Užsakovo akimis −Jungtinės Karalystės ir Lietuvospatirtis įgyvendinant valstybinius ITprojektus iteraciniais metodais(Agile)
• Naudotojų susitikimai• Vertimai• Valstybinis sektorius• Tarptautinis bendradarbiavimas• ...www.agile.lt
Savanoriai organizatoriai
Užsakovo akimis −Jungtinės Karalystės ir Lietuvospatirtis įgyvendinant valstybinius ITprojektus iteraciniais metodais(Agile)
Agile(iteracinis priaugantis)projektų valdymaskas tai?2013-06-06Vaidas AdomauskasAsociacija „Agile Lietuva“Prezidentas
Kodėl?Kaip?Valstybinėse IS?Apibendrinimas
Kodėl?
Kurti paslaugas tokiasgeras,kad žmonės norėtųjomis naudotis
Galime suvaldyti!http://1.bp.blogspot.com/-jsdjgyBqK1E/T3eN6PtjPqI/AAAAAAAAAEk/w9WDgGIagBU/s1600/project-management.jpg
Kaip?
Valstybės informacinės sistemos gyvavimo ciklas Inicijavimas SpecifikavimasRealizavimas Stebėjimas, priežiūra ir vysty...
http://www.pmi.org/About-Us/About-Us-What-is-Project-Management.aspx Projektas yra laikinas, t.y. turiapibrėžtą pradžią i...
Nuoseklusis (krioklinis)projektų valdymas
"Managing the Development of Large SoftwareSystems“, Royce Winston (1970) Proceedings of IEEE WESCON 26 (August): 1–9.http...
Skaitom po juo? „Aš tikiu šiuo modeliu, tačiau toks jo diegimaskaip aprašyta viršuje yra rizikingasir, tikėtina, bus nesė...
Agile projektų valdymasPavyzdyshttp://1.bp.blogspot.com/-C7Jm1vIkVIw/UOStKIxaaeI/AAAAAAAAAl4/HeEdlgq9HL8/s1600/Fingers+Cro...
Prieaugis 1 Pilnai pabaigtas(done) Parengtas atiduoti(potentially shipable) Prieaugis (increment)
Prieaugis 2
Prieaugis 3 - …
Agile projektų valdymas –kurti nuolat priaugantį produktą ar paslaugą!P P V SP V P V P V
Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)• Sistema kuriama funkcijomis / moduliais(dydis):– Funkcija 1 (20)– Funkcija 2 (40...
Naudos (1)http://www.slideshare.net/vaidasa/vaidas-adomauskas-kaip-itikinti-jusu-imone-pradeti-tikrai-taikyti-agile
Naudos (2)• Anksti matosi ar teisingaiįvertinome:– Funkcija 1 (20) – baigėm po30 – Funkcija 2 (40)– Funkcija 3 (20)– Funk...
Agilewww.agilemanifesto.orgKurdami programinę įrangą ir padėdami ją kurti kitiems,mes randame geresnius būdus tai daryti.F...
LeanXP TDDContinuousIntegrationMetodai Praktikos... ...Agile
O kaipvalstybinėse IS?
Galimas valstybinės informacinės sistemosrealizavimo stadijos įgyvendinimasSpecifikavimostadijaRealizavimo stadijaĮvadinėa...
Apibendrinimas
Tradicinės žinios taip pat naudingos
www.agilecoach.ltAgile mokymai ir sertifikatai
Atsargiai – nauji vairuotojai kelyje!
Ačiū v.adomauskas@gmail.com+370 600 38860www.agilecoach.lt@adomauskaswww.slideshare.net/vaidasawww.linkedin.com/in/vaidas...
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas

1,497

Published on

Agile projektų valdymas - kas tai? Vaidas Adomauskas, asociacijos Agile Lietuva prezidentas

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,497
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas

  1. 1. Užsakovo akimis −Jungtinės Karalystės ir Lietuvospatirtis įgyvendinant valstybinius ITprojektus iteraciniais metodais(Agile)
  2. 2. • Naudotojų susitikimai• Vertimai• Valstybinis sektorius• Tarptautinis bendradarbiavimas• ...www.agile.lt
  3. 3. Savanoriai organizatoriai
  4. 4. Užsakovo akimis −Jungtinės Karalystės ir Lietuvospatirtis įgyvendinant valstybinius ITprojektus iteraciniais metodais(Agile)
  5. 5. Agile(iteracinis priaugantis)projektų valdymaskas tai?2013-06-06Vaidas AdomauskasAsociacija „Agile Lietuva“Prezidentas
  6. 6. Kodėl?Kaip?Valstybinėse IS?Apibendrinimas
  7. 7. Kodėl?
  8. 8. Kurti paslaugas tokiasgeras,kad žmonės norėtųjomis naudotis
  9. 9. Galime suvaldyti!http://1.bp.blogspot.com/-jsdjgyBqK1E/T3eN6PtjPqI/AAAAAAAAAEk/w9WDgGIagBU/s1600/project-management.jpg
  10. 10. Kaip?
  11. 11. Valstybės informacinės sistemos gyvavimo ciklas Inicijavimas SpecifikavimasRealizavimas Stebėjimas, priežiūra ir vystymas Modernizavimas. Likvidavimas.
  12. 12. http://www.pmi.org/About-Us/About-Us-What-is-Project-Management.aspx Projektas yra laikinas, t.y. turiapibrėžtą pradžią ir pabaigą bei apimtį irresursus. Ir projektas yra unikalus, t.y. tainėra rutininė operacija, o konkrečių operacijųvisuma sukurta pasiekti vieną tikslą.Projekto apibrėžimas
  13. 13. Nuoseklusis (krioklinis)projektų valdymas
  14. 14. "Managing the Development of Large SoftwareSystems“, Royce Winston (1970) Proceedings of IEEE WESCON 26 (August): 1–9.http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf
  15. 15. Skaitom po juo? „Aš tikiu šiuo modeliu, tačiau toks jo diegimaskaip aprašyta viršuje yra rizikingasir, tikėtina, bus nesėkmingas.“http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf
  16. 16. Agile projektų valdymasPavyzdyshttp://1.bp.blogspot.com/-C7Jm1vIkVIw/UOStKIxaaeI/AAAAAAAAAl4/HeEdlgq9HL8/s1600/Fingers+Crossed+2.jpg
  17. 17. Prieaugis 1 Pilnai pabaigtas(done) Parengtas atiduoti(potentially shipable) Prieaugis (increment)
  18. 18. Prieaugis 2
  19. 19. Prieaugis 3 - …
  20. 20. Agile projektų valdymas –kurti nuolat priaugantį produktą ar paslaugą!P P V SP V P V P V
  21. 21. Produkto darbų sąrašas (Product Backlog)• Sistema kuriama funkcijomis / moduliais(dydis):– Funkcija 1 (20)– Funkcija 2 (40)– Funkcija 3 (20)– Funkcija 4 (40)– Funkcija 5 (20)– Funkcija 6 (40)• Viso (180)Agile projekto planas
  22. 22. Naudos (1)http://www.slideshare.net/vaidasa/vaidas-adomauskas-kaip-itikinti-jusu-imone-pradeti-tikrai-taikyti-agile
  23. 23. Naudos (2)• Anksti matosi ar teisingaiįvertinome:– Funkcija 1 (20) – baigėm po30 – Funkcija 2 (40)– Funkcija 3 (20)– Funkcija 4 (40)– Funkcija 5 (20)– Funkcija 6 (40)• Viso (180) - ar tikrai 180?• Funkcijų prioritetus galimakeisti jei pasikeitė svarbumas:– Funkcija 1 (20)– Funkcija 2 (40)– Funkcija 5 (20) – svarbesnė– Funkcija 3 (20)– Funkcija 4 (40)– Funkcija 6 (40)• Viso (180)• Funkcijas galima keisti (tokiopat dydžio funkcija:– Funkcija 1 (20)– Funkcija 2 (40)– Funkcija 3 (20)– Funkcija 7 (40) – nauja– Funkcija 4 (20)– Funkcija 5 (40)• Viso (180)
  24. 24. Agilewww.agilemanifesto.orgKurdami programinę įrangą ir padėdami ją kurti kitiems,mes randame geresnius būdus tai daryti.February 11-13, 2001Snowbird ski resort, UtahKent BeckMike BeedleArie van BennekumAlistair CockburnWard CunninghamMartin FowlerJames GrenningJim HighsmithAndrew HuntRon JeffriesJon KernBrian MarickRobert C. MartinSteve MellorKen SchwaberJeff SutherlandDave Thomashttp://agilemanifesto.org/iso/lt/
  25. 25. LeanXP TDDContinuousIntegrationMetodai Praktikos... ...Agile
  26. 26. O kaipvalstybinėse IS?
  27. 27. Galimas valstybinės informacinės sistemosrealizavimo stadijos įgyvendinimasSpecifikavimostadijaRealizavimo stadijaĮvadinėataskaitaKT1:+2 sav.KT2:+1 mėn.KT3:+1-3 mėnRealizavimoiteracijaRealizavimoiteracijaRealizavimoiteracija. . .Detalioji analizėKontrolės taškų stebėsenaSprendimų dėl tolesnės eigos arba užbaigimo priėmimasRealizavimo iteracijosPerdavimaspriežiūraiKT4:+1-3 mėnKT5:+2 sav.Veikimo stebėjimas,priežiūra ir vystymasKT3:+1-3 mėnKT3:+1-3 mėn. . .. . .Vartotojų ir priežiūrospersonalo apmokymai. . .Diegimas darbinėjeaplinkojeKontrolėstaškųplanasKontrolės taškų plano tikslinimasSpecifikavimostadijaRealizavimo stadijaĮvadinėataskaitaKT1:+2 sav.KT2:+1 mėn.KT3:+1-3 mėnRealizavimoiteracijaRealizavimoiteracijaRealizavimoiteracija. . .Detalioji analizėKontrolės taškų stebėsenaSprendimų dėl tolesnės eigos arba užbaigimo priėmimasRealizavimo iteracijosPerdavimaspriežiūraiKT4:+1-3 mėnKT5:+2 sav.Veikimo stebėjimas,priežiūra ir vystymasKT3:+1-3 mėnKT3:+1-3 mėn. . .. . .Vartotojų ir priežiūrospersonalo apmokymai. . .Diegimas darbinėjeaplinkojeKontrolėstaškųplanasKontrolės taškų plano tikslinimasSpecifikavimostadijaRealizavimo stadijaĮvadinėataskaitaKT1:+2 sav.KT2:+1 mėn.KT3:+1-3 mėnRealizavimoiteracijaRealizavimoiteracijaRealizavimoiteracija. . .Detalioji analizėKontrolės taškų stebėsenaSprendimų dėl tolesnės eigos arba užbaigimo priėmimasRealizavimo iteracijosPerdavimaspriežiūraiKT4:+1-3 mėnKT5:+2 sav.Veikimo stebėjimas,priežiūra ir vystymasKT3:+1-3 mėnKT3:+1-3 mėn. . .. . .Vartotojų ir priežiūrospersonalo apmokymai. . .Diegimas darbinėjeaplinkojeKontrolėstaškųplanasKontrolės taškų plano tikslinimasSpecifikavimostadijaRealizavimo stadijaĮvadinėataskaitaKT1:+2 sav.KT2:+1 mėn.KT3:+1-3 mėnRealizavimoiteracijaRealizavimoiteracijaRealizavimoiteracija. . .Detalioji analizėKontrolės taškų stebėsenaSprendimų dėl tolesnės eigos arba užbaigimo priėmimasRealizavimo iteracijosPerdavimaspriežiūraiKT4:+1-3 mėnKT5:+2 sav.Veikimo stebėjimas,priežiūra ir vystymasKT3:+1-3 mėnKT3:+1-3 mėn. . .. . .Vartotojų ir priežiūrospersonalo apmokymai. . .Diegimas darbinėjeaplinkojeKontrolėstaškųplanasKontrolės taškų plano tikslinimasSpecifikavimostadijaRealizavimo stadijaĮvadinėataskaitaKT1:+2 sav.KT2:+1 mėn.KT3:+1-3 mėnRealizavimoiteracijaRealizavimoiteracijaRealizavimoiteracija. . .Detalioji analizėKontrolės taškų stebėsenaSprendimų dėl tolesnės eigos arba užbaigimo priėmimasRealizavimo iteracijosPerdavimaspriežiūraiKT4:+1-3 mėnKT5:+2 sav.Veikimo stebėjimas,priežiūra ir vystymasKT3:+1-3 mėnKT3:+1-3 mėn. . .. . .Vartotojų ir priežiūrospersonalo apmokymai. . .Diegimas darbinėjeaplinkojeKontrolėstaškųplanasKontrolės taškų plano tikslinimas
  28. 28. Apibendrinimas
  29. 29. Tradicinės žinios taip pat naudingos
  30. 30. www.agilecoach.ltAgile mokymai ir sertifikatai
  31. 31. Atsargiai – nauji vairuotojai kelyje!
  32. 32. Ačiū v.adomauskas@gmail.com+370 600 38860www.agilecoach.lt@adomauskaswww.slideshare.net/vaidasawww.linkedin.com/in/vaidaswww.facebook.com/agilecoachlt

×