Werkconferentie Digitale Agenda
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Werkconferentie Digitale Agenda

on

  • 1,437 views

Supersnel internet biedt gemeenten kansen om lokaal tot ingrijpende verbetering van dienstverlening in de zorg, het onderwijs, werkgelegenheid en gemeentelijke dienstverlening te komen. De aanwezige ...

Supersnel internet biedt gemeenten kansen om lokaal tot ingrijpende verbetering van dienstverlening in de zorg, het onderwijs, werkgelegenheid en gemeentelijke dienstverlening te komen. De aanwezige kansen voor toekomstvaste oplossingen kunnen we niet ieder voor zich grijpen. De vraagstukken zijn te complex en vragen betrokkenheid van een verscheidenheid aan (keten)partners.

Op donderdag 16 juni in het Icoontheater in Amersfoort geven G32, G4, Stedenlink en Nicis Institute verdieping aan de ondertekende ‘Digitale Steden Agenda 2011-2015′. Zij gaan concreet aan de slag om doorbraken te generen in maatschappelijke casussen.

Amersfoort is op 16 juni gastheer voor de eerste Werkconferentie “Digitale Agenda”. Als onderdeel van het Amersfoortse (breedband)innovatieprogramma AmersfoortBreed worden delen van de conferentie rechtstreeks gestreamed over het glasvezelnetwerk

Statistics

Views

Total Views
1,437
Views on SlideShare
534
Embed Views
903

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

5 Embeds 903

http://www.digitalestedenagenda.nl 767
http://www.amersfoortbreed.nl 99
http://digitalestedenagenda.nl 34
http://localhost 2
http://www.amersfoortsezaken.nl 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Werkconferentie Digitale Agenda Presentation Transcript

  • 1. Icoon Theater Amersfoort 16 juni 2011
  • 2. Programma10.00 Welkom Sebastiaan van ‘t Erve, wethouder10.20 Complexe Sociale Vraagstukken10.40 Change Lab 112.15 Kijkje in de keuken van Amersfoort Breed12.30 Lunch op Locatie13.45 Change Lab 216.45 Presentatie Resultaten17.15 Hoe gaan we nu verder?18.30 Borrel
  • 3. Complexe Sociale VraagstukkenLenneke Aalbers en Julie Arts, Reos Partners
  • 4. Reos Partners’ Projects and Offices Climate change Climate change Governance Regional devt Local development Health Sustainable food Peace Governance Local development Child nutrition Nation building Peace Democracy Peace Sustainability Governance Development Child protection Food security Justice Democracy Aboriginal rights Social services
  • 5. Drie gebieden van actie Economic sphere Political sphere Business Governmental institutions institutions Cultural sphere Civil society institutions Source: Perlas after Steiner
  • 6. Hoe complexe vraagstukken op te pakken Aard van de Definitie Benadering laag Benadering hoog Procesvereis- complexiteit complexe complexe ten voor hoog vraagstukken vraagstukken complexe vraagstukken Dynamisch Oorzaak en Stuk voor stuk, Systeem als Systemisch gevolg liggen ver stap voor stap geheel uit elkaar in de tijd Sociaal Actoren hebben Exoperts en Stakeholders Participatief verschillende autoriteiten perspectieven en belangen Generatief Toekomst is Bestaande Nieuw ontstaande Ontstaand onbekend en een oplossingen oplossingen en Emergent nieuwe situatie praktijken Source: Kahane after Scharmer and Senge
  • 7. The U-Process: drie ruimtes van transformatie I: Sensing: III: Creating: transforming transforming action “Observeer, perception “Handel in observeer, verbinding observeer” met het geheel” II: Presencing: transforming self “Trek je terug en reflecteer; laat diepere wijsheid naar boven Source: Arthur, Jaworski and Scharmer komen”
  • 8. De Change Lab benadering 1. Strategisch 7. Institutionaliserenbijeenbrengen van systeem I: Co- III: Co- van innovaties op kleine schaal Sensing Creating 2. Onderdompelen in 6. Prototypen en pilot tsysteem innovaties 3. Doorzien, begrijpen van 5. Verhelderen van visie II: Co- het systeem en kantelpunten Presencing 4. Terugtrekken om diepere wijsheid aan te boren
  • 9. The Sustainable Food Lab  Identity: Aninternational partnership of business and civil society leaders  Purpose:To accelerate the incorporation of economic, environmental, and social sustainability in the DNA of the mainstream food and agriculture system  Goal:By 2018, the majority of the food bought and sold around the world is in a sustainability program in which such improvement is planned and measured  URL: www.sustainablefoodlab.org
  • 10. Members of the Sustainable Food Lab
  • 11. Some Current SFL Pilot Projects  Unilever, PepsiCo, Heinz, Sysco, Marks & Spencer, Oxfam: assessment of farming system greenhouse gas emissions and optimum practices in 14 countries  Sysco, Superior Foods, International Center for Tropical Agriculture, Oxfam: sourcing of fresh vegetables from Guatemala  ASDA, Hershey, Kraft, Catholic Relief Services, International Institute for Environment and Development: new business models to enable smallholders in Africa (Ethiopian beans, Kenyan flowers, cocoa from Ghana and Cote D’Ivoire) to trade with international businesses to support the health and prosperity of their farms, communities and environments  Unilever, Rainforest Alliance: certification of all Lipton tea globally
  • 12. Vier manieren van luisteren en spreken Handelen vanuit werkelijkheid die ontstaat Toekomst Presencing Dialoguing Generatief Zelfreflectie Geen grenzen Letting go Inleven Re- Geheel Delen directing Downloading Suspending Debating beleefdheid/angst Botsing van ideeen Projectie (Ver)oordelen Verleden Herhalen van handelingen vanuit bestaande realiteiten Source: Kahane after Scharmer
  • 13. De Vraagstukken
  • 14. Vraagstuk 1 Lerende StadHoe organiseren wemeerdere scholen en ofbesturen om te komen tot eengrote aanbesteding envoordeligere inkopen, zonderdaarbij de eigenheid van deindividuele processen uit hetoog te verliezen?
  • 15. Vraagstuk 2 Lerende StadHoe komen we uit denegatieve spiraal vanbehoudend (boeken)onderwijs en behoudendaanbod naar een kwalitatievehoogstaand digitaal aanbodwaarin de leerkracht kanshoppen afhankelijk van dedidactische behoefte?
  • 16. Vraagstuk 3 Zorgende StadWat hebben gemeentennodig om hun diensten inhet kader vande prestatievelden WMO opafstand te ontwikkelen endaarmee het draagvlakonder huidige zorgdiensten op afstandte verbreden en debusinesscase kansrijker temaken?
  • 17. Vraagstuk 4 Onze StadHoe ondersteunen wemantelzorgers enbuurtgenoten bij hetbieden van thuiszorg viaontwikkelingenals sharecare, zorgklik enworkpatch?
  • 18. Vraagstuk 5 Onze StadHoe kunnen we opendata zo beschikbaarmaken dat de burgers enbedrijven zelf slimmetoepassingen kunnenmaken die handig zijnvoor hen?
  • 19. Vraagstuk 6 Bedrijvige StadHoe kunnen we groteinfrastructureleprojecten die de komendejaren de stadsomgevingzullen bepalen (enhinderen) beter op elkaarafstemmen? Bijv roll-outvan e-oplaadpunten enupgrade van electriciteitsnetwerken te combinerenmet glasvezeluitrol,rioolupgrades enbasestations.
  • 20. Vraagstuk 7 Bedrijvige StadHoe gaan we deontwikkeling van openflexkantoren enflexplekken op gangbrengen?
  • 21. Vraagstuk 8 Bedrijvige StadHoe realiseren we dat deaanleg van glasvezel opbedrijventerreinen wordtaangelegd conformuitrol glasvezel bijconsumenten/particulierewoningen (FttH)?Randvoorwaarden:karakter nutsvoorzieningmet diensten vooriedereen (ook kleinebedrijven) op basis vanomvang, propositie enprijs.
  • 22. Icoon Theater Amersfoort 16 juni 2011
  • 23. Amersfoort Breed Jouko Huismans, projectleider
  • 24. Amersfoort Breed Jouko Huismans, projectleider
  • 25. Icoon Theater Amersfoort 16 juni 2011
  • 26. Hoe gaan we nu verder? Minouche Bestersprojectleider Digitale Steden Agenda
  • 27. Stedenlink• Marktkracht• Gelijke aanpak• Kennis• FinancieringSleutelwoord = Bundeling
  • 28. Tijdspad juni - okt SENSING nov- jan PLAN feb - juni CO CREATIEselectie cases + start presentatie project plan start uitvoering project planvorming teams van + peer reviewpubliek / private partijen:16 juni aanscherping project plan tot definitieve versieteams eigen traject:interviews, expertgesprekken, bezoekenverdiepingsslag met brederpubliek: 22 sept
  • 29. www.DigitaleStedenAgenda.nl