Brochure Mercuri Urval

671 views

Published on

Published in: Business, Career
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
671
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Brochure Mercuri Urval

  1. 1. Strategie met resultaat Mensen: de sleutel voor succes
  2. 2. Gemiddeld bekleden topbestuurders in hun carrière zo’n 10 verschillende functies en trouwen ze 1,3 keer. Een op de vijf senior managers heeft een date afgebroken omwille van het werk. Voor acht op de tien senior managers zijn strategische uitdagingen prioriteit nummer één voor een nieuwe baan. In de jaren 80 van de vorige eeuw wisselde men gemiddeld eens in de 4 jaar van baan. Op dit moment is dit cijfer om de 2 jaar.
  3. 3. Laten we het eerst eens hebben over de kern van de zaak: De mens van nu De mens van vandaag. De mens van morgen. We zijn in beweging. Wat drijft ons? Wat vinden we belangrijk? Waar dromen we van? Mercuri Urval zorgt ervoor de moderne mens te begrijpen, om u goed van dienst te kunnen zijn. Om mensen goed te laten samenwerken, moet je ze begrijpen. Echt begrijpen. Alleen mensen kunnen echte vooruitgang boeken, in wat voor concurrentiestrijd uw organisatie ook verwikkeld is. Strategieën en theorieën werken niet als de mensen hun werk niet goed doen of niet goed samenwerken. Mercuri Urval werkt vanuit dat besef en vanuit een diepe fascinatie voor mensen. Mensen doen ertoe. De sleutel tot uw succes ligt daar: in het begrijpen van uw mensen.
  4. 4. Mercuri Urval begrijpt u Uw strategie. Uw sterke kanten Stap 1: Uw strategie begrijpen Stap 2: Het analyseren van mogelijkheden en Mercuri Urval verdiept zich in uw strategie, uw visie en uw uitdagingen organisatiecultuur. Dat levert een beeld op van de richting Uw kerncompetenties verdienen alle aandacht. Waar is waarin uw organisatie zich beweegt en hoe uw ideale team versterking nodig? Waar ligt het talent en potentieel aan van de toekomst eruit moet zien. kwaliteiten en kennis? Mercuri Urval analyseert uw bedrijf, uitdagingen en De nadruk ligt op de doelen van uw organisatie. Die doelen vanuit het perspectief van de markt waarin u zich bepalen uw uitdaging. Hoe kunt u die doelen bereiken met beweegt. Wie zijn uw concurrenten? Wat zijn hun sterktes de mensen in uw organisatie? Waar is ontwikkeling nodig? en hun zwaktes? Dan kijkt Mercuri Urval naar de mensen Hoe kunt u nieuwe, competente medewerkers werven en met wie u zich in die markt begeeft. Hoe kunt u uw team vasthouden? versterken? Hoe bereidt u uw organisatie optimaal voor op Met andere woorden: Mercuri Urval helpt u om op een de toekomst? Mercuri Urval helpt u het ideale, winnende effectieve manier te investeren in uw team. Zodat u met team samen te stellen. uw organisatie bereikt wat u wilt. Stap 1: Stap 2: Stap 3: Stap 4: Stap 5: Uw strategie Analyseren van mogelijk- Strategische Kwaliteiten Invullen strategie begrijpen heden en uitdagingen Werving inventariseren vraagt om talent
  5. 5. Mercuri Urval begrijpt mensen Strategische Werving Stap 3: 40 jaar ervaring in professionele selectie Experts in het creëren van winnende teams Mercuri Urval heeft veertig jaar ervaring. Waardevolle Wat voor mensen heeft uw organisatie nodig? expertise voor het vinden van de juiste mensen. Ervaring is Mercuri Urval is er specialist in om dat te analyseren, echter niets waard als je niet in staat bent met je tijd mee op alle niveaus. Niet alleen als het gaat om opleiding en te gaan. Daarom blijft Mercuri Urval zich vernieuwen. Zo is ervaring, maar ook als het gaat om persoonlijkheid. Voor het mogelijk ook de succesvolle bedrijven van de toekomst een winnend team zijn teamspelers nodig. Mensen die aan de juiste mensen te helpen. Want de organisaties van inspireren en goed zijn in hun vak. Mensen die kunnen de toekomst vragen lokale mensen met een internationale samenwerken met klanten en collega’s. Mensen die kijk op zaken en vice versa. zelf succes boeken en zo bijdragen aan het succes van het geheel. De kerncompetentie van Mercuri Urval is niet zomaar wer- ving, maar Strategische Werving. Daarbij is professionele De juiste mensen op alle niveaus selectie de kern. Daarvoor is het nodig een aantal zaken Mercuri Urval vindt voor u de juiste mensen, niet alleen het goed te begrijpen en met elkaar in verband te brengen: topmanagement maar voor elk niveau in uw organisatie, de ambities, persoonlijkheid en het potentieel van de zowel lokaal als internationaal. Daar ligt de expertise van kandidaat en de waarden en strategische uitdagingen van Mercuri Urval: het werven en selecteren van die mensen de organisatie. Het gaat niet om goede mensen. Het gaat die bijdragen aan uw succes. Want de juiste mensen om de juiste mensen. Dit garandeert een snellere integratie maken het verschil. en veel betere prestaties - direct. Stap 1: Stap 2: Stap 3: Stap 4: Stap 5: Uw strategie Analyseren van mogelijk- Strategische Kwaliteiten Invullen strategie begrijpen heden en uitdagingen Werving inventariseren vraagt om talent
  6. 6. Mercuri Urval begrijpt potentieel Het ontwikkelen van mensen Stap 4: Kwaliteiten en mogelijkheden inventariseren Stap 5: Invullen strategie vraagt om talent De grootste uitdaging van morgen is het verbinden van De strategie van uw organisatie valt of staat met een goede de ontwikkeling van uw organisatie met uw strategie. strategie voor people management, inclusief Strategische Mercuri Urval beoordeelt daartoe de capaciteiten en het Werving. De Strategische Werving van Mercuri Urval is een potentieel van uw medewerkers en hoe die passen bij uw aanpak met oog voor het geheel. People management als doelstellingen. Op kortere en langere termijn. Dit helpt u succesvolle strategie in uw organisatie: een geloofwaardige te begrijpen op welk gebied u uw mensen en organisatie aanpak waarmee u laat zien dat u wilt dat uw medewerkers verder kunt ontwikkelen. Synchroon met uw strategie. zich ontwikkelen. Getalenteerde mensen waarderen dat, wat zich terugbetaalt in het succes van uw organisatie. Ontwikkeling begint met inzicht Om mensen te laten groeien, is het nodig om te begrijpen Coaching – om je te onderscheiden wat hen drijft. Startpunt voor de consultant van Mercuri Bij Business Coaching gaat het om het ontwikkelen van Urval is waar uw mensen nu staan. Vervolgens ligt de getalenteerde mensen, zodat zij nog meer bijdragen aan focus op hoe zij zich van hieruit kunnen ontwikkelen in hun het succes van de organisatie. De Business Coaches van huidige rol. Daarna bereidt de consultant hen voor op het Mercuri Urval werken als een katalysator bij het bereiken volgende niveau: meer verantwoordelijkheid en grotere van inzicht en het ondernemen van acties. De juiste mensen uitdagingen. hebben voor vrijwel alles zelf de antwoorden. De Coach helpt hen die antwoorden boven tafel te krijgen en tot de benodigde acties te komen. Ze boeken meer succes. Voor zichzelf. En voor de organisatie. Stap 1: Stap 2: Stap 3: Stap 4: Stap 5: Uw strategie Analyseren van mogelijk- Strategische Kwaliteiten Invullen strategie begrijpen heden en uitdagingen Werving inventariseren vraagt om talent
  7. 7. Zo internationaal als uw organisatie Inzicht in de lokale situatie met een internationale kijk op de uitdagingen van morgen. Dat is wat Mercuri Urval biedt. Er is altijd een adviseur van Mercuri Urval die u van dienst kan zijn. Alleen al in Nederland heeft Mercuri Urval vijf kantoren: Amersfoort, Amsterdam, Eindhoven, Rotterdam en Zwolle. Mercuri Urval heeft wereldwijd meer dan duizend medewerkers: een enorm potentieel aan kennis en ervaring. Al ruim vier decennia realiseert Mercuri Urval voor grote en kleine organisaties in het bedrijfsleven en de publieke sector meer effect, meer resultaat en meer succes. Kijk voor meer informatie op: www.mercuriurval.nl Karen Tobiasen, senior vice president HR & Transformation, SAP EMEA: “SAP werkt al ruim 12 jaar wereldwijd samen met Mercuri Urval werft wereldwijd ruim 10.000 mensen per adviseurs van Mercuri Urval, omdat zij in staat zijn om jaar. Hoeveel mensen werken na twee jaar nog steeds bij onze bedrijfsbehoeften te vervullen. Mercuri Urval heeft dezelfde organisatie? Van de mensen die Mercuri Urval SAP geholpen bij het in kaart brengen van de benodigde selecteert, is dat ruim 90%, gemeten over de afgelopen capaciteiten om de strategie te realiseren. Ook gaf drie jaar. Een uitzonderlijk resultaat, afgezet tegen een dat inzicht in de manier waarop deze capaciteiten cijfer in de markt van slechts 60%. verder kunnen worden ontwikkeld en aangetrokken, ook van buiten de kring van SAP. Mercuri Urval heeft voor 200 van onze managers kortgeleden ‘Topgrading’ ontwikkeld, een nieuw trainingsprogramma over recruitment. Hier verwachten wij in de directe toekomst veel van.
  8. 8. mercuriurval.com Australia Austria Belgium Brazil China Denmark Estonia Finland France Germany Italy Latvia Lithuania Netherlands Norway Poland Portugal Singapore Spain Sweden Switzerland United Kingdom USA

×