Cps 2

519 views
460 views

Published on

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
519
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Cps 2

  1. 1. С-продукт менеджмент
  2. 2. Распределение объемов закупок по категориям продуктов С - продукты Мелкие комплектующие и расходные материалы: -Представлены в широком ассортименте -Обладают низкой стоимостью в общем объеме потребляемых материалов
  3. 3. Ассортимент продукции Вюрт Химическая продукция “Wurth” Пневматические и электрические инструменты с маркой “Master” Инструменты с маркой “Zebra” Крепеж и монтажные элементы
  4. 4. A, B, C -продукты 5% 75% 20% Расходные 60 % 75 % 85 % Объем закупок клиента Наш фокус : расходные материалы Цикл обработки заказа Работа с поставщиками Определение потребности в продуктах Мы уделяем Вашим расходным материалам первостепенное значение ! A B C A B C
  5. 5. <ul><li>Ежедневный просмотр текущих остатков склада (с помощью компьютерной программы, либо визуально), (занимает 10-30 мин в день) </li></ul><ul><li>Составление предварительного заказа на основании анализа текущих остатков (10 мин в день) </li></ul><ul><li>Поиск поставщиков (наработанные контакты, интернет), (от 1.5 до 3 часов в день) </li></ul><ul><li>Ведение переговоров с поставщиками (телефон, e-mail) , (от 15 мин до 24 часов) </li></ul><ul><li>Согласование цены с руководством (48 часов) </li></ul><ul><li>Согласование договора со спецификацией в юридическом отделе (занимает до 1.5 месяцев) </li></ul><ul><li>Исполнение договорных обязательств, доставка товара (от 24 часов до 3 дней) </li></ul><ul><li>Приемка товара на складе (10-30 мин на одну партию) </li></ul>Накладные расходы, связанные с приобретением С-продуктов
  6. 6. <ul><li>Распаковка, приемка товара по количеству и качеству (15-25 мин на одну партию) </li></ul><ul><li>Доставка товара к месту хранения (10-20 мин) </li></ul><ul><li>Учет полученного товара в компьютерной системе (20 мин) </li></ul><ul><li>Обработка сопроводительных документов на товар (поставить печать, направить в бухгалтерию для дальнейшей оплаты) (10-20 мин) </li></ul><ul><li>Сравнение счетов с полученными накладными (20 мин) </li></ul><ul><li>Контроль цен на товар (20 мин) </li></ul><ul><li>Проводка счетов на товар (20 мин) </li></ul><ul><li>Оплата полученного товара поставщику (от 1 часа до 10 суток) </li></ul><ul><li>Выдача товара (1.5-2 мин на выдачу одного наименования) </li></ul><ul><li>Отбраковка товара во время выдачи / выявление брака (30 сек-1.5 мин) </li></ul><ul><li>Подготовка документов для списания выданного товара (до 30 мин в день) </li></ul><ul><li>Исправление возможных ошибок </li></ul>
  7. 7. Все вышеперечисленные бизнес-процессы отнимают много времени, представьте себе если: в час 5 сотрудников тратят на них по1 минуте. 5 мин в час = 40 минут в день = = 200 минут в раб. неделю (  3,5 часа) = = 168 часов в год <ul><li>Средняя зарплата 5 сотрудников - 2500 евро в месяц  90 евро в день </li></ul><ul><li>Если в год экономия времени 168 часов (42 дня), то в денежном отношении это составит: 90х42 = </li></ul><ul><li>3780 евро в год! </li></ul><ul><li>В расчете использовалась лишь1 минута рабочего времени! Ведь на осуществление процессов в реальных условиях уходит гораздо больше времени. </li></ul><ul><li>*данный расчет является усредненным и может варьироваться в каждом конкретном случае </li></ul>
  8. 8. Соотношение расходов (С-продукты)
  9. 9. Основная выгода- экономия на процессах
  10. 10. Высокое качество Сервис Личный контакт Ассортимент
  11. 11. C ервис фирмы Вюрт «Прозрачность» документооборота, информационная поддержка Обширная сеть филиалов Персональный консультант Обучение по продуктам персонала клиентов Гарантия на продукцию (собственный сервисный Центр) Сертификация Система кредитования Бесплатная доставка клиенту ORSY- система оптимизации склада С-продуктов
  12. 12. Склад без ORSY- системы
  13. 13. Склад без ORSY- системы
  14. 14. Склад без ORSY- системы
  15. 15. Системы складирования ORSY <ul><li>Индивидуальное проектирование и сборка </li></ul><ul><li>Компактные размеры </li></ul><ul><li>Всё на виду, легко выбрать нужный товар </li></ul><ul><li>Стандартная удобная упаковка </li></ul><ul><li>Нулевая стоимость системы </li></ul>
  16. 16. Управление складом с ORSY <ul><li>Упаковка, соответствующая стандарту </li></ul><ul><li>Эргономичная коробка с контрольным окном </li></ul><ul><li>Удобная крышка </li></ul><ul><li>Отрывной стикер для полки </li></ul>Упаковка <ul><li>Оптимальная информационная структура </li></ul><ul><li>Быстрый и правильный контроль складских запасов </li></ul>Этикетка
  17. 17. Механизм работы ORSY Контроль остатков склада согласно стикерам на упаковке товара и соответствующим местам на полках Формирование заказа консультантом, складская обработка и приготовление к отправке Приемка товара клиентом Размещение товара на полках
  18. 18. Выгода от использования сервиса Вюрт для предприятия <ul><li>Повышение прибыльности за счёт снижения издержек </li></ul><ul><li>Повышение качества готовой продукции за счёт использования качественных комплектующих </li></ul><ul><li>Высвобождение складских площадей </li></ul><ul><li>Сокращение складских запасов </li></ul>
  19. 19. Наши партнеры уже сделали свой выбор.
  20. 20. Ассортимент компании «Агат» ( Н. Новгород)
  21. 24. Делайте свой выбор! Экономьте ваше время и деньги, используя сервис Вюрт!
  22. 25. Благодарим за внимание!
  23. 26. Вопросы???

×