Water Operators Partnerships – Ayudando a los operadores de agua y saneamiento a que se ayuden mutuamente – Tomás López de Bufalá – GWOPA ONU HABITAT
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Presentación: Water Operators Partnerships – Ayudando a los operadores de agua y saneamiento a que se ayuden mutuamente – Tomás López de Bufalá – GWOPA ONU HABITAT en el ENCUENTRO OPERADORES ...

Presentación: Water Operators Partnerships – Ayudando a los operadores de agua y saneamiento a que se ayuden mutuamente – Tomás López de Bufalá – GWOPA ONU HABITAT en el ENCUENTRO OPERADORES DE AGUA
CENTROAMÉRICA - ESPAÑA
“NEXOS HÍDRICOS”. Sevilla, 27 de abril de 2011.


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  • UNHABITAT hosting the Global Water Operators Partnership Alliance – a network of organisations in support of Water Operators
  • Hashimoto principles central to collaboration Partnerships to bring in needed expertise, networks, resources Allied in the common goal of strengthening peer to peer support amongst water operators
  • enable all players to have a role
  • Capacity Building programmes should off the bat be conceived with an idea of communicating with the public: for buy-in, support for difficult changes, etc.
  • The economic arguments are very compelling, but have to be made Don’t reserve the economic arguments only for decision makers, they are compelling for all. Amazing that the arguments would need to be made even to financiers, but they do. Use capacity building successes to seek further resources.

Water Operators Partnerships – Ayudando a los operadores de agua y saneamiento a que se ayuden mutuamente – Tomás López de Bufalá – GWOPA ONU HABITAT Water Operators Partnerships – Ayudando a los operadores de agua y saneamiento a que se ayuden mutuamente – Tomás López de Bufalá – GWOPA ONU HABITAT Presentation Transcript

  • Water Operators Partnerships Ayudando a los operadores de agua y saneamiento a que se ayuden mutuamente Tomás López de Bufalá, Oficial de Programa Regional para ALC Global Water Operators’ Partnerships Alliance ONU-HABITAT Sevilla, 27 de Abril de 2011
  • ONU-HABITAT auspicia el mechanismo WOPs junto con sus socios en una Alianza Global de Asociaciones de Operadores de Agua y Saneamiento (GWOPA) Globalmente, muchos países tienen notables retrasos para poder llegar a cumplir los ODM en materia de agua y saneameinto Necesidad urgente de acelerar avances Respuesta a un Reto Global Operadores, esenciales para alcanzar los ODM pero necesitamos mejorar sus capacidades y gobernabilidad para mejora su gestión y extender servicio a los pobres Water Operators’ Partnerships (WOPs) Considerado como componente clave del Plan Hashimoto (UNSGAB) para dar un paso adelante en las perspectivas de alcanzar los ODM GWOPA formado como una alianza de socios para ayudar a incrementar el alcance e impacto de WOPs
  • Qué son WOPs? Compartir ‘ know-how’
  • Buenas razones para involucrarse en WOPs
  • Water Operators’ Partnerships Guiding Principles Principios Directores del mecanismo WOPs Water Operators’ Partnerships Código de Conducta
  • Uniendo plataformas WOPs y promoviendo la cooperación
    • Mediante ejercicios de “matchmaking” para definir demandas y ofertas de cooperación entre operadores para WOPs
    • Creando oportunidades y herramientas para profesionales y operadores, mediante apoyo mutuo para la mejora del funcionamiento, calidad y cobertura de servicios (MoU, M&E, PIP, PUAFF, etc.)
    • GRUBS – herramienta global de “benchmarking” para ayudar a los operadores y profesionales a intercambiar conocimiento, experiencias y capacidades, y monitorear avances del sector
    Como GWOPA ayuda a hacer más & mejores WOPs
  • GRUBS: Geo-Referenced Utilities Benchmarking System
  • GRUBS: Geo-Referenced Utilities Benchmarking System
    • Que muestra graficamente y entre otros:
      • Datos de infraestructuras de agua y saneamiento
      • Datos de indicadores de desempaño de operadores
      • Datos socio-económicos
      • Análisis multivariable y dinámicos (p.ej.: cobertura vs condiciones socio-económicas, o nivel de servicio vs ANC)
      • , y que permite facilitar WOPs, monitoriear avances, mobilizar recursos para el sector, y promover acciones que nos lleven al cumplimiento de los ODM
    • Compartiendo libremente información y capacidades , mejorando así el portencial del mecanismo WOPs, que es el fortalecimiento de operadores públicos.
    • Monitoreando y evaluando alcances e impactos
    • Desarrollando herramientas :
      • GRUBS
      • M&E
      • Mejores prácticas y estudios de caso
      • Publicaciones, manuales y documentos estandarizados para todo el ciclo del proyecto WOP
    Como GWOPA ayuda a hacer más & mejores WOPs
    • Estableciendo un mecanismo de financiación denominado Public Utilities Advisory and Financing Facility (PUAFF) para apoyar inversiones de mejora en la gestión, O&M de operadores públicos que:
    • ✓ Apunta principalmente a pequeños y medianos operadores con limitado acceso a créditos pero con demostrada voluntad de mejora a través de WOPs
    • ✓ Cubre vacío existente entre el desarrollo de “Performance Improvement Plans (PIP)”, resultado de WOPs, y su implementación , frente a los mecanismos de préstamo para grandes inversiones en infraestructura.
    Como GWOPA ayuda a hacer más & mejores WOPs
    • Como complemento directo a las actividades de hermanamiento entre empresas
    • Capacitación como via de identificación de WOPs temáticos
    • Poniendo a los operadores al frente del proceso formativo
    • Creando platafomas formativas ‘on-line’ que extiendan el conocimiento entre operadores más allá de la fórmula 1 a 1
    Como GWOPA ayuda a hacer más & mejores WOPs
    • Exponiendo los beneficios de los WOPs para reunir mayores apoyos para su puesta en práctica
    • Apoyandóse en amplias redes de operadores, gobiernos, donantes, bancos de desarrollo, ONGs, asociaciones de usuarios, o el sector privado entre otros
    • Mostrando una fuerza global unida para mejorar la provisión de servicios de agua y saneamiento
    Como GWOPA ayuda a hacer más & mejores WOPs
  • Plataformas WOP en América Latina y el Caribe ✓ Plataforma WOP-LAC plenamente operativa ✓ Plataforma CariWOP en constitución ✓ Plataforma de Acuerdos Público-Comunitarios (PAPC) constituida y en vías de operativización Actualmente existen 3 plataformas WOP apoyadas por el GWOPA:
  • Plataforma WOP-LAC Lanzada en 2007 (Bogota, Colombia) como una colaboración entre el BID y UN-HABITAT, y más tarde apoyado por IWA y AIDIS Estructura Institutional actualmente operativa (Secretariado, Comité Directivo y Asamblea General) “ Plan Estratégico 2009-2018 ” y “ Plan de Trabajo 2011 ” (Abr ‘11) revisado y aprobado ✓ Ventana 1 : Hermanamiento entre operadores ✓ Ventana 2 : Promoción de buenas prácticas a través de la capacitación, operación y refuerzo de asociaciones nacionales y regionales ✓ Ventana 3 : Administración, gestión, promoción y captación de fondos Primeros partenariados de Operadores (WOPs) iniciados : SABESP (Brasil) y SEDAPAL (Perú), Aguas Andinas (Chile) y Sedapar (Per ú ), EPM (Colombia) y ENACAL (Nicaragua), EMAAP-Q (Colombia) y SADM (Mexico), EMAAP-Q (Ecaudor) y EMCALI, EPM, EAAB (Colombia), FESAN (Chile) y CINARA (Colombia), BWSL (Belice) y GWI (Guyana), DINEPA (Haiti) y CAESB (Brasil)… Estrategia 2011: ampliar participación a operadores medianos y pequeños
  • Plataforma CariWOP Lanzada en 2009 (St. Thomas, US Virgin Islands) como una colaboración entre la CWWA y CBWMP, apoyada por la red WOP-LAC Estructura Institutional actualmente diseñada (Secretariado, Comité Directivo y Asamblea General) Definido el Plan Estratégico y en desarrollo el plan de trabajo anual ✓ Sistematización de potenciales asociaciones entre operadores realizada en 2009 ✓ Intercambios WOP iniciados (p.ej.: GWI con BWSL) ✓ Ciclo de capacitaciones en marcha (p.ej.: ANC, EE…) Equipo de coordinación del CariWOP trabajando sobre propuesta a la EU Water Facility
  • Plataforma APC Lanzada en 2009 (Paso Severino, Uruguay) como una plataforma para promover asociaciones a diferentes niveles entre operadores públicos, sindicatos, oranizaciones de sociedad civil, comunidades, etc. Estructura Institutional actualmente diseñada (Secretaría, coordinadora, comités ejecutivo y técnico, y asamblea) Avanzada la definición del marco de trabajo ✓ Concepción del plataforma y agrupación de participantes ✓ Constitución de la plataforma ✓ Diseño de la estructura de la plataforma y sus reglas de funcionamiento ✓ Elaboración del sistema de búsqueda de asocios ✓ Formación de un comité técnico y político ✓ Inicio de proyectos concretos de APCs
  • Plataformas WOPs Nacionales Creadas para promocionar, facilitar e implementar WOPs a nivel nacional en ALC. Ejemplos existentes hasta el momento: ✓ Plataforma WOP-México , lanzada en Noviembre de 2009 y liderada por ANEAS (Asociación Mexicana de Agua y Saneamiento) ✓ Plataforma WOP-Brasil , lanzada en Diciembre de 2009, y liderada por AESBE (Asociación Brasileña de Empresas de Agua y Saneamiento) ✓ Plataforma WOP-Colombia , lanzada en Julio de 2010, y liderada por ANDESCO (Asociación Colombiana de Empresas de Servicios Públicos) y ACODAL (Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria) Y AHORA TAMBIÉN CON LA INTEGRACIÓN DEL PROGRAMA “NEXOS HÍDRICOS”
    • Gracias por su atención y esperamos su participación!
    • Para mayor información:
    • www.gwopa.org
    • [email_address]
    .