Expansión - Contraportada y entrevista Edición Catalunya - Abril 2013

405 views
309 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
405
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Expansión - Contraportada y entrevista Edición Catalunya - Abril 2013

  1. 1. Martes, 26 de marzo de 2013www.expansion.com/catalunyaCATALUNYAENTRE PREGUNTA Y PREGUNTA“Siempre hay excusas para no emprender”ALBERT RIBA Cofundador de Inpreneur/ El emprendedor es crítico con el sistema universitario actual y anima a perder el miedoal fracaso porque permite aprender en vista a futuros proyectos empresariales.TinaDíaz.Barcelona De autodidacta a boom y se debe ir con cuidadoAlbert Riba Trullols (Iguala- de no saturar el sistema, peroda, 1972) se considera un escritor de libros prefiero que haya muchas he-ejemplo de fracaso escolar al de empresa rramientas a que no las haya.que la emprendeduría ha Además, es bueno que se seg-rehabilitado. “No llegué a la Albert Riba quiso escribir un menten en especialidades,Universidad; empecé a traba- libro que“concentrara tres proyectos biomédicos, inicia-jar en Network Systems –re- cosas que no encontraba tivastecnológicas,etc.cuerda– y más tarde fundé Bi- juntas: entretenimiento, ¿Cuáles son los sectorestuline;alos22añosasumímu- formación y emoción” , másprometedores?cha responsabilidad en la asegura.Tras un libro fallido, Tenemos una oportunidadcompañía y, ¿a quién pedía que“me tumbaron” muy buena con la Mobileayuda?: mis amigos no me en- –confiesa–, ha publicado World Capital. El sector bio-tendían”. Inquieto y con espí- Mamut o Sapiens (Empresa médico también es un buenritu de iniciativa, el empren- Activa). En la obra pregunta al nicho de mercado. La únicadedorleyólibrosdeeconomía, lector si quiere ser un mamut, ventaja es que, si sabes aplicarde empresa y biografías sobre que se extinguió por no bien la tecnología, la capaci-personalidades. Esto le des- adaptarse al entorno, o un dad de explosión es muchopertó el deseo literario. Riba homo sapiens, que se adaptó másgrande.ha fundado, junto a otros so- y cambió el medio. Riba se ¿Cuáles son los errorescios, tres empresas: Bituline, define“un 85% sapiens y un máscomunesdelosempren-en 2001, que cerró en 2006; 15% mamut” su juicio, la .A dedoresdehoyendía?Kinetical Digital Business, en relación mamut–sapiens no Gestionar la empresa ba-2002, que ha dejado para de- es proporcional;“cuanto más sándose en las personas y nodicarse a su tercer proyecto: sapiens eres más rebelde es en el talento de las personas.Inpreneur, nacida en 2012. tu lado mamut” Riba . Por ejemplo, tres amigosTambién es profesor de Eada, enumera diez inquietudes montan una empresa y se re-LaSalle y la Universitat Po- para ser emprendedor y parten los cargos sin tener en Elena Ramón.litècnica de Catalunya (UPC). entrevista a personas cuentasiunoesbuenoencon- Usted diferencia entre –destaca a Xavier Gabriel (La tabilidad o como comercial, omamuts o sapiens. ¿Con qué Bruixa d’Or) y a sus padres–, liderando el proyecto; a vecestipo de persona se ha encon- acerca de los logros que han es mejor dar entrada a nuevostrado? Albert Riba es cofundador de Inpreneur y recientemente ha publicado el libro ‘Mamut o Sapiens’ . conseguido en sus vidas. socios. Al emprendedor le ha- La pureza no existe. Todo ce falta humildad y tener en “mamut tiene un sapiens den- es el único lugar, teniendo en Existe un riesgo freno cuando el emprende- Si analizas tus fracasos pue- cuentaqueelmejorfinancierotro suyo y todo sapiens tiene cuenta que la mayoría de pro- dor quiere dejarlo todo para des aprender a no cometer el es el mercado: debes conse-un mamut. Siempre hay obs- fesores son funcionarios con de sobresaturación montarsuempresa... mismo error. Hay algo peor guir clientes de ahí. Otras ca-táculos, pero nosotros debe- trabajo estable, cuando el por el‘boom’ Hay que orientar el futuro que el fracaso: la frustración; rencias son la excesiva orien-mos dar el paso. Si quieres ac- mundo de los emprendedores de herramientas según el talento de las organi- cuandonohacesalgotequeda tación hacia el proyecto, pro-tuar como un mamut, busca- es totalmente opuesto. Está zaciones. Podemos diferen- grabado. “¿Y sí lo hubiera he- blemas de liderazgo interno orás excusas: falta de financia- cambiando lentamente: ahora para emprendedores” ciarnosporcosteoportalento; cho?” Pero ya no puedes vol- pocadedicación.ción, trámites burocráticos, el hay universidades que contra- si quieres competir por coste ver atrás: no existe la máquina ¿En qué países podemosIVA, lo caro que es contratar tan a profesionales para im- es muy difícil, hay que luchar del tiempo. Se dice que la en- fijarnos?personal, etc; pero si actúas partir docencia. Es un sistema con el talento y la innovación. fermedad de la sociedad es el En Estados Unidos y en Es-como un sapiens y el proyec- educativo convencional ce- El talento sale cuando uno ha- miedo, pero yo creo que es el candinavia. Tenemos que serto te motiva, lo envías todo alcarajo y buscas soluciones. ¿Solo es cuestión de acti-tud? Emprender es atreverte a rrado que te enseña el teore- ma de Pitágoras o un plan de negocio, pero no a conseguir inversoresoahacerunplanfi- nanciero. “ Hay algo peor que el fracaso: la frustración de no emprender un celoquelegusta,nocuandole fuerzanatrabajaroestudiarlo que no le gusta. Hemos de in- centivar que la gente haga lo quequiera. aburrimiento. Parques empresariales, incubadoras, programas de ayuda al emprendedor... ¿No hayriesgode saturación? más exigentes con nosotros mismos. La disciplina de estos países es lo que permite con- vertir un sueño en una reali- dady,supongo,queestacultu-luchar por tu reto, es un estilo A veces, la familia es un proyecto empresarial” ¿Yelmiedoalfracaso? Es cierto que ahora hay un ra no la tenemos estructurada.devida,largo,duroycomplejoque no entiende de edades.Nadie te regala nada. A casa Recuperar el espíritu emprendedorsólo te llegan tres cosas: mul-tas, cartas del banco y publici- A finales del año pasado,Albert Riba y su socio Ramon Costadad. fundaron Inpreneur, una empresa que quiere ayudar a grandes ¿Dónde hay que fomentar corporaciones a“recuperar el espíritu emprendedor que teníanla emprendeduría? cuando nacieron” explica Riba.“Una empresa nace , Hay que empezar en casa, emprendedora como una start up pero a medida que vaen la familia, en el colegio y en creciendo y se hace grande también va perdiendo ese espíritula Universidad. Ésta última no inicial” argumenta el directivo, que considera que hay que , “concienciar a la cúpula directiva de las empresas” Inpreneur . prevé facturar 150.000 euros este ejercicio. El accionariado“ Emprenderes un estilo de vida,va de actitudes,de hacer cosas, no se reparte entre tres socios: Albert Riba, Ramon Costa y Lluïsa Font, y cuenta con tres empleados directos y tres colaboradores. La sede central está en Igualada (Anoia), pero tiene presencia en Barcelona con una oficina en el Almogavers Business Factory, ubicado en el 22@. Ésta es la tercera empresade conocimientos” de Riba, que antes había impulsado Bituline y Kinetical. Riba ha fundado tres empresas: Bituline (2001), Kinetical Digital Business (2002) e Inpreneur (2012)./E.R.

×