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Gestion calidad cambio
 

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    Gestion calidad cambio Gestion calidad cambio Presentation Transcript

    • UNIANDES PUYOUNIVERSIDAD AUTONOMA REGIONAL DE LOS ANDES “UNIANDES” SISTEMAS MERCANTILES INGENIERIA EN SISTEMAS E INFORMATICA NOMBRE: ALEX VACA GESTIÓN DE RIESGO, CALIDAD Y CAMBIO EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE
    • UNIANDES PUYO GESTIÓN DE RIESGO EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWAREEl principal objetivo de dicho proceso constituye posibilitar tanto al proyectocomo a lasorganizaciones el cumplimiento de su misión y de sus propósitos.La gestión de riesgos permite definir en forma estructurada, operacional yorganizacional, una serie de actividades para gestionar los riesgos de losproyectos a lo largo detodas las fases de su ciclo de vida de desarrollo de software. En la mayor partede los casos, estose traduce en la creación de planes tendientes a impedir que los riesgos setransformen enproblemas o a minimizar su probabilidad de ocurrencia o impacto.
    • UNIANDES PUYO PROPOSITO GESTIÓN DE RIESGO EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWAREEl propósito del plan es identificar los riesgos que sepuedan presentar en el desarrollodel proyecto, analizarlos, calcular la exposición y enbase a ello poder priorizarlos, paraestablecer estrategias de control y resolución, quepermitan ejercer una correcta supervisión delos mismos.
    • UNIANDES PUYO DECLARACIÓN DE LOS RIESGOS GESTIÓN DE RIESGO EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWAREAsegurarse de que todos los miembros del equipocomprenden el riesgo de la mismaforma.Es decir a los informáticos y bibliotecarios que formanparte del proyecto.Comprender la causa o causas del riesgo y la relacióncon los problemas que puedansurgir.Disponer de una base para realizar un análisis formal ycuantitativo y planear losesfuerzos.
    • UNIANDES PUYOTAXONOMÍA DE RIESGOS GESTIÓN DE RIESGO EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARELa clasificación de los riesgos -también denominadas taxonomíasde riesgos- puede servir de ayuda para elaborar un enfoquecoherente, reproducible y medible.Las listas de clasificación permiten al equipo pensar con mayoramplitud sobre los riesgos que pueden afectar al proyecto dadoque se dispone de una lista de áreas del proyecto susceptibles deesconder riesgos..
    • UNIANDES PUYO CALIDAD EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWAREEs aquel que satisface las expectativas del cliente,documentadas en las especificaciones de requisitos.El cliente no solo tiene expectativas funcionales, sino deplazos, costes, prestaciones, etc.Un producto tiene normalmente que satisfacer lasexpectativas de más de un cliente.
    • UNIANDES PUYO FUNCIÓN DE CALIDAD EN LOS PROYECTOSEs la instanciación de la Función de CalidadOrganizativa.Funciones ‘ad-hoc’ por proyecto y área dentro de laOrganización.Adecuado a los objetivos de cada proyecto y área.
    • UNIANDES PUYO CAMBIO EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWAREEl control de cambios integrado esta directamente relacionado con:1. Determinar y evaluar los factores que conllevan un cambio en la planificación inicial, para facilitar la búsqueda de un acuerdo que conlleve un consenso para aprobar dichos cambios,2. Determinar la necesidad real de un cambio en la planificación,3. Coordinar y sincronizar los cambios de la planificación.Siempre buscando la consecución de los objetivos inicialmentemarcados, y el noprovocar cambios traumáticos a fin de perturbar lo menos posible aldesarrollo delproyecto.
    • UNIANDES PUYO CAMBIO EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWAREALCANCE Y OBJETIVOSEl control de cambios sobre objetivos y alcance es un procesorelativo a:1. Determinar y evaluar los factores que conllevan un cambio en laplanificación inicial, para facilitar la búsqueda de un acuerdo queconlleve un consenso para aprobar dichos cambios2. Determinar la necesidad real de un cambio en la planificación,3. Coordinar y sincronizar los cambios de la planificación.Todas estas tareas se desarrollaran conjuntamente con otras tareas decontrol y gestión de alteraciones sobre la planificación inicial.
    • UNIANDES PUYO GRACIAS POR SUATENCIÓN