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LAS ESTRATEGIAS DE POLITICA TURISTICA SON
ELABORACIONES COHERENTES DE PROGRAMAS CON
PRESUPUESTO,...
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RELACIONES ENTRE POLITICAS HORIZONTALES, SECTORIALES
Y POLITICA TURISTICA
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El turista evalúa su experiencia íntegra en el destino
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  1. 1. Planificación Turística Modelos de Gestión
  2. 2. Hoy: 1. 2. 3. 4. 5. Turismo sostenible Política turística Criterios de gestión Algunas estrategias de políticas publicas y económicas con alto impacto turístico Etapas del desarrollo turístico
  3. 3. 1. Turismo sostenible (1)
  4. 4. 1. Turismo sostenible (2)
  5. 5. 1. Turismo sostenible (3)
  6. 6. 1. Turismo sostenible (4) Modelos sostenibles de urbanización
  7. 7. 2. Política turística (1) LAS ESTRATEGIAS DE POLITICA TURISTICA SON ELABORACIONES COHERENTES DE PROGRAMAS CON PRESUPUESTO, ACCIONES Y TIEMPOS PREVISTOS PARA LOGRAR DETERMINADOS OBJETIVOS INTERMEDIOS AL FIN DE LA COMPETITIVIDAD PERO EXISTEN ESTRATEGIAS DE POLITICA PUBLICA Y POLITICA ECONOMICA EN TERRITORIOS- DESTINOS TURISTICOS QUE SON INTERDEPENDIENTES CON LAS ESTRATEGIAS DE POLITICA TURISTICA SEGURIDAD CIUDADANA + ORDENACION DEL TERRITORIO Y PLANIFICACION URBANISTICA + PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE Y DEL PATRIMONIO + DOTACION DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS + SANIDAD + VIVIENDA +CULTURA + COMERCIO INTERIOR
  8. 8. 2. Política turística (2) RELACIONES ENTRE POLITICAS HORIZONTALES, SECTORIALES Y POLITICA TURISTICA              POLITICA DE SEGURIDAD POLITICA MACROECONOMICA POLITICA DE ORDENACION DEL TERRITORIO POLITICA MEDIOAMBIENTAL POLITICA DE TRANSPORTES POLITICA SANITARIA POLITICA DE COMUNICACIONES POLITICA DE VIVIENDA POLITICA TURISTICA POLITICA CULTURAL POLITICA DE COMERCIO INTERIOR POLITICA DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS POLITICA SOCIAL Y DE CALIDAD DE VIDA
  9. 9. 3. Criterios de gestión (1)     El turista evalúa su experiencia íntegra en el destino Interdependencia entre los agentes turísticos Los gobiernos deben compatibilizar la competitividad turística y el desarrollo sostenible del territorio/destino Diversos agentes privados y públicos proporcionan al turista componentes de la experiencia turística sin formar parte de una organización
  10. 10. 3. Criterios de gestión (2)    Diseño de instituciones/organizaciones (consorcios, patronatos) para coordinación privada/pública con el fin de avanzar en la producción/oferta colectiva del destino como un todo en los mercados La participación democrática (asociacionismo, foros, consenso) a nivel territorial beneficia la eficiencia individual de los agentes a medio y largo plazo Las estrategias de política turística han de incluir planes y programas para cada sector productivo relevante y la ordenación territorial del destino
  11. 11. 4. Algunas estrategias de políticas publicas y económicas con alto impacto turístico (1) LA VIA (CASI) AGOTADA DE LA COMPETITIVIDAD/PRECIO: A TRAVES DE LA POLITICA MACROECONOMICA EXTERIOR (1)  Para países poco competitivos en exportaciones y muy dependientes de importaciones, el turismo es una fuente compensatoria de divisas  Los gobiernos centrales devalúan sus monedas para que el destino sea más barato en los términos de las monedas de los países emisores del turismo: la España del Desarrollismo, los nuevos destinos emergentes
  12. 12. 4. Algunas estrategias de políticas publicas y económicas con alto impacto turístico (2) LA VIA (CASI) AGOTADA DE LA COMPETITIVIDAD/PRECIO: A TRAVES DE LA POLITICA MACROECONOMICA EXTERIOR (2)  Mantener desorganización sindical en empresas + ∆ competencia en empleos de baja cualificación “tolerando” flujos migratorios: la España actual, los nuevos destinos emergentes
  13. 13. 4. Algunas estrategias de políticas publicasy económicas con alto impacto turístico (3)  La vía (casi) agotada de maximizar ingresos/divisos a través de la maximización de turistas con urbanización (hoteles, viviendas, infraestructuras y equipamientos) sin estrategia de ordenación del territorio y planificación urbanística + protección del medio ambiente y del patrimonio: La España del desarrollismo, los nuevos destinos emergentes
  14. 14. 4. Algunas estrategias de políticas publicas y económicas con alto impacto turístico (4)  Las estrategias de política turística se concretan en planes o programas de acciones coordinadas con una dotación presupuestaria, una reserva de recursos organizativos y una planificación temporal para lograr determinados objetivos intermedios al objetivo económico de la competitividad del destino y al objetivo social y político del desarrollo sostenible del territorio
  15. 15. 5. Etapas del desarrollo turístico (1) 1. Inventarios de atractivos, agentes y recursos. Visión del modelo de turismo sostenible (1)    ¿Con qué territorio/destino (medio natural y humano) se cuenta o puede contar y cuál es su atractivo en los mercados? ¿Con qué financiación, capital humano, capital social (participación y organizaciones) y espíritu emprendedor se cuenta o puede contar? ¿Cuáles son los problemas y causas de no sostenibilidad actual en el territorio/destino?
  16. 16. 5. Etapas del desarrollo turístico (2) 1. Inventarios de atractivos, agentes y recursos. Visión del modelo de turismo sostenible (2)     ¿Qué opinan los expertos? ¿Qué opina la gente? ¿Cuál es la capacidad de carga ecológica y turística del territorio y destino? ¿Qué presión antrópica adicional (plazas turísticas/m2) con sus efectos sobre el medio se quiere asumir para el territorio y destino? Si se logra una visión del turismo sostenible lo bastante compartida y se tienen (o pueden tener) suficientes atractivos, agentes y recursos
  17. 17. 5. Etapas del desarrollo turístico (3) 2. Investigación de mercados sensibles. Estudios de impacto sobre el medio natural y humano     ¿Quiénes son los turistas, dónde están, cómo se comportan sobre el medio, cuánto gastan? ¿Cuáles son y qué hacen los destinos rivales? ¿Qué costes e ingresos se pueden esperar de los flujos turísticos? ¿Cuántos turistas pueden disfrutar al mismo tiempo sus experiencias en el destino sin dañar el medio? Si se detecta demanda y se puede controlar su impacto
  18. 18. 5. Etapas del desarrollo turístico (4) 3. Posicionamiento estratégico. Modelo abierto y flexible de turismo sostenible       ¿Para qué demanda? ¿Qué modelo de destino y territorio sostenible y a qué precio/calidad? ¿Qué indicadores de sostenibilidad? ¿Qué programación de acciones y con qué apoyos? ¿Cómo dar a conocer el destino/acceder a la demanda? ¿Cómo controlar la evolución del destino en el mercado y los indicadores de sostenibilidad y cómo reaccionar a tiempo?
  19. 19. 5. Etapas del desarrollo turístico (5) 4. Diseño e implementación, ejecución y re-definición del plan estratégico = Programar acciones presupuestaria y temporalmente + Selección efectiva indicadores, evaluación y control de calidad permanentes + Arquitectura institucional y organizacional del control colectivo: asignar responsabilidades
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