SE REQUIERE UN CONSULTOR PARA ELABORAR EL PLAN DE NEGOCIOS PARA IMPLEMENTAR UNA PLANTA DE PROCESO DE FRUTAS Y UN CENTRO DE VENTAS DE LA COOPERATIVA AGROBOSQUE.
USO DE DIFERENTES INSTRUMENTOS FINANCIEROS (1).pptx
Se Requiere Un Consultor para Plan de Negocios
1. COOPERATIVA AGROBOSQUE
Carretera Interoceánica km. 129 Loc. Santa Rita Baja
RUC: 20542825163 Celular 959329872/986817984
PROYECTO:
“Desarrollo de la cadena productiva a través de la diversificación de
cultivos, como alternativa a las actividades extractivas para el
fortalecimiento de familias vulnerables en prevención del abuso de los
derechos de los niños(as), mujeres, jóvenes en el eje minero Laberinto-
Mazuko”
TERMINOS DE REFERENCIAS
CONSULTOR PARA ELABORAR EL PLAN DE NEGOCIOS PARA PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANTA DE PROCESO DE FRUTAS Y CENTRO DE VENTAS DE
LA COOPERATIVA AGROBOSQUE.
2. COOPERATIVA AGROBOSQUE
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RUC: 20542825163 Celular 959329872/986817984
TÉRMINOS DE REFERENCIA
CONSULTOR PARA ELABORAR EL PLAN DE NEGOCIOS PARA PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANTA DE PROCESO DE FRUTAS Y CENTRO DE VENTAS DE
LA COOPERATIVA AGROBOSQUE.
I. JUSTIFICACIÓN
La Cooperativa Agrobosque es una organización constituida por productores agrarios
cuya finalidad, es educar y organizar a los agricultores promoviendo el desarrollo
económico, social de sus asociados y la comunidad. Trabaja el desarrollo productivo en
base a la diversificación de actividades productivas como temas de implementación del
cultivo de cacao nativo, piscigranja, plátano, frutas como alternativa a la actividad
minera, lo cual permita fortalecer la protección y derecho de infancia, disminuyendo
los problemas sociales, ambientales, ecológicos
La cooperativa a través de su proyecto “Desarrollo de la cadena productiva a través de
la diversificación de cultivos, como alternativa a las actividades extractivas para el
fortalecimiento de familias vulnerables en prevención del abuso de los derechos de los
niños(as), mujeres, jóvenes en el eje minero Laberinto-Mazuko” con el apoyo de Terre
des Hommes Suisse busca desarrollar diversas alternativas que permitan generar
puestos de trabajos en zonas rurales y permita generar valor a la producción de los
agricultores motivo por el cual se están desarrollando diversas actividades productivas.
II. PERFIL DEL CONSULTOR
REQUISITOS
MINIMOS
DETALLES
Formación Académica ,
Grado Académico y/o
nivel de estudio
Profesional de la carrera de economía, ingeniería o carreras afines con 03
años de experiencia en la elaboración de Planes de Negocios Productivos
en la selva peruana.
Conocimiento para el
puesto y/o cargo
Manejo de estrategias para la elaboración de un diagnóstico.
Conocimiento avanzado de ofimática (Word, Excel, Internet, etc.)
Capacidad de relaciones interpersonales y sociales.
Facilidad de palabra y buenas relaciones sociales
Capacidad de análisis y síntesis
Manejo de técnicas para la mediación de conflictos
Capacidad de proponer y sugerir alternativas de solución.
Capacidad de actitud positiva y liderazgo.
Habilidad para el manejo y administración del tiempo
Habilidad para el trabajo colaborativo y trabajo en grupo.
Habilidad para producir y llevar información conforme a los
parámetros acordados con la cooperativa
Conocimientos en encuestas y procesamiento de información.
Procedencia A nivel nacional
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III. EL CONSULTOR DESARROLLARA LA SIGUIENTES FUNCIONES PRINCIPALES
Diseñar y realizar plan de trabajo con el fin de recopilar información para la
planificación de intervención en los diversos espacios que AGROBOSQUE
interviene.
Realizar un informe final (contener un análisis de la situación actual de las I.E de
la zona y de las familias socias, conclusiones y recomendaciones para la
implementación de acciones que permitan mejorar la intervención).
IV. OBJETIVO DE LA CONSULTORIA
La consultoría tiene como objetivo elaborar un Plan de Negocios para la cooperativa
Agrobosque que cumpla con las siguientes directrices:
debe servir de guía para gestionar una planta de valor agregado de frutas, y otros
productos producidos por los socios/as: el plan de negocios debe permitir
planificar, coordinar, organizar y controlar recursos y actividades, y, de ese
modo, ser más eficientes en la gestión y minimizar el riesgo;
debe permitir conocer la viabilidad y rentabilidad económica y financiera para su
implementación del Plan de negocio y definir una nueva estrategia de mercadeo
y estrategias para su sostenibilidad económica financiera.
demostrar lo atractivo del negocio a terceras partes (estimular la demanda de
productos certificados): el plan de negocios debe permitir demostrar ante
terceros, lo atractivo y lo rentable (beneficios)
Elaborar el Plan de Negocios para la COOPERATIVA AGROBOSQUE del sector
agrario de acuerdo a la estructura y lineamientos establecidos en el Reglamento
Operativo del Fondo de Fomento al Turismo
V. METODOLOGIA
El Consultor deberá aplicar metodologías participativas que permitan la participación e
involucramiento de los socios/as de la cooperativa en el proceso de elaboración de su
plan de negocios y en el diagnóstico de necesidades de capacitación y asistencia técnica
puntual.
El consultor deberá incorporar los costos de las capacitaciones, en el Plan de Negocios.
En la elaboración del plan de negocios se deberá analizar, y tomar en consideración los
tópicos siguientes:
• El contenido del Plan de negocios deberá reflejar la realidad del entorno en donde
opera la cooperativa, lo cual se debe evidenciar de manera concreta a lo largo del
contenido del documento final del plan de negocios.
• Análisis de la cooperativa en función al mercado relación con los clientes, a recibir un
apoyo financiero, que incluye dictamen en las recomendaciones finales de la capacidad
real de la cooperativa para la implementación de las inversiones del proyecto según el
Plan de negocios.
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• Determinar las Necesidades de Capacitación y de Asistencia Técnica Puntual,
priorizando la atención de aquellas que están directamente relacionadas para atender
las necesidades y problemas de la cooperativa, elaborando el respectivo presupuesto
específico de acuerdo a precios de mercado e incorporando las mismas en el plan de
inversión.
• Evaluación de la viabilidad técnica y financiera del Plan de negocios.
• Viabilidad e impacto ambiental y social. Se deben identificar los aspectos ambientales
y sociales que se generen con el proyecto y su relación con la normativa legal nacional
sobre medio ambiente.
VI. ÁMBITO DE INTERVENCIÓN
Se trabajará en el eje carretero y comunidades aledañas donde están ubicados los socios
de la Cooperativa: Villa Santiago, Santa Rosa, Santa Rita Alta, Santa Rita Baja, Primavera
Alta, Primavera Baja, Virgen de la Candelaria, Centromin y ponal en el Distrito de
Inambari, Provincia de Tambopata en la región de Madre de Dios.
VII. PRODUCTOS ESPECIFICOS DEL SERVICIO
El consultor deberá entregar lo siguiente
1.- Materiales de la recolección de datos (entrevistas)
2.- Análisis de los indicadores financieros
2. Propuesta del punto de equilibrio para la auto sostenibilidad de la planta de procesos
de valor agregado
3. Contar con propuestas de mejoras en la organización
4. Elaborar un análisis SWOT/DAFO
5. Elaborar un plan estratégico comercial.
6. Análisis TIR y VAN, que confirmen el rendimiento positivo del esfuerzo a 5 años
7. Propuesta de un mecanismo para una adecuada articulación de la Cooperativa con
los socios y nuevos productores
8. Presentación en PowerPoint del documento final al equipo técnico de la cooperativa.
9.- El Plan de Negocios para la Cooperativa deberá incluir al menos lo siguiente:
Caratula
Introducción
Resumen Ejecutivo
Descripción de la Empresa
Descripción del Proyecto
Diagnóstico de las necesidades de capacitación
Necesidades de asistencia técnica identificadas
Marco legal y normativo para el Plan de Negocios
Descripción del Mercado (estudio de la demanda y la oferta)
Estudio del mercado de insumos
Análisis del impacto en la estrategia de comercialización, mercado y economía
local
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Aspectos técnicos del plan de negocios(Tamaña, localización e ingeniería de la
planta) para el tamaño del proyecto
Análisis técnico-económico (costos de inversión, costos de operación, gastos de
mantenimiento, Gastos financieros, costos ambientales)
Análisis del ingreso del plan de negocios (proyección de la venta, subproductos,
ingresos ambientales,)
Estados financieros del Plan de negocios (estructura de estado de ganancias y
pérdidas, estructura del flujo de caja)
Evaluación del plan de negocios (rentabilidad del Plan de negocios, análisis de
sensibilidad, análisis de sostenibilidad)
Análisis ambiental.
Indicadores de monitoreo del Plan de Negocios
Conclusiones y recomendaciones
Anexos
VIII. MEDIO A TRAVÉS DEL CUAL SE PRESENTA EL PRODUCTO
Toda información manejada será presentada en forma física y para ser archivados en la
cooperativa, así mismo el documento y los informes de avance y final. Por otro lado el
CD deberá contener los materiales de trabajo realizados, informes de las actividades
realizadas e implementadas. Los materiales usados durante la colección de datos
primarios de trabajo. Toda la información recabada primaria y secundaria (fotos y
formatos de visita de campo).
IX. PLAZO Y LUGAR DE EJECUCION
El servicio tendrá una duración 3 meses, iniciándose el mes de Agosto y culminando 30
de octubre del 2015, Debiendo desplazarse para la ejecución del trabajo en los sectores
del distrito de Inambari.
X. DEL USO DE LA INFORMACION
La información recabada primaria y secundaria y otros que surjan durante la ejecución
del presente trabajo pertenece a la COOPERATIVA AGROBOSQUE el
Trabajador/consultor no está facultado a utilizar dicha información bajo ninguna forma.
El uso de dicha información queda limitado a un período de dos años. Pudiendo esto
generar situaciones legales.
XI. FORMA DE PAGO
La remuneración será según los entregables es de s/ 7,000.00 nuevos soles a todo costo,
los cuales serán abonados de acuerdo;
1.- Un 40% a la firma del contrato en la que el consultor deberá entregar un plan de
trabajo y fechas establecidas. Primera semana de Agosto
2.- Un 30% a la entrega del primer borrador. Última semana del mes de Setiembre
6. COOPERATIVA AGROBOSQUE
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3.- Un 30% a la entrega del producto final previa aceptación del contratante. de
Noviembre del 2015.
Los gastos para ejecutar la consultoría del Plan de Negocios en la recopilación de
información primaria de las familias socias (Materiales y movilidad) serán asumidos por
la COOPERATIVA AGROBOSQUE, debiendo ejecutar desembolsos previa rendición con
los comprobantes (Facturas) correspondientes.
XII. RESPONSABLE DE OTORGAR LA CONFORMIDAD PREVIA AL PAGO
El responsable de la aprobación de los informes del consultor será el Gerente y el Consejo de
Administración de la COOPERATIVA AGROBOSQUE.
XIII. CRONOGRAMA DEL PROCESO
El cronograma para la selección es:
Calendario de Presentación Plazos
Presentación de Propuestas Del 27 al 02 de
agosto
Selección del consultor 03 de Agosto
Firma del contrato 05 de Agosto
La firma del contrato se realizara con el Gerente de la cooperativa Las propuestas
pueden hacerlas llegar al correo cooperativagrobosque@gmail.com que contenga el
siguiente:
1.- Propuesta de contenido Plan de Negocios (Capitulo VII)
2.- Carta de expresión de interés según (libre)
3.- Curriculum Vitae según (libre)
XIV. SUPERVISION
La COOPERATIVA AGROBOSQUE se encargara del seguimiento y coordinación en el
trabajo.