Your SlideShare is downloading. ×
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?

1,413

Published on

Презентация проекта по адаптации европейской модели ИКТ-компетенций European Competence Framework к российским реалиям

Презентация проекта по адаптации европейской модели ИКТ-компетенций European Competence Framework к российским реалиям

Published in: Technology
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,413
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Зачем нам нужна модельИКТ-компетенций?
    Алексей Бутаков
    AlexeyB@softline.ru
  • 2. Проблемы отрасли
    Пути решения
    Что такое модель компетенций?
    Почему e-Competence Framework?
    Практическое применение
    Ближайшие планы
    Содержание
  • 3. Проблемы отрасли
  • 4. Участники рынка живут сами по себе
    Готовят не востребованные курсы
    Рекрутеры нанимают не тех специалистов
    HR-службы
    Вендоры
    Государство не может влиять на отрасль
    ВУЗы готовят не востребованных специалистов
    Государство
    Школа, ВУЗы
    Бизнес тратит лишние деньги
    на персонал
    Специалисты
    не развиваются
    Бизнес
    Специалисты
  • 5. Standish Group International
    Лишь 16% проектов завершается успешно и 30% с небольшими отклонениями
    McKinsey & Company
    Производительность труда в России по сравнению с США в 4 раза ниже
    Почему?
    Неэффективная организация труда
    Дефицит профессиональных кадров
    Высокие расходы на персонал
    Низкая эффективность системы обучения
    Производительность труда
  • 6. Мы говорим на разных языках
    Школа и ВУЗы
    HR-агентства
    Вендоры
    ?
    Работодатели
    Специалисты
    Инвесторы
    Учебные центры
    Государство
  • 7. Пути решения
  • 8. Непрерывное обучение
    Рядовой сотрудник
    Инженер- аналитик
    Ведущий инженер
    Директор по ИТ
    Тех. директор
    Компетенция Е
    1
    2
    3
    4
    5
    Компетенция Д
    1
    2
    3
    4
    5
    5
    5
    5
    Компетенция Г
    1
    2
    3
    4
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    Компетенция В
    1
    2
    3
    4
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    Компетенция Б
    1
    2
    3
    4
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    Компетенция А
    1
    2
    3
    4
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    5
    MBA
    для ИТ
    Доп.
    курсы
    ВУЗ
    Магистр
    ВУЗ
    Бакалавр
    Школа
    Тренинги производителей
    Краткосрочное обучение
  • 9. Карты развития
    Базовый
    Ассистент
    Эксперт
    Специалист
    Профи
    Менеджер проектов
    IPMA B
    IPMA D
    IPMA C
    IPMA A
    Пользова-тель
    MOS
    IC3
    ECDL Advanced
    Системный архитектор
    MCTS
    MCA
    Админи-стратор
    MCSE
    MCNE
    MCSA
    Сетевой аналитик
    MCA
    CCIE
  • 10. Единый язык для диалога
    Интегрируются в программы обучения
    Рекрутеры подбирают, а не хантят
    HR-службы
    Вендоры
    Модель компетенций
    Государство инвестирует в отрасль
    ВУЗы готовят востребованных специалистов
    Государство
    Школа, ВУЗы
    Расходы на персонал минимизированы
    Специалисты
    постоянно развиваются
    Бизнес
    Специалисты
  • 11. Что такое модель компетенций?
  • 12. Модель ИКТ-компетенций
    Планирование
    Управление другими
    Работа по инструкции
    Адаптация
    Запуск
    Внедрение
    Управление
    Уровни
    Компетенции
    2
    1
    3
    4
    5
    Составление бизнес-стратегии
    Разработка бизнес-плана
    Планирование проектов
    Проектирование и разработка
    Интеграция систем
    Управление контрактами
    Управление взаимоотношениями
  • 13. Знания и навыки
    Компетенции
    2
    1
    3
    4
    5
    Управление проектом
    Понимает и применяет принципы управления проектами, знает методики, инструменты и процессы для управления простыми проектами
    Уровень 2
    Отвечает за собственные действия и действия других участников проекта, устанавливает групповые цели
    Уровень 3
    Проектную методику, подходы к определению иерархии и последовательности действий, бизнес-стратегию, финансовые и бюджетные планы предприятия
    Знает, знаком с…
    Определять проектные риски и план действий для их минимизации, разделение плана на отдельные задачи, обсуждать ход проекта со всеми участниками
    Способен
  • 14. Профили компетенций
    Кластеры компетенций в сфере ИКТ для должностей
    Менеджер
    проектов
    Менеджер по продажам
    Инженер (архитектор)
    Руководитель отдела
    Директор по продажам
    Составление бизнес-стратегии
    Разработка бизнес-плана
    Планирование проектов
    Проектирование и разработка
    Интеграция систем
    Управление контрактами
    Управление взаимоотношениями
  • 15. Мотивация персонала
    ФАКТ:Мотивация деньгами плохо работает для ИТ-сотрудников
    ?
    ИНТЕРЕС:Деятельность сотрудника должна соответствовать его компетенциям
    РАЗВИТИЕ:В процессе работы сотрудник должен расти в соответствие с его жизненными целями
    !
    Использовано изображение CognitiveMedia
  • 16. Программы развития сотрудников
    Кластеры компетенций в сфере ИКТ для должностей
    Руководитель отдела
    Директор по продажам
    Что требуется
    для повышения?
    Составление бизнес-стратегии
    Разработка бизнес-плана
    Планирование проектов
    1. Знания в сфере стратегического планирования
    2. Углубленные знания в области разработки бизнес-планов
    Проектирование и разработка
    Интеграция систем
    Управление контрактами
    Управление взаимоотношениями
  • 17. Оценка рынка
    Школа и бакалавриат
    в ВУЗах
    Потребность
    Потребности в специалистах и их профили
    Потребности в специалистах и их профили
    Магистратура в ВУЗах
    Директор
    Продавец
    Инженер
    Директор
    Продавец
    Инженер
    Разработка плана
    Разработка плана
    Дополнительное образование
    Интеграция схема
    Интеграция схема
    Управление сбытом
    Управление сбытом
    Число вакансий
    1
    3
    2
    Число вакансий
    1
    8
    5
    Комп. А
    Комп. Б
    Комп. В
    Комп. Г
    Комп. Д
    Мониторинг рынка, оценка потребностей в специалистах и компетенциях
  • 18. Почему European Competence Framework?
  • 19. Перестройка системы образования требует ориентации на компетентностный подход и непрерывное образование
    Информатизация государственных органов власти и миграция на СПО столкнулась с нехваткой компетенций
    Модернизация экономики, в том числе в сфере ИКТ, требует компетентных специалистов
    Почему сейчас?
    План правительства по переходу на СПО - реалистичный и продуманный документ. Однако он может быть сорван, если не будет решена проблема нехватки компетентных специалистов...
    CNews, 27.01.2011
  • 20. «Уже разработанные проф. стандарты худо-бедно используют ВУЗы при разработке ФГОСов и образовательных программ. Однако собственные HR-службы ИТ-компаний практически не обращаются к проф. стандартампри поиске и приеме на работу сотрудников. Необходимо искать пути решения и этой проблемы.»
    С. Мацоцкий, председатель правления IBS
    Один из активных разработчиков стандартов
    Российский опыт
    Проф. стандарты в области ИТ АП КИТ
    Ориентированы на образование
    Охватывают узкую область
    Сложны в практическом использовании
  • 21. Разработка ведется с 2005 года и уже принята 2-я версия модели ИКТ-компетенций
    В разработке принимает участие одна из самых авторитетных бизнес-школ INSEAD
    Модель разработана на основе лучшего мирового опыта
    Модель является универсальной и не ориентирована на использование только в образовании
    Модель является стандартом CEN
    European Competence Framework
  • 22. Практическое использование
  • 23. Использование в ИТ-компаниях
    Разработка программ обучения и роста для сотрудников
    Формирование требований к кандидатам при поиске персонала
    Разработка должностных инструкций для сотрудников
    Оценка кандидатов, в том числе выпускников ВУЗов, при найме
    Модель ИКТ-компетенций
    Сокращение кадрового голода и повышение эффективности персонала
  • 24. Ближайшие планы
  • 25. Официальный перевод на русский язык
    Этапы проекта
    Издание описания модели компетенций
    Разработка типовых кластеров компетенций
    Издание практического руководства
    Разработка открытых web-инструментов
    Исследование рынка труда
    Разработка типовых учебных программ
    Утверждение в качестве отраслевого стандарта
  • 26. Пример web-инструмента
  • 27. Эксперты для оценки перевода модели ИКТ-компетенций и его применимости в российских компаниях
    Эксперты для разработки типовых кластеров компетенций (CIO, менеджер проектов и т.д.)
    Свободное описание функциональных обязанностей
    Разработка кластеров компетенций под нашим руководством
    Оценка и корректировка уже разработанных кластеров
    Значимыекомпании, ВУЗы и государственные чиновники для написания рецензий на модель ИКТ-компетенций
    Нам нужна помощь
  • 28. Ваши вопросы?
    Алексей Бутаков
    AlexeyB@softline.ru

×