Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Estrategias para el mercado único
1. José Manuel de Riva
Presidente de AMETIC
29 Encuentro de
Telecomunicaciones y
Economía Digital
Estrategias para el
mercado único
#telco29
2. 2
Índice de contenidos
¿Algún factor diferencial? La transformación digital
Europa en la economía global
¿Fueron correctas nuestras previsiones?
Situación y visión: La revolución que precisa Europa es digital
El sector en España y a nivel mundial
¿Qué hacer en Europa para lograrlo?
Pilares: Mercado Único - Impulso a la Industria - Transformación Digital
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España – Diagnóstico y Recomendaciones
Presentación y perfil del Encuentro
3. 3
El mercado de las TIC y los contenidos digitales en España experimentó
un incremento del 2,1% en el 2014 hasta los 79.577 M€
Fuente: Ametic (2015)
En 2014 el sector ha crecido
un 2,1%
Primer cambio de tendencia desde 2008
Variación
2013-14
Comunicaciones fijas -6,9 %
Comunicaciones móviles -10,3 %
Servicios mayoristas -4,0 %
Otros ingresos sector telecomunicaciones -3,9 %
Servicios audiovisuales (TV y radio) 5,0 %
Otros contenidos digitales 19,1 %
Hardware 6,3 %
Software 2,7 %
Servicios TI 0,6 %
Electrónica de consumo -3,7 %
Industria electrónica 3,7 %
1.1.- El sector en España
Variación 2011-2012: - 5,5 %
Variación 2012-2013: - 4,7 %
Telecomunicaciones y electrónica
de consumo continúan en recesión
18% de caída en España en los
últimos 6 años (hasta 2014)
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1.2.- El sector en el mundo
Fuente: IDATE (2015) Mercado TIC
• Servicios de telecomunicaciones
• Equipos de telecomunicaciones
• Software y servicios informáticos
• Hardware
• Servicios de TV y vídeo
• Electrónica de consumo
MM €, 2014
2012/13: +2,8%
2012/13: -0,8%
2012/13: +8,3%
2012/13: +5,4%
2012/13: +6,1%
2012/13: +3,2%
2013/14:
5. 5
2.- Europa en la economía global
• PIB UE (2014/2008):+6,1%; PIB USA (2014/2008):+31%; PIB CHINA (2014/2008):>100%
• En el 2000, la UE era el destino del 40% de las inversiones extranjeras. En 2013, sólo del 17%
• Presión fiscal en la UE: 50% mayor que en USA. 25% mayor que en Japón
• Crear empresa en UE cuesta el triple, tarda el doble y logra peor financiación que en USA
• Sistema educativo UE: insuficiente relevancia, escasez de cualificaciones STEM
• La demanda privada se ha estancado en Europa con la crisis
Europa ha retrocedido mucho
Crecemos, pero nuestro ritmo de
crecimiento es débil
El diferencial de productividad y
competitividad no se reduce
6. 6
3.- ¿Algún factor diferencial?: La transformación digital
El lento avance digital de Europa es clave en nuestra evolución
económica respecto de otras regiones del mundo
• Inversión en TIC de empresas USA respecto UE: 20% superior en el 2000. Casi el 50% ahora.
• Sólo un 1,7% de las empresas europeas se ha transformado digitalmente de manera intensiva.
• Un 41% de las empresas europeas ni tan siquiera han iniciado el camino.
• Apenas un 14% de las PYME europeas usan Internet como canal de venta.
• Entre 2001 y 2011, un 55% del crecimiento del PIB USA se relaciona con la incorporación de TIC,
mientras que en el mismo periodo el impacto a nivel europeo quedó en un 30%.
TIC y Transformación Digital
sustentan otras economías
Sin transformación digital el
diferencial de competitividad será
insalvable y nuestro crecimiento
actual será insuficiente
7. 7
No se ha
reaccionado a
tiempo
Pérdida de valor
de la industria
TIC en la UE
Seguimos
necesitando una
política digital
efectiva
En 2013, en este foro, anunciamos que a medio plazo y de no
producirse el impulso digital necesario …
• El mercado se mantendría fragmentado y no se alcanzaría un mercado único digital eficaz
• La Agenda Digital Europea tendría un impacto insuficiente
• Los ecosistemas de industrias digitales en Europa se mantendrían débiles
• Sufriríamos pérdida de capital intelectual
4.- ¿Fueron correctas nuestras previsiones?
8. 8
Se aprecia cambio de tendencia, pero no debemos errar en el diagnóstico
• El retroceso ha sido enorme y nuestros competidores crecen a mayor velocidad
• En la UE sigue sin entenderse que no habrá progreso económico sin una revolución digital
TIC, oleadas tecnológicas, cadenas de valor, innovación ... pero,
• La innovación y lo digital están en el discurso político, pero no hay acciones efectivas
• La regulación prima sobre la política industrial
5.- Situación y visión: La revolución que precisa Europa es digital
Seguimos diseñando planes en la
UE, pero no alcanzamos los
objetivos que nos marcamos
El desafío no es tecnológico sino
político
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6.- ¿Qué hacer en Europa para lograrlo?
• Mercado Único Digital operativo a la mayor brevedad posible
• Impulso de la Industria TIC en Europa
• Transformación Digital de los Sectores productivos
de la Sociedad
de las AAPP
• Legislación y regulación orientadas al crecimiento de la economía
• Orientación a la transformación y la evaluación de los resultados
• Sector privado: debe asumir liderazgo y responsabilidad en el proceso
• Sector público: debe priorizar la inversión productiva
Las claves :
Los actores :
Pilares que recomendamos fijar:
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Necesidad de generar mercados con masa crítica suficiente y
sin barreras
Felicitamos a la Comisión Europea por la publicación de su
COM(2015)192 A Digital Single Market Strategy for Europe
• Es un impulso en la dirección correcta
• Afronta problemas cruciales
7.1- Pilar 1: Mercado Único Digital
Consideramos precisa una rápida y eficaz
implementación
• Europa tiene experiencia en iniciativas marco fallidas
• No podemos permitirnos que ésta sea una más
• Es preciso lograr impacto real en la economía
11. 11
• Evitar considerar al sector como mera “commodity”
• Acelerar el despliegue de infraestructuras de gran
capacidad, seguras y de confianza
• Incrementar la inversión pública y privada en I+D
• Proyectos tractores (Smart Cities, Transporte
inteligente, Industria 4.0, …) capaces de generar
ecosistemas digitales con empresas, centros
tecnológicos y universidades
• Adecuar la formación al nuevo escenario digital
La Industria TIC en Europa está declinando. Es preciso
reaccionar de inmediato. Y para ello proponemos:
7.2- Pilar 2: Impulso a la Industria TIC
12. 12
Los sectores productivos deben emprender su transformación digital
• Los sectores han de transformar digitalmente sus procedimientos, procesos y modelos de negocio
Las AAPP deben profundizar en su transformación digital
• La contratación pública debe ser palanca de innovación y de reindustrialización
La Sociedad debe integrarse en la revolución digital
• La Sociedad debe conocer los beneficios de la Economía Digital, aprovecharlos y demandarlos
7.3- Pilar 3: Transformación Digital
El futuro de la UE depende de nuestra capacidad de
transformar digitalmente nuestro sistema productivo, las
Administraciones Públicas y la sociedad
13. 13
8.1- España – Diagnóstico
• El índice NRI del WEF pretende medir el pulso de la revolución digital en el mundo
• España (NRI 2015): Puesto 34 de 143 países (puesto 37 en NRI 2011)
Los retos para la UE lo son también para España, pero, además,
hay que tratar algunas singularidades
Contribuyen positivamente al NRI
• Infraestructuras
• Uso de las TIC por parte de los
ciudadanos
• Uso de las TIC por parte de las
AAPP
Contribuyen negativamente al NRI
• Marco regulatorio español
(ranking: 60)
• Transformación digital de sectores
productivos (ranking: 47)
• Capacidad de nuestro sistema educativo
(ranking: 56)
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8.2- España – Recomendaciones
• Estrategia de infraestructuras orientada a la inversión
• Garantizar el cumplimiento de la LGTel y de la LGUM
• Responder de manera eficaz a los retos del Mercado Único Digital
• Transformación digital de los sectores productivos
• El sector privado debe invertir y apostar por su transformación digital
• Transformación digital de procesos, tecnologías, productos y modelos de negocio
• Proyectos tractores que cambien la fisonomía del país
• Proyectos que mejoren la competitividad y contribuyan al desarrollo de la Industria
• Multisectoriales (Smart Cities, Industria 4.0, Transporte inteligente, ...)
• Hay que formar más profesionales digitales y mejor cualificados
• La compra pública ha de ser palanca de la industria y la innovación
• Un esfuerzo público-privado para incrementar la inversión en I+D+i
16. 16
9.1- Presentación del Encuentro
1.- Participantes
Instituciones
Instituciones
Gobierno de España
• MINETUR
• MINECO
• Congreso
Administraciones
Públicas
• Autonomías
• Ayuntamientos y
Cabildos
Organismos Apoyo a
la Innovación y
Universidades
• Red.es
• CDTI
• UIMP
• Fundaciones
Organizaciones
Empresariales
• Digital Europe
• Business Europe
• CEOE / CEPYME /
AMETIC
Instituciones
Gobierno Europeo
• Comisión
• Parlamento
Ecosistema
Digital
Regulador
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9.2- Presentación del Encuentro
2.- Participantes
Industrias
Ecosistema
Digital
Electrónica de
Consumo
Telecomunicaciones
Industria
Electrónica
Contenidos y
Servicios Digitales
Equipamiento y
Componentes
Transporte e
Infraestructuras
Tecnologías de
la Información
Servicios
Financieros
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9.3- Presentación del Encuentro
Tecnologías clave en el ecosistema digital
Big Data
IoT
Mobility
Analytics
4G/5G/FTTH/Satélite
Drones
Inteligencia
Artificial
Impresión 3D
Robótica
Electrónica Embebida
y Nanotecnología
Ciberseguridad
Social Media
4K/8K
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Social
9.4- Presentación del Encuentro
Fintech
e-Health
e-Gov
Transporte
Inteligente
Smart
Communities
Smart Cities
Economía
Digital
Economía
Digital
Plataformas
Mobile App
Industria 4.0
On Demand
Aplicaciones disruptivas y nuevos verticales
Cloud
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9.5- Perfil del Encuentro
El primer foro de debate sobre Economía Digital en España
… y ambicionamos convertirlo en referente en Europa
• Edición número 29
• 4 días
• 59 ponentes
• 6 mesas redondas
• 39 empresas de todos los subsectores
• 10 instituciones
• Miles de seguidores por video-streaming y Redes Sociales
• Más de 400 inscripciones
• 38 medios de Comunicación acreditados