PŘEDSTAVENÍ VÍTĚZEK 6.
ROČNÍKU
PROGRAM TISKOVÉ KONFERENCE
POROVNÁNÍ CELÉHO TRHU, SPOLEČNOSTÍ VLASTNĚNÝCH ŽENAMI A FINALISTKAMI OCP 2013
PODLE VÝŠE OBRATU...
OCENĚNÍ ČESKÝCH
PODNIKATELEK
OCP 2013

Šestý ročník celorepublikové
soutěže

Praha - 07/11/2013
Věra Kameníčková
© 2013

Porovnání obchodních společností

•

Obchodní společnosti podle
vybraných odvětví

•

podle obratového pásma

•

p...
© 2013

Obchodní společnosti s nulovým obratem

Popis souboru obchodních společností
-téměř 400 000 společností
-necelých ...
© 2013

Obchodní společnosti podle vybraných odvětví

Praha - 07/11/2013

6

Věra Kameníčková
© 2013

Obchodní společnosti s nulovým obratem

Praha - 07/11/2013

7

Věra Kameníčková
© 2013

Obchodní společnosti podle obratového pásma

Praha - 07/11/2013

8

Věra Kameníčková
© 2013

Obchodní společnosti podle krajů

Praha - 07/11/2013

9

Věra Kameníčková
© 2013

Obchodní společností vlastněné ženami

Praha - 07/11/2013

10

Věra Kameníčková
© 2013

Obchodní společnosti podle způsobu vzniku

Praha - 07/11/2013

11

Věra Kameníčková
© 2013

Děkuji za pozornost

OCENÌNÍ ÈESKÝCH PODNIKATELEK_tisková zpráva_vyhlášení vítìzù 6. roèníku.docx

Věra Kameníčkov...
Jaké jsou české podnikatelky?
Hodnocení českých podnikatelek společností NSG Morison
na základě údajů poskytnutých pro
6. ...
Výchozí údaje pro 6. ročník OCP
Letos vybráno 11 885 potencionálních kandidátek,
z nichž vzešlo 397 semifinalistek s nejle...
Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

Průměrný věk podnikatelek dle
uskutečněného průzkumu dosá...
Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

VZDĚLÁNÍ VS. PRAXE

Nejvyšší dosažené vzdělání
52 % podni...
Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

VZDĚLÁNÍ VS. PRAXE

40 % podnikatelek podniká v ryze mužs...
Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

JAKÉ JSOU ČESKÉ PODNIKATELKY ?
o Na první setkání spíše i...
Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

Sociální odpovědnost a velká míra empatie českých
podnika...
Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

OBAVY A NEGATIVNÍ DOPADY OVLIVŇUJÍCÍ OSOBNÍ ŽIVOT PODNIKA...
Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část
Podnikatelská část:
Z jakých důvodů české podnikatelky zač...
Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

Z čeho mají obavy české podnikatelky?
rostoucí daňové a o...
Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

Jaké z uvedených možností jsou pro podnikatelky
nejdůleži...
Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

ZAMĚSTNANCI

62 % firem chce nabírat další zaměstnance, z...
Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

Inovace v soukromých firmách
20 % soukromých firem vidí s...
Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

BUDOUCÍ VÝVOJ
Přestože většina soukromých firem je kritič...
Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

Nástupnictví
o Pětina českých firem vlastněných ženami má...
DOTAZY

7.11.2013

OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

28
HODNOTY A PODNIKÁNÍ

Eliška Hašková Coolidge
Coolidge Consulting Services, ředitelka společnosti
Umění a management společ...
PODMÍNKY ÚČASTI


Účastníkem soutěže může být pouze žena – česká občanka, která je 100% majitelkou společnosti, jejíž
spo...
FINALISTKY V KATEGORII MALÁ SPOLEČNOST (roční obrat 10 – 30 miliónů Kč)
Ability Real Estate s.r.o.
ADRAK s.r.o.
BENA TOUR ...
VÍTĚZKY V KATEGORII MALÁ SPOLEČNOST
(roční obrat 10 – 30 miliónů Kč)

1. místo

2. místo

3. místo

Eva HRONOVÁ
REVATECH s...
VIDEO MEDAILONEK - REVATECH
FINALISTKY V KATEGORII STŘEDNÍ SPOLEČNOST
(roční obrat 30 – 80 miliónů Kč)
AGRESS, s.r.o.
EMADO Hradec Králové, s.r.o.
HS ...
FINALISTKY V KATEGORII STŘEDNÍ SPOLEČNOST
(roční obrat 30 – 80 miliónů Kč)

1. místo

2. místo

3. místo

Alice ŠTUNDA
Sun...
VIDEO MEDAILONEK – SUNNY CANADIAN
FINALISTKY V KATEGORII VELKÁ SPOLEČNOST
(roční obrat 80 miliónů Kč a více)

AC-T servis, spol. s r.o.
E.M.T. spol. s r.o.
...
VÍTĚZKY V KATEGORII VELKÁ SPOLEČNOST
(roční obrat 80 miliónů Kč a více)

1. místo

2. místo

3. místo

Irena RYŠAVÁ
RI-STA...
VIDEO MEDAILONEK – RI-STAV
CENA GE MONEY BANK – VÝJIMEČNÁ PODNIKATELKA
Renata KLIMENTOVÁ
KM-KOV s.r.o.
Břidličná

PŘEDSTAVÍ:

Radka PEKELSKÁ
Chief HR...
VIDEO MEDAILONEK – KM-KOV
CENA ZA INOVATIVNÍ ŘEŠENÍ POD PATRONACÍ ALLIANZ
Ivana POSPÍŠILOVÁ
PROBET s.r.o.
Držovice

PŘEDSTAVÍ:

Václav BÁLEK
Tiskový...
VIDEO MEDAILONEK – PROBET
CENA ZA VÝJIMEČNÝ RŮST FIRMY POD PATRONACÍ CEMI
Irena JELÍNKOVÁ
FORCORP GROUP spol. s r. o.
Olomouc

PŘEDSTAVÍ:

Štěpán MI...
VIDEO MEDAILONEK – FORCORP GROUP
GENERÁLNÍ PARTNER

ZAKLADATEL

ODBORNÝ GARANT

HLAVNÍ PARTNER

AUDITOR
PARTNEŘI
HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI

MEDIÁLNÍ PODPORA
DĚKUJEME ZA
POZORNOST
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Ocenění českých podnikatelek vyhlášení vítězek 6. ročníku prezentace

308

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
308
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ocenění českých podnikatelek vyhlášení vítězek 6. ročníku prezentace

  1. 1. PŘEDSTAVENÍ VÍTĚZEK 6. ROČNÍKU
  2. 2. PROGRAM TISKOVÉ KONFERENCE POROVNÁNÍ CELÉHO TRHU, SPOLEČNOSTÍ VLASTNĚNÝCH ŽENAMI A FINALISTKAMI OCP 2013 PODLE VÝŠE OBRATU, OBOROVÉHO ČLENĚNÍ A DÉLKY PŮSOBENÍ SPOLEČNOSTI NA TRHU KDO A JAKÉ JSOU ČESKÉ PODNIKATELKY? JAKÉ JSOU JEJICH FIRMY A DOSAVADNÍ STRATEGIE A JEJICH ŘÍZENÍ A PRIORITY BUDOUCÍ STRATEGIE A PLÁNY ČESKÝCH PODNIKATELEK OBAVY ČESKÝCH PODNIKATELEK HODNOTY A PODNIKÁNÍ PŘEDSTAVENÍ VÍTĚZEK V JEDNOTLIVÝCH KATEGORIÍCH HOSTÉ PANELOVÉ DISKUSE: Věra Kameníčková Statistical Analyses Manager CRIF – Czech Credit Bureau, odborný garant OCP Petr Šíma partner poradenské společnosti NSG Morison, auditor OCP Eliška Hašková Coolidge ředitelka Coolidge Consulting Services, ředitelka společnosti Umění a management společenského chvoání a business a diplomatického protokolu Helena Kohoutová ředitelka a jednatelka Agentury Helas, spoluzakladatelka OCP Radka Pekelská Chief HR Officer a členka Senior Managementu GE Money Bank, generální partner OCP Václav Bálek tiskový mluvčí Allianz pojišťovny a vedoucí interní a externí komunikace, hlavní partner OCP Štěpán Mika jednatel CEMI MBA Studies, partner OCP ČESTNÍ HOSTÉ: Absolutní vítězky 6. ročníku Ocenění Českých Podnikatelek
  3. 3. OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK OCP 2013 Šestý ročník celorepublikové soutěže Praha - 07/11/2013 Věra Kameníčková
  4. 4. © 2013 Porovnání obchodních společností • Obchodní společnosti podle vybraných odvětví • podle obratového pásma • podle krajů • podle způsobu vzniku Praha - 07/11/2013 4 Věra Kameníčková
  5. 5. © 2013 Obchodní společnosti s nulovým obratem Popis souboru obchodních společností -téměř 400 000 společností -necelých 12 000 společností, jejichž vlastníkem je žena a zároveň byly založené před rokem 2009 -47 finalistek OCP 2013 Finalistky -obrat vyšší než 10 milionu Kč ročně -zveřejnily finanční výkazy za roky 2009, 2010 a 2011 -dobrý iRating Praha - 07/11/2013 5 Věra Kameníčková
  6. 6. © 2013 Obchodní společnosti podle vybraných odvětví Praha - 07/11/2013 6 Věra Kameníčková
  7. 7. © 2013 Obchodní společnosti s nulovým obratem Praha - 07/11/2013 7 Věra Kameníčková
  8. 8. © 2013 Obchodní společnosti podle obratového pásma Praha - 07/11/2013 8 Věra Kameníčková
  9. 9. © 2013 Obchodní společnosti podle krajů Praha - 07/11/2013 9 Věra Kameníčková
  10. 10. © 2013 Obchodní společností vlastněné ženami Praha - 07/11/2013 10 Věra Kameníčková
  11. 11. © 2013 Obchodní společnosti podle způsobu vzniku Praha - 07/11/2013 11 Věra Kameníčková
  12. 12. © 2013 Děkuji za pozornost OCENÌNÍ ÈESKÝCH PODNIKATELEK_tisková zpráva_vyhlášení vítìzù 6. roèníku.docx Věra Kameníčková
  13. 13. Jaké jsou české podnikatelky? Hodnocení českých podnikatelek společností NSG Morison na základě údajů poskytnutých pro 6. ročník Ocenění českých podnikatelek Petr Šíma, partner NSG MORISON PRAHA 7.11. 2013
  14. 14. Výchozí údaje pro 6. ročník OCP Letos vybráno 11 885 potencionálních kandidátek, z nichž vzešlo 397 semifinalistek s nejlepšími ekonomickými výsledky. Semifinalistky byly odborně a ratingově prostudovány a na základě i osobních pohovorů a dotazníků čítajících 37 odborných i soukromých otázek. Do finále bylo vybráno 47 společností. 7.11. 2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 14
  15. 15. Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část Průměrný věk podnikatelek dle uskutečněného průzkumu dosáhl 48,2 let. 7.11.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 15
  16. 16. Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část VZDĚLÁNÍ VS. PRAXE Nejvyšší dosažené vzdělání 52 % podnikatelek dosahuje úplného vysokoškolského vzdělání Celkem ekonomické vzdělání má 54 %, nezanedbatelným procentem je 20% vzdělání technického směru. Obor studia versus obor podnikání Obor studia v 70 % případů nekoresponduje s oborem podnikání. 20.6.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 16
  17. 17. Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část VZDĚLÁNÍ VS. PRAXE 40 % podnikatelek podniká v ryze mužském oboru technického zaměření. Z těchto 40 % jde v 30 % o výrobní činnost. 70 % žen se středoškolským vzděláním podniká v oblasti služeb distribučního a prodejního zaměření. S dosažením vyššího vzdělání jde převážně o podnikání ve specifickém oboru, převážně technického zaměření. 20.6.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 17
  18. 18. Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část JAKÉ JSOU ČESKÉ PODNIKATELKY ? o Na první setkání spíše introvertní osoba, avšak záhy se začne projevovat její sebedůvěra, sebejistota v to co dělá. o Má jasnou vizi o svém podnikání a také velkou míru empatie ke svému okolí. o Velký smysl pro fair play a to i vůči své konkurenci. o Jsou spíše individualistky, které o zásadních otázkách rozhodují bez problému sami, věří ve své rozhodnutí. Dokážou případnou slabinu přiznat. o Ženy se častěji obklopují opět ženami v rámci své firmy. Důvodem je větší spolehlivost a lepší řešení krizových situací. Avšak v rámci obchodních vztahů raději jednají s muži. o Vzorem v osobním životě je převážně rodina (tedy rodiče, babička, dědeček – vzory z dětství) odhadem 70 %, popř. nemají žádný vzor. o Oporou v podnikání– manžel, přítel, ale i sestra nebo děti – 95%. 7.11.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 18
  19. 19. Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část Sociální odpovědnost a velká míra empatie českých podnikatelek Velká odpovědnost za své zaměstnance: sociální cítění se svými zaměstnanci, téměř 80 % z nich pomůže svému zaměstnanci v jeho životní situaci ( finanční pomoc např. při exekuci, flexibilita pracovního úvazku, atd.) S velkou mírou empatie českých podnikatelek souvisí i zapojení 80 % firem a jejich zaměstnanců do charitativních projektů, či projektů, které mají prospěch pro daný kraj, okres či město, kde podnikatelka podniká. 70 % žen majitelek podporuje charitu i jako fyzické osoby 7.11.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 19
  20. 20. Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část OBAVY A NEGATIVNÍ DOPADY OVLIVŇUJÍCÍ OSOBNÍ ŽIVOT PODNIKATELEK 7.11.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 20
  21. 21. Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část Podnikatelská část: Z jakých důvodů české podnikatelky začínají podnikat? 47 % podnikatelek se vypracovalo z běžných pracovních pozic na majitelky společností díky vlastnímu pracovnímu odhodlání a nasazení. 26 % z této skupiny podniká z nutnosti, ať už kvůli potřebě zaopatřit sebe nebo si finančně vypomoci na mateřské dovolené 11 % podnikatelky z nutnosti převzít po někom firmu, která by jinak zanikla (úmrtí majitele,atd .) 8 % pokračuje v tradici rodinného podnikání 8 % ženy, které podnikání cítí jako své poslání a naplnění svého života, a jejich myšlenka podnikat v oboru, ve kterém podnikají, vznikla „na zelené louce“ podnikatelek by opět volilo stejnou cestu, tj. podnikání, přestože již ví, jak náročné je podnikat. 100 % 7.11.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 21
  22. 22. Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část Z čeho mají obavy české podnikatelky? rostoucí daňové a odvodové zatížení 50 % korupce a úplatkářství 44 % ceny energie a surovin 30 % neschopnost financovat další růst 24 % příchod nové konkurence na trh 22 % kolísání měnového kurzu 22 % přílišná regulace 22 % dostupnost klíčových dovedností 14 % neangažovanost vlastních zaměstnanců 12 % 7.11.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 22
  23. 23. Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část Jaké z uvedených možností jsou pro podnikatelky nejdůležitější strategie do budoucna? Podnikatelky mohly uvést více možností. udržet si stávající zákazníky růst na současném domácím trhu vývoj, prodej nového výrobku, služby expanze na nové zahraniční trhy fúze a akvizice kultury ve firmě 7.11.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 78 % 68 % 44 % 18 % 6% 4% 23
  24. 24. Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část ZAMĚSTNANCI 62 % firem chce nabírat další zaměstnance, z toho skoro polovina více jak 10 % 37% firem v počtu zaměstnanců stagnuje 1 % firem chce propouštět Velkou prioritou v rozmezí dalších 4 let je pro majitelky rozvoj klíčových zaměstnanců tak, aby našly své zástupce, pro případ náhrady. 7.11.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 24
  25. 25. Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část Inovace v soukromých firmách 20 % soukromých firem vidí své nové příležitosti právě v inovacích. U mezinárodních korporací je to 30 %. Avšak třetina z těchto soukromých firem považuje inovaci za svou zásadní konkurenční výhodu. Mnohdy jde totiž o jedinou možnost přežití na trhu. 30 % soukromých firem uvádí, že i změna obchodní strategie pomohla zásadně překonat minulé náročné roky krize. 7.11.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 25
  26. 26. Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část BUDOUCÍ VÝVOJ Přestože většina soukromých firem je kritičtější k politické scéně v ČR, většina českých podnikatelek věří v další budoucnost svých firem. 40 % podnikatelek připouští, že jejich současný stav podnikání je na horší úrovni než před 2-3 roky. Jako svojí konkurenční výhodu vidí v dobrých a korektních vztazích se svými obchodními partnery, familiérnějších vztazích se svými zaměstnanci a jednoduššími rozhodujícími procesy než je tomu i velkých společností. 7.11.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 26
  27. 27. Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část Nástupnictví o Pětina českých firem vlastněných ženami má nebo pracuje na předání své firmy svým dětem. o Avšak studie amerického Institutu rodinných firem poukazují, že pouze 30 % společností přežije po předání druhé generaci, jen 12 % ve třetí generaci a pouhá 3 % firem se dostanou za čtvrtou či další generaci. Vzhledem k průměrnému věku 48 let české podnikatelky zatím moc neuvažují o předání svém firmy svým dětem v následujících pěti letech. 7.11.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 27
  28. 28. DOTAZY 7.11.2013 OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK 28
  29. 29. HODNOTY A PODNIKÁNÍ Eliška Hašková Coolidge Coolidge Consulting Services, ředitelka společnosti Umění a management společenského chvoání a business a diplomatického protokolu
  30. 30. PODMÍNKY ÚČASTI  Účastníkem soutěže může být pouze žena – česká občanka, která je 100% majitelkou společnosti, jejíž společnost byla založena nejpozději k 1. lednu 2009 a její společnost má roční obrat 10 a více milionů ve sledovaném období.  Do soutěže byly podnikatelky nominovány na základě finanční analýzy zpracované odborným garantem, specialistou na rating a scoring firem, CRIF – Czech Credit Bureau.  Do soutěže se může podnikatelka přihlásit i z vlastní iniciativy. Společnost musí splňovat požadovaná kritéria soutěže a dále poskytnout účetní výkazy za poslední čtyři uzavřené roky. V letošním roce odpovídalo kritériím soutěže 11.885 potencionálních kandidátek, z  nich bylo vybráno 397 semifinalistek s nejlepšími ekonomickými výsledky,  ze kterých postupně vzešlo 47 finalistek. Za 6 let jsme vybírali z celkového počtu 53.555 podnikatelek, kdy v semifinále  soutěžilo 1.121 žen, ze kterých vzešlo 170 finalistek s nejlepšími ekonomickými  výsledky.
  31. 31. FINALISTKY V KATEGORII MALÁ SPOLEČNOST (roční obrat 10 – 30 miliónů Kč) Ability Real Estate s.r.o. ADRAK s.r.o. BENA TOUR s.r.o. Centrum andragogiky, s.r.o. CONTEX PRAHA s.r.o. DEKRE s.r.o. DROGERIE CENTRAL s.r.o. ECOAR spol. s. r.o. EKOIMPEX Vysočina s.r.o. Elmat Super, s.r.o. FAST BIRD s.r.o. FEAS s.r.o. Global Agent s.r.o. JANNAI s.r.o. Klausová, s.r.o. KM – KOV s.r.o. LUXURY GUIDE, s.r.o. Medinila s.r.o. MOVANA, spol. s r.o. NACHTIGAL ARTISTS MANAGEMENT s.r.o. PHOTODIENST BRNO, spol. s r.o. PROBET s.r.o. REVATECH s.r.o. SERVICE SHW s.r.o. SIBOX s.r.o. SOLAR AND SLENDER YOU STUDIO, s.r.o. STARÉ MĚSTO NEMOVITOSTI A.M., s.r.o. SUNNY CANADIAN s.r.o. TLC – Top Language Centre, s.r.o. TSM, spol. s r.o. VTR s.r.o. majitelka RADKA KRÁLIKOVÁ majitelka RADKA VYHNÁLKOVÁ majitelka LIBUŠE BENÁČKOVÁ majitelka MARIE JÍRŮ majitelka HANA SUCHARDOVÁ majitelka OLGA KAHLOVÁ majitelka ALENA GERGELOVÁ majitelka ANNA GALIŠINOVÁ majitelka HANA NECKÁŘOVÁ majitelka JANA VAŠÍČKOVÁ majitelka TAŤÁNA ŠEINEROVÁ majitelka HANA HOŘICKÁ majitelka LENKA GÁBOVÁ KLUCHOVÁ majitelka HELENA MATĚJKOVÁ majitelka VLADIMÍRA KLAUSOVÁ majitelka RENATA KLIMENTOVÁ majitelka MILENA ŽAMPOVÁ majitelka GABRIELA HLOBILOVÁ majitelka JARMILA MRÁZKOVÁ majitelka ALENA NACHTIGALOVÁ majitelka KATEŘINA VAN KRANENBURG majitelka IVANA POSPÍŠILOVÁ majitelka EVA HRONOVÁ majitelka STANISLAVA HERITESOVÁ WEIGELOVÁ majitelka ALENA BOXLEITNER majitelka JANA HÁJKOVÁ majitelka SIMONA SOTÁKOVÁ majitelka ALICE ŠTUNDA majitelka TAŤÁNA NEPUSTILOVÁ majitelka IRENA SPIROVÁ majitelka MIROSLAVA TRLIČÍKOVÁ * Řazeno abecedně
  32. 32. VÍTĚZKY V KATEGORII MALÁ SPOLEČNOST (roční obrat 10 – 30 miliónů Kč) 1. místo 2. místo 3. místo Eva HRONOVÁ REVATECH s.r.o., Praha 10 Jarmila MRÁZKOVÁ MOVANA, spol. s r.o., Vizovice Alena GERGELOVÁ DROGERIE CENTRAL s.r.o., Zlín
  33. 33. VIDEO MEDAILONEK - REVATECH
  34. 34. FINALISTKY V KATEGORII STŘEDNÍ SPOLEČNOST (roční obrat 30 – 80 miliónů Kč) AGRESS, s.r.o. EMADO Hradec Králové, s.r.o. HS Čáslav s.r.o. Channel Crossings s.r.o. PROSTOR-design, s.r.o. Soukromá klinika LOGO s.r.o. Stavebniny Nováková, s.r.o. STOPRO BEK, s.r.o. Sunny Canadian Internationa School Základní škola a Gymnázium, s.r.o. majitelka HANA MIKOTOVÁ majitelka EVA DUCHOSLAVOVÁ majitelka MILUŠE DVORECKÁ majitelka LENKA DOLEŽALOVÁ PAVILKOVÁ majitelka EVA VAŇKOVÁ majitelka ILONA KEJKLÍČKOVÁ majitelka ILONA NOVÁKOVÁ majitelka JARMILA FABIŠKOVÁ majitelka ALICE ŠTUNDA * Řazeno abecedně
  35. 35. FINALISTKY V KATEGORII STŘEDNÍ SPOLEČNOST (roční obrat 30 – 80 miliónů Kč) 1. místo 2. místo 3. místo Alice ŠTUNDA Sunny Canadian International School Základní škola a Gymnázium, s.r.o., Dulice Miluše DVORECKÁ HS Čáslav s.r.o., Čáslav Ilona KEJKLÍČKOVÁ Soukromá klinika LOGO s.r.o., Brno
  36. 36. VIDEO MEDAILONEK – SUNNY CANADIAN
  37. 37. FINALISTKY V KATEGORII VELKÁ SPOLEČNOST (roční obrat 80 miliónů Kč a více) AC-T servis, spol. s r.o. E.M.T. spol. s r.o. FORCORP GROUP spol. s r.o. IMCO, s.r.o. MAXIMA REALITY, s.r.o. RI-STAV s.r.o. SAXO, spol. s r.o. majitelka JANA ERBOVÁ majitelka ALENA DRAŠNAROVÁ majitelka IRENA JELÍNKOVÁ majitelka JANA NYKLOVÁ majitelka MARTA SLÁNSKÁ majitelka IRENA RYŠAVÁ majitelka JANA STUCHLÍKOVÁ * Řazeno abecedně
  38. 38. VÍTĚZKY V KATEGORII VELKÁ SPOLEČNOST (roční obrat 80 miliónů Kč a více) 1. místo 2. místo 3. místo Irena RYŠAVÁ RI-STAV s.r.o., Litovel Alena DRAŠNAROVÁ E.M.T. spol. s r.o., Modletice Marta SLÁNSKÁ MAXIMA REALITY, s.r.o., Praha 1
  39. 39. VIDEO MEDAILONEK – RI-STAV
  40. 40. CENA GE MONEY BANK – VÝJIMEČNÁ PODNIKATELKA Renata KLIMENTOVÁ KM-KOV s.r.o. Břidličná PŘEDSTAVÍ: Radka PEKELSKÁ Chief HR Officer a členka Senior Managementu GE Money Bank
  41. 41. VIDEO MEDAILONEK – KM-KOV
  42. 42. CENA ZA INOVATIVNÍ ŘEŠENÍ POD PATRONACÍ ALLIANZ Ivana POSPÍŠILOVÁ PROBET s.r.o. Držovice PŘEDSTAVÍ: Václav BÁLEK Tiskový mluvčí Allianz pojišťovny a vedoucí interní a externí komunikace
  43. 43. VIDEO MEDAILONEK – PROBET
  44. 44. CENA ZA VÝJIMEČNÝ RŮST FIRMY POD PATRONACÍ CEMI Irena JELÍNKOVÁ FORCORP GROUP spol. s r. o. Olomouc PŘEDSTAVÍ: Štěpán MIKA Jednatel CEMI MBA Studies
  45. 45. VIDEO MEDAILONEK – FORCORP GROUP
  46. 46. GENERÁLNÍ PARTNER ZAKLADATEL ODBORNÝ GARANT HLAVNÍ PARTNER AUDITOR
  47. 47. PARTNEŘI
  48. 48. HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER MEDIÁLNÍ PARTNEŘI MEDIÁLNÍ PODPORA
  49. 49. DĚKUJEME ZA POZORNOST
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×