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Unidad 04:   Dirección y control de ventas Sesión 2: Control de ventas Mag. Ximena Gómez Valente
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Indicadores de ventas ,[object Object],Tiempo de visitas Tiempo de llamada Tiempo de entrega  % de atención de reclamos de clientes % de devoluciones de clientes Coeficiente de deserción Coeficiente de fidelización Número de clientes que repiten compra Cuota de penetración de mercado Cliente Indicador Perspectiva
Indicadores de ventas ,[object Object],Costos de la calidad/ventas Cartera de pedidos pendientes Días de retraso de entregas Días de entrega % de devoluciones por producto defectuoso Número de garantías reclamadas Procesos internos Indicador Perspectiva
Indicadores de ventas ,[object Object],Sugerencias implantadas/total sugerencias % de Satisfacción de vendedores Índice de rotación de vendedores % de necesidades de capacitación cubiertas Gastos de formación de vendedores Ventas de nuevos productos/ventas totales Número de productos a medida Numero de nuevos productos Aprendizaje y crecimiento Indicador Perspectiva
PROCESO DE MEJORA CONTINUA PROCESO DE MEJORA  En cada  ciclo PHVA  se produce mejora  estableciéndose  un nuevo estándar En cada  ciclo EHVA   se opera manteniendo el proceso bajo control Objetivo N° 1 1° ciclo de mejora y fijación A V H P A V H E Objetivo N° 2 2° ciclo de mejora y fijación A V H P A V H E Objetivo N° 3 3° ciclo de mejora y fijación A V H P A V H E
Automatización de la fuerza de ventas Vendiendo sin Tecnología
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Cargando Mercancía
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