Your SlideShare is downloading. ×
Productieve Creativiteit, door Dany Jacobs
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Productieve Creativiteit, door Dany Jacobs

615
views

Published on

Productieve Creativiteit, presentatie van Dany Jacobs (Amsterdam, 7 februari 2008) gehouden tijdens het AIM08 event van de Amsterdamse Innovatie Motor (AIM). …

Productieve Creativiteit, presentatie van Dany Jacobs (Amsterdam, 7 februari 2008) gehouden tijdens het AIM08 event van de Amsterdamse Innovatie Motor (AIM).
Copyright: Dany Jacobs.


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
615
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Productieve Creativiteit Dany Jacobs Amsterdam 7 februari 2008
  • 2. Creativiteit en innovatie zijn veel grijpbaarder dan men meestal beweert
  • 3. Niemand zit te wachten op pure creativiteit Het draait om effectiviteit, toegevoegde waarde, productieve creativiteit
  • 4. “ maak het jezelf niet te moeilijk” “ maak het jezelf niet te gemakkellijk” de meeste innovatie bouwt voort op iets bekend af en toe zul je met iets meer vernieuwends moeten komen
  • 5. Wet van Yerkes & Dodson (1908): meer activering leidt niet altijd tot meer prestatie ook Donald Hebb, Daniel Berlyne: hypothese van ‘optimale arousal’ activering (arousal) aandacht - efficiency niet spannend genoeg, vervelend te spannend  stress ‘ optimale arousal’
  • 6. een leuke paradox: Innovatie moet er vooral uitzien als wat we al kennen innovatie : iets nieuws met een (meestal marginale) toegevoegde waarde
  • 7. Een iets moeilijker innovatief idee Bijv. om het probleem van de werkloosheid van laaggeschoolden aan te pakken in Noord-Nederland het traditioneel ‘innovatieve’ voorstel: een ICT-cluster
  • 8. Een soort Las Vegas/Torremolinos in Noord-Nederland
  • 9. Wat is ‘echte’ innovatie? Alleen radicale innovatie?  99% van de innovatie is (gelukkig) marginaal
  • 10. een ‘fuzzy’ benadering van innovatie 0 0.5 1.0 electrificatie beperkte stylistische innovatie nieuw automodel nieuwe soort auto’s nieuw autoconcept internet
  • 11. 100% innovatie is ondenkbaar Ludwig Wittgenstein “ Als leeuwen konden spreken, zouden we ze niet begrijpen”
  • 12. Hoe radicaler en meer omvattend een innovatie, hoe groter de breuk met het bestaande waardensysteem hoe groter dus de onzekerheid en het risico
  • 13. Hoe meer radicale innovatie aanpakken? Co-evolutionair denken
  • 14. vanuit evolutionair standpunt gaat het bij succes (succesvolle selectie) om de succesvolle ‘fit’ tussen een innovatie en haar selectie-omgeving survival of the fittest ‘ overleven van de meest passende’
  • 15. survival of the fittest
    • variatie : recombinatie (99.999...%) + mutaties (toevallige fouten bij het kopiëren)
    • [Schumpeter: innovaties als ‘Neue Kombinationen’]
    • selectie : relatieve (dynamische) ‘fit’ ~ omgeving
    • behoud, replicatie (‘survival’) & soortvorming (‘speciation’ = nieuwe soorten, nieuwe categorieën)
    evolutie = afstamming met verandering (Darwin)
  • 16. Wat bepaalt fitness in een economische omgeving? Waarde Eigenschappen v/e product  Cultuur A  V
  • 17. Waarde
  • 18. toegevoegde waarde(n) van een product
    • Relatief voordeel ~ objectief meetbare technische aspecten ~ prestaties
    • Aansluiting bij bestaande waarden
    • ~ subjectieve, niet-technische, culturele aspecten
    Rogers: factoren die de acceptatie en dus verspreiding van een innovatie stimuleren  ook de relatieve waardering van technische aspecten is cultureel
  • 19. toegevoegde waarde(n) van een product
    • primaire functie
    • gebruiksgemak, ergonomie, gezonde werkomgeving
    • design = esthetica (smaak, stijl)
    • visuele relatie met waarden (semiotiek) ~ cultuur, gemeenschap(pen)
    • waarden van een merk
    • kwaliteit van het leven ~ fysiek & psychisch welbevinden
    • de koper onderscheiden (status, cultureel kapitaal, individuel & sociale identiteit)
  • 20. De perfecte match is degene die (net?) niet past fit? het mag wel spannend zijn
  • 21. Wet van Yerkes & Dodson (1908): meer activering leidt niet altijd tot meer prestatie ook Donald Hebb, Daniel Berlyne: hypothese van ‘optimale arousal’ activering (arousal) aandacht - efficiency niet spannend genoeg, vervelend te spannend  stress ‘ optimale arousal’
  • 22. Co-evolutionair denken en meebewegen
  • 23. ( Bruno Latour, 1987) ‘ innovator’ sociogram = sociale omgeving technogram = technische omgeving onderhandelen, ‘vertalen’, herdefiniëren sociale constructie van innovatie ~ co-evolutie o experimenteren, ‘trial and error’ productieve creativiteit
  • 24. ( Bruno Latour, 1987) ‘ innovator’ sociogram = sociale omgeving technogram = technische omgeving onderhandelen, ‘vertalen’, herdefiniëren sociale constructie van innovatie ~ co-evolutie o experimenteren, ‘trial and error’ inspelen op veranderingen in de maatschappij productieve creativiteit
  • 25.  
  • 26. een mountain bike in Nederland? het gaat ook om het begrijpen van dromen en fantasieën
  • 27. innovatie tijdens de ‘diffusie’ potentiële gebruikers ‘ one value fits all’ potentiële gebruikers ~ verschillende waarden I II III (Bela Gold 1983)
  • 28. Radicale innovatie letterlijk begrijpbaar maken Culturele soortvorming
  • 29. Hoe radicaler en meer omvattend een innovatie, hoe groter de breuk met het bestaande waardensysteem  belang van soortvorming (en dan helpt het om niet alleen te zijn)
  • 30. evolutie ~ toenemende differentiatie  nieuwe soorten
    • fietsen  racefietsen  mountain bikes  hybrides 
    • mannenpakken  vrouwenpakken  catsuits 
    • kruideniers  supermarkten  minimarkten
    • postorder  e-shops  e-veilingen 
    soortvorming
  • 31. soortvorming & experts Monet Vlaminck Pollock romantische school  impressionisme  fauvisme, expressionisme  abstract expressionisme  pop art 
  • 32. Nog een keer de ellende opvoeren Selectie- omgevingen begrijpen
  • 33. hybride selectie Innovaties worden geselecteerd in een complex van selectiesystemen , elk met zijn eigen waardensysteem
  • 34. selectiesystemen & ‘succescriteria’ de meeste selectiesystemen zijn hybride
    • marktselectie : waarden van consumenten ~ cultuur; invloed van experts, peers
    • hierarchische selectie :
      • organisatie
      • jury’s, wetenschapplijke redacties
      • subsidies
    • hybride selectie :
      • selectie of waardering door experts die voor anderen beslissen (~ informatie-assymmetrie);
      • combinatie van selectiesystemen
    het systeem begrijpen, de waarden, de selectoren en daartussen strategisch laveren
  • 35. hybride selectie: waardering via een combinatie van selectie-systemen ondernemingen interne hiërarchische selectie aanbod van innovaties geclusterde consumenten (voor-) selectie door distri-buteurs, experts markt-selectie beïnvloed door experts, opinieleiders, peers gediversificeerd waardensysteem externe hiërarchische selectie (bijv. subsidies) vooral belangrijk bij meer radicale innovatie
  • 36. waardensystemen en selectiesystemen consu-menten  marktselectie mode-bedrijven stoffen  marktselectie       in de keten  marktselectie machines designers mode-bladen onafhankel. journalisten machines energie expert- invloed papier expert- invloed peer- beïnvloeding grond-stoffen peer- beïnvoeding scholen marktselectie s = hierarchische selectie s s vb. mode en modebladen s
  • 37. Concluderend
  • 38. ‘ innovator’ Cultuur Techniek onderhandelen, ‘vertalen’, herdefiniëren sociale constructie van innovatie ~ co-evolutie o experimenteren, ‘trial and error’ inspelen op veranderingen in de maatschappij = selectie goed begrijpen productieve creativiteit
  • 39. inspelen op veranderingen in de maatschappij = selectie goed begrijpen ‘ innovator’ onderhandelen, ‘vertalen’, herdefiniëren sociale constructie van innovatie ~ co-evolutie o experimenteren, ‘trial and error’ productieve creativiteit is (be-)grijpbare creativiteit Techniek Cultuur
    • begrijp je relevante selectoren
    • leer laveren tussen selectie-omgevingen en van de ene naar de andere
    • je hebt bondgenoten nodig: hoe radicaler de innovatie, hoe belangrijker de rol van ‘duidende’ experts en opinieleiders
    • beloon die experts, opinieleiders, etc... maar doe het subtiel
    • ‘ fitness’ is niet plat... maak het spannend

×