Dressformer - это решение для онлайн магазинов одежды, позволяющее поднять конверсию до уровня офлайн магазинов с помощью предоставления функции виртуальной примерки.
2. ПРИМЕРКА И РЕШЕНИЕ О ПОКУПКЕ
Шоппинг офлайн: Уверенность Шоппинг в онлане: Сомнения
“Эта блузка мне идет… “Мне нравится платье, но…
2
Она подходит моей фигуре, цвету кожи, глазам и прическе
Я могу оценить как она сядет с юбкой или джинсами.
Я могу подобрать удобный размер – посвободнее или сесть на диету
Я могу поэкспериментировать с различными сочетаниями
акссесуаров и дополняющей одеждой.
Я могу покрутиться и увидеть себя перед зеркалом со всех сторон.
Я могу почувствовать качество ткани
Мне все нравиться! Покупаю!
Оно одето на модель с другой фигурой, цветом кожи и прической.
А как оно сядет с туфлями без каблука?.
И какой размер подойдет мне?
А пиджак можно на него одеть? А если под ремень?
Что-то не пойму что это здесь сбоку: молния или лампас?
А как оно на ощупь-то?
Сейчас я не готова его купить, подумаю еще, может потом…
Реальная примерка создает уверенность в выборе и
мотивирует сделать покупку.
Отсутствие примерочной создает у покупателя
сомнения и как следствие отказ от покупки.
3. ПРИЧИНЫ НИЗКОЙ КОНВЕРСИИ
ОТСУТСТВИЕ ПРИМЕРОЧНОЙ – ЭТО ГЛАВНЫЙ ФАКТОР СДЕРЖИВАЮЩИЙ РЫНОК
ОНЛАЙН ТОРГОВЛИ ОДЕЖДОЙ
http://communication.fits.me/acton/attachment/8391/f-0003/1/-/-/-/-/Fits_me_How_Fit_Is_Online_Fashion_report_UK.pdf
3
5. ОФЛАЙН И ОНЛАЙН РЫНОК ОДЕЖДЫ:
РАЗНИЦА В КОНВЕРСИИ ≈ 29%!
Офлайн магазин с примерочной:
30%
Оффлайн
примерка
Dressformer
Покупки
примерки
Gap In The Market,
Global Market In The Gap
15%
1%
Онлайн магазин (без примерочной):
5
Конверсия
(Уверенность)
Конверсия до 30% – уверенность покупателей в размере и стиле
Возвраты около 5%- удовлетворенность покупателей на 95%
без
Dressformer обеспечивает уверенность
в выборе размера, стиля и сочетаний
одежды. Таким образом поднимая
конверсию онлайн магазина до
уровня 10-15%!
Конверсия до 1,5% – сомнения покупателей в размере и стиле
Возвраты около 40%- удовлетворенность покупателей на 60%
6. DRESSFORMER = УВЕРЕННОСТЬ ПРИ
ПОКУПКЕ ОДЕЖДЫ ОНЛАЙН
Alina Grinblat, CEO, Co-founder
DRESSFORMER доставляет функцию
примерочной для онлайн покупателей
одежды
Уверенность в правильности размера
6
одежды
Уверенность в верно выбранном
фасоне и цвете изделия
Уверенность в сочетании одежды в
образе
Уверенность в принятии решения о
приобретении для друзей и семьи
СКОРО:
Сканирование лица и груди с
использованием смартфона
Симуляция груди и тканей
человеческого тела
7. ПРИМЕР: ЧТО ЕСЛИ NIKE ПРЕОДОЛЕЕТ
РАЗРЫВ?
• Оборот онлайн торговли Nike составил
$540М в 2013
• Nike планирует достичь $36B со всех продаж
в 2017 – из которых только $2B (5.5%) от
онлайн торговли.
• Онлайн конверсия (без примерочной)
составляет до 2%, а в офлайн магазинах до
30%. С онлайн примерочной Dressformer
возможно поднять конверсию онлайн
магазина до 15% (прогноз)
Цель Nike - $2B в 2017
Возможности Nike без использования
онлайн примерочной
7
Nike Online
Revenue
$8B
$6B
$4B
$2B
$7B at 2% CR
Возможности Nike с
использованием технологии
DF примерочной
$1B at 2% CR
2013 2014 2015 2016 2017
Dressformer делает деньги только тогда, когда клиент делает деньги. Если Nike сгенерирует $4B в 2015 г., используя
DF онлайн примерочную, вместо прогнозируемых $1B, то доход DF может составить до $90 млн (3% от
привлеченного оборота) от одного клиента в течение одного года.
8. РЕШЕНИЕ DRESSFORMER: ЕДИНЫЙ ОПЫТ
ПОКУПОК В ОФЛАЙН И ОНЛАЙН МАГАЗИНЕ
8
КНОПКА “ПРИМЕРИТЬ”
ИНТЕГРИРУЕТСЯ В ЛЮБОЙ
ОНЛАЙН МАГАЗИН:
ДОСТАВЛЯЯ ФУНКЦИЮ
ПРИМЕРКИ ДЛЯ ОНЛАЙН
ПОКУПАТЕЛЕЙ
13. 13
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Подписка на сервис по тарифам: количество примерок/ месяц
Тариф Basic Silver Gold Platinum
Количество
примерок в
месяц
25,000 250,000 1,000,000 5,000,000
Стоимость $2 500 $25 000 $100 000 $500 000
Оцифровка одежды оплачивается отдельно или выполняется
сторонними организациями.
14. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ
Dressformer фокусируется на четыре группы -
стратегических бизнес-клиентов и потенциальных
покупателей компании:
Лидеров E-commerce в ведущих рынках -
Amazon (США), Otto Group (Европа), Яндекс
(Россия), Alibaba (Китай)и др.
Крупных fashion-ритейлеры, такие как Macy's,
Marks & Spencer и др.
Крупных брендов, таких как Nike, Adidas, Ralph
Lauren и др.
Крупнейшие одежда и нижнее белье
производители, такие как MAS Holdings.
14
15. КАРТА КОНКУРЕНТОВ
Конкурентное Преимущество
Полноценная оценка модного образа
имеет довольно высокие барьеры для
конкуренции.
На сегодняшний день на рынке только
две компании которые перекрывают
возможности полноценной примерки:
Fit, Look, and Style.
Однако Dressformer имеет ряд
отличительных особенностей:
• Решение именно встраиваемое в
интернет-магазин клиента с
упрощенным функционалом,
фокусирующий покупателя на
покупке, а не на игре
• Симуляция мягких тканей
человека
• Многослойная одежда
• Примерка нижнего белья
• Реалистичная
высококачественная
визуализация
ONLINE VIRTUAL 3D
FITTING ROOM
Dressformer
triMirror
Embodee
16. СРАВНЕНИЕ С КОНКУРЕНТАМИ
16
triMirror
“Мультяшные” аватары и одежда
DRESSFORMER
Реалистичный клон человека и одежда
17. КОМАНДА
17
Менеджмент
Москва, Нью-йорк
Майкал Вальдерман,
Руководитель в США
Гринблат Алина
Генеральный директор
Владимир Резников
Технический директор
Сергей Матиясевич
Юзабилити/дизайн Виктор Артюхов
Руководитель RnD
Ключевые компетенции команды:
Техническая команда разработчиков - 10 человек
Решение высоконаучных задач – 7 лет (наши разработчики программировали
истребители «Миг»)
Разработка высоконагруженных систем – более 10 лет опыт
Вывод на fashion mass market России и США новых брендов – более 5ти лет
Профильный инвестор из fashion индустрии на этапе seed
Опыт структурирования сделок в американском праве
18. 7 ПРИЧИН ИНВЕСТИРОВАТЬ
Контакты для связи:
Гринблат Алина
E-mail: ag@dressformer.com
Mob.: +7 (962) 954-32-60
Tel: +7 (495) 204-16-30
Skype: grinblat2
Москва, Новодмитровская улица 5А
Высоко
востребо-
ванный
продукт
Огромный
рынок
Простая
бизнес
модель
Сильная
команда
Связи на
рынке
Низкая
конкуренция
Профиль-
ный
инвестор
18
19. ЕЩЕ РАЗ: ПОЧЕМУ ЭТО НУЖНО
ФОТО В ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЕ ФОТО НА ПОКУПАТЕЛЕ DRESSFORMER
19
----- Meeting Notes (9/4/14 08:36) -----
What is the problem and is it worth solving? Why is now the right time to solve it? Dressformer solution.
----- Meeting Notes (8/18/14 02:39) -----
The screen shot shows Nike e-commerce growth. On the left Adidas. It is a right time to solve the problem , to close the Cap, because the current situation severely limits growth of clothing e-commerce and increases expenses for brick-and-mortar stores internationally. Market in the Gap quantitatevely using Nike example. The 2017 goal could be achieved next year!
----- Meeting Notes (8/18/14 02:39) -----
The screen shot shows Nike e-commerce growth. On the left Adidas. It is a right time to solve the problem , to close the Cap, because the current situation severely limits growth of clothing e-commerce and increases expenses for brick-and-mortar stores internationally. Market in the Gap quantitatevely using Nike example. The 2017 goal could be achieved next year!
----- Meeting Notes (9/4/14 09:02) -----
What is the competitive angle (competitive barrier to entry and/or go-to-market) that will enable this company to succeed where others have tried and failed?