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“Transiciones Exitosas en la Primera Infancia: Los niños 
y las niñas transitan, los ambientes se ar;culan para 
acogerlos” 
XI ENCUENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN 
INICIAL Y PREESCOLAR 
De la Gestación al futuro: tránsito, ar;culación y 
con;nuidad. 
La Habana, Cuba 
11 de julio de 2014
DIVERSIDAD-­‐TRANSICIONES-­‐ARTICULACIÓN 
Hacia una resignificación de conceptos en contexto 
1. La DIVERSIDAD no es un asunto propiamente educa;vo, se produce en los 
más dis/ntos campos: social, cultural, filosófico, religioso, moral y polí/co. 
2. La DIVERSIDAD como relación significa, aceptar la inter y mul/culturalidad 
como un nuevo paradigma de organización social en el que conceptos como 
la responsabilidad social, la ciudadanía ac/va, el empoderamiento, la 
par/cipación ciudadana y la democracia delibera/va se redefinen y vigorizan. 
3. Educar en y para la relación de diversidad no es tarea simple, es transitar de 
una educación homogeneizada a una educación que reconoce la legi/midad 
del “otro-­‐otra”. Es responsabilizarse de ese “otro-­‐otra”, como lo diría el 
catedrá/co Levinas es construir una “é/ca de la atención” donde a ese “otro-­‐ 
otra” no se manipula, no se instumentaliza.
Contexto de país* Estrategia Nacional de Cero a Siempre 
TRANSICIONES 
*En la mirada que se ;ene de los niños y las niñas: 
Son la primero siempre, en todos los ámbitos 
En perspec/va de Desarrollo Integral y no fragmentación 
Reconocimiento de su singularidad y diversidad 
*En la implementación de Polí;cas Púbicas: 
Materialización real de la enunciación de derechos 
Una responsabilidad conjunta y compar/da en el trabajo intersectorial 
Una valoración y reconocimiento de los diversos entornos en los que 
transcurre la vida de los niños y niñas 
*En los paradigmas sobre educación Inicial: 
Centrada en el desarrollo Integral , diverso e incluyente de los niños y niñas 
El aprendizaje inicia en el mismo nacimiento y se potencia con la calidad de 
los entornos. 
El desarrollo no es lineal, no /ene un punto cero de par/da ni de llegada
PREMISAS DEL TRABAJO CONJUNTO 
• Compromiso social y aporte del sector privado por desarrollar un 
programa que permita dar con/nuidad al proceso de desarrollo integral 
de los niños y niñas, en el marco de las polí/cas públicas nacionales y 
locales del país. 
• Los niños y niñas son los actores principales de su propio desarrollo , a 
par/r de sus propias condiciones y su singularidad, resignifican y 
transforman las experiencias co/dianas que los diversos entornos le 
posibilitan. 
• Las Transiciones no son hechos aislados y simples, sino complejos 
entramados influenciados desde las condiciones internas y externas del 
DIT. 
• La Par;cipación de la Familia, se concibe más allá de procesos específicos 
de formación y cualificación. Se da en la perspec/va del derecho a la 
información y la vinculación, que naturalmente le corresponde en las 
Transiciones.
PREMISAS DEL TRABAJO CONJUNTO 
• El equipo de trabajo, mas allá de aportar su saber disciplinar 
especifico sustenta experiencia en el sector publico y privado, 
dispuestos a una construcción colec/va del conocimiento, en la 
solución de problemas reales locales que trasciendan la prestación 
de servicios como un aporte a la construcción y empoderamiento 
de las polí/cas públicas locales, nacionales e internacionales. 
• Responsabilidad de dar cuenta de “mediciones con contexto”, que 
permitan la iden/ficación, sistema/zación y difusión de los 
aprendizajes: encuentros y desencuentros en pro de generar 
nuevas y mejores oportunidades para el desarrollo integral de los 
niños y niñas.
Concepción de Transiciones: 
Anteceden (Miradas) 
Desde el Sujeto: Transiciones como momentos crí/cos de cambio que viven los niños y las 
niñas al pasar de un ambiente a otro, abriendo oportunidades para su desarrollo humano 
y su aprendizaje para la vida y la escuela. 
Desde el sujeto y su contexto próximo: Transición exitosa como el paso que da un niño 
acompañado de sus padres y maestros, de una IE a otra, de una ciudad a otra, para la cual 
se encuentra preparado debido a la proximidad y a un currículo que se encuentra ajustado 
a su nivel de desarrollo; a profesores que quieren conocer al niño y valorar sus 
experiencias pasadas. 
Desde el contexto de Polí;ca: “… establecer estrategias en los procesos administra/vos, 
opera/vos y técnicos para el tránsito per/nente y oportuno de los niños y niñas desde los 
procesos de atención a Primera Infancia hacia el Grado de Transición… realizar 
seguimiento a la trayectoria de atención … y apoyar el proceso de con/nuidad en el 
Sistema Educa/vo”.
1. Estructura del Modelo 
( Nuestra apuesta) 
Enfoque del Modelo: Transiciones en una Estructura 
Sistémica 
Se reconoce la influencia de contextos sociales e ins/tucionales que trascienden el 
ámbito familiar: 
• Sistema Polí/co local y nacional , 
Inversión Económica y social, matriz 
Ins/tucional con parámetro Nales 
Macrosistema 
• Familia Ampliada y comunidad, la 
Ins/tucionalidad Mesosistema formal e informal. 
• Familia Inmediata, Grupo de Niños 
MicrosistemaPequeños, AE y docentes. 
Macro (Exo) 
Meso 
Micro 
Contexto Externo de la Interacción 
Interacción Ocasional 
Interacción Co;diana
1. Estructura del Modelo 
Enfoque del Modelo: Análisis Sistémico a través de la 
definición de Categorías asociadas a las Transiciones 
Transición 
Exitosa 
Condiciones 
del desarrollo 
infan;l, tanto 
internos como 
externos. 
Calidad de los 
ambientes de 
desarrollo. 
Prác;cas 
educa;vas y 
culturales. 
Calidad de la 
Propuesta 
Pedagógica 
Calidad de la 
Formación y 
Cualificación de 
los agentes 
educa;vos. 
Par;cipación de 
los padres de 
familia en el 
cuidado y 
educación de sus 
hijos.
1. Estructura del Modelo 
Enfoque del Modelo: Análisis Sistémico a través de la 
caracterización de Categorías en Momentos Crí;cos 
Tránsito 1: Del 
hogar a la 
ins/tución de 
Educación Inicial. 
Tránsito 2: De la 
ins/tución de 
Educación inicial a 
la Ins/tución 
Educa/va 
(grado de 
transición). 
Tránsito 3: Del 
grado de transición 
a Primer Grado.
Enfoque del Modelo: Metodología Cuan; – Cualita;va 
(Medir con contexto) 
1. Estructura del Modelo 
Variables Ins/tucionales 
• Aproximación Sujeto – Objeto. 
• Cálculo de Índice de Calidad 
del contexto, a par/r del uso 
de variables dicótomas 
Variables Par/culares de las 
condiciones del Desarrollo 
• Aproximación Sujeto -­‐ Sujeto 
• Comprensión de procesos a 
través de la observación 
par/cipante. 
ICE -­‐ Índice de Calidad: Medición de 
Condiciones de Calidad 
Contexto de la calidad del Proceso de 
Transición
1. Estructura del Modelo 
Implementación del Modelo: 3 Fases 
Seguimiento y Evaluación 
*Evaluación de resultados de la 
transición: 
*Correlación entre fases. 
*Determinación de causalidad. 
*Análisis de contexto de los 
resultados. 
*Validaciones con expertos 
internacionales, nacionales y 
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Cualificación 
* Específica, derivada de los 
resultados de caracterización. 
* Sistemá;ca, 
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* Intersectorial. 
Plan de Cualificación 
Guías de Acompañameinto 
Caracterización 
* Variables Ins;tucionales. 
* Variables par;culares de las 
condiciones de Desarrollo. 
Herramientas cuan/ta/vas 
Protocolos 
Instrumentos 
Entrevistas docentes y familias
1. Estructura del Modelo 
INDICACIONES SOBRE EL CÁLCULO DEL MODELO DE 
CARACTERIZACIÓN 
La metodología de calificación que se ha formulado desde Alina Consultorías SAS, se 
basa en un indicador que recoge información de las variables de estudio de manera 
cuali-­‐cuan/ta/va, y la convierte en un número que está dentro del rango que va de cero 
a uno (0 – 1). 
El resultado del indicador será un número que está dentro del mismo rango, donde el 
cero significa que la línea de estudio se aleja totalmente de la realidad esperada y el 
uno que tal línea está totalmente armonizada con dicha realidad. Cualquier punto 
intermedio indica que tan cerca o lejos se está de lo esperado. 
Dónde: 
Xi≡Estándares que se cumplen al interior 
de una categoría i 
ni≡Número Total de Estándares al interior 
de la categoría i 
N≡Número Total de Categorías
2. Resultados Pilotaje 
EJEMPLO 1 
Análisis de las categorías de caracterización: 
* Ver información desagregada en informe de caracterización.
EJEMPLO 2 2. Resultados Pilotaje 
TALENTO HUMANO 
Valor 
Índice
EJEMPLO 3 
PARTICIPACIÓN DE LAS FAMILIAS DENTRO DE LA INSTITUCIÓN 
EDUCATIVA 
Valor Índice 
Tránsito 1: Paso del niño de 
la familia al CDI 
Tránsito 2: Paso del niño del 
CDI a Grado preescolar IE . 
Tránsito 3: Paso del niño del 
preescolar a básica en la IE 
La gráfica nos muestra que la 
par/cipación de las familias disminuye 
en la medida que el niño avanza en su 
tránsito hacia la escuela.
2. Resultados Pilotaje 
RESULTADOS GENERALES DE LA CUALIFICACIÓN 
ü 895 niños y niñas caracterizados, 
distribuidos en 14 ins/tuciones: 6 CDI – 8 
IE. 
ü 6 Categorías analizadas, con sus 
respec/vos índices de análisis. 
ü En el proceso de cualificación 
par/ciparon los 3 CDI y 4 IE del grupo 
experimental. 
ü Se impactaron un total 583 agentes 
educa/vos entre: docentes, 
profesionales, direc/vos y familias. 
ü Se construyó un documento base para el 
diseño de las guías de acompañamiento 
del Modelo. 
ü Elaboración Plan de Cualificación
RESULTADOS GENERALES DE LA CUALIFICACIÓN 
PLAN DE CUALIFICACIÓN 
Estrategias 
Jornadas Académicas 
Acompañamiento “in-‐situ” 
Encuentro Educativo 
con las familias 
Mesa Intersectorial de Primera 
Infancia 
2. Resultados Pilotaje 
Participantes 
Agentes educativos y Equipos 
Directivos 
Agentes educativos en el espacio 
del CDI y en las IE 
Familias que ingresan sus niños y 
niñas al CDI, de CDI a Transición 
y de Transición a 1° 
Directivos de los CDI e IE Mesa 
Intersectorial de PI del Municipio
2. Resultados Pilotaje 
RESULTADOS DE LA COORDINACIÓN CON INSTANCIA DE 
ARTICULACIÓN MUNICIPAL (GOBERNANZA) 
18 PERSONAS ASISTENCIA PERMANENTE: 
1. Representantes de la Alcaldía: 
S e c r e t a r í a d e E d u c a c i ó n , 
P a r / c i p a c i ó n , I n f a n c i a y 
Adolescencia 
2. Representantes del ICBF 
3. Directores de Ins/tuciones 
Educa/vas 
4. Directores de Centros de Desarrollo 
Infan/l 
5. Representante de Comisaria de 
familia 
6. Representante de Unidad de 
Vic/mas 
ü Incluir en el Plan de Acción de la Mesa de 
Infancia y Adolescencia , el proyecto con 
el fin de darle con/nuidad, una vez se 
termine el pilotaje. 
ü Priorizar en el Plan Educa/vo Municipal el 
Proyecto de Transiciones Exitosas, como 
el proyecto central de Ar/culación entre 
educación inicial , preescolar y básica. 
ü La Red y el Comité de Discapacidad, 
incluirán en su Plan de Trabajo, el 
componente de Inclusión y Discapacidad 
en la Primera Infancia. 
ü Profundización del Modelo en la 
Categorí a de Talento Humano: 
Cualificación del 100% .
2. Resultados Generales del Modelo 
RESULTADOS SEGUIMIENTO-­‐EVALUACIÓN : 
Contraste entre Grupos 
Entrevista a familias 
0,142 
0,206 
0,341 
0,347 
0,194 
0,721 
0,726 
0,859 
0,466 
0,181 
0,870 
0,451 
Exigencias y expecta/vas frente 
a la IE 
Desempeño del niño 
Vínculo con un hermano en la IE 
Relacionamiento y adaptación a 
la IE 
Familiarización con el ingreso a 
transición 
Total 
Grupo Experimental 
Grupo Comparación
3. Resultados Generales del Modelo 
EJEMPLO RESULTADOS SEGUIMIENTO-­‐EVALUACIÓN : 
(Contraste entre Grupos)
5. Resultados Generales del Modelo 
Análisis de Medias 
Medias Calculadas según Tipo de Grupo 
Grupo 
Observación 
Adaptación 
niño/a (Z) 
Transición: 
Niño, Familias 
e Ins/tuciones 
(AA) 
Comparación 
0,670044704 
0,578858104 
Experimento 
0,71794267 
0,59852181 
Hipótesis Nula: Las medias son Iguales 
Prueba a través de Estadís/co 
Estandarizado. 
Valores calculados del Estadís/co 
Valor z para Z 
Valor z para AA 
3,02492754 
1,848484779 
El valor crí;co de aceptación o rechazo de la hipótesis nula con una probabilidad de error del 5% es de 
1.96 y de 1,64 a 10%: Se puede rechazar la hipótesis nula para el caso del indicador Z y AA, con una 
probabilidad de error de 5% en el primer caso y de 10% en el segundo.
3. Expansión Proyectada 
del Modelo 2014 -­‐ 2015 
Ges/ón Local del Modelo: 
• Sectores Público – Privado: 
La par/cipación conjunta 
asegura el financiamiento 
y disminuye la variabilidad 
de la implementación al 
incluir la experiencia y el 
equipo local. 
Riesgo 
compar;do: 
Financiamiento 
conjunto: 
• Operación y Coordinación 
Local : En/dad Territorial. 
• Coordinación Técnica – 
Implementación de 
modelo : Equipo nacional 
AC SAS y Fundación 
Bancolombia. 
• Asistencia Técnica 
conjunta sector privado y 
oficial, con la proyección 
de la instalación local de 
capacidades para la 
generalización del modelo. 
Transferencia de 
Conocimiento
3. Expansión Proyectada 
del Modelo 2014 -­‐ 2017 
Profundización del Modelo: 
Enfoque Diferencial: 
Inclusión y 
discapacidad 
• Incorporación del 
enfoque en el 
modelo, mediante 
inves/gación piloto 
en el municipio de 
Itagüí. 
Momentos Crí;cos 
• Incorporación del 
primer Tránsito: 
“Del vientre al 
Hogar”. Análisis de 
las implicaciones en 
el Modelo 
• Incorporación 
Transiciones 
horizontales. 
Incidencia a nivel de 
Macrosistema 
• Incluir en la agenda 
pública de la 
Estrategia Nacional 
de PI, los procesos 
de ar/culación y 
con/nuidad: 
Polí/cas de DIT 
versus polí/cas 
educa/vas.
4. Retos Cobertura(2014-­‐2018) 
Expansión del Modelo : 
2014-­‐2015 
1.Expansión en el municipio 
del Pilotaje . Caracterización y 
cualificación del total de AE y 
Docentes de los CDI, Grado 
Transición y Primer Grado 
2. Expansión en 3 nuevas ET 
(Seguimiento 5000 niños y 
niñas) 
3. Aumento del /empo de la 
Expansión del Pilotaje de 9 a 
12 meses en cada ET. 
2015-­‐2018 
1.Sistema/zación del Modelo 
2. Expansión del Modelo en 4 
ET por año (Seguimiento niño 
a niño de 4.000 por año) 
3. Seguimiento y monitoreo de 
la Expansión del Modelo.
4. Retos de Polí;ca 
Ar;culación Meso-­‐ Macrosistemas: 
Aunque en el país existe 
norma/vidad sectorial 
relacionada con la ar/culación 
entre niveles (CDI – IE), se debe 
avanzar en la materialización 
conjunta y en contexto, de tal 
norma/vidad. 
Esto implica no solamente el 
ajuste a la ins/tucionalidad 
formal sino el ajuste conjunto 
de la ins/tucionalidad no 
formal en los ámbitos del 
hábito, las costumbres y las 
prác/cas de todos los agentes 
relacionados con las 
transiciones.
Para poder afirmar como lo dice el biólogo 
Maturana: 
“Solo cuando un niño es amado y respetado 
por otro, aprende a respetar y valorar a los 
demás”
4. Pregunta: 
A par/r de este 
momento ¿Cuál es el 
compromiso a seguir?
4. Retos de Polí;ca 
GRACIAS 
Alina Gómez Flórez 
agomez@alinaconsultorias.com 
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Ponencia: Transiciones Exitosas en la Primera Infancia: Los niños y las niñas transitan, los ambientes se articulan para acogerlos"

  • 1. “Transiciones Exitosas en la Primera Infancia: Los niños y las niñas transitan, los ambientes se ar;culan para acogerlos” XI ENCUENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN INICIAL Y PREESCOLAR De la Gestación al futuro: tránsito, ar;culación y con;nuidad. La Habana, Cuba 11 de julio de 2014
  • 2. DIVERSIDAD-­‐TRANSICIONES-­‐ARTICULACIÓN Hacia una resignificación de conceptos en contexto 1. La DIVERSIDAD no es un asunto propiamente educa;vo, se produce en los más dis/ntos campos: social, cultural, filosófico, religioso, moral y polí/co. 2. La DIVERSIDAD como relación significa, aceptar la inter y mul/culturalidad como un nuevo paradigma de organización social en el que conceptos como la responsabilidad social, la ciudadanía ac/va, el empoderamiento, la par/cipación ciudadana y la democracia delibera/va se redefinen y vigorizan. 3. Educar en y para la relación de diversidad no es tarea simple, es transitar de una educación homogeneizada a una educación que reconoce la legi/midad del “otro-­‐otra”. Es responsabilizarse de ese “otro-­‐otra”, como lo diría el catedrá/co Levinas es construir una “é/ca de la atención” donde a ese “otro-­‐ otra” no se manipula, no se instumentaliza.
  • 3. Contexto de país* Estrategia Nacional de Cero a Siempre TRANSICIONES *En la mirada que se ;ene de los niños y las niñas: Son la primero siempre, en todos los ámbitos En perspec/va de Desarrollo Integral y no fragmentación Reconocimiento de su singularidad y diversidad *En la implementación de Polí;cas Púbicas: Materialización real de la enunciación de derechos Una responsabilidad conjunta y compar/da en el trabajo intersectorial Una valoración y reconocimiento de los diversos entornos en los que transcurre la vida de los niños y niñas *En los paradigmas sobre educación Inicial: Centrada en el desarrollo Integral , diverso e incluyente de los niños y niñas El aprendizaje inicia en el mismo nacimiento y se potencia con la calidad de los entornos. El desarrollo no es lineal, no /ene un punto cero de par/da ni de llegada
  • 4. PREMISAS DEL TRABAJO CONJUNTO • Compromiso social y aporte del sector privado por desarrollar un programa que permita dar con/nuidad al proceso de desarrollo integral de los niños y niñas, en el marco de las polí/cas públicas nacionales y locales del país. • Los niños y niñas son los actores principales de su propio desarrollo , a par/r de sus propias condiciones y su singularidad, resignifican y transforman las experiencias co/dianas que los diversos entornos le posibilitan. • Las Transiciones no son hechos aislados y simples, sino complejos entramados influenciados desde las condiciones internas y externas del DIT. • La Par;cipación de la Familia, se concibe más allá de procesos específicos de formación y cualificación. Se da en la perspec/va del derecho a la información y la vinculación, que naturalmente le corresponde en las Transiciones.
  • 5. PREMISAS DEL TRABAJO CONJUNTO • El equipo de trabajo, mas allá de aportar su saber disciplinar especifico sustenta experiencia en el sector publico y privado, dispuestos a una construcción colec/va del conocimiento, en la solución de problemas reales locales que trasciendan la prestación de servicios como un aporte a la construcción y empoderamiento de las polí/cas públicas locales, nacionales e internacionales. • Responsabilidad de dar cuenta de “mediciones con contexto”, que permitan la iden/ficación, sistema/zación y difusión de los aprendizajes: encuentros y desencuentros en pro de generar nuevas y mejores oportunidades para el desarrollo integral de los niños y niñas.
  • 6. Concepción de Transiciones: Anteceden (Miradas) Desde el Sujeto: Transiciones como momentos crí/cos de cambio que viven los niños y las niñas al pasar de un ambiente a otro, abriendo oportunidades para su desarrollo humano y su aprendizaje para la vida y la escuela. Desde el sujeto y su contexto próximo: Transición exitosa como el paso que da un niño acompañado de sus padres y maestros, de una IE a otra, de una ciudad a otra, para la cual se encuentra preparado debido a la proximidad y a un currículo que se encuentra ajustado a su nivel de desarrollo; a profesores que quieren conocer al niño y valorar sus experiencias pasadas. Desde el contexto de Polí;ca: “… establecer estrategias en los procesos administra/vos, opera/vos y técnicos para el tránsito per/nente y oportuno de los niños y niñas desde los procesos de atención a Primera Infancia hacia el Grado de Transición… realizar seguimiento a la trayectoria de atención … y apoyar el proceso de con/nuidad en el Sistema Educa/vo”.
  • 7. 1. Estructura del Modelo ( Nuestra apuesta) Enfoque del Modelo: Transiciones en una Estructura Sistémica Se reconoce la influencia de contextos sociales e ins/tucionales que trascienden el ámbito familiar: • Sistema Polí/co local y nacional , Inversión Económica y social, matriz Ins/tucional con parámetro Nales Macrosistema • Familia Ampliada y comunidad, la Ins/tucionalidad Mesosistema formal e informal. • Familia Inmediata, Grupo de Niños MicrosistemaPequeños, AE y docentes. Macro (Exo) Meso Micro Contexto Externo de la Interacción Interacción Ocasional Interacción Co;diana
  • 8. 1. Estructura del Modelo Enfoque del Modelo: Análisis Sistémico a través de la definición de Categorías asociadas a las Transiciones Transición Exitosa Condiciones del desarrollo infan;l, tanto internos como externos. Calidad de los ambientes de desarrollo. Prác;cas educa;vas y culturales. Calidad de la Propuesta Pedagógica Calidad de la Formación y Cualificación de los agentes educa;vos. Par;cipación de los padres de familia en el cuidado y educación de sus hijos.
  • 9. 1. Estructura del Modelo Enfoque del Modelo: Análisis Sistémico a través de la caracterización de Categorías en Momentos Crí;cos Tránsito 1: Del hogar a la ins/tución de Educación Inicial. Tránsito 2: De la ins/tución de Educación inicial a la Ins/tución Educa/va (grado de transición). Tránsito 3: Del grado de transición a Primer Grado.
  • 10. Enfoque del Modelo: Metodología Cuan; – Cualita;va (Medir con contexto) 1. Estructura del Modelo Variables Ins/tucionales • Aproximación Sujeto – Objeto. • Cálculo de Índice de Calidad del contexto, a par/r del uso de variables dicótomas Variables Par/culares de las condiciones del Desarrollo • Aproximación Sujeto -­‐ Sujeto • Comprensión de procesos a través de la observación par/cipante. ICE -­‐ Índice de Calidad: Medición de Condiciones de Calidad Contexto de la calidad del Proceso de Transición
  • 11. 1. Estructura del Modelo Implementación del Modelo: 3 Fases Seguimiento y Evaluación *Evaluación de resultados de la transición: *Correlación entre fases. *Determinación de causalidad. *Análisis de contexto de los resultados. *Validaciones con expertos internacionales, nacionales y locales. Plan de mejoramiento insi;tucional Cualificación * Específica, derivada de los resultados de caracterización. * Sistemá;ca, * Diferenciada * Intersectorial. Plan de Cualificación Guías de Acompañameinto Caracterización * Variables Ins;tucionales. * Variables par;culares de las condiciones de Desarrollo. Herramientas cuan/ta/vas Protocolos Instrumentos Entrevistas docentes y familias
  • 12. 1. Estructura del Modelo INDICACIONES SOBRE EL CÁLCULO DEL MODELO DE CARACTERIZACIÓN La metodología de calificación que se ha formulado desde Alina Consultorías SAS, se basa en un indicador que recoge información de las variables de estudio de manera cuali-­‐cuan/ta/va, y la convierte en un número que está dentro del rango que va de cero a uno (0 – 1). El resultado del indicador será un número que está dentro del mismo rango, donde el cero significa que la línea de estudio se aleja totalmente de la realidad esperada y el uno que tal línea está totalmente armonizada con dicha realidad. Cualquier punto intermedio indica que tan cerca o lejos se está de lo esperado. Dónde: Xi≡Estándares que se cumplen al interior de una categoría i ni≡Número Total de Estándares al interior de la categoría i N≡Número Total de Categorías
  • 13. 2. Resultados Pilotaje EJEMPLO 1 Análisis de las categorías de caracterización: * Ver información desagregada en informe de caracterización.
  • 14. EJEMPLO 2 2. Resultados Pilotaje TALENTO HUMANO Valor Índice
  • 15. EJEMPLO 3 PARTICIPACIÓN DE LAS FAMILIAS DENTRO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Valor Índice Tránsito 1: Paso del niño de la familia al CDI Tránsito 2: Paso del niño del CDI a Grado preescolar IE . Tránsito 3: Paso del niño del preescolar a básica en la IE La gráfica nos muestra que la par/cipación de las familias disminuye en la medida que el niño avanza en su tránsito hacia la escuela.
  • 16. 2. Resultados Pilotaje RESULTADOS GENERALES DE LA CUALIFICACIÓN ü 895 niños y niñas caracterizados, distribuidos en 14 ins/tuciones: 6 CDI – 8 IE. ü 6 Categorías analizadas, con sus respec/vos índices de análisis. ü En el proceso de cualificación par/ciparon los 3 CDI y 4 IE del grupo experimental. ü Se impactaron un total 583 agentes educa/vos entre: docentes, profesionales, direc/vos y familias. ü Se construyó un documento base para el diseño de las guías de acompañamiento del Modelo. ü Elaboración Plan de Cualificación
  • 17. RESULTADOS GENERALES DE LA CUALIFICACIÓN PLAN DE CUALIFICACIÓN Estrategias Jornadas Académicas Acompañamiento “in-‐situ” Encuentro Educativo con las familias Mesa Intersectorial de Primera Infancia 2. Resultados Pilotaje Participantes Agentes educativos y Equipos Directivos Agentes educativos en el espacio del CDI y en las IE Familias que ingresan sus niños y niñas al CDI, de CDI a Transición y de Transición a 1° Directivos de los CDI e IE Mesa Intersectorial de PI del Municipio
  • 18. 2. Resultados Pilotaje RESULTADOS DE LA COORDINACIÓN CON INSTANCIA DE ARTICULACIÓN MUNICIPAL (GOBERNANZA) 18 PERSONAS ASISTENCIA PERMANENTE: 1. Representantes de la Alcaldía: S e c r e t a r í a d e E d u c a c i ó n , P a r / c i p a c i ó n , I n f a n c i a y Adolescencia 2. Representantes del ICBF 3. Directores de Ins/tuciones Educa/vas 4. Directores de Centros de Desarrollo Infan/l 5. Representante de Comisaria de familia 6. Representante de Unidad de Vic/mas ü Incluir en el Plan de Acción de la Mesa de Infancia y Adolescencia , el proyecto con el fin de darle con/nuidad, una vez se termine el pilotaje. ü Priorizar en el Plan Educa/vo Municipal el Proyecto de Transiciones Exitosas, como el proyecto central de Ar/culación entre educación inicial , preescolar y básica. ü La Red y el Comité de Discapacidad, incluirán en su Plan de Trabajo, el componente de Inclusión y Discapacidad en la Primera Infancia. ü Profundización del Modelo en la Categorí a de Talento Humano: Cualificación del 100% .
  • 19. 2. Resultados Generales del Modelo RESULTADOS SEGUIMIENTO-­‐EVALUACIÓN : Contraste entre Grupos Entrevista a familias 0,142 0,206 0,341 0,347 0,194 0,721 0,726 0,859 0,466 0,181 0,870 0,451 Exigencias y expecta/vas frente a la IE Desempeño del niño Vínculo con un hermano en la IE Relacionamiento y adaptación a la IE Familiarización con el ingreso a transición Total Grupo Experimental Grupo Comparación
  • 20. 3. Resultados Generales del Modelo EJEMPLO RESULTADOS SEGUIMIENTO-­‐EVALUACIÓN : (Contraste entre Grupos)
  • 21. 5. Resultados Generales del Modelo Análisis de Medias Medias Calculadas según Tipo de Grupo Grupo Observación Adaptación niño/a (Z) Transición: Niño, Familias e Ins/tuciones (AA) Comparación 0,670044704 0,578858104 Experimento 0,71794267 0,59852181 Hipótesis Nula: Las medias son Iguales Prueba a través de Estadís/co Estandarizado. Valores calculados del Estadís/co Valor z para Z Valor z para AA 3,02492754 1,848484779 El valor crí;co de aceptación o rechazo de la hipótesis nula con una probabilidad de error del 5% es de 1.96 y de 1,64 a 10%: Se puede rechazar la hipótesis nula para el caso del indicador Z y AA, con una probabilidad de error de 5% en el primer caso y de 10% en el segundo.
  • 22. 3. Expansión Proyectada del Modelo 2014 -­‐ 2015 Ges/ón Local del Modelo: • Sectores Público – Privado: La par/cipación conjunta asegura el financiamiento y disminuye la variabilidad de la implementación al incluir la experiencia y el equipo local. Riesgo compar;do: Financiamiento conjunto: • Operación y Coordinación Local : En/dad Territorial. • Coordinación Técnica – Implementación de modelo : Equipo nacional AC SAS y Fundación Bancolombia. • Asistencia Técnica conjunta sector privado y oficial, con la proyección de la instalación local de capacidades para la generalización del modelo. Transferencia de Conocimiento
  • 23. 3. Expansión Proyectada del Modelo 2014 -­‐ 2017 Profundización del Modelo: Enfoque Diferencial: Inclusión y discapacidad • Incorporación del enfoque en el modelo, mediante inves/gación piloto en el municipio de Itagüí. Momentos Crí;cos • Incorporación del primer Tránsito: “Del vientre al Hogar”. Análisis de las implicaciones en el Modelo • Incorporación Transiciones horizontales. Incidencia a nivel de Macrosistema • Incluir en la agenda pública de la Estrategia Nacional de PI, los procesos de ar/culación y con/nuidad: Polí/cas de DIT versus polí/cas educa/vas.
  • 24. 4. Retos Cobertura(2014-­‐2018) Expansión del Modelo : 2014-­‐2015 1.Expansión en el municipio del Pilotaje . Caracterización y cualificación del total de AE y Docentes de los CDI, Grado Transición y Primer Grado 2. Expansión en 3 nuevas ET (Seguimiento 5000 niños y niñas) 3. Aumento del /empo de la Expansión del Pilotaje de 9 a 12 meses en cada ET. 2015-­‐2018 1.Sistema/zación del Modelo 2. Expansión del Modelo en 4 ET por año (Seguimiento niño a niño de 4.000 por año) 3. Seguimiento y monitoreo de la Expansión del Modelo.
  • 25. 4. Retos de Polí;ca Ar;culación Meso-­‐ Macrosistemas: Aunque en el país existe norma/vidad sectorial relacionada con la ar/culación entre niveles (CDI – IE), se debe avanzar en la materialización conjunta y en contexto, de tal norma/vidad. Esto implica no solamente el ajuste a la ins/tucionalidad formal sino el ajuste conjunto de la ins/tucionalidad no formal en los ámbitos del hábito, las costumbres y las prác/cas de todos los agentes relacionados con las transiciones.
  • 26. Para poder afirmar como lo dice el biólogo Maturana: “Solo cuando un niño es amado y respetado por otro, aprende a respetar y valorar a los demás”
  • 27. 4. Pregunta: A par/r de este momento ¿Cuál es el compromiso a seguir?
  • 28. 4. Retos de Polí;ca GRACIAS Alina Gómez Flórez agomez@alinaconsultorias.com alinaconsultorias@hotmail.com