Profil sctv dan PT. Emtek

9,337 views
9,118 views

Published on

Presentasi ini mengenai seluk beluk SCTV mulai dari struktur organisasi, model bisnis, sister company, sejarah, dan lain-lainnya.

Published in: Business, Economy & Finance
0 Comments
5 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
9,337
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
5
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Profil sctv dan PT. Emtek

  1. 1. 2009 annual report laporan tahunanPT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 1
  2. 2. Vision To be the leading visi Mission misi We work every day to be the first choice provider of quality content to Indonesians provider of entertainment and establish ourselves as the most trusted and information to service provider of a full range of solutions to satisfy the needs of our customers. Indonesians and the We will become the first choice through the preferred service delivery of attractive content, the delivery partner for the provision of superior service and the continuing development of our human resources. of information, communication and By achieving this we will create a sustainable profitable business for our stakeholders. technology solutions to our customers. Kami berupaya setiap hari untuk menjadi pilihan utama dalam penyediaan konten berkualitas bagi masyarakat Indonesia dan membangun reputasi sebagai penyedia Menjadi penyedia hiburan layanan terpercaya untuk ragam solusi lengkap dalam dan informasi terkemuka bagi rangka memenuhi kebutuhan para pelanggan kami. masyarakat Indonesia dan Kami akan menjadi pilihan utama melalui upaya mitra pilihan dalam layanan penyediaan konten yang menarik, pemberian layanan yang unggul dan pengembangan sumber daya manusia penyediaan solusi informasi, kami secara berkelanjutan. komunikasi dan teknologi bagi para pelanggan kami. Dengan mewujudkan pencapaian tersebut kami akan menciptakan bisnis yang menguntungkan secara berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan kami. CONTENTS DAFTAR ISI Vision & Mission Visi & Misi about the Company 1 Sekilas perusahaan 1 Company Structure 2 Struktur perusahaan 2 Financial highlights 3 Ikhtisar Keuangan 3 organizational Chart 4 Struktur organisasi 4 Shaping the Future 5 Membangun Masa Depan 5 president Commissioner’s address 6 Sambutan Komisaris utama 6 Board of Commissioners 10 Dewan Komisaris 10 president Director’s review 14 laporan Direktur utama 14 Board of Directors 20 Direksi 20 Management report 26 laporan Manajemen 26 Corporate Governance 42 tata Kelola perusahaan 42 Corporate Social responsibility 45 tanggung Jawab Sosial perusahaan 45 human resources Development 46 pengembangan Sumber Daya Manusia 46 Share listing & Shareholders 48 pencatatan Saham & pemegang Saham 48 the ratification of the annual report 50 pengesahan laporan tahunan 50 Financial report 51 laporan Keuangan 512 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  3. 3. aboutTHE COMPANY sekilas PERUSAHAANF D ounded in 1983 as PT Elang Mahkota Teknologi (the Emtek idirikan tahun 1983 dengan nama PT Elang Mahkota Teknologi Group), a company providing personal computer services, (Grup Emtek), perusahaan yang menyediakan layanan komputer the Emtek Group has evolved into a modern, integrated pribadi, Grup Emtek telah berkembang menjadi kelompokgroup of companies with three main business divisions: Media, perusahaan modern dan terintegrasi yang memiliki tiga divisi usahaTelecommunications and IT Solutions, and Connectivity. utama, yaitu Media, Telekomunikasi dan Solusi TI, serta Konektivitas.The Media Division consists of two free-to-air (FTA) television Divisi Media m e l i p u t i d u a s a l u ra n te l ev i s i t i d a k b e r b aya r.channels. SCTV is one of Indonesia’s leading nationwide free-to-air SCTV merupakan salah satu saluran televisi tidak berbayar terkemukachannels with audiences in excess of 160 million viewers in more yang berlingkup nasional dengan jumlah pemirsa lebih dari 160 juta dithan 240 cities across the country. The Jakarta-based O Channel lebih dari 240 kota di seluruh Indonesia. Sedangkan O-Channel Jakartaprovides free-to-air lifestyle and entertainment programming for menyiarkan acara gaya hidup dan hiburan bagi masyarakat ibukota.the capital.The Solutions Division provides a range of infrastructure and Divisi Solusi menyediakan serangkaian infrastruktur dan jasainformation, communication and technology solutions for the informasi dan layanan komunikasi dan informatika dan solusi teknologitelecommunication, banking and retail payment industries, untuk industri telekomunikasi, perbankan dan pembayaran ritel,including service solutions for integrated VSAT, smart card termasuk solusi jasa untuk VSAT terintegrasi, infrastruktur kartu pintarinfrastructure and the retail distribution of telecommunications (smart card) dan distribusi ritel dari layanan telekomunikasi.services.The Connectivity Division consists of new initiatives under Divisi Konektivitas mencakup prakarsa-prakarsa baru yang sedangdevelopment in TV and internet services, including a wireless digital dikembangkan dalam dunia televisi dan layanan internet, termasukpay-TV service for the greater Jakarta area, and a wireless broadband layanan TV digital wireless berbayar untuk kawasan Jakarta daninternet service for the greater Jakarta and Surabaya areas. sekitarnya, dan layanan internet pita lebar nirkabel untuk kawasan Jakarta dan sekitarnya serta Surabaya.The Emtek Parent Company made an Initial Public Offering Perusahaan Induk Emtek melaksanakan Penawaran Saham Perdana(IPO) of 10% of its fully paid-up capital on the Indonesian Stock sebanyak 10% dari jumlah modal disetor di Bursa Efek IndonesiaExchange on 12 January 2010 to raise funds for futher investment pada 12 Januari 2010 untuk memperoleh dana bagi pengembanganin its business. investasi usahanya. PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 1
  4. 4. • Listed holding company of SCTV perusahaan tercatat Induk SCtV • Top rated nationwide TV channel MEDIA Saluran televisi mencakup DIVISION Divisi nasional dengan rating tinggi mEDia • Jakarta focused lifestyle and entertainment channel Saluran televisi Jakarta yang fokus pada gaya hidup dan hiburan INFRASTRUCTURE & SERVICES SOLUTIONS solusi & Jasa SOLUTIONS inFrastruKtur Provision of end to end DIVISION infrastructure & services solutions - Telecommunications Industry Divisi industri telekomunikasi penyediaan solusi & jasa solusi infrastruktur dari awal sampai akhir - Banking Industry industri perbankan - Payment Industry industri pembayaran New business developmentCONNECTIVITY DIGITAL PAY TV SERVICES initiatives focused on digital pay TV and wireless broadband. DIVISION laYanan tv BErBaYar Divisi prakarsa pengembangan bisnisKonEKtivitas INTERNET SERVICES baru yang fokus pada tV berbayar laYanan intErnEt dan internet pita lebar nirkabel2 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  5. 5. financial HIGHLIGHTS ikhtisar KEUANGANKEY FinAnCiAL DATA - 2005 to 2009(Rp BiLLions, UnLEss oTHERWisE noTED)EMTEK GRoUp 2005 2006 2007 2008 2009Sales/turnover 1,635.6 1,745.6 1,780.9 3,123.1 2,828.6Gross margin/gross loss 650.1 654.8 812.9 1,053.4 1,033.2operating profit/operating loss 268.5 254.0 350.4 499.0 492.4net profit/net loss (76.6) (64.9) (99.8) 103.7 161.8number of outstanding shares (#) 10,000,000 10,000,o00 10,000,000 628,350,900 3,141,754,500earnings per Share (rp)* (1,532) (1,298) (1,997) 40 51net working capital 615.2 525.5 236.0 1,067.4 1,301.8total assets 2,733.1 2,461.9 3,370.9 3,811.2 3,764.9total liabilities 2,330.5 2,126.2 2,879.4 1,365.6 1,149.2total minority interests 255.8 249.6 271.4 196.1 209.1total equity 146.8 86.2 220.0 2,249.5 2,406.5net profit to total assets ratio (%) -3% -3% -3% 3% 4%net profit to total equity ratio (%) -52% -75% -45% 5% 7%Current ratio (x) 2.04 1.98 1.14 2.40 3.43Debt to equity ratio (x) 12.48 19.66 10.73 0.35 0.26Debt to total assets ratio (x) 0.67 0.69 0.70 0.21 0.17* The number of shares used to calculate the earnings per share in: - 2005, 2006 & 2007 are divided by 5 to adjust for the stock split from par value rp1,000/share to rp200/share that occured in 2009 - 2008 is the average outstanding number of shares for the year of 2,601,119,833 shares PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 3
  6. 6. organizational CHART struktur ORGANISASI BOARD OF COMMISSIONERS DEWan Komisaris AUDIT COMMITTEE KomitE auDit PRESIDENT DIRECTOR DirEKtur utama INTERNAL AUDIT auDit intErnalCORPORATE SECRETARY sEKrEtaris pErusahaan DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR UNAFFILIATED DIRECTOR MEDIA SOLUTIONS FINANCE OPERATIONS DIRECTOR LEGAL DirEKtur mEDia DirEKtur solusi DirEKtur KEuanGan DirEKtur opErasi DirEKtur non aFiliasi DirEKtur lEGal4 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  7. 7. shaping THE FUTURE membangun MASA DEPANSATISFYING CUSTOMER NEEDS … MEMENUHI KEBUTUHAN PELANGGAN DENGAN …… harnessing the technology to deliver solutions … … memanfaatkan teknologi untuk memberikan solusi …… building paths for further growth, facility and … membuka jalan untuk perkembangan selanjutnya, flexibility … meningkatkan fasilitas dan fleksibilitas …… it’s why the Emtek Group was established and … itulah alasan pendirian Emtek Group dan begitulah hal ini akan it’s how it will continue. terus berlanjut.the search for clarity, convergence, quality and pencarian akan kejernihan, konvergensi, kualitas dan kemudahanconvenience goes on, with new combinations of akan terus berlangsung, dengan kombinasi teknologi baruemerging technology promising innovative ways to yang menjanjikan cara inovatif untuk meraih pelanggan, untukreach customers, to stay in touch, to provide ever- tetap berkomunikasi, untuk menyediakan layanan di tingkathigher levels of service, to increase efficiency and tertinggi, untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas, dan untukeffectiveness, and to generate real benefits. menciptakan manfaat nyata.Benefits for customers: Keuntungan untuk pelanggan:… benefits for partners … … keuntungan untuk mitra kerja… benefits for stakeholders … … keuntungan untuk pihak-pihak terkait… benefits for indonesia and all indonesians. … keuntungan untuk seluruh bangsa dan negara indonesia …the true potential of this convergence ... of the Emtek potensi nyata dari perpaduan ini … merupakan tujuan jangkaGroup’s long-term aim to bring together media, panjang Emtek Group untuk memadukan media, teknologi dantechnology and telecommunications, ... is only just telekomunikasi … baru saja mulai terlihat, namun hal tersebutstarting to become apparent, but it promises the menjanjikan kemampuan untuk menyampaikan manfaat nyata,ability to deliver real value, not just to business but bukan hanya bagi dunia bisnis, tetapi juga kepada masyarakatto society in general. secara umum.Technology has the power to shape lives. Teknologi mempunyai kekuatan untuk membentuk hidup kita. PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 5
  8. 8. EDDY KUsnADi sARiAATMADjA President Commissioner Komisaris utama6 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  9. 9. PRESIDENTCOMMISSIONER’S address sambutan KOMISARIS UTAMAI would first like to congratulate the pertama-tama saya inginBoard of Directors and management mengucapkan selamat kepada Direksifor their efforts in successfully dan manajemen atas upaya merekalisting the emtek Group on the yang telah berhasil mencatatkan Grupmain board of the Indonesian Stock emtek di papan utama Bursa efekexchange as well as growing the Indonesia sekaligus meningkatkannet profit of the Company by 56% laba bersih Grup sebesar 56% kendatidespite the challenging economic menghadapi kondisi ekonomi yangenvironment in 2009. In particular menantang di tahun 2009. Secarathe Group’s early and sustained khusus, konsistensi perhatian Grupattention to cost and working sejak dini terhadap pengelolaan biayacapital management enabled 2009 dan modal kerja telah memungkinkancash flow from operating activities arus kas 2009 dari kegiatan usaha(excluding tax payments) to grow (di luar pembayaran pajak) tumbuhby 18% over 2008, despite a 9% 18% diatas tahun 2008, meskipundecline in revenues. mengalami penurunan pendapatan sebesar 9%.our flagship television channel, SCtV, Saluran televisi andalan kami, SCtV,achieved a record net profit despite tetap membukukan laba bersihlower revenues. our Solutions meskipun pendapatan mengalamiDivision experienced lower revenues penurunan. Divisi Solusi kamiin line with other companies in its mengalami penurunan pendapatansector (the Solutions industry overall), serupa dengan perusahaan-perusahaanbut maintained its net profitability lain di sektornya (keseluruhan industridue to the management’s focus on Solusi), namun mempertahankan labacontrolling costs. bersih berkat fokus manajemen dalam pengendalian biaya. PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 7
  10. 10. the new business initiatives in pay television prakarsa bisnis baru di bidang televisi berbayar dan a n d w i re l e s s b ro a d b a n d i n t e r n e t a re internet pita lebar nirkabel mencatat kemajuan. progressing. the Group recently secured the Grup baru-baru ini mendapatkan ijin penuh full pay television services license and is now layanan televisi berbayar dan saat ini tengah completing a pay tV network, which covers merampungkan jaringan tV berbayar, yang mencakup the majority of the greater Jakarta area, to mayoritas kawasan Jakarta dan sekitarnya, untuk establish the commercial viability of this memantapkan kelayakan komersial dari bisnis exciting new business. the Group is progressing baru yang menjanjikan ini. Grup akan melangkah more cautiously with the wireless broadband ke depan secara berhati-hati sehubungan dengan internet business as it navigates through the bisnis internet pita lebar nirkabel seiring berjalannya regulatory requirements and upcoming license proses mengikuti pemberlakuan ketentuan baru dan renewal due in September 2011. pembaharuan lisensi mendatang yang jatuh pada bulan September 2011. the key to the emtek Group’s success will be Kunci dari keberhasilan Grup emtek adalah kemampuan to adapt to changes in our industries and to adaptasi terhadap perubahan yang berlangsung dalam continue to press for efficiency in our operations industri kami dan penekanan perhatian pada efisiensi as we develop new opportunities consistent operasi ketika kami mengembangkan peluang-peluang with our strategic vision. We will continue to baru searah dengan visi strategis kami. Kami akan terus focus on talent management and leadership melanjutkan fokus pada pengelolaan potensi bakat development to ensure that we build the best dan pengembangan kepemimpinan untuk memastikan possible teams and organizational structure to bahwa kami membangun tim-tim dan struktur achieve this success. organisasi yang terbaik untuk mencapai sukses. In preparation for the listing of the emtek Dalam mempersiapkan pencatatan saham Grup emtek Group on the Indonesian Stock exchange and di Bursa efek Indonesia dan masa depan sebagai future as a public company, a new Board of perusahaan publik, jajaran Direksi baru telah dipilih pada Directors was appointed in September 2009 September 2009 untuk memperkokoh kemampuan to strengthen the strategic, financial and strategis, finansial dan operasional dari Grup. operational capabilities of the Group. Specifically, the new Board of Directors Secara khusus, jajaran Direksi baru telah diberi tugas has been tasked with reinvigorating the untuk menyelaraskan tujuan strategis dari Grup,8 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  11. 11. strategic direction of the Group, increasing meningkatkan daya saing kami, mengelola alokasiour competitiveness, managing the efficient sumber daya Grup secara efisien dan tata kelola dariallocation of the Group’s resources and seluruh anak perusahaan kami.governance of all of the subsidiaries.I wish to take this opportunity to thank our pada kesempatan ini, saya ingin menyampaikandedicated and loyal staff across all of the terima kasih atas dedikasi dan loyalitas parabusinesses, to whom we attribute our success. karyawan di seluruh lini usaha, yang telah menjadi pendorong dari keberhasilan kami.I would like to welcome the new Independent Saya menyambut baik Komisaris Independen baru,Commissioners, pak erry Firmansyah and pak Didi pak erry Firmansyah dan pak Didi Dermawan, diiringiDermawan and thank them for sharing our vision ucapan terima kasih atas langkah kebersamaanand supporting our next stage of development. mewujudkan visi dan mendukung tahap perkembangan kami yang selanjutnya.Finally, I welcome our new shareholders to the Sebagai penutup, saya mengucapkan selamat bergabungGroup and would like to reassure them of our di dalam Grup kepada para pemegang saham baru, dancommitment to creating shareholder value. ingin meyakinkan mereka atas komitmen kami dalam menciptakan nilai bagi pemegang saham.EDDY KUsnADi sARiAATMADjApresident CommissionerKomisaris utama PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 9
  12. 12. 10 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  13. 13. board of COMMISSIONERS dewan KOMISARISfrom left: STAN MARINGKA, ERRY FIRMANSYAH, EDDY KUSNADI SARIAATMADJA,dari kiri: DIDI DERMAWAN, PIET YAURY PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 11
  14. 14. EDDY KUsnADi sARiAATMADjA President Commissioner Komisaris utama Indonesian Citizen, age 57 Warga negara indonesia, usia 57 has served as president Commissioner of Menjabat Komisaris utama perseroan sejak the Company since 1983. Currently also serves as 1983. Saat ini juga menjabat Komisaris pt Surya Commissioner of pt Surya Citra televisi since 2001 Citra televisi sejak 2001 dan Komisaris utama and president Commissioner of pt pp london Sumatra pt pp london Sumatra Indonesia tbk sejak 2009. Indonesia tbk since 2009. previously served as Sebelumnya menjabat Direktur utama pt pp london president Director of pt pp london Sumatra from Sumatra dari 2007-2009 dan Komisaris pt australian 2007-2009 and as a Commissioner of pt australian Guarantee Corporation dari 1983-1993. Guarantee Corporation from 1983-1993. Completed his studies in university of new Menyelesaikan studi dengan meraih gelar South Wales, Sydney, australia earning a Master of MSc pada 1980, dan Beng pada 1978, di universitas Science in engineering in 1980 and a Bachelor of new South Wales, Sydney, australia, keduanya engineering in 1978. dalam bidang teknik. sTAn MARinGKA Commissioner Komisaris Indonesian Citizen, age 58 Warga negara indonesia, usia 58 has served as Commissioner of the Company Menjabat Komisaris perseroan sejak 2006. since 2006. previously was Ceo of IDC International Sebelumnya menjabat Ceo dari IDC International Consulting, new York, uSa and MGt resources, Consulting, new York , aS, dan MGt resources, Connecticut, uSa from 1989-2006. In addition, was Connecticut, aS dari 1989-2006. Sebelumnya menjabat Manager of nouvelles Frontieres, new York, uSa Manajer dari nouvelles Frontieres, new York, aS from 1983-1989, Director of pt arya penta electronics dari 1983-1989, Direktur pt arya penta electronics & Services, Bandung, Indonesia from 1979-1982 & Services, Bandung, Indonesia dari 1979-1982, dan and Managing Director of ama Forta International, Managing Director ama Forta International, Bandung, Bandung, Indonesia from 1976-1979. Indonesia dari 1976-1979. Completed his studies in Mankato State M e nye l e s a i k a n s t u d i d i M a n k ato St ate university, Minnesota, uSa (Master program) in 1976 university, Minnesota, aS (program Master) pada 1976 and in Baccalaurate l’universite Sorbonne nouvelle, dan Baccalaurate l’universite Sorbonne nouvelle, paris, France in 1974. paris, perancis pada 1974. piET YAURY Commissioner Komisaris Indonesian Citizen, age 73 Warga negara indonesia, usia 73 has served as Commissioner of the Company Menjabat Komisaris perseroan sejak 1983. since 1983. also serves as Director of CV Masa Baru Juga menjabat sebagai Direktur CV Masa Baru since 1968. previously served as Commissioner of s e j a k 1 9 6 8 . S e b e l u m nya m e n j a b at Ko m i s a r i s pt australian Guarantee Corporation from 1985- pt australian Guarantee Corporation dari 1985- 1990, as Director of pt lucas Indonesia from 1984- 1990, serta Direktur pt lucas Indonesia dari 1984- 1992 and was in various sales roles at CV Djasuma 1992, dan menjabat berbagai posisi penjualan di CV Motor from 1958-1967. Djasuma Motor dari 1958-1967. Completed his studies in SMu pah Chung, M e n a m a t k a n s t u d i d i S M u pa h C h u n g , Jakarta, Indonesia in 1957. Jakarta, Indonesia pada tahun 1957.12 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  15. 15. ERRY FiRMAnsYAHIndependent Commissioner Komisaris independenIndonesian Citizen, age 55 Warga negara indonesia, usia 55 has served as an Independent Commissioner Menjabat Komisaris Independen perseroanof the Company since September 2009. Currently also sejak September 2009. Saat ini menduduki posisiholds important roles in several companies, among penting di sejumlah perusahaan, termasuk diothers as president Commissioner of pt Kustodian antaranya menjadi Komisaris utama pt KustodianSentral efek Indonesia (KSeI) since 2009, as an Sentral efek Indonesia (KSeI) sejak 2009, KomisarisIndependent Commissioner of pt unilever tbk since Independen pt unilever t bk se jak 2009, dan2009 and as a Commissioner of perusahaan pengelola Komisaris perusahaan pengelola aset (persero)aset (persero) since 2009. previously served as sejak 2009. Sebelumnya menjabat Direktur utamapresident Director of pt Bursa efek Indonesia (BeI) pt Bursa efek Indonesia (BeI) dari 2002-2009, danfrom 2002-2009, and president Director of pt Kustodian Direktur utama pt Kustodian Sentral efek IndonesiaSentral efek Indonesia (KSeI) from 1998-2002. (KSeI) dari 1998-2002. Co m p l ete d h i s s t u d i e s i n u n i ve r s i t y of Menyelesaikan studi di universitas Indonesia,Indonesia, Jakarta, Indonesia in 1981 earning a Jakarta, Indonesia pada 1981 dengan meraih gelarBachelor of economics. Sarjana ekonomi.DiDi DERMAWAnIndependent Commissioner Komisaris independensiaIndonesian Citizen, age 52 Warga negara indonesia, usia 52 has served as an Independent Commissioner Menjabat sebagai Komisaris Independenof the Company since September 2009, and also perseroan sejak September 2009, serta Komisarisserves as Commissioner of pt Santika pendopo energi pt Santika pendopo energi sejak 2008. Sebelumnyasince 2008. previously served as a Commissioner menjabat Komisaris pt Star energy Investment padaof pt Star energy Investment in 2005, as of Counsel 2005, sebagai of Counsel pada Kantor pengacarain law office of DnC advocates at work from 2004- DnC dari 2004-2008, sebagai Co-Founder - Kantor2008, as Co-Founder of Dermawan & Co law office pengacara Dermawan & Co (kini DnC advocates(now DnC advocates at work) from 1994-2004, as at work) dari 1994-2004, sebagai Co-Founder dariCo-Founder of hadiputranto, hadinoto, Dermawan Kantor pengacara hadiputanto, hadinoto, Dermawanlaw office (now hadiputranto, hadinoto & partners) (kini hadiputranto, hadinoto & partners) dari 1989-from 1989-1993, and associate of lubis, hadiputranto, 1993, dan associate dari Kantor pengacara lubis,Ganie & Surowidjojo law office (now lubis, Ganie & hadiputranto, Ganie & Surowidjojo (kini lubis, Ganie &Surowidjojo) from 1985-1989. Surowidjojo) dari 1985-1989. Completed his studies in tulane law School, Menyelesaikan studi dengan meraih gelarnew orleans, lousiana, uSa (International trade, llM di tulane law School, new orleans, amerikaFinance & Banking program) in 1989 and earned lex Serikat ( program perdagangan Internasional,legibus Magister and earned a Bachelor of laws from Keuangan & perbankan) pada 1989, serta Sarjanauniversity of Indonesia, Jakarta, Indonesia (laws and hukum dari universitas Indonesia, Jakarta, Indonesiaeconomics program) in 1984. ( jurusan hukum dan ekonomi) tahun 1984. PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 13
  16. 16. PRESIDENT DIRECTOR’S review laporan DIREKTUR UTAMA one of the most significant drivers Salah satu pendorong utama of economic growth in Indonesia is pertumbuhan ekonomi di Indonesia private consumption expenditure, adalah belanja konsumsi pribadi, which accounts for around 58% of yang keseluruhannya mencapai 58% nominal GDp. the emtek Group, dari nilai nominal pDB. Grup emtek, through its television channels, melalui saluran-saluran televisi, telecommunications infrastructure layanan infrastruktur telekomunikasi, services, and banking and payments dan infrastruktur perbankan dan i nf ra st r u c t u re, i s st rate g i c a l l y pembayaran, menempati posisi positioned to benefit from any strategis untuk mendapat manfaat g row t h i n I n d o n e s i a’s p r i va te dari pertumbuhan yang berlangsung consumption expenditure. di sektor belanja konsumsi pribadi. however, in 2009, market conditions namun demikian, pada 2009, kondisi were difficult, as the effects of pasar cukup sulit, sebagai akibat dari the global financial crisis in 2008 krisis keuangan global tahun 2008 impacted on Indonesia’s economic yang mempengaruhi pertumbuhan growth. GDp growth in 2009 was ekonomi Indonesia. pertumbuhan14 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  17. 17. sUsAnTo sUWARTo President Director Direktur utama PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 15
  18. 18. 4.5%, a decrease of 1.6% from the previous pDB tahun 2009 sebesar 4,5%, menurun 1,6% year, and growth in private consumption dari tahun sebelumnya, dan pertumbuhan belanja expenditure declined by 0.4% to 4.9%. It is konsumsi pribadi menurun 0,4% menjadi 4,9%. estimated that the growth in investment in Diperkirakan pertumbuhan investasi aktiva tetap fixed assets over the past year was less than selama tahun yang silam, berjumlah kurang dari one-third of the levels reached in 2008. sepertiga dibandingkan tingkat investasi tahun 2008. In this challenging economic environment, Menghadapi kondisi ekonomi yang penuh tantangan the emtek Group suffered a 9.4% decline tersebut , Grup emtek mengalami penurunan in revenue in 2009. the Media Division’s pendapatan sebesar 9,4%. pendapatan Divisi revenue was directly affected by the cuts in Media secara langsung terimbas oleh pemotongan company advertising budgets and revenue in dalam anggaran periklanan perusahaan, dan the Solutions Division was also lower as our pendapatan Divisi Solusi juga mengalami penurunan telecommunications and banking customers akibat pengetatan belanja modal dan penundaan tightened their capital expenditures and sejumlah proyek infrastruktur oleh para pelanggan postponed infrastructure projects. telekomunikasi dan perbankan kami. however, the Group’s eBItDa margin increased akan tetapi, marjin eBItDa Grup meningkat 2,0% by 2.0% to 20.5% as management across all menjadi 20,5% karena langkah manajemen di seluruh our businesses focused on reducing operating bidang bisnis kami yang focus untuk menekan biaya costs. the impact of the cost initiatives was operasional. Dampak dari prakarsa pengendalian biaya clearly demonstrated in the second half of the tersebut jelas terwujud dalam paruh kedua tahun year, with substantially higher eBItDa margins berjalan, yang mencatat kenaikan substansial pada achieved (24.1%) than in the first half (16.1%), marjin eBItDa (24,1%) dibandingkan paruh tahun with the largest contribution coming from pertama (16,1%), dengan kontribusi terbesar berasal higher gross margin in SCtV. these efforts, dari peningkatan marjin kotor di SCtV. upaya-upaya and a substantial reduction in financing tersebut, dan penekanan substansial dalam biaya costs associated with our investment in the pendanaan yang terkait dengan investasi kami di Divisi Media Division, were rewarded with a 55.9% Media, memperoleh imbalan dengan peningkatan laba improvement in net income in 2009. bersih sebesar 55,9% di tahun 2009. During the year, we also continued to strengthen Selama tahun pelaporan, kami juga terus melanjutkan our balance sheet. having raised rp618 billion of upaya memperkuat neraca keuangan. Setelah capital from the founding shareholders in 2008 to meningkatkan tambahan modal disetor rp. 618 retire external interest bearing debt, the emtek miliar dari pemegang saham pendiri pada 2008 untuk Group also repaid a further rp133 billion of short melunasi pinjaman berbunga dari pihak eksternal, term loans in the parent Company in 2009. Grup emtek juga melunasi pinjaman jangka pendek senilai rp 133 miliar perusahaan induk di tahun 2009. the public offering of shares in the emtek Group in penawaran saham Grup emtek kepada publik pada Januari January 2010 raised net funds of rp178 billion and 2010 meningkatkan dana tambahan bersih sebesar increased the Group’s total equity base. the emtek rp 178 miliar dan memperkuat basis ekuitas Grup. Saldo Group’s consolidated cash balance of rp1,056.6 kas konsolidasi Grup emtek sebesar rp 1.056,6 miliar billion and low debt-to-equity ratio of 0.23 (as at dan rasio pinjaman-terhadap-ekuitas sebesar 0,23 (pada end February 2010) means the Group is now well akhir Februari 2010) menunjukkan bahwa Grup kami kini positioned to benefit from the improving economy berada pada posisi terbaik untuk meraih manfaat dari and new business opportunities which will arise. perbaikan ekonomi serta berkembangnya peluang bisnis yang akan meningkat.16 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  19. 19. POSITIVE OUTLOOK FOR 2010In line with the expected recovery in growthin GDp and consumer expenditure in 2010,we anticipate an improvement in revenuefor most of our businesses arising fromincreased television advertising expenditureand a recovery in the telecommunications PROSPEK POSITIF TAHUN 2010 Seiring dengan harapan akan pulihnya pertumbuhan dalam GDp dan belanja konsumen di tahun 2010, kami mengantisipasi peningkatan pendapatan untuk sebagian besar bisnis kami yang bersumber dari belanja iklan televisi yang meningkat dan pemulihan dalam program investasi di sektor telekomunikasi. Sebaliknya, kami memprediksikan pertumbuhan yang lebih moderat dalam sektor jasa perbankan.sector’s investment program. however, weexpect more tempered growth in the bankingservices sector.the free-to-air television market will remain pasar televisi tidak berbayar akan senantiasavery competitive with a large number of kompetitif dengan sejumlah besar saluran yangchannels competing, both regionally and saling bersaing memperebutkan pendapatan iklan,nationally, for advertising revenue. Growth in baik di tingkat daerah maupun nasional. pertumbuhanadvertising expenditure is expected to return belanja iklan diharapkan dapat kembali ke tingkatto 2007 growth levels at between 8-10% in pertumbuhan tahun 2007, yaitu antara 8-10% di2010, the majority of which should accrue to tahun 2010, dengan jumlah perolehan mayoritasfree-to-air television. akan dinikmati oleh televisi tidak berbayar.the performance of our Media Division will Kinerja dari Divisi Media kami akan banyak tergantungdepend largely on the management’s ability pada kemampuan manajemen untuk mengidentifikasito identify and then develop or acquire the dan selanjutnya mengembangkan atau mengakuisisiright programming mix to attract audience bauran program yang tepat untuk menarik pangsashare to SCtV and o-Channel. Management’s pemirsa ke SCtV dan o-Channel. tugas manajemen untuktask to improve audience share will be meningkatkan pangsa pemirsa merupakan tugas yangchallenging with a substantial amount of menantang mengingat sejumlah pendapatan substansialrevenue accruing to the broadcaster of the akan diperoleh stasiun televisi yang akan menyiarkanfootball World Cup in June and July. turnamen sepakbola piala Dunia pada bulan Juni dan Juli. PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 17
  20. 20. Following a period of investment in network, Setelah melewati periode dimana investasi modal studios and office space over the last few jaringan, studio dan ruang perkantoran dilakukan years, the Media Division now has low capital selama beberapa tahun terakhir, Divisi Media kini expenditure requirements for the next few memiliki kebutuhan belanja modal yang rendah years and can focus on cash flow generation selama beberapa tahun ke depan, sehingga mampu from these channels. memfokuskan diri pada peningkatan arus kas dari saluran-saluran tersebut. the Solutions Division also operates in very Divisi Solusi juga beroperasi dalam kondisi pasar competitive markets with a growing number yang sangat kompetitif dengan jumlah pemain yang of participants. Following the economic crisis semakin banyak. Setelah krisis ekonomi tahun in 2008, our customers have accelerated 2008, para pelanggan kami telah mempercepat changes to the strategic approach taken in perubahan terhadap pendekatan strategis dalam their own business development. after many pengembangan bisnis mereka . Setelah beberapa years of significant expenditure on network tahun mengeluarkan belanja modal secara signifikan infrastructure, our customers are now looking pada jaringan infrastruktur, para pelanggan kami to reduce investments on their balance kini mencari cara untuk mengurangi investasi pada sheets, preferring to outsource services to neraca keuangan mereka, dan lebih memilih jasa providers who have to hold the associated outsource dari para penyedia jasa yang kebalikannya assets on their own balance sheet. harus memiliki asset-aset yang terkait pada neraca keuangan mereka. the Solutions Division will need to increase its Divisi Solusi perlu meningkatkan basis aset sendiri own asset base to respond to these changes untuk men jawab tantangan perubahan yang and will need to find new ways to leverage its berlangsung dan memerlukan cara-cara baru brands and capabilities to exploit these new untuk meningkatkan merek dan kemampuannya dynamics. notwithstanding the additional guna memanfaatkan tren baru yang dinamis investment, we expect contract margins to tersebut. Meskipun menambah investasi, kami remain under pressure in 2010 and, concurrently, memperhitungkan bahwa marjin kontrak tetap di the businesses in the Solutions Division are bawah tekanan pada 2010 dan bersamaan dengan seeking niche opportunities for infrastructure itu, bisnis-bisnis dalam Divisi Solusi akan terus services as a way to enhance margins. mencari ceruk pasar khusus untuk jasa infrastruktur sebagai cara untuk meningkatkan marjin.18 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  21. 21. We are also developing new business initiatives Kami juga akan mengembangkan sejumlah prakarsain our Connectivity Division for the consumer bisnis baru dalam Divisi Konektivitas kami untuk pasarmarkets, such as DVB-t based pay television retail konsumen, seperti televisi-berbayar DVB-tand wireless broadband internet services, dan layanan internet pita lebar nirkabel , keduanyaboth of which will be subscription services. merupakan layanan berlangganan. Kegiatanthe Connectivity Division’s existing internet penyedia layanan internet dari Divisi Konektivitasservice provider operations will be focused akan fokus pada distribusi layanan akses pita lebarupon distributing the new broadband wireless nirkabel yang baru setelah tercapainya kelaikanaccess services after their commercial usaha secara komersial .feasibility is established.as a result of our initial public offering, the Sebagai hasil dari penawaran Saham perdana kami,Group’s balance sheet is well positioned neraca keuangan Grup berada pada posisi ideal untukto support the development of our new menunjang pengembangan prakarsa baru kami diinitiatives in pay television and wireless bidang televisi-berbayar dan layanan internet pitabroadband internet services and to seize lebar nirkabel, sekaligus meraih peluang untukopportunities to grow our businesses. pengembangan bisnis kami.We have also strengthened the Group’s Kami juga telah memperkuat jajaran Direksi GrupBoard of Directors by adding more dengan menambah lebih banyak ahli telekomunikasitelecommunications and financial expertise. dan keuangan. Jajaran manajemen senior Grupthe emtek Group’s senior management emtek kini berada pada posisi yang tepat untukis now well placed to take advantage of meraih manfaat berupa peluang-peluang yangopportunities that arise in our main business berkembang di berbagai bidang usaha utama kami,areas, whilst ensuring that we maintain our sekaligus memastikan bahwa kami mempertajamfocus on good financial management and fokus pada pengelolaan keuangan yang cermatstreamline our existing business structures to dan perampingan struktur bisnis yang ada untukmaximize efficiency and competitiveness. memaksimalkan efisiensi dan daya saing kami.the Board of Directors would like to take this Melalui kesempatan ini, Direksi ingin menyampaikanopportunity to thank all of the employees in the terima kasih kepada seluruh karyawan Grup emtekemtek Group for their hard work in a difficult atas kerja keras mereka selama tahun yang sulit, danyear, and for their support in our successful atas dukungan mereka bagi keberhasilan pencatatanlisting on the Indonesian Stock exchange. saham di Bursa efek Indonesia.sUsAnTo sUWARTopresident DirectorDirektur utama PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 19
  22. 22. 20 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  23. 23. board of DIRECTORS DIREKSIfrom left: YUSLINDA NASUTION, WAHYU WIJAYADI, SUSANTO SUWARTO, TITI MARIA RUSLI,dari kiri: JAY GEOFFREY WACHER, FOFO SARIAATMADJA, DAVID LIM GOLDSTEIN PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 21
  24. 24. sUsAnTo sUWARTo President Director Direktur utama Indonesian Citizen, age 54 Warga negara indonesia, usia 54 has served as president Director of the Company Menjabat Direktur utama perseroan sejak since September 2009, and also serves on several September 2009, dan juga menjabat Komisaris of emtek’s subsidiaries’ Board of Commissioners or a t a u D i re k t u r d i s e j u m l a h a n a k p e r u s a h a a n Directors. previously served as president Commissioner emtek. Sebelumnya menjabat Komisaris utama di of pt pp london Sumatra Indonesia from 2007-2009, pt pp london Sumatra Indonesia dari 2007-2009, as president Director of pt abhimata Citra abadi from Direktur utama pt abhimata Citra abadi dari 1989- 1989-2001, as Vice president Director of pt omni 2001, Wakil Direktur utama pt omni Intivision dari Intivision from 2004-2007, as president Director of 2004-2007, Direktur utama pt Sakalaguna Semesta pt Sakalaguna Semesta from 2003-2004 and as a dari 2003-2004, dan Komisaris pt nokia networks Commissioner of pt nokia networks from 2002-2007. dari 2002-2007. Completed his studies in trisakti university, Menyelesaikan studi di universitas trisakti, Jakarta, Indonesia in 1983 earning a Bachelor J akart a, I n d on esia p ad a 19 83 d en g an m eraih of engineering telecommunication majoring in gelar Insinyur dalam bidang teknik elektro dan electrical engineering. telekomunikasi. FoFo sARiAATMADjA Director - Media Direktur - media Indonesian Citizen, age 47 Warga negara indonesia, usia 47 has served as Director of the Company since Menjabat Direktur perseroan sejak 2009. Saat September 2009. also currently serves on three of ini juga menjabat Komisaris di tiga anak perusahaan emtek’s subsidiaries’ as Commissioner. Since 2004 e m t e k . S e j a k 2 0 04 m e n j a b a t D i re k t u r u t a m a has been the president Director of pt Surya Citra pt Surya Citra Media tbk dan pt Surya Citra televisi. Media tbk and pt Surya Citra televisi. previously Sebelumnya menjabat Komisaris pt pp london served as Commissioner of pt pp london Sumatra Sumatra Indonesia tbk dari 2007-2009. Indonesia tbk from 2007- 2009. Completed his studies in university of new Menyelesaikan studi di universitas new South Wales, Sydney, australia earning a Master South Wales, Sydney, australia, meraih gelar MSc of Science in electrical engineering in 1987 and a dalam bidang teknik elektro pada 1987 dan BSc Bachelor of engineering Science in 1985. dalam Ilmu teknik pada 1985.22 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  25. 25. YUsLinDA nAsUTionDirector - Solutions Direktur - solusiIndonesian Citizen, age 53 Warga negara indonesia, usia 53 has been with the Group since 1992 and currently B e rg a b u n g d e n g a n G r u p s e j a k 1 9 92 d a nserving as a Director of the Company since September kini menjabat Direktur perseroan sejak September2009 and was previously president Director of the 2009, setelah sebelumnya menjadi Direktur utamaCompany from 2007- 2009. Currently serves on several perseroan sejak 2007-2009. Saat ini menjadi Komisarisof emtek’s subsidiaries’ Board of Commissioners or atau Direktur di beberapa anak perusahaan emtek.Directors. previously served as Manager of pt Multi Sebelumnya menjabat Manajer pt Multi Jasa Karya dariJasa Karya in 1992-1993, as project Manager of pt new 1992-1993, Manajer proyek pt new Modul InternationalModul International in 1991-1992, as technical Manager pada 1991-1992, Manajer teknikal pt Kimia Farma dariof pt Kimia Farma in 1984-1991 and electronic engineer 1984-1991, dan ahli elektro - pt Komunika terrestria diof pt Komunikasi terrestria under Sudarpo Corporation bawah Sudarpo Corporation pada 1983-1984.in 1983-1984. Completed her studies in trisakti university, Jakarta, Menyelesaikan studi di universitas trisakti,Indonesia in 1983 earning a Bachelor of engineering Jakarta, Indonesia pada 1983 dengan meraih gelartelecommunication majoring in electrical engineering. Insinyur teknik telekomunikasi, jurusan teknik elektro.TiTi MARiA RUsLiDirector - Legal & Corporate Secretary Direktur - legal & sekretaris perusahaanIndonesian Citizen, age 33 Warga negara indonesia, usia 33 has served as a Director of the Company Menjabat sebagai Direktur perseroan sejak since 2007, and as Commissioner of pt asia towers 2007, dan Komisaris pt asia towers International sejak International since 2008. previously served as Vice 2008. Sebelumnya menjabat Vp-legal pada pt Kapital president legal of pt Kapital Bp Indonesia from 2006- Bp Indonesia dari 2006-2007, dan partner pada Kantor 2007, and as partner in Dermawan & Co law Firm (now pengacara Dermawan & Co (kini DnC advocates at DnC advocates at work) from 1999-2006. work) dari 1999-2006. Completed her studies in the School of Business Menyelesaikan studi pada Sekolah Bisnis & & Management - Institute technology of Bandung, Manajemen, Institut teknologi Bandung, Indonesia, Indonesia in 2009 earning a Master of Business pada 2009 dengan meraih gelar MBa. Juga memperoleh administration. also earned a lex legibus Magister gelar llM dari Fakultas hukum, universitas leiden, from Faculty of law leiden university, leiden, Belanda, pada 2000, dan S arjana hukum dari netherlands in 2000, and a Bachelor of laws from universitas Katolik parahyangan, Bandung, Indonesia, the Faculty of laws parahyangan Catholic university, pada 1998. Bandung, Indonesia in 1998. PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 23
  26. 26. DAViD LiM GoLDsTEin Director - Operations Direktur - operasi American Citizen, age 40 Warga negara amerika, usia 40 has served as a Director of the Company Menjabat Direktur perseroan sejak September since September 2009 and been with the Group 2009 dan telah bergabung dengan Grup sejak 2007. since 2007. previously was an advisor to Khazanah Sebelumnya menjadi advisor pada Khazanah nasional nasional Berhad, Kuala lumpur, Malaysia from 2005- Berhad, Kuala lumpur, Malaysia dari 2005-2007, 2007, General Manager in telstra, hong Kong from General Manager telstra, hong Kong dari 2004-2005, 2004-2005 , General Manager-Southeast asia in General Manager Schlumberger – asia tenggara dari Schlumberger from 2002-2004, Vice president in new 2002-2004, Vice president - new World Mobility/ World Mobility/Jp Morgan partners, hong Kong from Jp Morgan partners, hong Kong dari 2000-2002 dan 2000-2002 and a Manager in Swisscom, Switzerland Manajer di Swisscom, Swiss dari 1997-1999. from 1997-1999. Completed his studies in the university of Menyelesaikan studi di universitas amsterdam, amsterdam, the netherlands, earning a Master of Belanda, dengan meraih gelar Master dalam hubungan International relations in 1995 and earning a Bachelor Internasional pada 1995, serta gelar Ba dalam bidang of arts in International political economy in the politik ekonomi Internasional di universitas California, university of California, Berkeley, uSa in 1992. Berkeley, aS pada 1992. jAY GEoFFREY WACHER Director - Finance Direktur - Keuangan Australian Citizen, age 43 Warga negara australia, usia 43 has served as Director of the Company since Menjabat Direktur perseroan sejak 2009. 2009. previously served as the Financial Director of Sebelumnya menjabat Direktur Keuangan pt pp london pt pp london Sumatra Indonesia tbk from 2007-2009, Sumatra Indonesia tbk dari 2007-2009, Komisaris as Commissioner of pt pp london Sumatra Indonesia pt pp london Sumatra Indonesia tbk dari 2004-2007, tbk from 2004-2007, Investment Director of Carnegie Direktur Investasi - Carnegie Wylie & Company, Sydney, Wylie & Company, Sydney, australia from 2000-2006, as australia dari 2000-2006, Direktur - arthur andersen Director of arthur andersen Corporate Finance, Sydney, Corporate Finance, Sydney, australia dari 1999-2000, australia from 1999- 2000, Corporate General Manager Corporate General Manager – hudson Conway limited, of hudson Conway limited, Melbourne, australia from Melbourne, australia dari 1997-1998, Direktur – loftus 1997-1998, Director of loftus Capital partners pty Capital partners pty limited, Sydney, australia pada limited, Sydney, australia in 1996, as a Manager of 1996, Manajer – poynton Corporate limited, perth poynton Corporate limited, perth & Sydney, australia & Sydney, australia dari 1993-1996, dan pengacara from 1993-1996 and a lawyer of Blake Dawson Waldron, pada Blake Dawson Waldron, Sydney, australia dari Sydney, australia from 1992-1993. 1992-1993. Completed his studies in university of new Menyelesaikan studi di universitas new South South Wales, Sydney, australia in 1991 earning a Wales, Sydney, australia pada 1991 dengan meraih Bachelor of law and Commerce and also became an Bachelor of law and Commerce, dan menjadi associate associate of the australia Securities Institute in 1996. pada australia Securities Institute pada 1996.24 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  27. 27. WAHYU WijAYADiNon Affiliated Director Direktur non afiliasiaIndonesian Citizen, age 53 Warga negara indonesia, usia 53 has served as an unaffiliated Director of the Menjabat sebagai Direktur non afiliasiCompany since october 2009. previously served in perseroan sejak oktober 2009. Sebelumnyapt Indosat tbk in a wide range of senior roles since menduduki sejumlah posisi penting di pt Indosat tbk1983-2009 including, amongst others: Corporate sejak 1983-2009, mencakup di antaranya DirekturService Director, Marketing Director, Corporate layanan Korporat, Direktur pemasaran, DirekturMarketing Director and Fixed telecommunication pemasaran Korporat, dan Direktur telekomunikasiDirector. In addition, was the president Commissioner tetap. Juga menjabat Komisaris utama pt Indosatof pt Indosat Mega Media (IM-2), pt Sisindosat lintas Mega Media (IM-2), pt Sisindosat lintas BuanaBuana and pt telkomsel and was a Commissioner of dan pt telkomsel, serta Komisaris pt aplikanusapt aplikanusa lintasarta and pt Satelindo and was lintasarta dan pt Satelindo, dan Direktur pt CitraDirector of pt Citra televisi pendidikan Indonesia from televisi pendidikan Indonesia dari 1997-2000.1997-2000. Completed his studies at the Institut Menyelesaikan studi dengan meraih gelarpengembangan Manajemen Indonesia (IpMI) in 1989 MBa di Institut pengembangan Mana jemenearning a Master of Business administration (MBa) and Indonesia (IpMI) pada 1989, dan Insinyur elektro daria Bachelor of electrical engineering from the Institute Institut teknologi Bandung, Bandung, Indonesia,teknologi Bandung, Bandung, Indonesia in 1982. pada 1982. PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 25
  28. 28. 26 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  29. 29. MANAGEMENT report laporan MANAJEMENPROFIT & LOSS LABA & RUGIreVenueS aFFeCteD BY penDapatan DIpenGaruhIaDVerSe eConoMIC oleh KonDISI eKonoMI YanGConDItIonS tIDaK KonDuSIFIn 2009, the emtek Group recorded pada 2009, Grup emtek mencatata consolidated revenue of rp2,828.6 pendapatan konsolidasi sebesarbillion, an overall decline of 9.4% rp 2.828,6 miliar, turun total 9,4%compared to 2008. the majority of the dibandingkan tahun 2008. Mayoritasloss of revenue was attributed to the kerugian pendapatan bersumberSolutions Division, with the remainder dari Divisi Solusi, sedangkan sisanyabeing due to the Media Division. dari Divisi Media.the Media Division experienced Divisi Media mengalami penurunana 6 .0 % d e c l i n e i n reve n u e to p e n d a p a t a n 6, 0 % m e n j a d i r prp1,644.5 billion as lower television 1. 64 4 , 5 m i l i a r s e i r i n g d e n g a nadvertising sales in 2009 reflected penurunan penjualan iklan televisithe difficult prevailing economic pada 2009 yang mencerminkanenvironment across the nation. situasi ekonomi yang sulit yang berlangsung di seluruh negeri. PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 27
  30. 30. the rating performance at our flagship television Kinerja jaringan televisi andalan kami, SCtV, yang network, SCtV, which had the largest share memiliki pangsa pemirsa nasional terbesar pada of the national audience in 2008, fell almost 2008, turun mendekati 3% pada 2009 menjadi 3% in 2009 to 16.1%. this decline in audience 16,1 %. penurunan pangsa pemirsa berujung pada share translated into the first negative revenue pertumbuhan pendapatan negatif pertama bagi growth for SCtV in over 10 years. however, SCtV selama lebih dari 10 tahun. namun demikian, SCtV did achieve an improvement in its SCtV meraih peningkatan dalam pendapatan- revenue-per-point of audience share to offset per-point pangsa pemirsa untuk mengimbangi the decline in revenue, and SCM achieved a penurunan pendapatannya, sedangkan SCM meraih 5-year annual compound growth of 10.4% in pertumbuhan gabungan tahunan 5-tahun sebesar revenue at end 2009. 10,4% pada akhir 2009. the Media Division’s overall performance was Kinerja menyeluruh dari Divisi Media ditunjang oleh helped by an 18.5% increase in the revenue 18,5% kenaikan pada kontribusi pendapatan dari contribution from o-Channel, the Jakarta- o-Channel, saluran tV Jakarta kami. based tV channel. revenue for the Solutions Division totaled pendapatan Divisi Solusi berjumlah rp 1.171,9 rp1,171.9 bil lion in 2009, a decline of miliar, turun 13,6% dari tahun sebelumnya, seiring 13.6% from the previous year, as domestic dengan penurunan signifkan belanja modal oleh telecommunications operators significantly para operator telekomunikasi domestik. Kondisi reduced capital expenditures. this reduced demikian mengurangi jumlah proyek yang tersedia the number of projects made available untuk bisnis layanan infrastruktur telekomunikasi to the telecommunications and banking dan perbankan. Bersamaan dengan pengetatan infrastructure services business. together kebijakan manajemen dalam tender proyek pada with the management’s stricter policy on saat terjadinya tekanan harga yang keras, jumlah tendering for projects at a time of severe proyek yang dilaksanakan oleh Divisi Solusi lebih pricing pressure, the amount of projects rendah dibanding tahun 2008. undertaken by the Solutions Division was lower than in 2008. In addition, sales of smart cards to mobile Sebagai tambahan, penjualan smart card kepada phone operators fell by 51.3% in 2009 operator selular turun 51,3% pada 2009 pendapatan compared to the previous year due to difficult dipengaruhi oleh kondisi ekonomi yang tidak market conditions. this drop in smart card kondusif dibandingkan tahun sebelumnya akibat revenue only had a minor impact upon the situasi pasar yang kurang kondusif. penurunan dalam Group’s overall profitability due to the low pendapatan smart card hanya sedikit berpengaruh margins in the smart card business. pada profitabilitas Grup secara menyeluruh akibat rendahnya marjin pada bisnis smart card. revenue across the Media Division and the pendapatan di seluruh Divisi Media dan Divisi Solusi Solutions Division improved in the second half of meningkat pada paruh kedua tahun pelaporan, the year, reflecting improved economic conditions mencerminkan kondisi ekonomi yang membaik as well as normal seasonal revenue patterns. serta pola pendapatan musiman yang normal. lebih More importantly, the margins improved in the penting lagi, marjin telah meningkat pada paruh second half, particularly in the Media Division. kedua, khususnya di Divisi Media.28 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  31. 31. In 2009, the activities of the Connectivity pada 2009,aktivitas Divisi Konektivitas diarahkan Division were redirected to the development kembali pada pengembangan prakarsa baru pada of new initiatives in DVB-t based pay tV and tV berbayar DVB-t dan akses internet pita lebar wireless broadband internet access. hence, nirkabel. namun demikian, pendapatan dari Divisi revenue from the Connectivity Division in Konektivitas pada 2009 jumlahnya tidak signifikan. 2009 was insignificant. e m t e k ’s p a r e n t C o m p a n y a n d o t h e r pe r u s a h a a n i n d u k e m t e k d a n a n a k- a n a k subsidiaries contributed a further rp1.4 perusahaannya memberikan kontribusi sebesar billion to 2009 revenue, from rental of rp 1,4 miliar bagi pendapatan tahun 2009 dari usaha properties to third parties. penyewaan properti kepada pihak ketiga.REVEnUEs - 2009 vs. 2008 (Rp bn) 2008 2009 % ChangeEMTEK GRoUpREVENUES Media 1,750.0 1,644.5 -6.0 Solutions 1,356.2 1,171.9 -13.6 Connectivity, emtek parent and other Subsidiaries 17.0 12.2 -28.2TOTAL REVENUES 3,123.1 2,828.6 -9.4 GroSS proFItaBIlItY MaIntaIneD BY proFItaBIlItaS YanG DItunJanG oleh IMproVeD MarGInS penInGKatan MarJIn Despite the 9.4% fall in revenue, the emtek Kendati pendapatan turun 9,4%, Grup emtek berhasil Group minimized the decline in gross profit in meminimalkan penurunan laba kotor tahun 2009 2009 to rp1,033.2 billion, only 1.9% lower than menjadi sebesar rp 1.033.2 miliar, turun tipis 1,9% 2008. Due to more stringent cost controls and dibandingkan tahun 2008. Berkat pengendalian biaya continued focus on the underlying profitability yang ketat dan fokus yang berlanjut pada profitabilitas of new projects, the Group’s gross profit margin proyek-proyek baru, marjin laba kotor Grup pada for the year improved by 2.8% to 36.5%. tahun pelaporan naik 2,8% menjadi 36,5%. t h e M e d i a D i v i s i o n a c h i eve d a s m a l l Divisi Media meraih peningkatan tipis dalam improvement in aggregate gross profit at keseluruhan laba kotor dengan kenaikan marjin much improved margins, due mainly to yang lebih baik, terutama akibat pengetatan biaya tighter programming costs. the Media program. Divisi Media memberikan kontribusi Division contributed rp863.3 billion to the sebesar rp 863,3 miliar terhadap laba kotor Grup, Group’s gross profit, and gross profit margin dan marjin laba kotor meningkat 3,3% menjadi 52,5% improved by 3.3% to 52.5% for the year. selama tahun pelaporan. PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 29
  32. 32. the Solutions Division’s gross profit declined laba kotor Divisi Solusi turun 10,5% pada 2009 b y 1 0. 5 % i n 2 0 0 9 t o r p 1 6 9. 3 b i l l i o n . m en j a di r p 1 69,3 m il ia r. Ke la mb at a n da la m a slowdown in revenue payments for a major pembayaran pendapatan pada proyek besar VSat VSat project adversely affected Cost of Sales berdampak pada biaya penjualan untuk Divisi Solusi, for the Solutions Division, but a combination of namun kombinasi dari pengendalian biaya yang tighter cost controls and cautious profitability ketat dan target profitabilitas yang cermat untuk targets for new projects resulted in a small but proyek-proyek baru menghasilkan peningkatan yang commendable improvement in the Solutions walaupun kecil namun patut dihargai dalam marjin Division’s gross profit margin to 14.4%. laba kotor Divisi Solusi menjadi 14,4%. the Connectivity Division, emtek parent Divisi Konektivitas, perusahaan Induk emtek dan anak- Company and remaining subsidiaries made a anak perusahaan lainnya, bersama-sama memberikan minor gross profit of rp0.6bn in 2009. rp 0,6 miliar terhadap laba kotor di tahun 2009.GRoss pRoFiT -2009 vs. 2008 (Rp bn) % Media 2008 2009 Change GROSS PROFIT - as % OF REVENUESEMTEK GRoUp emtek 60% Group 52.5%GROSS PROFIT 50% 49.2% Solutions 861.1 863.3 0.3 Media Connectivity, 40% 189.1 169.3 -10.5 33.7% 36.5% emtek Solutions parent and other 30% Subsidiaries Connectivity, emtek parent 20% 18.5% and other Subsidiaries 3.1 0.6 -79.9 14.4% 10% 13.9% 5.2% 0%TOTAL GROSS PROFIT 1,053.4 1,033.2 -1.9 2008 2009 operatInG expenSeS reDuCeD BeBan uSaha Menurun aCroSS the Group DI Seluruh Grup the emtek Group’s operating expenses in Beban usaha Grup emtek pada 2009 menurun 2,4% 2009 declined by 2.4% to rp540.9 billion, due menjadi rp 540,9 miliar, sebagai hasil dari upaya to management’s efforts to control cost. this manajemen dalam pengendalian biaya. penurunan reduction in operating expenses resulted in beban usaha ini mengakibatkan laba usaha menurun income from operations declining by 1.3% and tipis 1,3% dan eBItDa meningkat 0,1%, kendati eBItDa increasing by 0.1% despite the Group’s pendapatan Grup menurun 9,4%. 9.4% decline in revenue. the Media Division increased its income Divisi Media meraih peningkatan laba usaha from operations by 6.2% in 2009 to rp479.7 6,2% menjadi rp 479,7 miliar pada 2009, dan billion in 2009, and improved its income from meningkatkan laba dari marjin usaha 3,4% menjadi operations margin by 3.4% to 29.2%. the 29,2%. eBItDa Divisi Media meningkat 6,5% menjadi Media Division’s eBItDa increased by 6.5% to rp541,0 miliar di tahun 2009, dengan kenaikan marjin rp541.0 billion in 2009, with eBItDa margins eBItDa sebesar 3,9% menjadi 32,9%. improving by 3.9% to 32.9%. 30 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  33. 33. the Solution Division’s income from operations laba usaha dan eBItDa Divisi Solusi turun masing-masingand eBItDa declined by 26.0% and 18.6% sebesar 26,0% dan 18,6% di tahun 2009, sebagai akibatrespectively in 2009, due to some delays in dari tertundanya penyelesaian sejumlah proyek. Kondisicompleting ongoing projects. this resulted in tersebut berdampak pada penurunan laba usaha Divisia decline in the Solution Division’s income from Solusi dari marjin usaha sebesar 0,8% menjadi 4,8%,operations margins of 0.8% to 4.8% and the dan marjin eBItDa turun 0,4% menjadi 6,7%.eBItDa margins declining by 0.4% to 6.7%.the Connectivity Division, emtek’s parent Divisi Konektivitas, perusahaan Induk emtek dan anak-Company and the remaining subsidiaries anak perusahaan bersama-sama mencatat kerugiantogether recorded a loss of rp43.6 billion usaha sebesar rp 43,6 miliar, dan kerugian eBItDain income from operations, and an eBItDa sebesar rp 38,5 miliar pada 2009. Kerugian tersebutloss of rp38.5 bil lion in 2009. t hese terutama bersumber dari kenaikan pengeluaran Divisilosses arise mainly from the Connectivity Konektivitas yang terkait dengan prakarsa baru diDivision’s increased expenditure associated bidang tV berbayar dan internet pita lebar nirkabelwith its new pay tV and wireless broadband yang belum mulai menghasilkan di tahun pelaporan.internet initiatives that did not generate Sebagai tambahan, perusahaan Induk emtekany revenues during the year. In addition, mengeluarkan biaya-biaya dan peningkatan jumlahemtek’s parent Company incurred expenses karyawan yang terkait dengan persiapan pencatatanand an increase in staff numbers associated saham di Bursa efek Indonesia.with its preparations for listing on theIndonesia Stock exchange.the Group’s efforts to offset the anticipated lower upaya Grup untuk mengimbangi antisipasi penurunanrevenues in 2009 with proportional reductions pendapatan tahun 2009 dengan penurunan yangin the cost of sales and operating expenses sepadan dalam biaya penjualan dan biaya usaharesulted in an overall 2.0% improvement in the menghasilkan kenaikan 2,0% dalam marjin konsolidasiGroup’s consolidated eBItDa margin to 20.5%. eBtDa Grup menjadi 20,5%. PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 31
  34. 34. inCoME FRoM opERATions2009 vs. 2008 (Rp bn) 2008 2009 % INCOME FROM OPERATIONS as % OF REVENUES MediaEMTEK GRoUp Change Solutions 35% eMteK INCOME FROM OPERATIONS 30% Group 451.6 479.7 6.2 25.8% 29.2% Media 25% 76.0 56.3 -26.0 Solutions 20% 16.0% Connectivity, emtek parent 15% 17.4% and other Subsidiaries (28.6) (43.6) 52.4 10% 5.6% 5% 4.8% TOTAL INCOME 0% 499.0 492.4 -1.3 FROM OPERATIONS 2008 2009EBiTDA - 2009 vs. 2008 (Rp bn) % 2008 2009 EBITDA as % OF REVENUES MediaEMTEK GRoUp Change Solutions 35% 29.0% eMteK EBITDA 30% 32.9% Group 507.8 541.0 6.5 Media 25% 96.1 78.2 -18.6 Solutions 20% 18.6% 20.5% Connectivity, emtek parent 15% and other Subsidiaries (24.1) (38.5) -59.8 10% 7.1% 5% 6.7% 0% TOTAL EBITDA 579.9 580.7 0.1 2008 2009 ConSIDeraBle IMproVeMent In penInGKatan YanG BerartI net proFIt DalaM laBa BerSIh the emtek Group’s consolidated net profit in laba bersih konsolidasi Grup emtek tahun 2009 2009 was 55.9% higher than the previous adalah 55 ,9% lebih tinggi dibanding tahun year at rp161.8 billion. the net profit margin sebelumnya sebesar rp 161,8 miliar. Marjin laba improved by 2.4% in 2009 to 5.7% of Group bersih naik 2,4% pada 2009 menjadi 5,7% dari consolidated revenue. pendapatan konsolidasi Grup. the Media Division’s net profit in 2009 grew laba bersih Divisi Media pada 2009 tumbuh 45,5% by 45.5% to rp241.8 billion and net profit menjadi rp 241,8 miliar sedangkan marjin laba margin was 5.2% higher than 2008 at 14.7%. bersih naik 5,2% lebih tinggi dibanding tahun 2008 menjadi14,7%. the Solutions Division contributed rp38.9 Divisi Solusi memberikan kontribusi rp 38,9 miliar billion to Group net profit in 2009, an increase terhadap laba bersih Grup di tahun 2009, meningkat of 0.8% over the previous year, with a net 0, 8% dibanding t ahun sebelumnya, dengan32 PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk 2009 annual report
  35. 35. profit margin of 3.3% (0.5% higher than 2008). marjin laba bersih sebesar 3,3% (0,5% lebih tinggi the Solutions Division’s profit margin is much dibanding tahun 2008). Marjin laba Divisi Solusi jauh lower than that of the Media Division due to lebih rendah dibandingkan Divisi Media akibat dari the low-margin smart card and mobile phone rendahnya marjin bisnis smart card dan distribusi reload voucher distribution businesses. voucher isi-ulang telepon genggam. the net profit achieved by these operating laba bersih yang diraih oleh seluruh divisi usaha divisions was offset by the combined operating tersebut diimbangi oleh kerugian usaha sebesar loss of rp118.9 billion for the Connectivity rp 118,9 miliar pada Divisi Konektivitas, perusahaan Division, emtek parent Company’s and the Induk emtek dan anak-anak perusahaan. Kerugian remaining subsidiaries. rp88.5 billion of this sebesar rp 88,5 miliar berasal dari amortisasi loss was due to the emtek parent Company’s goodwill perusahaan induk atas konsolidasi investasi amortization of goodwill on consolidation of pada anak-anak perusahaan (non-tunai), sedangkan investments in the subsidiaries (non-cash), rp 18,5 miliar bersumber dari kerugian selisih kurs . and rp18.5 billion was due to losses on foreign currency holdings. the net profit of the emtek Group in 2009, after laba bersih Grup emtek pada 2009, setelah ditambah adding back goodwill charges (a non-cash charge kembali beban goodwill (pembebanan non-tunai terkait relating to the investment in the subsidiaries) investasi pada anak-anak perusahaan) adalah sebesar was rp269.6 billion or 9.5% of 2009 revenues. rp 269,6 miliar atau 9,5% dari pendapatan 2009.nET pRoFiT -2009 vs. 2008 (Rp bn) % 2008 2009 NET PROFIT as % OF REVENUES MediaEMTEK GRoUp Change Solutions 16% 14.7% eMteKNET PROFIT 14% Group Media 166.2 241.8 45.5 12% eMteK 9.5% 9.5% Group excl. Solutions 38.5 38.9 0.8 10% GooDWIll 8% 6.3% Connectivity, emtek parent 5.7% 6% and other Subsidiaries (101.0) (118.9) 17.7 3.3% 4% 2% 3.3% 2.8%TOTAL NET PROFIT 103.7 161.8 55.9 0% 2008 2009 excl Goodwill amortisation 197.9 269.6 36.3 BALANCE SHEET NERACA StronGer BalanCe Sheet anD neraCa KeuanGan Dan aruS KaS YanG IMproVeD CaSh FloWS In 2009 MenInGKat paDa 2009 at 31 December 2009, the emtek Group’s pada 31 Desember 2009, neraca keuangan konsolidasi consolidated balance sheet reflected the Grup emtek mencerminkan peningkatan arus kas dan improvement in cash flows and working capital pengelolaan modal kerja, dan penurunan pinjaman management, and the reduction in short term jangka pendek yang mengakibatkan penguatan rasio PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk laporan tahunan 2009 33

×