Altea, Presentazione Business Unit Microsoft
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Presentazione dell'offerta di Soluzione Altea su tecnologia Microsoft: soluzioni verticali per il Fashion e il Metal (Rubinetterie e Valvolame); soluzioni orizzontali per il CRM, il CPM e la BI (anche ...

Presentazione dell'offerta di Soluzione Altea su tecnologia Microsoft: soluzioni verticali per il Fashion e il Metal (Rubinetterie e Valvolame); soluzioni orizzontali per il CRM, il CPM e la BI (anche su mobile device).

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    Altea, Presentazione Business Unit Microsoft Altea, Presentazione Business Unit Microsoft Presentation Transcript

    • Baveno, Aprile 2013Altea e laBusiness Unit Microsoft www.alteanet.it
    • DAY LINE Altea Business Unit Microsoft Approccio metodologico Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 2
    • DAY LINE Altea Business Unit Microsoft Approccio metodologico Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 3
    • ALTEAHighlight 20 anni e 250 dipendenti System Integration e Consulenza Aziendale 440 clienti attivi 3 Business Unit SAP - Microsoft - Infor 4 Practice Tecnologie, Organizzazione, Qualità Sicurezza e Ambiente, Formazione e Finanziamenti Partnership Consolidate: PLM Systems, Briefing, Reno Sistemi 5 Sedi Baveno (HQ), Milano, Torino, Bologna, Ancona Europe’s 500 Entrepreneurs for Growth Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 4
    • ALTEACore ValuesSiamo un’Azienda fondatasu Valori di Sostenibilità IMPEGNO RISPETTO PER LE PERSONE MERITOCRAZIA TRASPARENZA PASSIONE MIGLIORAMENTO CONTINUO LAVORO DI GRUPPO SUCCESSO DEL CLIENTERISULTATI MISURABILI SENSO DI RESPONSABILITÀ Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 5
    • ALTEABilancio di SostenibilitàStrumento integrato dimonitoraggio, rendicontazione e comunicazione:• per la gestione responsabile di uno sviluppo sostenibile• per comunicare il valore delle nostre eccellenze• per gestire l’azienda, secondo le tre indirizzi: ECONOMICO AMBIENTALE SOCIALE«… un esercizio utile e fondamentale per perseguire inostri obiettivi di sostenibilità, crescita e miglioramento,arricchendosi ogni anno di spunti, suggerimenti, ideeche ci consentano di continuare ad essere protagonistidi una splendida avventura nel mondo della consulenzae dell’IT, iniziata 20 anni fa» Disponibile sul sito www.alteanet.it A. Ruscica - Presidente di Altea SpA Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 6
    • ALTEAIndirizzo Economico FATTURATO ANNUO E NUMERO DI DIPENDENTI DISTRIBUZIONE DEL VALORE AGGIUNTO REMUNERAZIONE DELL’AZIENDA REMUNERAZIONE DELLA COLLETTIVITA’ N° Dipendenti REMUNERAZIONE CAPITALE DI RISCHIO REMUNERAZIONE DEL CAPITALE DI Fatturato Mio € CREDITO REMUNERAZIONE DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE 20020 REMUNERAZIONE DEL PERSONALE 10010 Per Altea nel 2011 N Dipendenti il Valore aggiunto globale netto è stato pari a 14.081.127€Mio€ 166 169 169 182 215 235 (+6,33% su 2010 +15% su 2009) di cui la quota più rilevante distribuita 2007 2008 2009 2010 2011 2012 alle Risorse Umane, considerevole la quota contributi alla «collettività» Altea SpA si posiziona all’83°posto della classifica Top100 di IDC tra le principali società di Software e Servizi IT e tra gli attori operanti a livello nazionale, per aver raggiunto significativi risultati e dimostrato un considerevole incremento di fatturato nel 2011 Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 7
    • ALTEAIndirizzo Ambientale CERTIQUALITY, Organismo di Terza Parte indipendente e accreditato, valuta e verifica periodicamente la conformità di ALTEA rispetto: • la norma internazionale UNI EN ISO 14001:2004 • il Regolamento europeo EMAS III Certificazioni ottenute rispettivamente nel 2004 e 2005 Il Bilancio Ambientale riporta gli impatti e i risultati che Altea consegue nel tempo in materia di tutela ambientale (es. riduzione di consumi elettrici, carpooling, gestione differenziata dei rifiuti, ecc) Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 8
    • ALTEAIndirizzo Sociale INIZIATIVE IN AMBITO SOCIALE INIZIATIVE PER LE RISORSE UMANE Altea Territorio e Sostenibilità Organico nel 2011 > Progetto Mobilità Garantita Gratuitamente > +33 unità nell’organico: in totale 215 risorse > Altea Forum sponsor team giovanili basket e di cui 90% a tempo indeterminato pallavolo > +18 apprendistato > 23 gli stage attivati Progetti di Sviluppo Locale Azienda Giovane > ATS Lago Maggiore in LAB – sistema di rete per innovazione tecnologica > Polo Innovazione del Lago Maggiore – R&D per lo scenario energetico-ambientale Sponsorizzazioni e raccolta fondi > Azioni benefiche in paesi terzi > Associazioni culturali e artistiche 4.860 ore di formazione ricevute > Sostegno del turismo provinciale e comunale > Sostegno di iniziative sportive 51% delle risorse coinvolte Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 9
    • ALTEAMission Armonizziamo Persone, Tecnologie e Processi per accompagnare l’evoluzione delle Imprese Ricerchiamo costantemente l’equilibrio di questi e altri elementi per le migliori Performance Aziendali SOLUZIONI E APPLICAZIONI, FLESSIBILITÀ E SCALABILITÀ, COMPETENZE E RISULTATI, SVILUPPO E INNOVAZIONE Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 10
    • ALTEADimensione di Offerta ENTERPRISE ORGANIZATION CONTROL ENTERPRISE TECHNOLOGY MANAGEMENT QUALITA’, SICUREZZA, AMBIENTE FINANZIAMENTI Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 11
    • ALTEADimensione di Offerta >> PRACTICE e SERVIZI A SUPPORTOEnterprise Organization Control Qualità Sicurezza AmbienteSupply Chain Management Rilievi, analisi, valutazioniBusiness Process Management Autorizzazioni e certificazioni:Content Communication & ISO 9000, SA 8000,Collaboration ISO 14000, EMAS Ingegneria ambientale Marcatura CE Etichette EcologicheEnterprise TechnologyManagement FinanziamentiICT Management & Governance Asset & Facility Management Fondi Formazione ProfessionaleInfrastructure & Platforms Fondi Innovazione e Sviluppo Private Cloud e Virtual Computing Fondi Consortili Routing, Switching e Wireless Mobility Piani Integrati e Progetti di Service Monitoring Sviluppo in Ambito Locale Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 12
    • ALTEAModello Federativo di Partnership Altea amplia e completa il portafoglio di offerta, attraverso un Modello Federativo che prevede la diretta partecipazione in Società Terze ad alto e riconosciuto valore professionale Complementari per By Opportunity Complementari per su casi complessi Expertise riconosciuta copertura territoriale del mercato di business Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 13
    • ALTEAModello Federativo di Partnership >> PLM SYSTEMSSpecializzata nella realizzazione tecnica e gestionale di progetti di Sviluppo Nuovo ProdottoDOCUMENT & CONTENT Management PLM Product Lifecycle Management > Microsoft - SharePoint > Aras - Innovator > EMC2 - Documentum > Dassault - Enovia MatrixPART Management > Oracle - Agile > SAP - SAP PLM > Cadenas - Cadenas Suite > Creative - TSV, TAM > Siemens PLM - TeamCenter > ProCad - ProFileINTEGRATED COMMUNICATION & > Parallaksis - Collaboration DesktopCOLLABORATION > PTC - Windchill Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 14
    • ALTEAModello Federativo di Partnership >> BRIEFING Centro di Competenza riconosciuto dal mercato SAP perSAP CRM Customer Relationship Management - SAP FSCM Financial Supply Chain Management SAP CRM SAP FSCM > Marketing / Sales / Services > Fatturazione, pagamenti elettronici, flussi Intercompany > Rapid Deployment Solution > Gestione del Credito, degli incassi e del contenzioso > CRM Internet Sales > Tesoreria avanzata e gestione del Rischio > CRM Interaction Center > Cash Flow operativo SAP MOBILE for CRM Consulenza per ROLL OUT INTERNAZIONALI > Apps Sales & Service > Regole e modelli amministrativi e fiscali locali > Afaria > Sybase, SUP (Sybase Unwired Platform) Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 15
    • ALTEAModello Federativo di Partnership >> RENO SISTEMI Tra i primi partner Microsoft per le soluzioni gestionali Microsoft Dynamics AX, NAV e CRM Soluzioni Verticali su Microsoft Dynamics NAV > Machinery > Distribution Centro di Sviluppo Numerosi Add-on Certified for Microsoft Dynamics per potenziare la copertura funzionale delle soluzioni gestionali 20 anni di esperienza +300 Clienti 9 sedi Torino, Baveno, Milano, Brescia, +14 Mio€ fatturato 150 Consulenti Bologna, Ancona, Prato, Roma, Matera Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 16
    • ALTEARicerca e Innovazione OSSERVATORIGARTNER: report e incontri «one-to-one» con gli AnalistiPOLITECNICO: sponsorizzazione Ricerche multi Partner (per il 2012, «Cloud computing»)AUSED: gruppi di lavoro tematici RICERCA di ALTEA su temi innovativiPer il 2012, «Social ERP» e «Mobile24» con il Politecnico di Milano SVILUPPO di Competenze e SoluzioniSupply Chain CouncilMobileLabALTEA Academy per i «neo» Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 17
    • ALTEAClienti 2012 SERBIA AFRICA Aumentano le COMMERCIO ALTRO INDUSTRY ASIA realtà estere AMERICA IMPIANTI e 6% 3% COSTRUZIONI 10% SVIZZERA ESTERO 7% ITALIA 48% 93% SERVIZI UE 32% Rappresentano il MANIFATTURIERO NATIONALITY mercato ItalianoRimangono con noi CONTRIBUTION negli anni da oltre 10 anni PRACTICE da 1 anno 14% 10% 22% BU INFOR BU SAP 23% 41% 420 Clienti 23% 25,5 Mio €da 2 a 5 anni da 6 a 10 anni 41% 26%LOYALTY BU MS Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 18
    • DAY LINE Altea Business Unit Microsoft Approccio metodologico Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 19
    • Business Unit MICROSOFTSiamo GOLD MICROSOFT PARTNER FATTURATO CONSULENTI 2011 Mio € altamente specializzati +7 +60 ANNI di esperienza sulle CLIENTI MICROSOFT BUSINESS APPLICATION +10 +150 da tutto il mondo SOLUZIONI VERTICALIPER SETTORE DI BUSINESS COMPETENZE SPECIFICHE ANALYTICS & TECHNOLOGY Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 20
    • Business Unit MICROSOFTAiutiamo le Aziende ad innovare 10.000 GIORNATE ANNUE DI CONSULENZA EROGATE COSA OFFRIAMO 55 PROGETTI ERP COSTRUIAMO Innovando in Reserch & Development 23 PROGETTI BI & COLLABORATION INTEGRIAMO Compartecipando Partner con competenze specifiche COLLABORIAMO 18 PROGETTI CRM Sviluppando soluzioni tecnologiche con Clienti e Partner Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 21
    • Business Unit MICROSOFTPerché le Aziende scelgono Microsoft Piattaforme applicative +25 anni di esperienza e prodotti “Best-in-class” nel settore rivolti a specifici mercati e/o settori d’industria Adeguamento rapido Presenza globale ed il dei sistemi al ritmo di contributo di una rete crescita dell’azienda e di oltre 10.000 aumento della Business Partner produttività Dynamics 5 Centri R&D Crescita nell’ultimo Redmond, Fargo, anno fiscale: + 11% di Copenhagen, Bangalore, Microsoft Dynamics Mosca nel mondo +92.000 Clienti NAV +17.000 Clienti AX +350.000 di Clienti nel mondo +36.000 Clienti CRM Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 22
    • Business Unit MICROSOFTBusiness Unit Management - MICROSOFT Sales & Marketing Matteo Giovanditti Sales Director Delivery Franco VERCELLI BU MANAGER Daniele Villa Line Manager Innovation Ciro Bertinelli Innovation Manager Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 23
    • Business Unit MICROSOFTCentri di Competenza MACHINERY &INDUSTRIA FASHION METAL FOOD & BEVERAGE DISTRIBUTION LINE MANAGER PRESALES OFFICER & BIZ. CONTROLLER BUSINESS ANALYTICS MOBILE & BUSINESS CRM PLMSOLUZIONI & CPM COLLABORATION PROJECT MGMT OFFICER ENTERPRISE ENTERPRISE ORGANIZATION TECHNOLOGY FINANZIAMENTI CONTROL MANAGEMENT APPLICATION & SERVIZI SYSTEM MGMT PRACTICE Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 24
    • Business Unit MICROSOFTMarketing - Vendita - Prevendita SALES DIRECTOR MARKETING SALES DIRECTOR & SALES EXECUTIVE SALES EXECUTIVE SALES MANAGER VENDITA ACCOUNT DIRECTOR CENTRI DI COMPETENZA PRESALES OFFICER INDUSTRIA SOLUZIONI SERVIZI PREVENDITA Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 25
    • Business Unit MICROSOFTValore della nostra offerta SPECIALIZZAZIONE DI INDUSTRY Piattaforma applicativa e acceleratori progettuali indirizzati ad uno specifico mercato: alta flessibilità e referenze progettuali ADERENTE ALLE BEST PRACTICE INTERNAZIONALI Aggiornato dal Vendor: sempre al passo con le evoluzioni dettate dai mercati SOCIAL ENTERPRISE Soluzioni aperte a dinamiche di comunicazione e collaborazione e alla gestione di flussi informativi strutturati e destrutturati OTTIMIZZAZIONE PROCESSI Implementazione orientata al miglioramento organizzativo e ad uno sviluppo sostenibile IaaS, PaaS, AppS/AaaS Servizi in Cloud Computing per una gestione ottimale in termini di costi e prestazioni delle soluzioni, delle piattaforme e delle infrastrutture Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 26
    • Business Unit MICROSOFTSoluzioni verticali / Business Platform VERTICAL SOLUTION APPLICATION PLATFORM le migliori Best Practice per Industry FOOD & FASHION METAL BEVERAGE MACHINERY DISTRIBUTION HORIZONTAL SOLUTION CRM BUSINESS ANALYTICS CPM MOBILE BUSINESS COLLABORATION Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 27
    • Business Unit MICROSOFTSocial & Mobility Business intelligence ERP Business Collaboration Reporting & Analytics eCommerce New Workstyle Platform CRM Data Warehousing Mobile & Social Enterprise Attraverso le soluzioni Microsoft aiutiamo le aziende a trasformarsi in organizzazioni dinamiche e forniamo alle persone strumenti e soluzioni semplici e flessibili in linea con la loro user experience, quella di tutti i giorni. Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 28
    • Business Unit MICROSOFTSoluzioni verticali >> FASHION: ABBIGLIAMENTO, CALZATURE E ACCESSORI Pebblestone Fashion è la soluzione verticale per Microsoft Dynamics NAV 2013 per le aziende del Fashion di produzione e/o FASHION commercializzazione di abbigliamento, pelletteria, articoli sportivi, calzature e accessori. FASHION  Elevati standard qualitativi  Customer Satisfaction comprovata: 500 referenze worldwide  43 Country e 42 lingue (Multi-language, multy-currency, multy-company  Soluzione completa ed integrata Multicanalità, con applicazioni native B2B e B2C, Mobile, per l’Order Entry ed il Digital Showroom su Tablet, iPad, iPhone e Smartphone  Interoperabilità con Microsoft Office  Aumento della redditività, riduzione dei tempi  Business Collaboration e migliore efficienza per il Cliente Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 29
    • Business Unit MICROSOFTSoluzioni verticali >> FASHION: ABBIGLIAMENTO, CALZATURE E ACCESSORI COPERTURA FUNZIONALE  Amministrazione, Finanza e Controllo FASHION  Magazzino e Logistica  Studio, sviluppo del prodotto e del ciclo di vita dell’articolo PDM/PLM FASHION  Vendite e Ciclo Attivo  Customer Relationship Management (CRM)  Acquisti e Ciclo Passivo  Gestione della delocalizzazione della produzione, distribuzione e raccolta ordini decentrata  Produzione  Tracciabilità del prodotto finito e dei componenti  Analisi delle performance aziendali (BI) anche su piattaforma “Mobile” Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 30
    • Business Unit MICROSOFTSoluzioni verticali >> METAL: RUBINETTI, VALVOLE E MANUFATTI IN METALLO Iron-NAV è la soluzione verticale per Microsoft Dynamics NAV 2013, nata da una pluriennale esperienza in numerosi progetti nel METAL comparto industriale del Metal. METAL  Incremento dell’efficienza produttiva  Diminuzione dei costi delle materie prime  Riduzione al minimo delle scorte di prodotti finiti  Riduzione dei costi di approvvigionamento  Riduzione dei tempi di consegna e miglioramento del servizio al Cliente  Integrazione della gestione dei resi di vendita  Aumento della flessibilità nell’implementazione  Interoperabilità con Microsoft Office  Introduzione di Indicatori di Performance e Reportistica avanzata Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 31
    • Business Unit MICROSOFTSoluzioni verticali >> METAL: RUBINETTI, VALVOLE E MANUFATTI IN METALLO COPERTURA FUNZIONALE  Gestione integrata di tutte le funzioni aziendali METAL  Gestione dei Contratti Quadro per le materie prime  Gestione puntuale delle distinte base e dei cicli di lavoro METAL  Pianificazione produzione su commessa (make to order) su previsione di vendita (make to stock)  Tracciabilità dei lotti di produzione  Gestione logistica: terminali radiofrequenza e movimentazioni di magazzino  Gestione interfacce con pese, marcatrici e magazzini automatici  Gestione cruscotto analisi costo prodotto e performance azienda  Controllo dell’avanzamento di produzione  Analisi dei dati provenienti dai reparti produttivi  Integrazione con i più comuni strumenti di Office utilizzati  Analisi delle performance aziendali (BI) anche su piattaforma “Mobile” Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 32
    • Business Unit MICROSOFTSoluzioni verticali >> FOOD & BEVERAGE: ALIMENTARE E FRESCO Il vertical Microsoft Dynamics NAV per il FOOD, è una soluzione rivolta alle aziende di produzione e distribuzione del settore FOOD & BEVERAGE alimentare. FOOD &  Elevata stabilità del sistema BEVERAGE  Copetura globale sia dal punto di vista gestionale che operativo Utilizzo di tecnologie web-based per interagire con fornitori, clienti, agenti e dipendenti  Piattaforma applicativa flessibile in grado di adattarsi agli scenari futuri del contesto di business dell’azienda  Automazione del processo ed eliminazione della manualità nella gestione dei dati  Diminuzione dei tempi di elaborazione degli ordini  Miglioramento delle procedure di qualità e sicurezza  Velocità di analisi grazie alla Business Intelligence  Interoperabilità con Microsoft Office  Integrazione dei dati a tutti i livelli Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 33
    • Business Unit MICROSOFTSoluzioni verticali >> FOOD & BEVERAGE: ALIMENTARE E FRESCO COPERTURA FUNZIONALE  Contabilità Generale FOOD & BEVERAGE  Ciclo Attivo da ordine  Ciclo Passivo da ordine FOOD & BEVERAGE  Pianificazione degli approvvigionamenti  Gestione latte e siero (per i produttori di formaggio)  Gestione lotti e rintracciabilità del prodotto ad ogni livello  Gestione spedizioni, magazzino e logistica  Gestione dei rapporti con la GDO: scontistica e premi fine anno  Gestione dei flussi per l’interfaccia con la fatturazione e l’acquisizione degli ordini da/verso la GDO  Scambio dati in formato EDI  Controllo qualità  Business Intelligence per l’analisi dei dati Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 34
    • Business Unit MICROSOFTSoluzioni verticali >> MACHINERY: MACCHINE E IMPIANTI ProjectNAV è una soluzione ERP basata su Microsoft Dynamics NAV 2013 che risponde alle esigenze delle aziende di produzione MACHINERY su commessa. MACHINERY  Completa integrazione della commessa ai processi di preventivazione, progettazione, pianificazione (MRP e CRP), logistica, produzione, controllo dei costi e delle marginalità  Ampia copertura del flusso commerciale, logistico, produttivo e amministrativo  Flessibilità della soluzione  Interoperabilità con Microsoft Office  Integrazione con il Web Portal e Microsoft SharePoint  Riduzione dei tempi e del numero di errori nella gestione dell’intera commessa Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 35
    • Business Unit MICROSOFTSoluzioni verticali >> MACHINERY: MACCHINE E IMPIANTI COPERTURA FUNZIONALE  Contabilità Generale MACHINERY  Gestione preventivi e offerte: CRM, preventivo e offerta da commessa  Gestione pianificazione, distinta base, logistica, acquisti e produzione di MACHINERY commessa  Controlling di commessa: costi/ricavi/margini previsti, costi/ricavi/margini pianificati, costi/ricavi/margini effettivi  Integrazione configuratore di prodotto  Integrazione con pianificazione, produzine e logistica  Integrazione con costing e contabilità  Integrazione con service Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 36
    • Business Unit MICROSOFTSoluzioni verticali >> DISTRIBUTION TradeNAV è una soluzione ERP basata su Microsoft Dynamics NAV 2013 dedicata alle aziende di distribuzione al dettaglio o DISTRIBUTION all’ingrosso e verticalizzata per specifici settori merceologici. DISTRIBUTION  Copertura funzionale completa ed integrata dalla supply chain agli ordini di vendita anche web (B2B e B2C)  Sincronizzazione dell’intera catena logistica  Ottimizzazione dei processi di distribuzione  Aumento dell’ efficienza nella gestione delle giacenze di magazzino e degli acquisti  Gestione completa dei rapporti con la GDO (contratti, premi e promozioni)  Miglioramento del livello di servizio al cliente  Time To Market: anticipazione della concorrenza  Supporto nello sviluppo di nuovi canali distributivi e nelle attività di cross selling  Aumento della redditività Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 37
    • Business Unit MICROSOFTSoluzioni verticali >> DISTRIBUTION COPERTURA FUNZIONALE  Contratti GDO: definizione, controllo e liquidazione DISTRIBUTION  Gestione avanzata alternativi e cross-reference (OE)  Integrazione EDI e banche dati esterne DISTRIBUTION  Vendita a banco (Cash&Carry) e retail  Forecasting avanzato (gestione della stagionalità e dello slow moving)  Motore di ricerca di prodotti sul flusso vendite B2B  Offerte su catalogo e gestione mancate vendite  Integrazione tentata vendita – portale B2B e Sales Force Automation  Pricing avanzato: dalla definizione della politica di pricing alla sua applicazione  Gestione dei contratti con definizione multipla dei premi, dei target e delle modalità di liquidazione  Gestione completa flusso logistico con terminali RF Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 38
    • Business Unit MICROSOFTCustomer Relationship Management (CRM) Cloud e/o On Premise a seconda delle esigenze Mobility Multibrowser (Explorer, Safari, Firefox, Chrome) Social Enterprise Interazioni con: Microsoft Office, Exchange, SharePoint, Lync Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 39
    • Business Unit MICROSOFTPiattaforme di eCommerceSANA CommercePortale e-Commerce Business to Business ma anche Businessto Consumer per la gestione completamente integrata aMicrosoft Dynamics NAV degli ordini via WEB.Condizioni di Pricing, Stock di Magazzino, costante connessione(anche real time) tra Erp ed il Portale WEB. Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 40
    • Business Unit MICROSOFTMobile CRM, Virtual Catalogue, mCommercePresentazione dei prodotti,vendita, agenti in mobilità epunti venditaInformazioni sui clienti sempreaggiornate e fruibili attraversoSmartPhone o Tablet.Funzionalità Complete attraverso unaUser Experience sempre più Intuitivaed Innovativa e fruibile anche inmodalità Off-Line . Catalogo Magazine Ordini mCommerce Reports Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 41
    • Business Unit MICROSOFTBusiness CollaborationLinterpretazione Social delle soluzioni Microsoft,integrate con piattaforme di reporting e documentmanagement, si concretizza in soluzioni cheforniscono immediata collaborazione e condivisionedelle conoscenze allinterno di contesti aziendalispecifici, combinando i principi di successo del socialnetworking in chiave enterprise Fast SharePoint Power Designer Content Management View WorkFlow Collaboration InfoPath BI Collaborativa Visio Supplier Collaboration Portal Excel Performance Service Point Office Duet WWF Lync Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 42
    • Business Unit MICROSOFTBusiness Analytics e CPM Business intelligence Business Analytics Performance Management Corporate governance Cash Flow Planning Budgeting, Planning & Forecasting Financial Close & Fast Closing Consolidation & reporting Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 43
    • Business Unit MICROSOFTKPI & Social CollaborationPERFORMANCE POINT SERVICE,POWERVIEW, EXCEL SERVICE Navigazione su analisi personalizzate tramite Excel Service («Self Service BI») Generazione di Cruscotti e KPI tramite Performance Point Service (navigazione interattiva «decomposition tree») Realizzazione di Reporting personalizzati tramite «PowerView» Web monitoring: analisi su dati di traffico Web Social BI: analisi feedback espressi e comparazione con interesse e consolidato Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 44
    • Business Unit MICROSOFTPrincipali Clienti Microsoft di Altea ARENA ERREA GUCCI UNITED COLORS FERRARI AUTOMOTIVE OF BENETTON AEFFE IGAM SLAM MASERATI MASSIMO ALBA ERMANNO SCERVINO MENPHIS SPAL AUTOMOTIVE AGUSTA FASHION MACHINERY JECKERSON PIQUADRO SIGGI GROUP WESTLAND ROTORSIM VORTEX HYDRA NEWAGE INTIMO VALTEC REGAS CADICA GROUP INDUSTRIE TESTI STELLA PAINI RUBINETTERIE WONDER PETEAN SATI MM25 FRANCO VAGO FANTINI RUBINETTERIE VISENTIN RUB VOITH SAIM METAL ARMES DISTRIBUTION IGOR ANTICO FORNO A LEGNA RIELLO FRESENIUS KABI COPADOR CASEIFICIO SOCIALE DI POLTRONA FRAU SKITSCH FOOD & REED BUSINESS INFORMATION MANCIANO DILMOOR CASEIFICIO ALTREBEVERAGE ESPERIENZE PUGLIESE CFMT INTERBULK AB GROUP GOLDER ASSOCIATES BTICINO GENOA CRICKET AND FOOTBALL TEAM Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 45
    • DAY LINE Altea Business Unit Microsoft Approccio metodologico Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 46
    • Approccio Metodologico360° APPROACH PEOPLE 360° APPROACH ORGANIZATION SYSTEM Accompagniamo i nostri Clienti nel loro sviluppo trasferendo conoscenze, metodi e strumenti per il miglior ritorno d’investimento a minor rischio Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 47
    • Approccio Metodologico360° APPROACH PEOPLE • rappresentazione dell’organizzazione aziendale come organigramma di funzioni • descrizione dei ruoli aziendali • identificazione delle responsabilità per ogni ruolo lungo i processi SYSTEM Inventario dei sistemi utilizzati rispetto ai flussi: • delle attività • delle informazioni con particolare enfasi allo scambio dati ORGANIZATION • rappresentazione di macro-livello dei processi (mappa dei processi) • scomposizione in sotto-processi (o processi foglia) • rappresentazione dei processi come flussi di attività ed evidenza delle operazioni svolte a sistema • identificazione dei KPI di sintesi ed evidenza di eventuali criticità Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 48
    • Approccio MetodologicoDimensioni della metodologia CONTINUITÀ del BUSINESS GESTIONE del CAMBIAMENTO Ottica Process Driven Azioni Strutturate Analizzare i modelli attuali per progettare e strumenti e tecniche adeguate a supportare il sviluppare il modello TO - BE processo di trasformazione e gestirne gli impatti IMPLEMENTAZIONE COLLABORAZIONE Crescita Incrementale CoMakership sviluppo del Core Model e, in fasi successive, affiancamento delle risorse Cliente, IT e non, delle estensioni ed evoluzioni del modello per la realizzazione di un Progetto “a 4 Mani” Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 49
    • ALTEAFollow Us Altea S.p.A. Altea Social Altea @AlteaSpA Altea S.p.A. www.alteanet.it Altea S.p.A. AlteaCommunication@alteanet.it Altea S.p.A. Grazie per l’ascolto Questo documento non deve essere riprodotto, né reso disponibile a terzi o alterato in ogni modo This document must not be reproduced, made available to third persons, or misused in any other way 50