El Lider Del Futuro 22 23 24

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO ESCUELA DE POSTGRADO DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN “ El Líder del Futuro” CAP 22 – 23 - 24 CURSO : Nuevas Tendencias de la Gestión Empresarial. PROFESOR : Dr. Luis Wong Valdiviezo. AUTOR : Mg. David Ubaldo Fhon Garrido. Trujillo – Perú 2008

APRENDER DE LOS ANTIGUOS LÍDERES

Características de un liderazgo eficaz

UNA INTELIGENCIA BÁSICA : saber dirigir y distinguir las ideas, acerca de lo bueno y lo malo, lo correcto y lo erróneo, lo valioso y lo carente de valor (saber priorizar).

VALORES CLAROS Y FIRMES : saber orientar el comportamiento.

ALTOS NIVELES DE ENERGÍA PERSONAL : el trabajo arduo consume energía y estimula el crecimiento personal.

APTITUD Y DESEO DE CRECER CONSTANTEMENTE COMO INTELECTOS : basado en su sabiduría acumulada.

VISIÓN : ver más y con mayor rapidez y de un modo diferente y lo saben expresar claramente a sus seguidores.

CURIOSIDAD CONTAGIOSA : insaciable deseo de información.

BUENA MEMORIA : de gran capacidad y bien aguzada.

EL LIDER DEL FUTURO

CAPACIDAD DE PERSUASIÓN : hacer que los seguidores se sientan bien consigo mismos.

CONTROL SOBRE SÍ MISMO , sobretodo sobre los impulsos libidinosos y cierta denegación de la gratificación personal.

APTITUD PARA COMUNICARSE , debe dominar todas las formas de comunicación, escritas y orales, electrónicas y digitales.

BUEN TESTIMONIO , mediante el ejemplo personal.

EL LIDER DEL FUTURO

PREGUNTE, APRENDA, TRATE DE AVERIGUAR MÁS Y APRENDA. PREGUNTE, PIDA El mundo cambia con demasiada rapidez, el líder del futuro no sabrá lo suficiente para decirle a la gente lo que tiene que hacer. El éxito del pasado no garantiza el éxito en el futuro. El líder eficaz del futuro en forma constante y eficiente preguntará, aprenderá, tratará de averiguar, solicitará nuevas ideas y crecerá. La formulación sincera de preguntas demuestra una voluntad de aprender, un deseo de servir y una humildad que pueden constituir una inspiración para toda la organización. EL LIDER DEL FUTURO

EL LIDER DEL FUTURO APRENDA Dos claves : ( 1) saber escuchar y (2) reflexionar después de pedir y recibir información . Un reto importante para el líder del futuro será saber priorizar. Los líderes que sepan preguntar, que analicen la información y aprendan de manera muy eficiente tendrán una tremenda ventaja competitiva sobre sus competidores más lentos y menos preactivos. Trate de averiguar más Los miembros de equipos y los proveedores que piden retroinformación que responden de un modo positivo y que tratan de averiguar más son considerados como personas que aumentan espectacularmente su eficiencia. El tratar de averiguar más mediante el seguimiento será el reto clave para el líder del futuro.

EL LIDER DEL FUTURO CREZCA Los líderes que se esfuercen, pidan aportación de información, aprendan, respondan de un modo positivo, impliquen a las personas claves interesadas en la empresa y hagan seguimiento se considerará que están haciéndose más eficaces y que están creciendo a lo largo del tiempo. El desarrollo del futuro liderazgo no consistirá en lograr estar en estar en forma sino en permanecer en forma.

EL LIDER DEL FUTURO

CONCLUSIONES

El líder del futuro se enfrentará con diferentes demandas, en muchos aspectos más arduas, que el líder del pasado.

El líder que trate de saberlo todo y de decirle a todo el mundo lo que tiene que hacer estará condenado al fracaso.

El líder del futuro necesitará implicar continuamente a otros y aprender de ellos.

Debe aprender de la aportación de la información y aumentar la eficacia del liderazgo. Comprender y hacerlo realidad.

Perfil del líder que usted quiere ser : pida información a las personas clave que estén interesadas en su actuación sobre cómo su comportamiento y actividad corresponden a su visión, aprenda de lo que la gente le dice acerca de usted y sus oportunidades del futuro, priorice y centre su atención en algunos campos clave para el cambio, y realice el seguimiento para asegurar una puesta en práctica efectiva y pueda ayudarle a crecer y convertirse en el líder esperado.

EL LÍDER QUE ES ÚTIL

Modelo y ejemplo del papel que desempeña.

Capaz de asumir riesgos (comprometido).

Servidor.

Promotor de los demás

Iniciador (hacen que las cosas sucedan)

El que da.

El que escucha.

UN LÍDER QUE ESTÁ DISPUESTO A SERVIR PUEDE PRODUCIR ESPERANZA EN LUGAR DE DESESPERACIÓN Y PUEDE SER UN EJEMPLO PARA QUIENES NECESITAN DIRECCIÓN Y PROPÓSITO EN SU VIDA Y DESEAN HACER COSAS Y CONTRIBUIR. ESTE LÍDER ES EL LÍDER DEL FUTURO.

EL LIDER DEL FUTURO

OBJETIVOS DE SERVICEMASTER

Honrar a Dios en todo lo que hacemos.

Ayudar a las personas a perfeccionarse.

Buscar la excelencia .

Crecer provechosamente.

En primer lugar, se trata de reconocer la dignidad y el valor de todas las personas porque han sido creadas a imagen y semejanza de Dios.

Debemos interesarnos por la forma en que el ambiente de trabajo contribuye al crecimiento de las personas como individuos, es decir a sí mismos y cómo se relacionan en el hogar y en la comunidad.