• Save
EEN-HK Operational Plan (Proposed Outline)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

EEN-HK Operational Plan (Proposed Outline)

on

  • 616 views

Table of content of the Operational Plan of the proposed Enterprise Europe Network -Hong Kong (EEN-HK)

Table of content of the Operational Plan of the proposed Enterprise Europe Network -Hong Kong (EEN-HK)

Statistics

Views

Total Views
616
Views on SlideShare
616
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

EEN-HK Operational Plan (Proposed Outline) EEN-HK Operational Plan (Proposed Outline) Document Transcript

  •   Proposed outline from Asia Pacific Intellectual Capital Centre: Enterprise Europe Network – Hong Kong  Operational Plan  (March 2012) Outline/Table of contents: 1. Business concept of Enterprise Europe Network – Hong Kong Partner (EEN‐HK)  ‐ Background – an integrated approach  ‐ Supports and enhances EU’s “Competitiveness and Innovation Framework  Programme (CIP)” and Hong Kong’s “SME Support” and “Guangdong‐Hong  Kong Cooperation” policies      ‐ Seamlessly links Hong Kong’s SMEs to EEN for innovation and technology  upgrade   2. Potential partner organisations  ‐ Support from HKSAR Government  ‐ Support from EEN‐Scotland  ‐ Cooperation with China Council for the Promotion of International Trade in  Guangdong Province (CCPIT‐GD)  ‐ Cooperation with International Technology Transfer Network in Beijing  (ITTN‐Beijing)   3. Objectives of EEN‐HK Partner  ‐ Internationalisation and technology upgrading of Hong Kong SMEs  ‐ Build synergy between – European Union, Hong Kong, Guangdong, Beijing  and eventually the rest of China  ‐ Assists knowledge‐intensive industries and technology transfer – no of  technology transfer is one of the key success measures  ‐ Assists HKSARG to indentify needs and shape policies  ‐ Increase awareness – through conferences and workshops  ‐ Service delivery to SMEs – technology transfer and knowledge  ‐ Build network of excellence by industry (or Intellectual Capital Management  Groups ‐‐ ICMGs)      Enterprise Europe Network – Hong Kong Partner Operational Plan Page 1
  •  4. Implementation strategy – focus on “SME Support” and “Service Integration”  ‐ Seek HKSARG Support (e.g. HKSTP and IPD to participate in EEN‐HK  application to European Commission and explain why EEN‐HK supports  existing “SME Support” and “Guangdong‐Hong Kong Cooperation” policies  ‐ Learn from Silicon Valley (e.g. encourage spin‐offs from government funded  R&D and selling the vision to the public)  ‐ Promote technology acquisition and commercialisation skills and assists  Hong Kong SMEs to use those skills  ‐ Learn from EEN‐Scotland at a practical level  ‐ Promote “Hong Kong as a Gateway to China” concept to European SMEs  ‐ Drive “No Wrong Door” policy and seamless cooperation with EEN  ‐ Implement performance measures – including “No. of Technology Transfer”  as a key indicator   5. Implementation programme  ‐ Skill acquisition, product development and coordination with other  HKSARG agencies  ‐ Begin to implement “No Wrong Door” policy – with assistance from HKTDC  and CCPIT  ‐ Build awareness – promotion to HK‐SMEs and EU‐SMEs through  international events  ‐ Services delivery to SMEs – Innovation Services (technology and knowledge)  and Internatinalisation, Intellectual Capital Management Groups (ICMGs)  by industry  ‐ Information feedback, policy consultation and policy formulation   6. Implementation phases  ‐ Phase I – focus on “product development” and development capacity  development for EEN‐HK  ‐ Phase II – cooperation with EEN‐Guangdong Partner (i.e. CCPIT‐GD)  ‐ Phase III – cooperation with ITTN‐Beijing   7. Financial Budgets   Enterprise Europe Network – Hong Kong Partner Operational Plan Page 2