Fenntartható és felel s
bankolás
       Fertetics Mandy
   megbízott CSR tanácsadó
 Gazdasági és Szociális Tanács




    ...
A GSZT-r l
„A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a
nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákró...
Fenntartható fejl dés, CSR
                                     A vállalati fenntarthatóság                A vállalatok tá...
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
Fenntartható érték teremtése
(László, 2008 + saját kiegészítés)




                 Lakossági üzletág a bankszektorban – ...
Tripple bottom line és CSR
        Környezeti oldal                       Szociális oldal                           Gazdas...
Relevancia, aktualitás

•   EU irányelvek
•   ENSZ és egyéb nemzetközi irányelvek és elvárások
•   Nemzeti vállalások (pl....
A cégek etikai kultúrája 2008/09




Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009....
Korrupció 2008, 2009




Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009.


         ...
Az adófizetés elkerülése 2008
  (1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az
  üzleti tevékenységet)


...
A fekete és szürke gazdaság 2008/09




Forrás: World Competitiveness Online IMD 2009, Versenyképességi Évkönyv 2009.


  ...
Versenyképességi akadályozók




       Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
       2010. április 28.
A CSR-ajánlásról

• Tartalma:
   • Nemzetközi és hazai körkép (2007)
   • Ajánlások az alábbi szektorok számára:
      • Á...
Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
2010. április 28.
Védekezés, racionalizálás

•   Nem is gondoltam még erre…
•   Így még nem is néztem ezt a kérdést…
•   Nem tudtam, hogy…
•...
Egyrészt: mint minden más vállalat…

• Vállalatirányítás: CSR-stratégia,
  etikai kódex, átláthatóság
  növelése
• Teljesí...
Másrészt: a tevékenység egyedisége…

• Etikusan eljárni
   • felel s hitelezés, átlátható tájékoztatása, adatvédelem stb.
...
Harmadrészt: helyi szerepvállalás…
• Adományozás – „profitsharing”
• Nemes ügyhöz kötött marketing
• Önkéntes munka, dolgo...
CSR-t l a fenntarthatóságig…




        Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
        2010. április 28.
Fenntartható bankok




                                                            Itthon?




        Lakossági üzletág ...
Egymástól tanulás

Azt mondják, egy el adás során                                     Rossz hír:
   maximum 3 fontos üzene...
Köszönöm a figyelmet!




       Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary,
       2010. április 28.
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Felelos Bankolás IIR FerteticsMandy GSZT

751

Published on

A felelős bankolás a GSZT CSR-ajánlása szerint.

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
751
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Felelos Bankolás IIR FerteticsMandy GSZT

  1. 1. Fenntartható és felel s bankolás Fertetics Mandy megbízott CSR tanácsadó Gazdasági és Szociális Tanács Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  2. 2. A GSZT-r l „A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákról való konzultáció, a kormányzati stratégiák megvitatásának, véleményezésének független fóruma. Küldetése a gazdaság és a társadalom átfogó fejl dését érint országos ügyek és az ezekben kialakítandó, kormányzati ciklusokon átível nemzeti stratégiák megvitatása, a lehet legszélesebb nemzeti konszenzus elérése céljából; a harmonikus és kiegyensúlyozott gazdasági fejl dés és az ehhez illeszked szociális modell kidolgozásának és megvalósításának el mozdítása a szervezett civil társadalom és a gazdasági szféra képvisel inek bevonásával, az Európai Unió gyakorlatát is figyelembe véve.” Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  3. 3. Fenntartható fejl dés, CSR A vállalati fenntarthatóság A vállalatok társadalmi A fenntartható fejl dés = a = a vállalatok felel sségvállalása = fejl dés olyan formája, amely tevékenységének hármas miszerint a vállalatok a a jelen szükségleteinek optimalizálása, avagy szociális és környezeti kielégítése mellett nem háromlábú megközelítése szempontokat önkéntes fosztja meg a jöv (triple bottom line), vagyis a alapon beépítik üzleti három tartóoszlop: a tevékenységükbe és az generációit saját környezeti, gazdasági és érintettekkel fenntartott szükségleteik kielégítésének szociális fenntarthatóság. kapcsolataikba. lehet ségét l (Elkington, 1998) (EU, 2001) (ENSZ, 1987) Miket tartalmaz? - Környezeti, bels -küls szociális, tágabb gazdasági kérdéseket - Vállalatirányítási elveket, menedzsmentrendszereket, akciókat - Érintetti bevonást - = Fejl dés önmagunkhoz képest („PDCA”) Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  4. 4. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  5. 5. Fenntartható érték teremtése (László, 2008 + saját kiegészítés) Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  6. 6. Tripple bottom line és CSR Környezeti oldal Szociális oldal Gazdasági oldal Hatás az érintettekre Hatás a természeti és épített Hatás a helyi, nemzeti, (küls kre és bels kre) és a környezetre, helyi, regionális regionális és globális társadalomra (helyi és és globális szinten gazdaságra globális szinten) Példák • zöld iroda, zöld beszerzés • munka és magánélet egyensúlya • nyereségesség és hosszú távú • ökohatékonyság • megváltozott munkaképesség ek eredményesség • zöld beruházások, technológia foglalkoztatása • hatékonyság • responsible lending • esélyegyenl ség • elszámoltathatóság • környezettudatos • szponzoráció, mecenatúra • beruházások, befektetése, hosszú termékfejlesztés • felel s marketing távú fejlesztések • biodiverzitás • termékfelel sség • termékfejlesztés • megújuló energiák használata • termék elérhet sége • etikus magatartás • hulladékgazdálkodás • önkéntesség • felel s beszerzések, beszállítói • üzleti utak környezeti hatása • részvétel az oktatásban lánc menedzsment • zöld események • CRM • stb. • stb. • stb. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  7. 7. Relevancia, aktualitás • EU irányelvek • ENSZ és egyéb nemzetközi irányelvek és elvárások • Nemzeti vállalások (pl. klímavédelem) • Felel sségérzet a jöv generációi iránt (nem a Földet mentjük meg!) Bizalomvesztés • Hírnévmenedzsment • Szabályozás Válság • Divat Equator • Befektet i elvárások principles • Érintetti elvárások (média, fogyasztók…) 2006. július • Versenyképesség Bankszövetség Magatartási kódex 2009. szept. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  8. 8. A cégek etikai kultúrája 2008/09 Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  9. 9. Korrupció 2008, 2009 Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  10. 10. Az adófizetés elkerülése 2008 (1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az üzleti tevékenységet) Forrás: World Competitiveness Online IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  11. 11. A fekete és szürke gazdaság 2008/09 Forrás: World Competitiveness Online IMD 2009, Versenyképességi Évkönyv 2009. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  12. 12. Versenyképességi akadályozók Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  13. 13. A CSR-ajánlásról • Tartalma: • Nemzetközi és hazai körkép (2007) • Ajánlások az alábbi szektorok számára: • Állam és önkormányzatok • Vállalatok • Civil szervezetek • Média • További információk: • Honlap: www.mgszt.hu / CSR-ajánlás menüpont • Blog: csrajanlas.wordpress.com Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  14. 14. Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  15. 15. Védekezés, racionalizálás • Nem is gondoltam még erre… • Így még nem is néztem ezt a kérdést… • Nem tudtam, hogy… • Másokhoz képest… • Másképp nem lehet… • Rendszer • Verseny • Felel sségek hierarchiája • Rossz a szabály/norma… • Kevesebbet ártok, mintha… • Amíg nem szólnak rám… • Mit tudok tenni?... • Majd megtanulod te is… Ha megkérdezzük ket… Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  16. 16. Egyrészt: mint minden más vállalat… • Vállalatirányítás: CSR-stratégia, etikai kódex, átláthatóság növelése • Teljesítménymérés és – beszámolás: fenntarthatósági jelentések, GRI • Zöldít és kékít gyakorlatok: zöld iroda, megváltozott munkaképesség ek foglalkoztatása, önkéntes munka stb. • Hírnév és kommunikáció • Érintetti párbeszéd és bevonás Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  17. 17. Másrészt: a tevékenység egyedisége… • Etikusan eljárni • felel s hitelezés, átlátható tájékoztatása, adatvédelem stb. • Speciális termékek és szolgáltatások • KKV-k, civil szervezetek stb. • Etikus vagy ökoalapok • Hozzáférhet ség (akadálymentesítés, mikrohitelek) • Környezettudatos magatartás ösztönzése • eSzámlák, TeleBank, eBank stb. • Kedvezményes hitelek fenntartható fogyasztáshoz • Fenntartható projektfinanszírozás • „Greenbanking” Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  18. 18. Harmadrészt: helyi szerepvállalás… • Adományozás – „profitsharing” • Nemes ügyhöz kötött marketing • Önkéntes munka, dolgozók bevonása • Multistakeholder kezdeményezések, stratégiai partnerségek • Önszabályozás • Pénzügyi kultúra fejlesztése • Fenntarthatósági, felel sségvállalási szemlélet terjesztése Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  19. 19. CSR-t l a fenntarthatóságig… Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  20. 20. Fenntartható bankok Itthon? Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  21. 21. Egymástól tanulás Azt mondják, egy el adás során Rossz hír: maximum 3 fontos üzenetet tud kezdünk kifogyni a megjegyezni a közönség… jégb l… Gondoltam segítek: 1. A bankok ugyanolyanok mint minden más vállalat… 2. ám felel sségük az iparági sajátosság miatt még annál is több… 3. s talán a modellváltás sem kizárt… Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  22. 22. Köszönöm a figyelmet! Lakossági üzletág a bankszektorban – IIR Hungary, 2010. április 28.
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×