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  • LA WEB 2.O, EL EMPLEO 2.0 Y LA MARCAPERSONAL EN EL NUEVO MERCADO LABORAL 21 de novembro de 2012
  • OBJETIVOS➡ Señalar la importancia de las redes sociales en el mercado de trabajo y el impacto de la web 2.0 en el mercado laboral.➡ Identificar las características clave en el escenario del nuevo mercado de trabajo. La importancia del impacto de la formación, de las redes sociales y de la tecnología en general en el mercado laboral.➡ Mostrar algunas implicaciones o consecuencias que estas características tienen en la búsqueda de empleo.
  • TEMAS PARA TRATAR LOS OBJETIVOS ANTERIORES★ EL IMPACTO DE LA RED y de la Web 2.0 en el mercado de trabajo y en la búsqueda de empleo✤ NUEVAS CARACTERÍSTICAS del mercado laboral. El papel del saber hacer✴ LA RESPUESTA EN BÚSQUEDA DE EMPLEO. La imagen profesional, la marca personal y la oferta de servicios personales➡ ALGUNOS EJEMPLOS Y USOS
  • WEB 1.0 Y WEB 2.0
  • Qué es la 2.0. Tim O’Reilly en 2004 Característica principal: Es bidireccional COMPARTIR, COLABORAR E INTERACTUAR
  • REPERCUSIONES. Contenido de @SusanabeatoEN LA EMPRESA ORGANIZACIÓN 2.0EN LA EDUCACIÓN APRENDIZAJE SOCIALEN LAS INSTITUCIONES E- ADMINISTRACIONEN EL MERCADO LABORAL EMPLEO 2.0EN LA SOCIEDAD COMUNICACIÓN 2.0
  • EL IMPACTO DE LA WEB 2.0 Y DE LAS TIC’S Facebook1000 millones de cuentas, 600millones de usuarios móviles17 millones en España.56% de personas que seconectan a internet lo hacen aFacebook(*) Datos de Facebook, Alexa.com y socialbakers.com
  • Blogs y Microblogging TWITTER 500 millones de usuarios/as mundiales. 5 millones en España. TuiEmpleo http://tuiempleo.infoempleo.com/ Blogger 140 millones de blogs en el mundo Tuenti Más de 14 millones de personas usuarias.
  • Infojobs961.145 puestos vacantes y330.925 contratos en el año2011En septiembre de 2012publicaron 69.667 ofertasde emprego (a la baja)
  • Redes del ámbito de empleo y de RRHH. NetworkingLinkedin187 millones de usuarios/as. Másde 2.500.000 en España y más de5.000.000 de empresas del mundoXing11,4 millones de personasusuarias. Sept. 2011Viadeo40 millones de personas usuariasen 2011. 1,2 en España.2.700.000 empresas
  • PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE USAN OPLANEAN USAR SOCIAL MEDIA PARACONTRATAR. Jobvite 2012
  • QUÉ REDES UTILIZAN PARACONTRATAR. Jobvite 2012
  • PERSONAS QUE AFIRMAN HABER ENCONTRADO TRABAJO ENLAS REDESDatos combinados de Jobvite, CNN, Linkedin y JobSearch
  • QUÉ HACEN LAS PERSONAS RESPONSABLES DE RRHH El 64% usa redes sociales para buscar candidatos/as 3 de cada 10 reclutadores descartan candidatos/as por no tener perfiles en redesFundación Orange 2012
  • QUÉ HACEN LAS PERSONAS RESPONSABLES DE RRHH El 69% rechaza a candidatos/as al consultar su perfil en la red  El 13% por mentir en sus cualificaciones  El 11% por publicar comentarios negativos de sus empleos anteriores  El 11% por publicar fotos y comentarios inapropiadosReppler.com, Servicio de monotorización de la empresa de gestión de imagen personal en las redes.
  • QUE BUSCAN LAS PERSONAS RESPONSABLES DE RRHHEL 46% busca conecer la red de contactos EL 36% averiguar más sobre su personalidad y comportamiento 3 de cada 10 rechazan candidatos por no tener perfil o por tenerlo incompletoEstudio de Viadeo con profesionales de rrhh de España
  • Empleo y cualificación en los próximos años Centro Europeo para el Desarrollo de la Formación Profesional. Cedefop 2010
  • LA VIDA ES DEMASIADO CORTAPARA TENER EL TRABAJOEQUIVOCADO
  • ESTAR DISPUESTO ATRABAJAR EN LO QUESEA NO ES LO MISMO QUEBUSCAR DE LO QUE SEA
  • ¿ QUE PRECISAMOS HACER ?Pasar a ser protagonistas de nuestra accióntransformando las dificultades enoportunidades
  • QUÉ BUSCAN LAS PERSONAS QUE CONTRATAN Competencias profesionales Compromiso y motivación Conocimientos Experiencia, incluso preprofesional Alta capacidad relacional Amplitud de miras y cultural Faceta internacional relevante Capacidad de innovación
  • COMO AFRONTAR ESTE MERCADO DE TRABAJO La búsqueda de empleo no puede mantenerse como una búsqueda de un puesto de trabajo. Se necesita gestionar la carrera profesional En un entorno temporal y de proyectos se hace necesario tomar las riendas de nuestro futuro profesional, lo que implica el autoanálisis y la reinvención constante Esto significa gestionar nuestra imagen y nuestra reputación, tanto en la realidad física como en la digital Da seguridad y confianza en la medida en que dejamos de ser esclavos de nuestras circunstancias y pasamos a controlar mejor nuestro entorno inmediato. Reduce el miedo y aumenta la confianza. (Pilar Jericó)
  • ANDRES PÉREZ ORTEGAMARCA ES LO QUE VENDESREPUTACIÓN ES LO QUE COMPRANPROFESIONALID ES LO QUEAD DEMUESTRAS
  • QUÉ APORTA LA WEB 2.0  La oportunidad de presentarse profesionalmente al mundo del trabajo. La posibilidad de generar y mantener una imagen de marca profesional en la identidad digital.  Posibilita la búsqueda de empleo de forma efectiva.  Permite establecer objetivos a medio plazo (elaboración y presentación de imagen profesional, creación de red social, interacción, participación) que ayudarán de forma decisiva al acceso al empleo.  Juega un papel motivador y esperanzador para muchas personas en un contexto en el que se pierde empleo y no se genera oferta suficiente.
  • QUÉ SE PUEDE HACER EN ESTE ESCENARIO Y CON ESTAS HERRAMIENTAS Mostrar el saber hacer profesional: Blogs, Youtube, Utilizar herramientas de empleo 2.0 y RRHH20 para generar, cuidar y mantener la red de contactos: Linkedin, Viadeo… Utilizar las herramientas de empleo 2.0 y RRHH20 para participar y mantenerse en contacto con un ámbito profesional: Los grupos Usar las redes generalistas para mostrar una imagen profesional definida, generar y cuidar red de contactos y evitar la información no controlada.
  • ALGUNOSEJEMPLOS
  • EJEMPLO DE BLOG. CARPINTEIRÍA DERIBEIRA OBJETIVO: INTRODUCIRSE CARPINTERÍA DE RIBEIRA. E.O. MAR DE VIGO EN EL MERCADO DE TRABAJO
  • EJEMPLO DE BÚSQUEDA DE EMPLEO DE GENTE JOVEN CON FORMACIÓNOBJETIVO: INTRODUCIRSE EN EL MERCADO LABORAL
  • EJEMPLOS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO DIRECTA EN REDES SOCIALES TWITTER / LINKEDIN
  • TextoCuvitt, Talentous, MyCVBook, Vizify...
  • INTERMEDIADORAS NACIDAS EN EL ESCENARIO 2.0  Jobandtalent  Wiseri  Elance (Autónomos)  Jobssy.com
  • EL EMPLEO ME BUSCA A MI Tuiempleo GoogleReader Metabuscadores Indeed.es RSS http://search.twitter.com/search.atom ?q=empleo+vigo
  • ALGUNAS CONCLUSIONES SOBRE LOSPROCESOS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO HOY Es momento de hacer autoanálisis y reinventarse constantemente Los procesos de búsqueda de empleo son a largo plazo con uso de redes sociales y tecnología Deben sustentarse en una imagen de marca que hacer llegar a la red de contactos. Los procesos de búsqueda de empleo deben demostrar la profesionalidad y la competencia profesional
  • CAMBIOS: HAGAMOS COSAS DISTINTAS, HAGAMOS NUEVAS PROPUESTASNo pretendamos que las cosascambien si siempre hacemos lomismo. La crisis es la mejor bendición que puedesucederle a las personas y los países. […] Es de la crisisde la que nace la inventiva y los descubrimientos […]Quien supera la crisis, se supera a si mismo sin quedarsuperado […] La verdadera crisis es la de laincompetencia. El inconveniente de los paises y de laspersonas es la pereza para encontrar salidas ysoluciones.En tiempos de crisis la imaginación esmás importante que el talento.A. Einstein
  • GRACIAS POR VENIR Y GRACIAS POR COMPARTIR