O documento apresenta uma ferramenta chamada Agile Think Canvas para gestão do conhecimento. Descreve a equipe por trás da ferramenta e seus objetivos de promover inovação e motivar pessoas. Também discute inteligência coletiva e como construir produtos coletivamente, incluindo exemplos de personas e processos para desenvolvimento do produto.

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OBJETIVOS
Apresentar o livro Agile Think® Canvas e...
Quem somos
A Inteligência Coletiva
Construindo Produtos Coletivos
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QUEM SOMOS
Equipe Agile Think
Fundador e Sócio Diretor da Agile Think.
Especialista na Gestão de Escritório de Projetos,
tem 22 anos de experiência de infraestrutura na
área de TI. Vivência de 12 anos como Professor
Universitário, ministra cursos, palestras e
workshops técnicos. Possui Certificações: CCDA,
VSP, VTSP, COBIT, GRITC, CI‐SCS, ISFS, CLOUDF, ITILF
entre outras.
Leandro Stok
Gestão de Infraestrutura
Fundador e Sócio Diretor da Agile Think, com 20 anos
de experiência na área de Tecnologia. Atualmente
trabalha como Gerente de Projetos e Agile Coach. É
pesquisador, ministra cursos técnicos e de
especialização nas áreas de Tecnologia da Informação.
Articulista das revistas Engenharia de Software e Java
Magazine da Devmedia. Possui Certificação: MBA
Gestão de Projetos, PMI‐ACP, CSM, EXIN‐ASF e SAFe.
André Vidal
Agile Coach e Gestão do Conhecimento
Sócia da Agile Think. Vivência de 20 anos na
área de EAD, educação corporativa e gestão
do conhecimento no segmento financeiro.
Doutoranda em Ciência da Informação
(IBICT/UFRJ); Mestre em Administração
(2015) e atua no grupo de pesquisa em
regulação econômica e estratégica
organizacional na PUC/SP. Associada do SBGC.
Valéria Macedo
MSC Gestão do Conhecimento e EAD

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NOSSOS PARCEIROS
Quem está conosco nessa jornada

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OBJETIVOS AGILE THINK
O que nós queremos
Promover a Inovação
O livro Agile Think® Canvas é uma ferramenta orientada
ao trabalho do conhecimento.
Fazer a tecnologia ser um meio, não o fim
A tecnologia é nossa aliada para a
organização do conhecimento
Motivar Pessoas
O principal motivo de estarmos aqui é mostrar que
você pode fazer mais simples e ágil!

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A inteligência coletiva

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Pierre Lèvy
Filósofo sobre cultura virtual
“A Inteligência Coletiva é uma
inteligência distribuída por toda
parte, incessantemente
valorizada, coordenada em
tempo real, que resulta em uma
mobilização efetiva das
competências.”

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A inteligência coletiva
Construindo Produtos Coletivos

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CROWDCULTURE
Conceber marcas e gerar valor
• Criar um branding
• Expor ideias sobre o produto em mídias sociais
• Explorar os novos hábitos sociais
• Criar novos modelos de negócio para o produto
• Modelar a marca orientada a personas
• Construir ícones e posicionar a marca dentro de
ecossistemas
• Empreender com visão de médio e longo prazo

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10
PRODUTOS DO CONHECIMENTO
Conceber a marca e o modelo de negócio
Para a criação do produto Agile Think Canvas, por exemplo,
consideramos que nossa marca deveria seguir um Modelo
de Negócio Exponencial, onde:
• Concebido no formato 100% Digital
• Oriundo de uma Decepção detectada por um público
alvo
• Deveria romper com modelos tradicionais
• Ter parte de seu conteúdo desmonetizado
• Ter parte de seu conteúdo desmaterializado
• Democratizado a maior parte das pessoas interessadas

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BENCHMARKING
Conceituando um novo modelo de produto

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PRÁTICA 1
Como criar uma visão do produto?
Qual é a sua motivação para a criação do produto?
Que mudança positiva deveria trazer?
Qual é o mercado
alvo que deseja atingir?
Quem são os clientes‐alvo e
usuários?
Que problema o
produto resolve?
Qual o benefício que ele
fornece?
O que é o
produto? No que se
diferencia dos
concorrentes?
É viável desenvolver o
produto?
Como o produto
vai beneficiar a sua
empresa?
Quais são os objetivos de
negócio?
Quem são seus
principais concorrentes?
Quais são os seus pontos
fortes e fracos?
Como você pode
monetizar seu produto e
gerar receitas?
Quais são os
principais fatores de
custo para desenvolver,
mercado, vender e
reparar o produto?
Como você vai
comercializar e vender o
seu produto? Será que os
canais existem hoje?

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PERSONAS
Quem utilizará o produto?
Sylvio, o Geek
Sylvio é um profissional da área de TI com
mais de 30 anos de experiência. Embora
tenha sido Gerente de Projetos, decidiu que
sua área é o desenvolvimento. Não tem
carro e boa parte de seu tempo no
transporte público está sempre com um e‐
book em mãos. Lê diversos assuntos
relacionados à sua área de atuação, porém
prefere quando alguém recomenda uma
leitura. O mesmo acontece com os Apps
que consome na GooglePlay. Gosta de fazer
cursos à distância.
Carlos, o GP
Carlos é um gerente de projetos clássico,
certificado PMP e Prince 2. Professor em
duas faculdades, tem diversas certificações
na área de gestão, tendo participado de
diversos tipos projetos, tanto nacionais,
como internacionais. Sempre que pode,
passeia pelas livrarias do Shopping e tem
predileção por livros físicos, pois ainda não
se habitou ao formato e‐book. Como tem
equipes remotas, utiliza em Apps para
realizar o acompanhamento de tarefas.
Prefere iOS a Android.
Will, o StartUper
Will tem 22 anos é recém formado na área
de tecnologia, porém já trabalha com
desenvolvimento de software desde os 15,
quando morou nos EUA com sua mãe. Ao
voltar para o Brasil, montou um negócio
com mais dois amigo. Costuma frequentar
congressos e encontros de agilistas. Sempre
que pode, tenta aplicar novos modelos
visuais e técnicas colaborativas com sua
equipe. Seu time é ávido por novidades e
utiliza tanto iOS como Android no dia‐a‐dia.
Sua equipe produz cursos no formato EAD.

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PRÁTICA 2
Criação de Insights
Carlos, o GP
Carlos é um gerente de projetos
clássico, certificado PMP e Prince 2.
Professor em duas faculdades, tem
diversas certificações na área de
gestão, tendo participado de
diversos tipos projetos, tanto
nacionais, como internacionais.
Sempre que pode, passeia pelas
livrarias do Shopping e tem
predileção por livros físicos, pois
ainda não se habitou ao formato e‐
book. Como tem equipes remotas,
utiliza em Apps para realizar o
acompanhamento de tarefas.
Prefere iOS a Android.
E-BookSite EAD APP

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PRÁTICA 3
Criação do MVP
MUST
(FUNDAMENTAL)
SHOULD
(IMPORTANTE)
COULD
(ADICIONAIS)
WOULD
(NÃO IMPORTANTE)
TÉCNICA MOSCOW
1. Votação Simples com Bullets
2. Selecionar duas funcionalidades
3. Definir espectro de decisão por grau de
importância
Modelo baseado em
decisão participativa

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PROTÓTIPO: AGILE THINK® CANVAS
Uma ferramenta para o trabalho do conhecimento
E-Book
Disponível pelos sites
www.brasport.com.br e
www.amazon.com.br
Site EAD
Formulado exercitar os conceitos
do livro AGILE THINK® CANVAS,
na Plataforma de Ensino Moodle
da Agile Think
APP
Disponível na Apple Store e Google
Play nos formatos iOS e Android

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PRÁTICA 4
Retrospectiva

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Obrigado!
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