Taakverdeling OISZ-FOD SZ beleidsondersteuning (RUG) 2011-03

450 views
378 views

Published on

Uitleg aan RUG studenten over de taakverdeling inzake beleidsondersteuning tss openbare instellingen van sociale zekerheid en DGSTRAT van de FOD Sociale Zekerheid

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
450
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Taakverdeling OISZ-FOD SZ beleidsondersteuning (RUG) 2011-03

  1. 1. Taakverdelinginzakebeleidsondersteuning i/d sociale zekerheid<br />(Gent, maart 2011)<br />
  2. 2. A. <br />Basisprincipes<br />
  3. 3. De opdrachten van de sociale zekerheid<br />
  4. 4. Structuur van de sociale zekerheid<br />Primaire netwerk<br />OISZ<br />OISZ<br />Federale centrale departementen<br />OISZ<br />OISZ<br />Belgische regering<br />OISZ<br />OISZ<br />OISZ<br />Vakbonden<br />Werkgevers-organisaties<br />Secundaire<br /> netwerken<br />
  5. 5. Beleids-evaluatie<br />Bijsturing<br />Agenda bepaling<br />Beslissing<br />Beleids-uitvoering<br />Beleids-voorbereiding<br />Beleidscyclus<br />
  6. 6. Beleids-evaluatie<br />Bijsturing<br />Agenda bepaling<br />Beslissing<br />Beleids-uitvoering<br />Beleids-voorbereiding<br />Beleidscyclus<br />
  7. 7. Beleids-evaluatie<br />Bijsturing<br />Beleidsondersteuning<br />Agenda bepaling<br />Beslissing<br />Beleids-uitvoering<br />Beleids-voorbereiding<br />Beleidscyclus<br />
  8. 8. B. <br />Relaties OISZ – FOD Sociale Zekerheid inzakebeleids-ondersteuning<br />
  9. 9. Structuur van de sociale zekerheid<br />Primaire netwerk<br />OISZ<br />OISZ<br />Federale centrale departementen<br />OISZ<br />OISZ<br />Belgische regering<br />OISZ<br />OISZ<br />OISZ<br />Vakbonden<br />Werkgevers-organisaties<br />Secundaire<br /> netwerken<br />
  10. 10. In the good old time…<br />
  11. 11. Relaties met OISZ voorCopersoc<br />Fromdream…<br />
  12. 12. Relaties met OISZ voorCopersoc<br />…to reality<br />
  13. 13. Waarom : geen regels bijhettoevertrouwen van dossiers<br />Zij hebben het wel voorgesteld ! <br />Die ken ik wel ! <br />Die is goed, denk ik !<br />Die werken goed, denk ik ! <br />Die kunnen wij vertrouwen !<br />Die is mijn vriend !<br />
  14. 14. Future format for policy support<br />
  15. 15. …OUT OF THE BOX<br />
  16. 16. 2002 : FPS Social Security & BPR’s<br /> 2005-06 : eersteinitiatievenbeleidsondersteuning<br /> 2008 : DG Beleidsondersteuning<br />…OUT OF THE BOX<br />
  17. 17. BPR : evaluatie van de situatie<br />
  18. 18. BPR : evaluatie van de situatie<br />Wijmakengeen kans<br />Qualiteit van beleidsondersteuningisonvoldoend<br />
  19. 19. ‘Wij’ zijn de sociale zekerheid niet<br />
  20. 20. ‘Wij’ zijn de sociale zekerheid niet<br />Eenglobaleaanpakisnodig<br />Respectvoor OISZ<br />
  21. 21. A New FORMAT<br />OISZ<br />FOD met OISZ<br />Een OISZ<br />Verschillende OISZ<br />FOD met OISZ’s<br />FOD met OISZ’s<br />
  22. 22. A New FORMAT<br />OISZ<br />FOD met OISZ<br />Een OISZ<br />Verschillende OISZ<br />FOD met OISZ’s<br />FOD met OISZ’s<br />
  23. 23. A New FORMAT<br />OISZ<br />FOD met OISZ<br />Een OISZ<br />Verschillende OISZ<br />FOD met OISZ’s<br />FOD met OISZ’s<br />
  24. 24. A New FORMAT<br />OISZ<br />Een OISZ<br />Multilateralerelaties<br />Verschillende OISZ<br />FOD met OISZ’s<br />Bilateralerelaties<br />
  25. 25. A New FORMAT<br />OISZ<br />FOD met OISZ<br />Een OISZ<br />Verschillende OISZ<br />FOD met OISZ’s<br />FOD met OISZ’s<br />
  26. 26. A New FORMAT<br />OISZ<br />FOD met OISZ<br />Een OISZ<br />Verschillende OISZ<br />Governance<br />Sociale beleids-indicatoren<br />Strijdtegen<br />sociale fraude<br />Evolutie v/d sociale zekerheid<br />
  27. 27. <ul><li>Beleidsadvies /-onderzoekenivm transversale beleidsinhoudelijkethematieken
  28. 28. Procescoördinatie met verschillende OISZ
  29. 29. Onderhandelingen met buitenlandsepartners
  30. 30. Vertegenwoordigingbij internationale fora
  31. 31. Beleidsadvies /-onderzoekenivmzijnopdracht
  32. 32. Procescoördinatietss de OISZ en haarkabinetten / met de secundairenetwerken</li></li></ul><li>C. <br />Eenvoorbeeld : de ondersteuningaan de Ministersinzakebestuursovereenkomsten van de OISZ<br />
  33. 33.
  34. 34. Bestuursovereenkomsten: <br /> TssFederaleStaat en ieder OISZ<br /> Organizationeleperformantie<br /> 16 organisaties<br /> 12.000 betrokkenagenten<br /> 16 beheersbudgetten : +/- 1.000.000.000 € / jaar<br /> 3 à 4 jaren<br />Niet<br />Budgettenvoorsocialeuitkeringen<br />Beleidseffecten<br />
  35. 35. Voor de Staat<br /><ul><li>Voogdijminister(s)
  36. 36. Minister van Begroting
  37. 37. Minister van Ambtenarenzaken</li></ul>Voor de OISZ<br /><ul><li>Administrateur-generaal
  38. 38. Adjunct-AG
  39. 39. Delegatie van beheerscomité</li></li></ul><li>A New FORMAT<br />OISZ<br />FOD met OISZ<br />Een OISZ<br />Verschillende OISZ<br />FOD met OISZ’s<br />FOD met OISZ’s<br />
  40. 40. A New FORMAT<br />OISZ<br />FOD met OISZ<br />Een OISZ<br />Verschillende OISZ<br />FOD met OISZ’s<br />FOD met OISZ’s<br />
  41. 41. A New FORMAT<br />OISZ : voorstel van Bo + advies en informatieaanministersinzakehaareigen BO + relatie met ministers + uitvoeringsverslagen<br />Een OISZ<br />Regeringscommissaris : opvolging BO + adviesaan de ministers over individuele BO<br />Verschillende OISZ<br />FOD met OISZ’s<br />
  42. 42. A New FORMAT<br />OISZ : voorstel van Bo + advies en informatieaanministersinzakehaareigen BO + relatie met ministers + uitvoeringsverslagen<br />Een OISZ<br />Regeringscommissaris : opvolging BO + adviesaan de ministers over individuele BO<br />FOD (in samenspraak met Collège) : <br /><ul><li>Processen : opbouw en coördinatie van processenevaluatie en onderhandelingen
  43. 43. Methodologie
  44. 44. Opmaakkwaliteitscriteria
  45. 45. Methodologischeondersteuningvoor management technieken
  46. 46. Gemeenschappelijkethematieken
  47. 47. Onderzoeken / adviesaan de ministers rond gemeenschappelijkethematieken / hoofdstukken
  48. 48. Globale eindevaluatie</li></ul>Verschillende OISZ<br />
  49. 49. A New FORMAT<br />OISZ : voorstel van Bo + advies en informatieaanministersinzakehaareigen BO + relatie met ministers + uitvoeringsverslagen<br />Een OISZ<br />Regeringscommissaris : opvolging BO + adviesaan de ministers over individuele BO<br />FOD : kwlaiteitstoets van individuele BO / verslagen + eindevaluatie van individuele BO / coördinatieindividueleonderhandelingen<br />FOD (in samenspraak met Collège) : <br /><ul><li>Processen : opbouw en coördinatie van processenevaluatie en onderhandelingen
  50. 50. Methodologie
  51. 51. Opmaakkwaliteitscriteria
  52. 52. Methodologischeondersteuningvoor management technieken
  53. 53. Gemeenschappelijkethematieken
  54. 54. Onderzoeken / adviesaan de ministers rond gemeenschappelijkethematieken / hoofdstukken
  55. 55. Globale eindevaluatie</li></ul>Verschillende OISZ<br />
  56. 56. D. <br />Conclusies<br />
  57. 57. Evoluties bij de OISZ<br />
  58. 58. Evoluties bij de OISZ<br />
  59. 59. Evolutiesbij de medewerkers : van hun eiland…<br />
  60. 60. …naarhet management van netwerken<br />
  61. 61. Het is maar een begin…<br />Het aanpak veralgemenen<br />Aandacht voor interne samenwerking<br />Aandacht voor nieuwe risico’s<br />
  62. 62. Amaury Legrain<br />Tom Auwers<br />FOD Sociale Zekerheid – DGStrat<br />amaury.legrain@minsoc.fed.be<br />tom.auwers@minsoc.fed.be<br />http://www.socialsecurity.fgov.be<br />

×