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MaterialesBienes materiales                   Materias primas                      Dinero                          Element...
Sistema  Planificación         Organizativo         Información              Control             Operativos Actividad de l...
EquipoLas herramientas que ayudan a la  función de la    empresa
Base de la cultura de todo tipo y tamaño de esta.Los deseos afectivos y                 Creencias básicas respecto a lo qu...
Objetivos.                     Deben fijarse para determinar el rumbo de la misma y acercar los planes de acción a la real...
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  1. 1. INSTITUCION U ORGANISMO SOCIALENTE QUE CREA RIQUEZAPRINCIPAL FACTOR DE LA ECONOMIA DE UNA NACIONELEMENTO ESENCIAL EN TODO SISTEMA ECONOMICO
  2. 2. Organismo social, económico jurídico, sociológico y administrativo, integrado porrecursos y que produce, ofrece o provee las necesidades humanas colocando adisposición bienes y servicios, que aplica el proceso de administración paralograr sus objetivos.
  3. 3. • Según el tamaño de la empresa• Según la actividad económica• Según la constitución patrimonial• Según el país al que pertenecen• Según su ámbito de actuación
  4. 4. ACTIVIDAD ECONÓMICA Giro Descripción Clasificación Ejemplos Industrial Producción de bienes por Extractivas: extracción y explotación de recursos medio de la extracción o naturales trasformación de Manufacturas: Adquieren materiales materias primas para transformarlas Agropecuarias: explotación de la agricultura y ganaderíaDe servicios Generan un servicio para Sin concesión: no requieren licencia de funcionamiento una colectividad sin que el producto tenga Concesionadas por el estado: es de carácter financiero naturaleza corpórea Concesionadas no financieras: autorizadas por el estadoComerciales Son empresas Mayoristas: ventas de mayoreo y menudeo intermediantes entre producto y consumidor Minoristas: venden mercancía al menudeo Comisionistas: Vender artículos de los fabricantes
  5. 5. Formas empresariales Empresas Empresa Empresa Micro, pequeña y Grandes empresas nacionales exportadora trasnacional medianas empresasDomina el mercado Realiza toda o una Operan en el paíspor el gran volumen Su capital es 100% parte de su pero su capital es de producción o nacional actividad mercantil extranjero venta fuera del país
  6. 6. Constitución patrimonial Publicas: empresas que Privadas: Tienen capital pertenecen al estado y de particulares y son satisfacen necesidades administradas por su de carácter social propietario Descentralizadas: Satisfacen necesidadesDesconcentradas: son Empresa lucrativa: competen al estado y materiales o físicas decapaces de manejar su empresa individual son de interés general, sus integrantes, no autonomía y dirigida por un solo tienen patrimonio y buscan ganacias presupuesto propietario régimen jurídico propio económicas
  7. 7. Al país que pertenecen Nacionales Extranjeras Empresas de Se crean y otros países que operan en residen enterritorio nacional territorio nacional
  8. 8. Su ámbito de actuación Local Regional Nacional MultinacionalOperación que Funcionamiento Cuando una Cuando la tiene una que tiene una empresa se empresa seempresa en su empresa en una extiende por extiende por localidad región todo el país diversos países Pequeñas Medianas empresas empresas
  9. 9. Características de la empresa Asume la Tiene personalidad Es una unidad Ejerce una acción responsabilidad total Es una entidad social jurídica económica mercantil de riesgo de perdida Es la que resulta y Esta sujeta a Adquiere insumos para La administración es la exige la comunidad de obligaciones y tiene Persigue un propósito transformarlos en responsable de la acción, interacción,derechos establecidos de lucro productos terminados empresa ideas y interés que por la ley realiza la idea
  10. 10. Componentes básicos de una empresaPersonal Materiales Sistemas Equipo
  11. 11. Personal Directores o Obreros Empleados Supervisores Técnicos Altos ejecutivos administradores Vigila el Establecen Requiere mayor Personas que Predomina la cumplimiento de objetivos, políticas yCalificados No calificados esfuerzo intelectual aplican la función las ordenes e revisan los y de servicio creatividad administrativa instrucciones resultados finales Predominio e Diseños de igualdad de las productos, nuevos funciones técnicas métodos y controles y administrativas
  12. 12. MaterialesBienes materiales Materias primas Dinero Elementos Materias auxiliares: Lo que se tiene Bienes muebles e corpóreos que no forman parte del disponible para inmuebles que serán trasformados producto pero son pagos diarios ointegran la empresa en productos necesarias urgencias
  13. 13. Sistema Planificación Organizativo Información Control Operativos Actividad de la Forma en que debe Datos de todas las Esencia del Información deempresa a lo largo estructurarse la actividades para un funcionamiento de bienes y servicios del tiempo empresa proceso de decisión la empresa Planeación de Normativa, Jerarquías, grado Producción,recursos humanos, planeación, Control de actividad de delegación y compras, financieros, Relación, y de resultados descentralización contabilidad materiales operacional
  14. 14. EquipoLas herramientas que ayudan a la función de la empresa
  15. 15. Base de la cultura de todo tipo y tamaño de esta.Los deseos afectivos y Creencias básicas respecto a lo que La creencia perdurable en unaconscientes o las necesidades es importante y que guían y orientan forma de comportarse o estadode las personas que guían sus las practicas en una organización final (A. Kinicki).comportamientos (J. Gibson). (Idalberto Chiavenato).Son en esencia las propiedades que existen dentro de una organización . Los valores son elementos queconstruyen la integridad y la responsabilidad que define a los individuos y las organizaciones. Abiertos. Expresados. Representativos. Públicos. Construyen la integridad y la responsabilidad ; así como señalará rumbos y definirá conductas.
  16. 16. Objetivos. Deben fijarse para determinar el rumbo de la misma y acercar los planes de acción a la realidad. Es un resultado que se debe Son los resultados específicos Si las empresas carecieran de alcanzar para que una o estados finales deseados que objetivos no tendrían un propósito y organización cumpla sus metas queremos alcanzar serian caóticas. (Benavides P.). (Schermerhorm J.). I. Debe de ser definido por anticipado. II. Describe un resultado hacia cuyo logro se deberán orientar los esfuerzos.Tipo Descripción Ejemplos.Económicos. Se refiere a los propósitos económicos de • Logros de ganancias. una empresa, sus acreedores y del o los • Pago a proveedores. propietarios. • Posicionamiento de mercado. • Crecimiento organizacional.De servicio. Se refiere a los propósitos de las • Calidad de bienes o servicios. necesidades de los clientes consumidores. • Atención al clientes. • Diversificación.Sociales. Se refieren a los propósitos de proteger los • Bienestar del personal. intereses económicos, personales y • Pago de impuesto. sociales de los empleados, gobierno y la • Relaciones públicas. sociedad. • Preservación del medio ambiente.
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