ADMINISTRACION ESTRATEGICA Guía del Estudiante
Administración Estratégica <ul><li>Syllabus y Metodología </li></ul><ul><li>Definición de la Administración </li></ul><ul>...
Mega tendencias Mundiales <ul><li>Democracia. Pluralismo </li></ul><ul><li>Desarrollo de las comunicaciones </li></ul><ul>...
Mega tendencias Mundiales <ul><li>Revisión y redefinición de modelos de gestión. </li></ul><ul><li>Aparece el tema de comp...
Mega tendencias Plantean nuevas exigencias Estado Empresa Persona
Objetivo  Estratégico Maximizar el valor del negocio Ser competitivo en el precio de nuestro servicio Garantizar la satisf...
Organización COMERCIALES F I N A N Z A S LOGÍSTICAS DIRECCIÓN DE PERSONAS PRODUCCIÓN
Preguntas a responder <ul><li>¿Que nos espera  en el siglo XXI? </li></ul><ul><li>¿Cuanto habrá de nuevo? </li></ul><ul><l...
Administración Diversas definiciones
Definición de Administración Mary Parker Follet : “… es el arte de hacer las cosas por medio de las personas …”
James Stoner “… Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organizaci...
Idalberto Chiavenato <ul><li>Es la conducción racional de las actividades de una organización, con o sin ánimo de lucro. <...
Wilburg Jiménez Castro Ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos pe...
Koontz y O’Donnell “  La función básica de todos los administradores, a cualquier nivel y en cualquier clase de empresa, e...
GEORGES R. TERRY La Administración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar, dese...
Robbins y Coulter La administración como el proceso de hacer que las actividades sean terminadas con eficiencia y eficacia...
Antonio Pinilla “ La administración es la ciencia de la dirección de la acción humana dedicada a resolver las necesidades ...
Hermida, Serra y Kastika Una ciencia que estudia a las empresas con fines descriptivos y explicativos de su actuación en e...
La administración Administrar es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, logren alcanzar  con...
importancia <ul><li>La Administración se ha convertido en una de las áreas más importantes de la actividad humana. </li></...
La administración es una especialidad que trata de las cuestiones referentes al tiempo y a las relaciones humanas que se p...
Importancia <ul><li>La administración representa un intento por crear un  futuro deseable , sin olvidar el pasado y el pre...
Proceso Administrativo <ul><li>Planificación </li></ul><ul><li>Organización </li></ul><ul><li>Dirección </li></ul><ul><li>...
Las 5 variables básicas de   la  ADMINISTRACION TAREAS AMBIENTE TECNOLOGIA PERSONAS ESTRUCTURA
Para reflexión Puedes obligar  a alguien a comer Pero no puedes obligarlo  a tener hambre Puedes obligar a alguien a acost...
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  1. 1. ADMINISTRACION ESTRATEGICA Guía del Estudiante
  2. 2. Administración Estratégica <ul><li>Syllabus y Metodología </li></ul><ul><li>Definición de la Administración </li></ul><ul><li>Orígenes Evolución Objetivos e Importancia </li></ul><ul><li>Presentación </li></ul>Guía del Estudiante
  3. 3. Mega tendencias Mundiales <ul><li>Democracia. Pluralismo </li></ul><ul><li>Desarrollo de las comunicaciones </li></ul><ul><li>Intenso desarrollo de tecnología. </li></ul><ul><li>Negocios internacionales empresariales. </li></ul><ul><li>Alianzas comerciales </li></ul><ul><li>Precios en función de la calidad mas que </li></ul><ul><li>de cantidad </li></ul><ul><li>Acelerado impulso a la tecnología biológica </li></ul><ul><li>Interés por ecología. </li></ul><ul><li>Preocupación por la educación. </li></ul>
  4. 4. Mega tendencias Mundiales <ul><li>Revisión y redefinición de modelos de gestión. </li></ul><ul><li>Aparece el tema de competencias de las </li></ul><ul><li>personas. Multihabilidad. </li></ul><ul><li>Dilema de costos y desarrollo organizacional. </li></ul><ul><li>Necesidad de resultados cuantitativos de la </li></ul><ul><li>gestión de Recursos Humanos . </li></ul>
  5. 5. Mega tendencias Plantean nuevas exigencias Estado Empresa Persona
  6. 6. Objetivo Estratégico Maximizar el valor del negocio Ser competitivo en el precio de nuestro servicio Garantizar la satisfacción del cliente Actualización tecnológica Optimizar los procesos de producción Mantener motivado y alineado al personal Mejorar el nivel de competencias requeridas por nuestro personal Optimizar clima organizacional Mejorar las ventas Perspectivas financieras Clientes Procesos internos Entrenamiento y crecimiento
  7. 7. Organización COMERCIALES F I N A N Z A S LOGÍSTICAS DIRECCIÓN DE PERSONAS PRODUCCIÓN
  8. 8. Preguntas a responder <ul><li>¿Que nos espera en el siglo XXI? </li></ul><ul><li>¿Cuanto habrá de nuevo? </li></ul><ul><li>¿Que como cuanto mas rápida será la comunicación? </li></ul><ul><li>¿Como evolucionara el consumo? </li></ul><ul><li>¿Será posible que algunas de las dimensiones del conocimiento humano desaparezcan? </li></ul>
  9. 9. Administración Diversas definiciones
  10. 10. Definición de Administración Mary Parker Follet : “… es el arte de hacer las cosas por medio de las personas …”
  11. 11. James Stoner “… Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles para obtener las metas establecidas ”
  12. 12. Idalberto Chiavenato <ul><li>Es la conducción racional de las actividades de una organización, con o sin ánimo de lucro. </li></ul><ul><li>Ello implica la planeación, la organización (estructura), la dirección y el control de las actividades diferenciadas por la división del trabajo, que se ejecuten en una organización . </li></ul>
  13. 13. Wilburg Jiménez Castro Ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzos cooperativos a través de las cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible obtener .
  14. 14. Koontz y O’Donnell “ La función básica de todos los administradores, a cualquier nivel y en cualquier clase de empresa, es lograr y mantener un ambiente en el cual los individuos que trabajan en grupo, pueden alcanzar metas y objetivos preestablecidos .”
  15. 15. GEORGES R. TERRY La Administración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar, desempeñado para determinar y lograr objetivos manifestados, mediante el uso de seres humanos y de otros recursos .”
  16. 16. Robbins y Coulter La administración como el proceso de hacer que las actividades sean terminadas con eficiencia y eficacia con y a través de otras personas. El proceso está constituido por las funciones de planeamiento, organización, dirección y control La función de integración está incluida en las demás funciones .
  17. 17. Antonio Pinilla “ La administración es la ciencia de la dirección de la acción humana dedicada a resolver las necesidades básicas que emergen de la interacción social.”
  18. 18. Hermida, Serra y Kastika Una ciencia que estudia a las empresas con fines descriptivos y explicativos de su actuación en el tiempo, que formula hipótesis y utiliza tanto el método científico como las técnicas instrumentales para operar productivamente .
  19. 19. La administración Administrar es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, logren alcanzar con eficiencia metas seleccionadas. · Establece objetivos · Considera el tiempo presente y futuro · Convierte los planes en acciones. Crea ambientes físico y social que permite: · Trabajar e innovar organizadamente, · Tomar decisiones eficaces y eficientes, · Actuar mediante equipos de personas, y · Evaluar los logros .
  20. 20. importancia <ul><li>La Administración se ha convertido en una de las áreas más importantes de la actividad humana. </li></ul><ul><li>La tarea básica de la administración consiste en llevar a cabo las actividades con la participación de las personas. Ya sea en las industrias, en el comercio, en las organizaciones de servicios públicos, en los hospitales, en las universidades, en las instituciones militares o en cualquier otra forma de empresa humana. </li></ul>
  21. 21. La administración es una especialidad que trata de las cuestiones referentes al tiempo y a las relaciones humanas que se presentan en las organizaciones .   Importancia
  22. 22. Importancia <ul><li>La administración representa un intento por crear un futuro deseable , sin olvidar el pasado y el presente. </li></ul><ul><li>La administración se ejercita en una época histórica concreta y es reflejo de ella. </li></ul><ul><li>La administración es un ejercicio cuyas consecuencias y repercusiones surgen con el paso del tiempo .   </li></ul>
  23. 23. Proceso Administrativo <ul><li>Planificación </li></ul><ul><li>Organización </li></ul><ul><li>Dirección </li></ul><ul><li>Control   </li></ul>
  24. 24. Las 5 variables básicas de la ADMINISTRACION TAREAS AMBIENTE TECNOLOGIA PERSONAS ESTRUCTURA
  25. 25. Para reflexión Puedes obligar a alguien a comer Pero no puedes obligarlo a tener hambre Puedes obligar a alguien a acostarse Pero no puedes obligarlo a tener sueño Puedes obligar a que te elogien Peno no puedes obligar a que te admiren Puedes obligar a que te cuenten un secreto Pero no puedes obligar a inspirar confianza Puedes obligar a que te sirvan Pero no puedes obligar a que te amen Guía del Estudiante
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