансии, положительное впечатление от первого контакта с агентством. Для агентства это означает, что директорам по развитию надо обратить внимание на сотрудничество с крупными компаниями, консультантам – на обязательную обратную связь с кандидатами, для ресепшн и консультантов - производить положительное впечатление, особенно при первом контакте с соискателем.
  • Важные для кандидата факторы при сотрудничестве с агентством. Конкурентные преимущества компании Важным фактором для привлечения кандидатов является наличие вакансий крупных компаний, это и есть конкурентное преимущество агентства по мнению кандидатов. Второй по значимости фактор для кандидатов – известность компании, и здесь кандидаты указали на малую известность агентства, соответственно, необходимо уделить внимание на продвижение агентства, а также на тренинги для фронт-офиса для улучшения впечатления у кандидатов от первого контакта с агентством.
  • Как часто кандидаты обращаются в кадровое агентство Большинство кандидатов обращаются в кадровое агентство 1 раз в 2 года и реже
  • С какими кадровыми агентствами сотрудничали кандидаты в последнее время Большинство кандидатов за последнее время сотрудничали с Kelly Services, Ancor и Cornerstone – эти компании являются основными конкурентами исследуемого агентства
  • Характеристика профессионального консультанта по мнению кандидатов
    • Эффективно использует время кандидата и свое собственное
    • Оперативно реагирует на различные ситуации
    • Просто и понятно излагает свои мысли
    • Имеет глубокие знания о рынке, компании, вакансии
    • Способен вникнуть в ситуацию и дать разумный совет кандидату
    • Обладает развитыми коммуникативными навыками : интересно общаться просто так, по душам, послушать, что он скажет
    • Находит для клиента кандидатов, которые соответствуют не только требуемой квалификации , но и личностным характеристикам
  • Качества непрофессионального консультанта по мнению кандидатов
    • Имеет поверхностное знание рынка
    • Дает необоснованные обещания и рассказывает сказки про компанию-работодателя
    • Плохо подготавливает кандидатов на встречу в компанию
    • Высылает клиентам неподходящие по требованиям резюме
    • Плохо готовится к интервью с кандидатом, приглашает соискателя, который уже был на собеседовании по определенной вакансии
  • Выводы и рекомендации
    • Основная масса кандидатов имеет текущую зарплат у в размере $ 1 000 – 2 500 и проживает в Москве
    • Большинство кандидатов приходит через ресурс hh.ru – необходимо найти другие источники кандидатов , чтобы минимизировать риски
    • Большинство кандидатов узнают об агентстве через рекламу в интернете . Интернет – самый эффективный ресурс для проведения рекламных кампаний
    • Корпоративный сайт и рекомендации знакомых – главные факторы при принятии решения кандидатом о выборе кадрового агентства для сотрудничества. Необходимо постоянно поддерживать и обновлять корпоративный сайт
    • Конкурентным преимуществом компании является наличие вакансий крупных компаний . Эту сильную сторону можно еще усилить путем привлечения новых вакансий крупных компаний
    • Слабые стороны агентства – малая известность и не всегда положительное впечатление от первого контакта. Выход: рекламные интернет-кампании по продвижению бренда и тренинги для фронт-персонала
    • Основные конкуренты агентства - Kelly Services, Ancor и Cornerstone . Необходимо проводить регулярный мониторинг деятельности этих компаний: ценовая политика, рекламная политика и т.д.
  • [email_address]