• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
 

Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot

on

  • 982 views

Want to do more with less? ...

Want to do more with less?
Want to become more efficient? To improve TTM ?
Want to improve business users’s satisfaction?
Want to improve IT teams’s satisfaction?

If you indentify with these desires we can start collaborate about Agile …..

We are going to share with you :

How did we start Agile at Leumi Bank and launched the pilot?
What insights we’ve gained from this pilot? And How we intend to continue?
All these, will be given from some points of view including two project managers from the IT division , one user from the Capital Markets Division and also the point of view of the transitional scrum committee.

Statistics

Views

Total Views
982
Views on SlideShare
435
Embed Views
547

Actions

Likes
0
Downloads
5
Comments
0

3 Embeds 547

http://agileisrael2013.com 400
http://agileisrael2014.com 133
http://www.agilesparks.com 14

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot Presentation Transcript

    • Agile‫בלאומי‬Agile Israel 1013 ‫כנס‬‫אשכנזי‬ ‫אירית‬ : ‫מרצים‬‫ויצמן‬ ‫ענת‬‫גבי‬‫ווליצר‬
    • 2!‫הפרויקט‬ ‫ביעדי‬ ‫עמידה‬ ‫אי‬ ‫ואיכות‬ ‫תקציב‬ ,‫תכולה‬ ,‫לו"ז‬ :!‫בהערכה‬ ‫קושי‬ ‫ומשאבים‬ ‫משימות‬ ‫משכי‬!‫תכולה‬ ‫שינויי‬ ‫הפרויקט‬ ‫במהלך‬ ‫רבים‬!‫סנכרון‬ ‫חוסר‬ ‫עדיפויות‬ ‫סדרי‬ ‫אותם‬ ‫סביב‬!‫ועומס‬ ‫לחץ‬ ‫הפרויקט‬ ‫סוף‬ ‫לקראת‬ ‫מורגשים‬!‫עיכובים‬ ‫האינטגרציה‬ ‫בשלבי‬ ‫רבים‬!‫שקיפות‬ ‫חוסר‬ 
    • 3!   TTM ‫מספק‬ ‫ולא‬ ‫ארוך‬!‫שוק‬ ‫נתח‬ ‫אובדן‬ !‫התחרות‬ ‫בכושר‬ ‫פגיעה‬ !‫המשתמשים‬ ‫רצון‬ ‫שביעות‬ ‫אי‬ !‫המעורבים‬ ‫הגורמים‬ ‫בין‬ ‫אמון‬ ‫חוסר‬ !‫שינויים‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫קושי‬ !‫מידי‬ ‫מאוחר‬ ‫מתגלים‬ ‫פיגורים‬ 
    • !‫זמן‬ ‫קיצור‬ ‫עסקי‬ ‫ערך‬ ‫בעלי‬ ‫תוצרים‬ ‫לאספקת‬!‫לשינויים‬ ‫גמישות‬ ‫תנועה‬ ‫כדי‬ ‫תוך‬!‫ושת"פ‬ ‫תקשורת‬ ‫שיפור‬ ‫המעורבים‬ ‫הגורמים‬ ‫בין‬!‫רצון‬ ‫שביעות‬ ‫הגדלת‬ ‫המעורבים‬ ‫הגורמים‬4
    • 5Agile manifesto - ‫השיטה‬ ‫ערכי‬
    • 6IT ‫ל‬ ‫המשתמש‬ ‫בין‬ ‫רציפה‬ ‫תקשורת‬
    • http://youtu.be/uAtpJBD1vuQ?‫נולד‬ ‫שיר‬ ‫איך‬‫הצחוק‬ ‫כמו‬‫מבפנים‬ ‫מתחיל‬ ‫זה‬‫החוצה‬ ‫ומתגלגל‬?‫נולד‬ ‫שיר‬ ‫איך‬‫תינוק‬ ‫כמו‬‫כואב‬ ‫זה‬ ‫בהתחלה‬‫החוצה‬ ‫יוצא‬ ‫כך‬ ‫אחר‬‫שמחים‬ ‫וכולם‬‫יופי‬ ‫איזה‬ ‫ופתאום‬‫לבד‬ ‫הולך‬ ‫הוא‬?‫נולד‬ ‫שיר‬ ‫איך‬............................................................. ‫תינוק‬ ‫כמו‬7
    • ‫הקיים‬ ‫במצב‬ ‫אתגרים‬  .1‫בהתייעלות‬ ‫צורך‬  .2‫המשתמשים‬ ‫עם‬ ‫הקשר‬ ‫להידוק‬ ‫צורך‬  .3‫תהליכים‬ ‫לפישוט‬ ‫צורך‬  .4, ‫יחד‬ ‫חוברים‬ ‫יזמים‬ 3  .5,‫בכירה‬ ‫הנהלה‬ ‫מגייסים‬‫ומקימים‬‫מינהלת‬:AGILE!‫לאורה‬ ‫לוין‬‫התייעלות‬ : ‫פיתוח‬ ‫/אגף‬!‫ערן‬ ‫בוכניק‬PMO : ‫פתוח‬ ‫אגף‬ /!‫חדשנות‬ : CTO ‫/אגף‬ ‫אשכנזי‬ ‫אירית‬ agile ‫ה‬ ‫שיר‬ ‫נולד‬ ‫וכך‬8
    • 9,‫העסקיות‬ ‫ובחטיבות‬ IT‫ב‬ ‫עובדים‬ ‫קבוצות‬ 2‫אשר‬‫ויתלהבו‬ ‫יתאמנו‬ ,‫יחוו‬ ,‫ילמדו‬‫מפיתוח‬‫ולשביעות‬ ‫בשיתוף‬ ‫זו‬ ‫בדרך‬ ‫וימשיכו‬ AGILE‫לאומי‬ ‫הנהלת‬ ‫רצון‬‫הוכחת‬‫לשינוי‬ ‫יכולת‬‫העבודה‬ ‫תהליכי‬‫המלצות‬ ‫מתן‬‫חלופיים‬ ‫פיתוח‬ ‫לתהליכי‬‫ורתימת‬ ‫זיהוי‬"‫שינוי‬ ‫"סוכני‬‫לסייע‬ ‫שיכולים‬‫הבנק‬ ‫לכלל‬ ‫והרחבה‬ AGILE ‫בהטמעת‬‫ניהול‬ ‫תהליכי‬ ‫שינוי‬‫בלאומי‬ IT ‫פרויקטי‬12345
    • On The Job Training11/12/12‫בחירת‬‫ספק‬15/12/12‫בחירת‬‫יחידות‬‫לפיילוט‬03/01/1310/01/13‫פגישת‬‫הנהלה‬‫בכירה‬‫התנעת‬‫הצוותים‬‫הניהולים‬‫בפילוט‬16+17/01/13‫התנעת‬‫צוותי‬‫פילוט‬‫אגייל‬30/06/13‫סיום‬‫הפיילוט‬1
    • 11‫והסינרגיה‬ ‫התקשורת‬ ‫שיפור‬‫בין‬‫למשתמשים‬ ‫מפתחים‬‫התקשורת‬ ‫שיפור‬‫בין‬ ‫והסנכרון‬ ‫הסינרגיה‬ ,IT ‫ב‬ ‫יחידות‬SPRINT ‫שבועית‬ ‫:בתדירות‬!Daily - ‫יומי‬ ‫סנכרון‬ ‫ישיבת‬ !‫שבועי:ת‬ ‫ישיבה‬ !   Review!   Planning!   Retrospective
    • 12!‫הכל‬‫דחוף‬‫והכל‬‫חשוב‬!‫הכל‬‫לביצוע‬ ‫פשוט‬!‫עבודה‬ ‫מזמין‬ !‫התעדוף‬ ‫על‬ ‫אחראי‬ ‫משתמש‬ !‫מורכב‬ ‫ומה‬ ‫פשוט‬ ‫מה‬ ‫מבינים‬ !‫באחריות‬ ‫ונושא‬ ‫שותף‬ ‫על‬‫התוצר‬!‫ריאלי‬ ‫אינו‬ ‫המשתמש‬ ‫לו"ז‬ !‫מה‬ ‫את‬ ‫מבצע‬ ‫אחד‬ ‫כל‬ ‫עליו‬ ‫שהוטל‬!‫שירות‬ ‫נותן‬ !‫מאתגר‬ ‫לו"ז‬ ‫אפשרי‬ ‫אך‬!‫ומחויב‬ ‫מסונכרן‬ ‫צוות‬ ‫עם‬ ,‫הצורך‬ ‫של‬ ‫והבנה‬ ‫כוללת‬ ‫ראיה‬‫העסקי‬!‫שותף‬ !‫בתמחור‬ ‫אדירים‬ ‫פערים‬ !‫התמחור‬ ‫פערי‬ ‫צמצום‬ IT ‫מצד‬‫זיהוי‬ - ‫המשתמש‬ ‫ומצד‬‫ערך‬ ‫מביאות‬ ‫שאינן‬ ‫פעולות‬‫וצמצומן‬‫המשתמש‬IT‫כללי‬‫שם‬ ‫לא‬ ‫עוד‬ ‫אנחנו‬ ,‫בדרך‬ ‫אנחנו‬
    • ?‫לדרך‬ ‫יצאנו‬ ‫ממה‬!.‫ותובעני‬ ‫דינאמי‬ ‫שוק‬ !. ‫תחרות‬  !.‫העסקיים‬ ‫לצרכים‬ ‫חלקי‬ ‫מענה‬ !.‫מתוסכלים‬ ‫מפתחים‬ - ‫מתוסכל‬ ‫משתמש‬ !‫משתמש‬ ‫התהליך‬ ‫ובסוף‬ ‫מאושרים‬ ‫אפיונים‬ .‫צרכים‬ ‫מגדירים‬ ‫משתמשים‬ .TTM ‫מ‬ ‫והן‬ ‫מהתכולה‬ ‫הן‬ ‫רצון‬ ‫שבע‬ ‫אינו‬13
    • 14‫מילים‬ ‫אלף‬ ‫שווה‬ ‫אחת‬ ‫תמונה‬
    • :‫הישגים‬!   TTM - ‫ק‬!‫רצון‬ ‫שביעות‬ ‫משתמש‬ ‫חווית‬ -‫מהתהליך‬ ‫ומפתחים‬ ‫משתמשים‬!‫מושלמת‬ ‫כמעט‬ ‫מערכת‬ ‫המשתמשים‬ ‫רצון‬ ‫לשביעות‬!-‫גמישות‬ ‫ע"י‬ ‫הנדרשים‬ ‫הדינמיים‬ ‫לשינויים‬ ‫גמישה‬ ‫מערכת‬ ‫נבנתה‬‫ההון‬ ‫שוק‬ ‫חטיבת‬!-‫התייעלות‬ ‫מערכת‬‫מיכונית‬‫ידנית‬ ‫התערבות‬ ‫ללא‬!‫תפעוליים‬ ‫סיכונים‬ ‫צמצום‬ ‫ממוכנת‬ ‫בקרה‬ ‫באמצעות‬!-‫הרווחיות‬ ‫הגדלת‬ ‫באסטרטגיה‬ ‫שתתמוך‬ ‫תשתית‬ ‫בניית‬ ‫נבנתה‬‫הבנק‬ ‫הכנסות‬ ‫ולהגדלת‬ ‫העסקאות‬ ‫במספר‬ ‫לגידול‬ ‫ותביא‬ ,‫העסקית‬‫מעמלות‬15
    • ‫הזמן‬ ‫כל‬ – ‫שלנו‬ ‫המשתמש‬ ‫את‬ ‫מכיר‬ ‫"אתה‬ ,"‫התעדוף‬ ‫את‬ ‫שינו‬ ‫שוב‬ ‫"הם‬" ‫רוצה‬ ‫הוא‬ ‫מה‬ ‫יודע‬ ‫לא‬ ‫"המשתמש‬ ,"‫חדשות‬ ‫דרישות‬ ‫מעביר‬‫והן‬ ‫שלנו‬ ‫המפתחים‬ ‫אצל‬ ‫ששמעתי‬ ‫מהטענות‬ ‫חלק‬ ‫הן‬ ‫אלה‬)‫כולנו‬ ‫(של‬ ‫התסכול‬ ‫את‬ ‫ממחישות‬!– ‫מישורים‬ ‫בשלושה‬ ‫התמקדה‬ ‫בפרויקט‬ ‫ההשתנות‬ !‫חיובית‬ ‫בצורה‬ ‫השינויים‬ ‫את‬ ‫לקבל‬ ‫למדנו‬ – ‫התפיסה‬ ‫ברמת‬ !( ‫זריזה‬ ‫פיתוח‬ ‫שיטת‬ ‫לפי‬ ‫עבודה‬ – ‫המתודולוגית‬ ‫ברמה‬ ‫אגילית‬)‫קצרים‬ ‫פיתוח‬ ‫מחזורי‬ ‫הכוללת‬‫קוראים‬ ‫הם‬ ‫סתם‬ ‫לא‬ ‫כי‬ .‫מהרגיל‬ ‫יותר‬ ‫שוחקת‬ ‫כזו‬ ‫במתכונת‬ ‫שעבודה‬ ‫חשש‬ ‫(קיים‬‫לאיטרציות‬‫באגייל‬)‫מרתון‬ ‫ככה‬ ‫לרוץ‬ ‫אפשר‬ ‫אי‬ - "‫"ספרינט‬!- ‫מהיר‬ ‫קוד‬ ‫שינויי‬ ‫המאפשרות‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫אימוץ‬ – ‫הטכנולוגית‬ ‫ברמה‬ ) SOA( ‫שירותים‬ ‫מונחת‬ ‫ארכיטקטורה‬16
    • 17:‫הישגים‬!- ‫המשתמש‬ ‫עם‬ ‫עבודה‬ ‫תהליך‬ !‫משתמש‬ ‫מעורב‬‫נפרד‬ ‫בלתי‬ ‫חלק‬ ‫הינה‬ ‫הלקוח‬ ‫מעורבות‬ ‫כיום‬ -‫יותר‬‫מפרויקט‬!-‫ציפיות‬ ‫תאום‬ ‫להגיב‬ ,‫יכול‬ ‫ולכן‬ ,‫גבוהה‬ ‫בתדירות‬ ‫בתוצרים‬ ‫צופה‬ ‫הלקוח‬‫לו‬ ‫חשוב‬ ‫באמת‬ ‫מה‬ ‫ולהדגיש‬!‫שקיפות‬ !‫הצוות‬ ‫בתוך‬ ‫העבודה‬ ‫תהליך‬ ‫שיפור‬ !– ‫לשינויים‬ ‫גמישות‬ ‫מהפרויקט‬ ‫נפרד‬ ‫בלתי‬ ‫חלק‬ ‫היא‬ ‫ההשתנות‬!‫גבוהה‬ ‫מעורבות‬ .‫הפיתוח‬ ‫צוות‬ ‫חברי‬ ‫של‬ ‫יותר‬‫המוטיבציה‬ ‫על‬ ‫המושתתת‬ ,‫ומעניינת‬ ‫דינאמית‬ ‫מאוד‬ ‫עבודה‬ ‫סביבת‬‫הצוות‬ ‫חברי‬ ‫של‬ ‫הגבוהה‬!‫תקשורת‬ ‫העמקת‬ ‫המעורבים‬ ‫הגורמים‬ ‫בין‬‫בחת"מ‬‫אנשים‬ ‫בין‬ ‫פעולה‬ ‫שיתוף‬ ‫דורשת‬ ‫ובמהירות‬ ‫טובה‬ ‫תכנה‬ ‫בניית‬!‫הפיתוח‬ ‫משאבי‬ ‫של‬ ‫יותר‬ ‫טוב‬ ‫ניצול‬ ‫שעלו‬ ‫צרכים‬‫מהפילוט‬:!‫לייצור‬ ‫מפיתוח‬ ‫העברה‬ ‫זמן‬ ‫קיצור‬ 
    • ! http://youtu.be/RSGpkBmVT0c18
    • 19‫נושא‬‫מהשטח‬ ‫דיווחים‬‫פילוט‬1‫מהשטח‬ ‫דיווחים‬‫פילוט‬2‫רצון‬ ‫שביעות‬‫לקוח‬:‫הון‬ ‫שוקי‬ ‫מחטיבת‬ ‫המשתמש‬ ‫ציטוטי‬‫מאוד‬ ‫ מרוצה‬ •‫קיצונית‬ ‫חיובית‬ ‫רצון‬ ‫ שביעות‬ •‫הגלגל‬ ‫את‬ ‫להחזיר‬ ‫אפשר‬ ‫ אי‬ •‫אחורה‬‫בתהליך‬ ‫להמשיך‬ ‫ חייבים‬ •‫מאד‬ .90% ‫רצון‬ ‫שביעות‬ ‫ רמת‬ •‫מקצועיים‬‫ואיכפתים‬.‫מול‬ ‫ההתנהלות‬ ‫את‬ ‫לשפר‬ ‫ ממליצה‬ •.‫בבנק‬ ‫מעכבים‬ ‫גורמים‬‫צוות‬ ‫רצון‬ ‫שביעות‬‫מהתהליך‬ ‫רצון‬ ‫ שביעות‬ •‫התהליך‬ ‫בהבנת‬ ‫זמן‬ ‫ הושקע‬ •‫בעתיד‬ ‫שיחסך‬‫והקצב‬ ‫האקשן‬ ‫את‬ ‫ אוהבים‬ •‫לחוצה‬ ‫עבודה‬ ‫ סביבת‬ •.‫מהמשתמשים‬ ‫מאד‬ ‫ מרוצים‬ •‫משתמשים‬ ‫זמינות‬ ‫יותר‬ ‫ יש‬ •‫משתמש‬ ‫הפרעות‬ ‫עוצר‬ ‫ התהליך‬ •‫פיתוח‬ ‫לבקש‬ ‫יכול‬ ‫לא‬ ‫ המשתמש‬ •SPRINT -‫ה‬ ‫כדי‬ ‫תוך‬ ‫חדש‬‫את‬ ‫מסביר‬ ,‫מעורב‬ ‫מאד‬ ‫ המשתמש‬ •‫ומתעדף‬ ‫הדרישות‬
    • 20‫נושא‬‫מהשטח‬ ‫דיווחים‬‫פילוט‬1‫מהשטח‬ ‫דיווחים‬‫פילוט‬2‫בתכולה‬ ‫עמידה‬‫ובלוז‬•  120%  •‫נמדד‬ ‫לא‬‫ביצוע‬ ‫אחוז‬‫בספרינט‬ ‫משימות‬‫בודד‬% ‫ מעל‬ •:‫בנקאית‬ ‫מחטיבה‬ ‫המשתמש‬ ‫ציטוטי‬‫מרוצה‬ ‫ מאוד‬ •SPRINT-‫ה‬ ‫ובסוף‬ X ‫על‬ ‫ מתחייבים‬ •!!‫שעובד‬ ‫רואה‬ ‫ממש‬ ‫אני‬‫ומקצועי‬ ‫אכפתי‬ ‫מאד‬ ‫ הצוות‬ •‫גורמים‬ ,‫בבנק‬ ‫אילוצים‬ ‫בגלל‬ ‫ביצוע‬ 60%‫מעכבים‬‫היית‬ ‫"האם‬‫כניסה‬ ‫על‬ ‫ממליץ‬‫לתהליך‬‫אגייל‬‫לגורמים‬"?‫נוספים‬‫על‬ ‫וממליצים‬ ‫מרוצים‬ ‫ מאוד‬ •‫אחרים‬ ‫לפרויקטים‬ ‫התהליך‬‫בטיפול‬ ‫הקושי‬ ‫את‬ ‫ציינו‬ ‫ המנהלים‬ •‫לפיילוט‬ ‫שמחוץ‬ ‫שוטפות‬ ‫במשימות‬‫ ממליץ‬ •
    • ?‫בהן‬ ‫שותפים‬ ‫שהם‬ ‫אחרות‬ ‫ממשימות‬ ‫הצוות‬ ‫חברי‬ ‫לפנות‬ ‫צריך‬ ‫האם‬‫לא‬ ‫ממש‬?Agile ‫ה‬ ‫לישיבות‬ ‫חמ"ל‬‫בהכרח‬ ‫לא‬? ‫יחד‬ ‫לשבת‬ ‫צריכים‬ ‫כולם‬ ‫הצוות‬ ‫חברי‬ ‫האם‬ – ‫הצוות‬ ‫חברי‬ ‫ישיבת‬ ‫מקום‬‫ניתן‬ ‫לא‬ ,‫רצוי‬‫למימוש‬21‫ייעודיות‬ ‫נוספות‬ ‫שעות‬ ‫הקצאת‬‫לפילוט‬? ‫הצוותים‬ ‫משימות‬ ‫להשלמת‬‫למדיניות‬ ‫בהתאם‬‫הבנק‬?‫אפשריים‬ ‫בלתי‬ ‫בלו"ז‬ ‫עמידה‬ ‫על‬ ‫בונוסים‬‫לא‬ ‫ממש‬? IT ‫ב‬ ‫שונות‬ ‫יחידות‬ ‫בין‬ ‫לסנכרן‬ ‫איך‬!‫טובה‬ ‫שאלה‬
    • 22!? ‫שהצלחנו‬ ‫נדע‬ ‫איך‬ !Agile ‫ל‬ IT ‫ב‬ ‫אגפים‬ ‫חוצי‬ ‫ארגוניים‬ ‫עבודה‬ ‫תהליכי‬ ‫התאמת‬ !)‫משיקות‬ ‫ויחידות‬ ‫משנה‬ ‫(קבלני‬ IT ‫ב‬ ‫אגפים‬ ‫חוצת‬ ‫מחויבות‬ ‫יצירת‬ . ‫הנדרשות‬ ‫המשימות‬ ‫לביצוע‬!:‫התוצרים‬ ‫באיכות‬ ‫לפגוע‬ ‫בלי‬ Agile ‫ל‬ ‫ותהליכים‬ ‫התיעוד‬ ‫התאמת‬ !‫ת"ע‬ ‫וניהול‬ ‫תכנון‬ !‫ומדידה‬ ‫בקרה‬ !‫מהדורה‬ ‫תהליכי‬ ‫עם‬ ‫השתלבות‬ ‫סניפית‬!‫לייצור‬ ‫העברה‬ !‫תמחור‬ !‫איכות‬ ‫תהליכי‬ !: Agile ‫ה‬ ‫בעידן‬ ‫תפקידים‬ ‫הגדרת‬ !‫השונות‬ ‫הניהול‬ ‫ברמות‬ ‫המנהלים‬ ‫תפקיד‬ !‫המערכות‬ ‫מנתח‬ ‫תפקיד‬ !.‫הבודק‬ ‫תפקיד‬ 
    • ‫ראשון‬ ‫גל‬‫שני‬ ‫גל‬‫שלישי‬ ‫גל‬‫רביעי‬ ‫גל‬!‫בגלים‬ ‫פריסה‬ ‫תכנית‬ !‫מלאה‬ ‫במשרה‬ agile ‫מטמיעי‬ 1-2 !"‫תפקידם‬ ‫על‬ ‫ב"בנוסף‬ ‫פנימיים‬ ‫מטמיעים‬ ‫שילוב‬ 
    • 24‫להשגת‬ ‫משימות/הפרויקטים‬ ‫לאיתור‬ Assessment ‫ייעשה‬ ‫גל‬ ‫"כל‬ ‫לפני‬‫התועלות‬‫המירביות‬.AGILE ‫מיישום‬:‫הקריטריונים‬ ‫להלן‬!‫ותחרות‬ ‫עסקיים‬ ‫לשינויים‬ ‫מהירה‬ ‫תגובה‬ ‫בו‬ ‫שנדרשת‬ ‫נושא‬ !‫הבנק‬ ‫פרודוקטיביות‬ ‫שיפור‬ / ‫להתייעלות‬ ‫תרומה‬ !( ‫המשימה‬ ‫גודל‬ ‫היקף‬ ‫בח"א‬)!‫מיוחדים‬ ‫בקבוק‬ ‫וצווארי‬ ‫קשיים‬ !‫משתמש‬ ‫חווית‬ ‫לשיפור‬ ‫תרומה‬ !‫השינוי‬ ‫בהובלת‬ ‫שותף‬ ‫ולהיות‬ ‫אחריות‬ ‫לקחת‬ ‫מוכן‬ ,‫קואופרטיבי‬ ‫משתמש‬ 
    • 25‫משימה‬ ‫היקף‬)‫(ח"א‬40 ‫מעל‬21-406-201-5‫משימה‬ ‫סוג‬/‫אב‬ ‫משימת‬‫פרוייקט‬‫קטן‬ ‫פרויקט‬‫מודול/משימה‬‫בינונית‬(‫שו"ש‬‫/דרישה‬)‫קטנה‬‫לאופן‬ ‫סייגים‬AGILE ‫יישום‬AGILE ‫יישום‬‫מודל‬ :‫משולב‬*‫היברידי‬‫המשלב‬‫תהליכים‬‫אגיליים‬‫בשלבי‬‫והפיתוח‬ ‫התכנון‬‫קושי‬ ‫צפוי‬‫במשימות‬‫ובפרויקטי‬‫מומלץ‬ ,‫הקמה‬‫מסוג‬ ‫למשימות‬‫"אוסף‬"‫דרישות‬‫סייגים‬ ‫אין‬Bestpractice –‫על‬ ‫עדויות‬‫הצלחה‬‫פוטנציאל‬‫+סיכון‬ ‫חיסכון‬‫גבוה‬ ‫פוטנציאל‬:‫סיכון‬ ,‫לחסכון‬‫הכרחיים‬ ‫תנאים‬‫הינם‬ ‫להצלחה‬‫גבוהה‬ ‫מומחיות‬AGILE -‫ב‬‫בין‬ ‫ואינטגרציה‬‫גבוהה‬ ‫צוותית‬‫גבוה‬ ‫פוטנציאל‬:‫סיכון‬ .‫לחסכון‬‫ מורכבות‬•‫בין‬ ‫ותלויות‬‫צוותים‬‫ תהליכי‬•‫העברה‬‫ליצור‬ ‫מפיתוח‬‫גבוה‬ ‫פוטנציאל‬:‫סיכון‬ .‫לחסכון‬‫העברה‬ ‫תהליכי‬‫ליצור‬ ‫מפיתוח‬,‫שולי‬ ‫חסכון‬‫השיפור‬ ‫עיקר‬‫בחוויית‬.‫משתמש‬‫הגדלת‬ :‫סיכון‬Set ‫תקורות‬up‫המלצה‬ý‫בשלב‬ ‫לא‬‫.ראשון‬þ‫מומלץ‬þ‫מומלץ‬þ‫מומלץ‬‫לנסות‬/‫תכנון‬ ‫ביצוע‬ - ‫*היברידי‬‫איפיון‬‫ניתן‬ ‫בהם‬ ‫במקומות‬ Agile ‫מימוש‬ ‫מכן‬ ‫ולאחר‬ ‫על‬
    • 26!‫בתשומות‬ ‫קיצוץ‬ ‫מהלך‬ ‫עם‬ ‫יותר‬ ‫טוב‬ ‫להתמודד‬ ‫לנו‬ ‫לסייע‬ ‫יוכל‬ Agile ‫ה‬ ‫בבנק‬ ‫כולל‬ ‫התייעלות‬ ‫ממהלך‬ ‫כחלק‬ ,‫הפיתוח‬: ‫באתגרים‬ ‫לעמוד‬ ‫ליחידות‬ ‫לסייע‬ ‫יוכל‬ Agile ‫ה‬!‫תשומות‬ ‫בפחות‬ ‫תפוקות‬ ‫לייצר‬ ‫היכולת‬ ‫שיפור‬ !‫המשתמש‬ ‫עם‬ ‫צמוד‬ ‫בדיאלוג‬ ,‫בטפל‬ ‫ופחות‬ ‫בעיקר‬ ‫להתמקד‬ ‫היכולת‬ ‫שיפור‬ !TTM ‫קיצור‬ !‫משתמש‬ ‫רצון‬ ‫שביעות‬ ‫הגדלת‬ !‫מפתח‬ ‫רצון‬ ‫שביעות‬ ‫הגדלת‬ 
    • !   AGILE ‫אחד‬ ‫ביום‬ ‫קורה‬ ‫לא‬ ‫שזה‬ ‫להבין‬ – ‫ענקית‬ ‫מהפכה‬ ‫....זאת‬‫להוביל‬ ‫מצריך‬‫בהדרגה‬,‫בדיקות‬ ,‫פיתוח‬ ( ‫עבודה‬ ‫בתהליכי‬ ‫ארגון‬ ‫חוצי‬ ‫שינויים‬) ‫משתמשים‬ , PMO ,‫יצור‬!.‫משתנה‬ agile ‫ה‬ ‫בעידן‬ ‫המנהל‬ ‫תפקיד‬ !. ‫לנו‬ ‫שמתאים‬ ‫מה‬ ‫לפי‬ agile ‫ה‬ ‫את‬ ‫להטמיע‬ J .... ‫אומר‬ ‫שהמאמן‬ ‫מה‬ ‫את‬ ‫תמיד‬ ‫לקבל‬ ‫לא‬!‫את‬ ‫להדריך‬ ‫כל‬‫הצוות‬ ‫חברי‬‫לפני‬agile ‫ה‬ ‫והטמעת‬ ‫אימון‬ ‫התחלת‬!agile ‫של‬ ‫פנימיים‬ ‫מטמיעים‬ ‫בארגון‬ ‫להכשיר‬ !transitional scrum committee ‫לצד‬ , agile ‫פרויקט‬ ‫מנהל‬ ‫למנות‬ !‫צוות/יחידה‬ ‫ברמת‬ ‫זמן‬ ‫לאורך‬ ‫התפתחות‬ ‫ולבדוק‬ ‫הצלחה‬ ‫למדוד‬ !,‫השינוי‬ ‫את‬ ‫לייצר‬ ‫כדי‬ ‫ביותר‬ ‫המתאימים‬ ‫הפרויקטים‬ ‫בחירת‬ ‫ע"י‬ ‫הצלחות‬ ‫לייצר‬ ‫את‬ ‫בהתלהבות‬ " ‫ו"להדביק‬ .... agile ‫ה‬ ‫של‬ ‫הסיפור‬ ‫את‬ ‫לספר‬‫העסקיות‬ ‫בחטיבות‬ ‫המשתמשים‬ ‫ונציגי‬ ,IT ‫ה‬ ‫יחידות‬ ‫ב‬ ‫השונים‬ ‫הדרגים‬!‫ניסיון‬ ‫באמצעות‬ agile ‫על‬ ‫הזמן‬ ‫כל‬ ‫ללמוד‬ ‫כדאי‬ , ‫הגלגל‬ ‫את‬ ‫להמציא‬ ‫צריך‬ ‫לא‬ ‫ובעולם‬ ‫בארץ‬ best practices ‫ו‬ ‫קולגות‬ ‫של‬ ‫נצבר‬27
    • irita.bll.co.il
    • ‫י‬‫ס‬‫ח‬‫י‬‫ו‬ ‫ם‬‫י‬‫ש‬‫נ‬‫א‬‫ן‬‫י‬‫ל‬‫מ‬‫ו‬‫ג‬‫י‬‫נ‬‫פ‬ ‫ל‬‫ע‬‫ם‬‫י‬‫ל‬‫כ‬‫ו‬ ‫ם‬‫י‬‫כ‬‫י‬‫ל‬‫ה‬‫ת‬‫ם‬‫י‬‫ד‬‫ב‬‫ו‬‫ע‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫צ‬‫ו‬‫מ‬‫י‬‫נ‬‫פ‬ ‫ל‬‫ע‬‫ט‬‫ר‬‫ו‬‫פ‬‫מ‬ ‫ד‬‫ו‬‫ע‬‫י‬‫ת‬‫ת‬‫ו‬‫ח‬‫ו‬‫ק‬‫ל‬‫ה‬ ‫ם‬‫ע‬ ‫ה‬‫ל‬‫ו‬‫ע‬‫פ‬ ‫ף‬‫ו‬‫ת‬‫י‬‫ש‬‫י‬‫נ‬‫פ‬ ‫ל‬‫ע‬‫י‬‫ז‬‫ו‬‫ח‬ ‫ן‬‫ת‬‫מ‬‫ו‬ ‫א‬‫ש‬‫מ‬‫ם‬‫יי‬‫נו‬‫שי‬‫ל‬ ‫ה‬‫ב‬‫גו‬‫ת‬‫ני‬‫פ‬ ‫על‬‫ה‬‫ד‬‫בו‬‫ע‬ ‫ת‬‫ני‬‫וכ‬‫ת‬ ‫ר‬‫ח‬‫א‬ ‫ב‬‫ק‬‫ע‬‫מ‬Source: Manifesto for Agile Software Development, 200129