Your SlideShare is downloading. ×
0
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose (2011 11-08)

2,506

Published on

Nuosekliojo IS sistemų kūrimo problemų ir Agile metodų pristatymas ruoštas kartu su asociacija Infobalt ir naudotas pristatyme ministerijoje.

Nuosekliojo IS sistemų kūrimo problemų ir Agile metodų pristatymas ruoštas kartu su asociacija Infobalt ir naudotas pristatyme ministerijoje.

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
2,506
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
12
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Agile projektų valdymo metodikos viešojo sektoriaus projektuose Asociacija INFOBALT Agile Lietuva Informacinės konsultacijos SORAINEN Tieto Lietuva 2011-11 - 08
  • 2. Darbotvarkė <ul><li>Įžanga </li></ul><ul><li>Esamas procesas ir jo problemos </li></ul><ul><li>Agile procesas ir nauda </li></ul><ul><li>Agile taikymo pavyzdžiai </li></ul><ul><li>Apibendrinimas ir diskusija </li></ul>
  • 3. ESAMAS PROCESAS IR JO PROBLEMOS
  • 4. IS kūrimo problema ir rizikos
  • 5. IS kūrimo eigos pavyzdys Trukmė > 4 metai
  • 6. AGILE (ITERACINIS / INKREMENTINIS ) PROCESAS
  • 7. Agile (iteratyvus / inkrementinis ) procesas <ul><li>Sistema kuriama funkcijomis / moduliais (dydis): </li></ul><ul><ul><li>Funkcija 1 (20) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 2 (40) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 3 (20) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 4 (40) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 5 (20) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 6 (40) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Viso (180) </li></ul></ul></ul><ul><li>Anksti matosi ar teisingai įvertinome: </li></ul><ul><ul><li>Funkcija 1 (20) – baigėm po 30  </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 2 (40) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 3 (20) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 4 (40) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 5 (20) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 6 (40) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Viso (180) - ar tikrai 180? </li></ul></ul></ul><ul><li>Funkcijų prioritetus galima keisti jei pasikeitė svarbumas: </li></ul><ul><ul><li>Funkcija 1 (20) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 2 (40) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 5 (20) – svarbesnė </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 3 (20) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 4 (40) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 6 (40) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Viso (180) </li></ul></ul></ul><ul><li>Funkcijas galima keisti (tokio pat dydžio funkcija: </li></ul><ul><ul><li>Funkcija 1 (20) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 2 (40) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 3 (20) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 7 (40) – nauja </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 5 (20) </li></ul></ul><ul><ul><li>Funkcija 6 (40) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Viso (180) </li></ul></ul></ul>
  • 8. Tradicinio projekto pavyzdys Agile projekto pavyzdy s Start 12.01.01 Finish 15.11.27 B C/ paraiška 12.01.02 - 12.03.23 GS/Investicinis projektas 12.03.26 - 12.06.15 Paraiška/vertinima s Pirkimo dokumentai/Pirkimas Analizė/projektavimas Programavi mas Diegimas/perdavimas eksploatacijai 15.06.15 - 15.11.27 Inicijavimo-planavimo fazė 15 m ėn Įgyvendinimo fazė 36 m ėn Poreikio pradžia 12.01.01 Poreikis patenkintas 15.11.27 Finish 15.11.27 Pirkimo dokumentai/Pirkimas Funkcija1 Funkcija 2 Funkcija 3 Įgyvendinimo fazė 36 m ėn Poreikis patenkintas 15.11.27 Funkcija 4 Funkcija 5 Funkcija 6 Pirmas panaudojimas Start 12.01.01 B C/ paraiška 12.01.02 - 12.03.23 GS/Investicinis projektas 12.03.26 - 12.06.15 Paraiška/vertinima s Inicijavimo-planavimo fazė 15 m ėn Poreikio pradžia 12.01.01
  • 9. Agile sprendžiamos rizikos
  • 10. Agile projektų rizikos (ir sprendimai joms)
  • 11. Pavyzdžiai <ul><li>Norway: Kurt Nielsen , Agile trainer and coach from Bouvet AS </li></ul><ul><ul><li>Most public projects in Norway are required to use agile methods </li></ul></ul><ul><ul><li>There is a recommended legal framework developed by the association of IT suppliers in Norway </li></ul></ul><ul><li>Denmark : Kurt Nielsen , coached Agile to Danish City council (Kommune, Lyngby-Tårbæk) </li></ul><ul><ul><li>Previous Danish government has launched an initiative to use more agile principles </li></ul></ul><ul><ul><li>City council purchased an Intranet solution in an agile way at € 199’000 ; great solution at 1/3 the price of neighbor cities </li></ul></ul><ul><li>Finland: Petri Heiramo, Agile coach in public sector </li></ul><ul><ul><li>I was coaching a public sector Agile project under the leadership of Ralf Sontag from Finnish government </li></ul></ul><ul><ul><li>It was a successful Scrum project with appropriate technical practices </li></ul></ul><ul><li>Latvia: Martins Liberts, Tieto Latvia Board member </li></ul><ul><ul><li>Agile approach helped developing better solution for reserves of oil products for Ministry of Economics </li></ul></ul><ul><ul><li>Currently State Education IS is developed using Agile for Ministry of Education </li></ul></ul><ul><ul><li>Over past few years requirements’ prioritization and substitution is successfully used for Rural Support Service </li></ul></ul><ul><li>Netherlands: Ronald Doelen, Independent Project Manager </li></ul><ul><ul><li>In the Netherlands there is a group called Agile Overheid (Administration) </li></ul></ul><ul><ul><li>There are several implementations within the Dutch local and central government </li></ul></ul><ul><li>UK: Dr. Bruce Scharlau, Computing Science at University of Aberdeen </li></ul><ul><ul><li>The Agile Delivery Network (with principles) was set up in the UK a few years ago to counter the big integrators and make it easier for SMEs to enter the field via collaboration ( read more ) </li></ul></ul><ul><ul><li>This was done by Unboxed Consulting ( read more )  </li></ul></ul><ul><li>USA: Michael James, Software Process Mentor at CollabNet </li></ul><ul><ul><li>The  EPICS Replacement project at Idaho State's Department of Health and Welfare (Boise, ID) received the 2008 Governor’s Award for Project Innovation.   </li></ul></ul><ul><ul><li>They used multi-team Scrum (and eventually, XP practices) to build a system to replace a legacy green screen system, and Lean principles to institute new business processes.   </li></ul></ul><ul><li>Uruguay: Gabriel Ledesma, IT Manager at MEVIR, Professor at University ORT </li></ul><ul><ul><li>Since October 2008, I was Scrum Master in MEVIR, it's a public and nonprofit organization . We used Scrum with success in the IT area. </li></ul></ul><ul><ul><li>At this moment I'm agile manager and start project with the Social Prevision Bank . </li></ul></ul>
  • 12. APIBENDRINIMAS IR DISKUSIJA
  • 13. Tolesni veiksmai? <ul><li>Ar vertiname galimybes naudoti Agile? </li></ul><ul><li>Agile įvedimo į viešąjį sektorių projekto inicijavimas ir jo finansavimas </li></ul><ul><ul><li>Teisinės bazės keitimai </li></ul></ul><ul><ul><li>Metodikos keitimai </li></ul></ul><ul><ul><li>Perkančiųjų organizacijų apmokymai </li></ul></ul><ul><ul><li>... </li></ul></ul>
  • 14. Klausimai ir diskusija
  • 15. Naudingos nuorodos apie Agile <ul><li>Lietuva </li></ul><ul><ul><li>Agile Lietuva – www.agile.lt </li></ul></ul><ul><ul><li>Agile Lietuva organizuotų konferencijų skaidrės - http://www.slideshare.net/AgileLietuva/presentations </li></ul></ul><ul><ul><li>Konferencija Lietuvos Agile diena – www.agilediena.lt </li></ul></ul><ul><ul><li>Konferencija Agile turas Vilniuje – www.agileturas.lt </li></ul></ul><ul><ul><li>Tinklaraštis apie Agile ir Scrum (vienas iš Agile metodų) naudojimą – http://scrum.agile.lt </li></ul></ul><ul><ul><li>Vaido Adomausko konferencijų (įskaitant tarptautines) pranešimų skaidrės - http://www.slideshare.net/vaidasa/presentations </li></ul></ul><ul><li>Tarptautin ės organizacijos </li></ul><ul><ul><li>Agile sąjunga - http://www.agilealliance.org/ </li></ul></ul><ul><ul><li>Scrum (vienas iš Agile metodų) sąjunga - http://www.scrumalliance.org/ </li></ul></ul><ul><ul><li>Projektų vadybos institutas (PMI) apie Agile - http://www.pmi.org/agile </li></ul></ul>

×