Module 2B - FR - Mettre en place un Point Nodal GBIF III: Positionnement stratégique de votre Point Nodal

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Il y a nombreuses organisations qui travaillent ces jours dans l’informatique de la biodiversité. Dans ce module, on étudiera comment positionner stratégiquement son point nodal entre elles. On passera en revue les bonnes pratiques pour contacter les medias et augmenter la visibilité de votre travail.
Cette présentation a été preparé par Liam Lysaght du GBIF Irlande, et traduit en Français par Mickaël Graf, du GBIF Suède.

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Module 2B - FR - Mettre en place un Point Nodal GBIF III: Positionnement stratégique de votre Point Nodal

  1. 1. [GB20 Nodes Courses] [Mettre en place un Point Nodal GBIF III: Positionnement stratégique de votre Point Nodal] [Dr. Liam Lysaght] [Centre Director] Global Biodiversity Information Facility (GBIF) [4th October 2013] [traduction: Mickaël Graf]
  2. 2. Structure du module Pour un positionnement stratégique réussi de votre Point Nodal il faut: 1.Comprendre la pertinence internationale du rôle du GBIF et de son réseau 1.Comprendre les possibilités de devenir pertinent au niveau national 1.Comprendre comment communiquer l'image de votre choix 1.Profiter des possibilités d'améliorer le profil en utilisant les médias
  3. 3. 1. Organismes et accords multilatéraux sur l'environnement •Intergovernmental Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) •Convention on Biological Diversity (CBD) •Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora (CITES) •Convention on the Conservation of Migratory Species of Wild Animal (Bonn Convention or CMS) •International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) •International Plant Protection Convention (IPPC) •Convention on Wetlands (RAMSAR)
  4. 4. Interface Science/Politique •Millennium Ecosystem Assessment •Global Environment Outlook •Global Biodiversity Outlook •Global Plan of Action for Plant Genetic Resources •Global Strategy for Plant Conservation •State of World’s Genetic Resources
  5. 5. Le ‘mandat unique’ de GBIF •Fonctionne sous mandat intergouvernemental •Sert en tant qu'agrégateur mondial de pointe pour les données d'occurrences d'espèces •Assure l'interopérabilité des données pour tous les groupes taxonomiques et toutes les régions •Coordonne les activités nationales, régionales et mondiales autour de toutes les catégories de données sur la biodiversité •Exploite un réseau international actif de nœuds de données •Développe les fondamentaux pour tous les aspects de l'informatique de la biodiversité
  6. 6. 2. Comprendre les possibilités de devenir pertinent au niveau national •Appui à la mise en œuvre de la législation (par exemple fourniture de données) •Appui aux politiques environnementales nationales (par exemple fourniture de données et rapports) •Soutien à la communauté scientifique (pax exemple infrastructure de données, mobilisation des données, recherche) •Développer une base de soutien pour la conservation de la biodiversité (par exemple des produits à valeur ajouté) La prestation de services par les Points Nodaux peuvent améliorer leur pertinence au niveau national. Les services offerts peuvent inclure:
  7. 7. Positionnement stratégique d'un Point Nodal: l'exemple du nœud GBIF irlandais
  8. 8. 3. Développer le profil de votre Point Nodal Identifier le public cible de vos 'services' Il peut inclure: Les institutions de financement Les personnes morales de droit public Les institutions culturelles Les scientifiques professionnels Les organisations non-gouvernementales Les participants aux programmes de sciences citoyennes Le grand public Le marquage, le design et la promotion doivent être déterminés pas le public cible et le message souhaité
  9. 9. Considérer quels 'messages' communiquer sur les différents aspects du travail du Point Nodal •Site web •Portail de données •Rapports •Bulletins d'information •Projets •Evénements •Autres 'produits'
  10. 10. Examples
  11. 11. 4. Utilisation des médias Médias disponibles •Réseaux sociaux - Facebook, YouTube, •Courriel et bulletins d'information électroniques •Journaux et magazines •Radio •Télévision
  12. 12. Engagement direct avec le public Nouvelles 'légères' et publiques Importante composante visuelle Doit être constamment mis à jour Efficace et pas cher pour diffuser de la vidéo Le contenu va de trivial à sérieux Outil de communication très efficace Peut être techniquement exigeant Messages courts d'au maximum 140 caractères Génère du trafic vers le site web Réseaux sociaux
  13. 13. Bulletins électroniques Ressources déjà existantes: •Gits Newsletter http://www.gbif.org/communications/resources/newsletters/ •Informations mensuelles http://www.gbif.org/communications/resources/monthly-statistics/
  14. 14. Presse écrite et médias traditionnels Approche générale Cibler les points spécifiques des médias - programmes, journaux, etc (cibler les médias) Créer une liste de médias - notes sur les contacts (savoir qui est qui) Produire un communiqué de presse ou un article ciblé (Pourquoi veulent-ils couvrir ça?) Cibler les contacts selon l'objet (non anonyme) Suivi avec contact personnel (contact personnel) Etre toujours prêt à parler aux journalistes (sachez ce que vous voulez dire) Toujours assurer un suivi après l'article (pour dire merci - mais aussi pour jeter les bases de l'article suivant)
  15. 15. Exemples de vidéo: •Ireland’s Biodiversity in 2010 – vidéo promotionnelle http://www.youtube.com/watch?v=5DIdgtvVOIg •Ireland’s BioBlitz http://www.youtube.com/watch?v=xT7h_- aLfsw •Ireland’s Biodiversity 2010 http://www.youtube.com/watch?v=5DIdgtvVOIg

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