Portfolio Agence Souple/hop!

1. 19/06/2014
PORTFOLIO

2. SOUPLE/HOP!, AGENCE TRANSVERSALE STRATÉGIQUE ET CRÉATIVE DÉDIÉE AU
MARKETING TERRITORIAL
2
‣ SOUPLE/HOP! conseille les acteurs territoriaux (collectivités et leurs élus, responsables du
tourisme, du développement économique, aménageurs, etc.) sur leurs problématiques de
communication et d’attractivité : positionnement, image, marque, création de contenu.
‣ Agence indépendante hybride, à la fois cabinet de conseil et agence de communication, nous
avons développé une approche spécifique où stratégie et créativité se coordonnent et
s’enrichissent mutuellement. Nous intervenons sur des problématiques stratégiques de rupture, de
transformation, et apportons des solutions innovantes, axées sur la création de contenu, en soutien
au développement des territoires.
‣ Nous intervenons sur 4 métiers : stratégie, conseil et branding, création de contenu, création de
supports.
‣ Notre approche a fait ses preuves :
‣ 3/4 de nos clients nous renouvellent leur confiance depuis plusieurs années;
‣ Nos campagnes sont primées (prix Stratégies, Prix des communicants publics...) et créent le
buzz (3615Jacky, JeveuxMetz,...).
‣ Nos marques bénéficient d’un relais RP naturel (Vendée Way of Life, Lorient Bretagne Sud...) !‣
Résultat, en seulement 4 ans, nous sommes devenus une des agences leaders sur le secteur de la
communication territoriale et une agence de choix pour de nombreux élus. !
‣ Poussés par notre état d’esprit jeune et dynamique, nous exprimons notre créativité dans chacun
de nos projets. Nous choisissons d’intervenir sur les problématiques aux enjeux importants, sur des
projets passionnants : repositionnement, rupture d’image, création de marque, campagnes de
notoriété. Notre crédo : apporter de la valeur ajoutée !
NOS RÉCOMPENSES
Mention du Jury, Prix Stratégies de la Communication, 2010
pour la campagne web Imaginez la Touraine
Prix du Communicant Public, 2010, décerné par Acteurs Publics
pour la campagne «Je Veux Metz»
Prix Tic&+ 2010 des Collectivités Locales
pour la campagne «Je Veux Metz»
CHIFFRES CLÉS
10 personnes installées à Paris 11ème dans un showroom de 150m2, réparties en...
... 3 pôles de compétence : Stratégie / Conception et création / Design et graphisme
Mention Spéciale AWWWARDS septembre 2013
pour le site de campagne «St Etienne Châteaucreux un air de jamais vu»

3. 3
L’AGENCE À TAILLE HUMAINE À L’ÉCOUTE DE SES CLIENTS
1. LES AVANTAGES DE NOTRE CANDIDATURE
‣SOUPLE/HOP! est une agence à taille humaine en pleine
croissance. Nos directeurs pilotent eux-mêmes les projets et
s’impliquent ainsi directement sur chaque réalisation. Nos clients
nous font connaître leur satisfaction avec un taux de fidélisation très
important.
‣Réactivité et adaptabilité sont au coeur de notre conception de la
relation clients : nous menons nos projets en dialogue permanent
avec nos clients. Cette capacité d’écoute et de travail collaboratif
nous amène à adopter une méthodologie de travail flexible, pour
optimiser la réussite de chaque projet.

4. 4
ILS NOUS ONT
FAIT CONFIANCE

5. 5
TERRITOIRES & INSTITUTIONS CULTURE & LOISIRS
AGGLOMÉRATION D’AGEN
AGGLOMÉRATION CÔTE BASQUE-ADOUR
AGGLOMÉRATION CAEN LA MER
ANNEMASSE AGGLO
AVENIR DOMBES SAÔNE
BELLE-ÎLE
CC MAIZIERES-LES-METZ
CC MIMIZAN
CC OCÉANS MARAIS-DE-MONTS
CC PLAINES ET FORÊTS D’YVELINE
CDT BÉARN PAYS BASQUE
CDT SEINE-ET-MARNE
CDT TOURAINE
CERGY
CG VAL D’OISE
CG EURE ET LOIR
CG LANDES
DIEPPE-MARITIME
EPA ST ETIENNE
ESSONNE AMÉNAGEMENT
FRANCEAGRIMER
GIE DESTINATION CAEN
GRAND VILLENEUVOIS
LA ROCHE-SUR-YON AGGLOMÉRATION
LA ROCHE-SUR-YON VILLE
LA ROCHELLE AGGLOMÉRATION
LAVAL DÉVELOPPEMENT
LAVAL AGGLOMÉRATION
GRAND DAX AGGLOMÉRATION
LORIENT AGGLOMÉRATION
MELUN VAL-DE-SEINE AGGLOMÉRATION
METZ MÉTROPOLE
METZ MÉTROPOLE DÉVELOPPEMENT
MUSÉE D’ORSAY
OFFICE DU TOURISME KENYA
OFFICE DU TOURISME ET DES CONGRÈS DE
VALENCIENNES MÉTROPOLE
OFFICE DU TOURISME DE ST JEAN-DE-LUZ
ORLÉANS VAL DE LOIRE
PAYS DE GEX
PAYS DE SAINT GILLES CROIX DE VIE
PAYS DU LIBOURNAIS
ROANNE TERRITOIRE
SAINT-ETIENNE MÉTROPOLE
VISIT USA
APOLLONIA MUSIC
ASSOCIATION FRANCOPHONE DE TENNIS
DIE NACHT
DIRTYGROUND
FRANCE TÉLÉVISIONS
JOHANNA BAUDOU
MON PETIT ART
PETIT FUTÉ
REQUIEM 45
REX CLUB
TECHNOPOL
WESTBOURNE STUDIOS LONDON
VEENTAGE.COM
ZEGO
ONG & DÉVELOPPEMENT DURABLE
ADENA CONSULTING
ADFINITAS
CARE FRANCE
EQUIPOP
ENEA CONSULTING
AUTRES SECTEURS
ABSOLUTE PRECISION MACHINING INC
BOUYGUES TELECOM
EXELSIUS
FONDATION PARIS DAUPHINE
GROLSCH
K MART
MEDINA SHOP
NEPTUNE TECHNOLOGIES
NOVA POST
ORIENT
ORLY INTERNATIONAL
NESTLE FITNESS
UNIVERSITÉ PARIS DAUPHINE
VITECHNOLOGY

7. 7
CRÉATION DE MARQUES
D’ATTRACTIVITÉ

8. 8
CRÉATION D’UNE MARQUE TOURISTIQUE POUR
L’OFFICE DE TOURISME DE VALENCIENNES MÉTROPOLE
2007
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
2008
2009
COMMENT AFFIRMER
VALENCIENNES COMME ÉTANT
UNE VÉRITABLE DESTINATION ?
COMMENT RENFORCER L’IMAGE
TOURISTIQUE ET CULTURELLE DU
TERRITOIRE ET PRÉPARER
L’ARRIVÉE DU CENTRE DES
CONGRÈS ?
NOTRE APPROCHE
‣ Diagnostic territorial par le biais d’entretiens et d’études d’images
‣ Création d'une signature qui véhicule les valeurs partagées par tous les acteurs du
territoire : «L’étincelle créative»
‣ Création d’un logo et de la charte graphique associée
‣ Création de supports.
Office de tourisme de Valenciennes Métropole (190 000 hab.) - CONTACT : Isabelle Duschet, Directrice de l’OT
2010
2011
2012
2013
STRATÉGIE
2014

9. 9

10. 10
CRÉATION D’UNE NOUVELLE IDENTITÉ GRAPHIQUE POUR LE
CDT BÉARN - PAYS BASQUE
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
2009
2010
COMMENT CRÉER UNE IDENTITÉ
FÉDÉRATRICE COHÉRENTE ET
SÉDUISANTE PERMETTANT LA
COMMUNICATION DE DEUX
DESTINATIONS, DU CDT, DES
DIFFÉRENTES FILIÈRES ET DES
OFFICES DE TOURISME ?
2014
NOTRE APPROCHE
Comité départemental du tourisme Béarn - Pays Basque - CONTACT : Emilie Roy, Chargée de communication
2011
2012
2013
STRATÉGIE
‣ Création d’une marque d’attractivité territoriale basée sur la complémentarité des deux
destinations Béarn Pyrénées et Pays Basque
‣ Déclinaison de la marque sur deux identités propres à chaque territoire, mettant en évidence
leur complémentarité mais aussi leurs spécificités
‣ Définition du code de marque et de ses représentations (textuelles, photographiques,
graphiques...)
‣ Réalisation d'une plateforme de marque proposant des outils prêts-à-l’emploi
‣ Réalisation des supports (print, web, mobile…)

11. 11

12. 12
CRÉATION D’UNE MARQUE INSTITUTIONNELLE ET TOURISTIQUE POUR
2007
LORIENT AGGLOMÉRATION
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT MIEUX FAIRE
CONNAÎTRE L'AGGLOMÉRATION
ET SES SERVICES AUPRÈS DES
HABITANTS ? COMMENT
DÉVELOPPER UN «CAPITAL
MARQUE» RECONNU ET
FÉDÉRATEUR QUI REMPLACERA
L’ANCIEN NOM CAP L’ORIENT ?
2008
2009
2010
2011
2012
NOTRE APPROCHE
‣ Concertation élargie avec un pool d’habitants et d’acteurs du
territoire, en partenariat avec l’institut CSA, afin d’identifier les
valeurs collectives de l’agglomération et de son territoire
‣ Conception d’une marque pour l’agglomération et d’une marque
d’attractivité partagée par l’ensemble des acteurs territoriaux
‣ Création d’un véritable code de marque, en association avec la
marque Bretagne
2013
RÉSULTATS
‣ Utilisation de la nouvelle marque pour une communication
d’envergure (marque partenaire de Volvo Ocean Race, marque
affichée sur les maillots du FC LOrient)
‣ Utilisation exhaustive du code de marque par les partenaires afin de
s’identifier aux valeurs communes positives du territoire
STRATÉGIE
Lorient Agglomération (200 000 hab.) - CONTACT : Pascal Poitevin, Directeur de la Communication - Lorient Agglomération !

13. 13

14. 14
CRÉATION D’UNE MARQUE ET D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION TOURISTIQUE POUR LE
PAYS DE SAINT GILLES CROIX DE VIE
2007
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT RENOUVELER ET
DYNAMISER L’IMAGE TOURISTIQUE
DU PAYS DE SAINT GILLES CROIX DE
VIE, ALLIANT DES TERRITOIRES À
FORTES IDENTITÉS, FACE À LA
CONCURRENCE DES TERRITOIRES
VOISINS (ST JEAN DE MONTS, LES
SABLES D’OLONNE) ?
2008
2009
2010
2011
2012
NOTRE APPROCHE
‣ Diagnostic et analyse des caractéristiques du territoire
‣ Définition d’un positionnement touristique autour du concept de
l’authenticité balnéaire, le charme naturel, «coup de coeur de
Vendée»
‣ Création d’une marque touristique partagée
‣ Elaboration d’un plan de communication pluri-média et d’un plan
d’actions, basé sur 5 axes stratégiques et 22 actions.
2013
RÉSULTATS
‣ Appropriation de la stratégie de communication par le Président du
Pays
‣ Déploiement d’une nouvelle communication en phase avec la
stratégie
STRATÉGIE
Office du Tourisme du Pays de Saint Gilles Croix de Vie (principales stations balnéaires de la côte vendéenne, 2,1 millions de nuitées en 2011) - CONTACT : Alice Plaud, Directrice de Pays de Saint Gilles Croix de Vie Tourisme

15. 15

16. 16
CRÉATION D’UNE MARQUE POUR LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES ET L’OFFICE DE TOURISME DE
2007
BELLE-ÎLE-EN-MER
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
QUELLE IMAGE ATTRACTIVE ET
PARTAGÉE DONNER À L’OFFICE
DE TOURISME ET À LA
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
DE BELLE-ÎLE EN MER ?
COMMENT VÉHICULER LES
ATOUTS DE LA DESTINATION À
TRAVERS UNE IDENTITÉ
UNIQUE ?
2008
2009
2010
2011
NOTRE APPROCHE
‣ Entretiens avec les élus locaux et acteurs touristiques
‣ Création de plusieurs pistes graphiques
‣ Concertation et validation d’une piste finale
2012
2013
RÉSULTATS
‣ Appropriation de l’identité touristique et institutionnelle par les
acteurs territoriaux et résidents
‣ Déclinaison de l’identité pour les acteurs touristiques
STRATÉGIE
Office du Tourisme de Belle-île-en-mer - CONTACT : Julien Froger, Directeur de la Communication

17. 17

18. 18
CRÉATION D’UNE MARQUE ET D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION TOURISTIQUE POUR
L’AGGLOMÉRATION DIEPPE MARITIME
2007
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT ACCROÎTRE LA NOTORIÉTÉ
TOURISTIQUE ET AMÉLIORER L’IMAGE
PERÇUE GRÂCE À UNE MARQUE DE
PROMOTION EXPRIMANT UNE IDENTITÉ
COMPLEXE, COMPOSÉE DE LA VILLE DE
DIEPPE, MAIS ÉGALEMENT D’UN
ARRIÈRE-PAYS DIVERSIFIÉ ET D’UNE
FAÇADE MARITIME IMPORTANTE ?
2008
2009
2010
2011
2012
NOTRE APPROCHE
‣ Analyse des caractéristiques du territoire
‣ Définition d’un positionnement touristique
‣ Création d’une marque touristique «Dieppe Maritime, le temps d’une
escapade»
‣ Elaboration d’un plan de communication pluri-média
‣ Animation de la marque auprès des partenaires de l’office de
tourisme afin de le positionner comme entité fédératrice
2013
RÉSULTATS
‣ Appropriation de la stratégie de communication par le Président du
Pays
‣ Déploiement d’une nouvelle communication en phase avec la
stratégie
STRATÉGIE
Office de Tourisme de l’Agglomération de Dieppe (300 000 nuitées en 2011) - CONTACT : Anne Le Masson, Directrice de l'OT Dieppe Maritime

19. 19

20. 20
CRÉATION D’UNE IDENTITÉ GRAPHIQUE POUR LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
2007
RIVES DE MOSELLE
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
2008
2009
2010
2011
2012
2013
STRATÉGIE
COMMENT DONNER UNE
IDENTITÉ GRAPHIQUE
SÉDUISANTE ET PÉRENNE À UNE
NOUVELLE COMMUNAUTÉ DE
COMMUNES ?
CC Rives de Moselle (44 900 hab.) - CONTACT : Frédéric Grosnickel, Directeur Général des services. !
NOTRE APPROCHE
‣ Réalisation d’entretiens avec les élus et responsables techniques des deux Communautés de Communes appelées à
fusionner au 1er janvier 2014 (CC de Maizières-lès-Metz et CC du Sillon Mosellan)
‣ Identification des traits identitaires saillants du territoire et mise en avant des grands axes du projet politique
commun, principalement axé sur le développement économique
‣ Création de l’identité graphique autour de la notion de «carrefour»
‣ Réalisation de l’ensemble de la charte graphique

21. 21

22. 22
CRÉATION D’UNE MARQUE ET D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION TOURISTIQUE POUR LA
COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION DU PAYS VIENNOIS
2007
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
QUELLE STRATÉGIE ADOPTER
AFIN DE SE POSITIONNER
COMME UNE DESTINATION
INCONTOURNABLE DES
COURTS-SÉJOURS AU SEIN DE
LA RÉGION URBAINE DE LYON ?
2008
2009
2010
2011
2012
NOTRE APPROCHE
‣ En partenariat avec le cabinet Kanopée
‣ Définition des valeurs du territoire
‣ Conception et validation de la marque "Secrets de Vienne"
‣ Elaboration d'une stratégie de communication et d’un plan de
communication pluri-média articulés autour de 8 objectifs. Une
attention particulière est portée pour attirer les résidents et les
visiteurs de Lyon
2013
RÉSULTATS
‣ Utilisation de la marque "Secrets de Vienne" comme une véritable
marque produit : identité exploitée par les partenaires commerçants
du territoire pour valoriser les produits artisanaux
STRATÉGIE
Communauté d’agglomération du Pays Viennois (70 000 hab.) - CONTACTS : Samuel Riblier, Directeur Général Adjoint des Services, Communauté d'Agglomération du Pays Viennois - Olivier Sanejouan, Directeur, Office du Tourisme du Pays Viennois

23. 23

24. 24
CRÉATION DE LA MARQUE D’ATTRACTIVITÉ POUR L’AGGLOMÉRATION DE
2007
LA ROCHE-SUR-YON
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT PALLIER AU DÉFICIT
DE NOTORIÉTÉ AVEC UNE
MARQUE D'ATTRACTIVITÉ
ORIGINALE, FORTE ET
PERTINENTE ?
2008
2009
2010
2011
2012
NOTRE APPROCHE
‣ Immersion dans le territoire et rencontre avec les acteurs
‣ Analyse stratégique des atouts, facteurs d’attractivité et thèmes de
communication du territoire
‣ Conception et validation d’une marque unique autour de la
signature «Vendée Way of Life» qui répond aux 3 concepts clés du
territoire : audace, art de vivre et Vendée
‣ Création d’un code de marque
‣ Lancement de marque
2013
RÉSULTATS
‣ Retombées presse importantes
‣ Accroissement direct et notable de la notoriété du territoire
‣ Demandes d’interviews nombreuses pour les élus du territoire
‣ Lancement d’une campagne image
STRATÉGIE
La Roche-sur-Yon Agglomération (100 000 hab.) - CONTACT : Flavinie Genty, Responsable de la communication !

25. 25

26. 26
CRÉATION D’UNE IDENTITÉ TOURISTIQUE ET D’UN SITE WEB DE DESTINATION POUR
DOMBES - VAL DE SAÔNE
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
2008
2009
2010
COMMENT ÊTRE PERÇUE
COMME UNE RÉELLE
DESTINATION TOURISTIQUE
COHÉRENTE ET DÉVELOPPER LA
CLIENTÈLE, EN PARTICULIER
COURTS-SÉJOURS ?
2011
2012
2013
STRATÉGIE
2014
NOTRE APPROCHE
‣ Entretiens avec les acteurs du tourisme sur l’ensemble du territoire couvert par le CDDRA Avenir Dombes Saône
‣ Elaboration d’un positionnement autour des plaisirs simples et traduction en signature
‣ Création d’une identité de marque (logo, charte graphique)
‣ Création et développement d’un site internet de destination avec espace de vente en ligne
CDDRA AVENIR DOMBES SAÔNE - CONTACT : Carole Mandelli, Chargée de mission Tourisme

27. WWW.DOMBES-SAONE.FR 27

28. 28
DÉVELOPPEMENT D’UNE NOUVELLE IMAGE ET D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION POUR
2007
LAVAL DÉVELOPPEMENT
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT RENFORCER
L’IDENTITÉ DU TERRITOIRE ET
DÉVELOPPER UN PLAN
D’ACTIONS MARKETING ?
STRATÉGIE
2008
2009
2010
2011
2012
NOTRE APPROCHE
‣ Immersion dans le territoire et rencontre avec les acteurs
‣ Définition et validation d’un positionnement unique et fédérateur
autour des réseaux et de la réussite
‣ Conception et création d’une nouvelle marque d’attractivité pour le
territoire
‣ Elaboration d’une stratégie de communication autour de 3 grands
objectifs et d’une vingtaine d’actions
2013
RÉSULTATS
‣ Mise en place d’un groupe communication (composé d’élus et de
chefs d’entreprises) et accompagnement conseil régulier
‣ Lancement d’une nouvelle communication d’attractivité pour le
territoire et d’une campagne nationale
‣ Création d’un réseau d’ambassadeurs
‣ Multiplication du budget annuel de communication par 2
Laval Développement, agence de développement économique de Laval agglomération (100 000 hab.) - CONTACT : Régine Rivière, Directrice Laval Développement

29. 29

30. 30
CRÉATION DE CAMPAGNES

31. 31
ACCOMPAGNEMENT SUR L’ENSEMBLE DE LA COMMUNICATION DU
2007
GIE DESTINATION CAEN
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
2008
COMMENT POSITIONNER CAEN
COMME UNE DESTINATION
TOURISTIQUE ATTRACTIVE
AUPRÈS D’UN PUBLIC CSP+,
URBAIN ET ACTIF ? COMMENT
VALORISER LES ATOUTS DU
TERRITOIRE POUR CHANGER
L’IMAGE PERÇUE DE LA
DESTINATION ?
2009
2010
2011
2012
2013
STRATÉGIE
NOTRE INTERVENTION
‣ Conseil et accompagnement sur l’ensemble de la communication touristique de la ville de Caen 2013 - 2015 avec
un budget annuel de 300 K € : ventilation du budget, stratégie de communication, plan d’actions, conception et
pilotage des campagnes.
‣ Conception de la campagne été 2013 sur RTL et en affichage endogène
‣ Conception de la campagne et pilotage de la vidéo automne 2013 : «Caen l’attractive city»
‣ Création et développement de l’application Visit Caen
GIE Destination Caen - CONTACT : Stéphane Grimaldi, Président du Conseil d’Administration du GIE Destination Caen

32. 32

33. 33
2007
CAMPAGNES DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE POUR
LAVAL DÉVELOPPEMENT
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT RÉSORBER LE DÉFICIT
DE NOTORIÉTÉ DU TERRITOIRE
ET LE POSITIONNER COMME
ATTRACTIF POUR LES PORTEURS
DE PROJETS ?
2008
2009
2010
2011
2012
NOTRE APPROCHE
‣ Conception d’une campagne économique décalée, de notoriété,
valorisant Laval agglomération autour de son positionnement «Les
réseaux de votre réussite».
‣ Valorisation du territoire par l’absurde : 3615 Jacky, vendeur de
fausses promesses, escroc ringard. Sinon, pour réussir vos projets, il
y a Laval.
‣ Mise en place d’un dispositif pluri-média national : affichage dans
les principales gares TGV, dispositif complet web et mobile sur
Capital, Journal du Net, Le Parisien, Rue 89, Challenges, Facebook
durant 3 semaines.
2013
RÉSULTATS
‣ Nombreux relais sur les réseaux sociaux (notamment Twitter) et
retours presse. La campagne fait parler d’elle.
‣ Plus de 40 000 visiteurs sur le site 3615Jacky.fr en 1 mois, 6,5
millions de page vues.
‣ Taux de clics record de 0,13% sur bannières Web
STRATÉGIE
Laval Développement, agence de développement économique de Laval agglomération (100 000 hab.) - CONTACT : Régine Rivière, Directrice Laval Développement

34. 34

35. 35
CONCEPTION, CRÉATION ET PILOTAGE DES 3 CAMPAGNES
2007
«JE VEUX METZ»
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT PROFITER DE L’ACTUALITÉ
CULTURELLE DU TERRITOIRE POUR
VALORISER METZ MÉTROPOLE
AUPRÈS DES CIBLES ÉCONOMIQUES
NATIONALES ET EUROPÉENNES ?
COMMENT DÉVELOPPER UNE
CAMPAGNE COHÉRENTE SUR 3 ANS
(2010, 2011, 2012) ?
2008
2009
2010
2011
2012
NOTRE APPROCHE
‣ Conception de la campagne «Je veux Metz», déclinable sur 3 ans,
au ton humoristique et interpellant les cibles européennes.
‣ Création d’un scénario en 3 parties : Année 1 : «Elle voulait aller à
Metz», Année 2 : « C’est décidé, elle s’installe à Metz», Année 3 :
«Ils sont tous partis à Metz»
‣ Déclinaison de la campagne sur de nombreux médias : vidéo (TV et
catch up Tv), lancement hors-média (Paris, Place Vendôme),
partenariat stratégique avec Les Echos, affichage mobilier urbain
gares TGV et aéroports européens, web, mobile, presse économique
2013
RÉSULTATS
STRATÉGIE
‣ Reprise de la campagne initiale sur deux saisons supplémentaires
‣ PRI X DE S COMMUNICANT S PUBL ICS 2010 DE S
COLLECTIVITÉS TERRITORIALES, DÉCERNÉ PAR ACTEURS
PUBLICS
‣ PRIX "TIC ET +" 2010 POUR LA CATÉGORIE "COLLECTIVITÉS
TERRITORIALES"
Metz Métropole Développement, l’agence de développement économique de l’agglomération de Metz (230 000 hab.) - CONTACT : Marina Lallement-Wagner, Directrice Communication !!

36. 36

37. 37
CONCEPTION ET RÉALISATION D’UNE CAMPAGNE IMAGE POUR
LA COQUILLE SAINT-JACQUES
2007
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT VALORISER LA
COQUILLE SAINT-JACQUES
FRAÎCHE ET ENTIÈRE FRANÇAISE
PAR RAPPORT AUX VOLUMES
CROISSANTS DE PECTINIDÉS
IMPORTÉS ?
2008
2009
2010
2011
2012
NOTRE APPROCHE
‣ Après avoir valorisé l’authenticité du produit en 2011 (avec la
campagne "La vraie revient en octobre"), nous avons souhaité
célébrer la gourmandise pour la campagne 2012 («elle est si bonne
fraîche et entière»).
‣ Conception et réalisation des visuels de la campagne
‣ Elaboration d’un dispositif média national sur la presse généraliste
féminine et gastronomie (Le Point, M Le Monde, Paris Match, Elle à
Table, etc) d’octobre à décembre 2011 et 2012, ainsi qu’un site
ludique de campagne
2013
RÉSULTATS
‣ Reconduction de la campagne pour la deuxième année consécutive
‣ Plus de 20 millions de contacts pour les deux campagnes
‣ Valorisation d’un produit d’excellence français
STRATÉGIE
FranceAgriMer (l'Établissement national des produits de l'agriculture et de la mer) - CONTACT : Dominique Schnabelle, Direction de la Communication et de l’Information, FranceAgriMer

38. 38

39. 39
CONCEPTION, RÉALISATION ET PILOTAGE DE LA CAMPAGNE :
«IMAGINEZ LA TOURAINE»
2007
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT RENFORCER L’IMAGE
DE LA TOURAINE AUPRÈS DE LA
CIBLE PARISIENNE ET
DÉVELOPPER LES COURTS
SÉJOURS ?
2008
2009
2010
2011
2012
NOTRE APPROCHE
‣ Conception et déclinaison d’une idée originale mêlant les dotations traditionnelles de
campagnes touristiques avec un événement hors-média exceptionnel : la simple dotation de
séjours en Touraine ne suffisait pas à séduire une cible francilienne exigeante. C’est pour
cela que nous avons associé au jeu-concours la possibilité d’assister au concours privé
d’Arthur H à la Forteresse Royale de Chinon, tout juste rénovée.
‣ Conception et réalisation du jeu-concours web
‣ Mise en place de partenariats médias avec VoyagesSNCF.com, Yahoo, Even, Fluctuat,
Femme Actuelle (relais du jeu-concours) et achat d’espace sur Facebook, pendant 3 mois
‣ Conception, scénographie et production de la performance d’Arthur H (25 septembre
2010)
2013
RÉSULTATS
‣ MENTION DU JURY AU GRAND PRIX STRATÉGIES 2010
‣ 40 000 visiteurs sur le site imaginezlatouraine.com entre avril et juin
2010 ; 10 000 participants au jeu-concours ; 101 millions de
pages internet vues
STRATÉGIE
Comité Départemental du Tourisme de la Touraine (2,6 millions de nuitées en 2011) - CONTACT : Francis Mattéo, Directeur Promotion, Comité Départemental du Tourisme de la Touraine

40. 40

41. 41
CRÉATION DE SUPPORTS

42. 42
CRÉATION DES SUPPORTS DE PROJETS D’INVESTISSEMENT DE
L’ÉTABLISSEMENT PUBLIC D’AMÉNAGEMENT DE ST-ETIENNE
2007
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT PROMOUVOIR DES
GRANDS PROJETS URBAINS
NOVATEURS ET ATTIRER DES
ENTREPRISES ET DES CIBLES
CRÉATIVES ?
2008
2009
2010
2011
2012
NOTRE APPROCHE
‣ Conception des messages et des visuels publicitaires
‣ Déclinaison de la campagne sur de nombreux médias au plan
national : insertions presse, bannières web, habillages de rue
monumentaux dans les quartiers de Châteaucreux et Manufacture,
brochures et outils de commercialisation
2013
2014
RÉSULTATS
STRATÉGIE
‣ Valorisation des projets urbains de Saint-Etienne sur le plan national
‣ Création d’une base de communication globale d’attractivité pour
valoriser le territoire dans son ensemble
Établissement Public d’Aménagement (EPA), en charge de l'aménagement et du développement économique de l'agglomération de Saint-Etienne Métropole (400 000 hab.) - CONTACTS : Odile Marcoult, Chargée de communication - Elisa Dumont, Chargée de communication

43. 43

44. 44
CONCEPTION ET RÉALISATION DU SITE DE L’OFFICE DE TOURISME DES USA
2007
VISIT USA FRANCE
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT TRANSFORMER UN
LISTING EXHAUSTIF
D’INFORMATIONS EN SITE
ERGONOMIQUE
«MARCHANDISABLE» ?
2008
2009
2010
2011
2012
2013
STRATÉGIE
NOTRE APPROCHE
‣ Analyse ergonomique et stratégique du dispositif web + réseaux
sociaux
‣ Restructuration massive des contenus (plus de 1000 items)
‣ Conception, éditorialisation et création graphique
‣ Développement de modules spécifiques : système de remontées
éditoriales, gestion des headers (plus de 50), gestion des pubs
‣ Analyse SEO, diagnostic, recommandations et implémentation
Visit USA France - CONTACT : Delphine Aubert, Directrice

45. WWW.OFFICE-TOURISME-USA.COM 45

46. 46
CONCEPTION, CRÉATION ET DÉVELOPPEMENT DU NOUVEAU SITE (PROJET EN COURS)
PARIS-ORLY, ORLY INTERNATIONAL
2007
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
2008
2009
2010
2011
2012
2013
STRATÉGIE
COMMENT SYNTHÉTISER TOUS
LES ATOUTS ET LA COMPLEXITÉ
D’UN TERRITOIRE QUI
COMPREND LE SECOND
AÉROPORT FRANÇAIS ET LE
PREMIER MARCHÉ
ALIMENTAIRE D'EUROPE ?
ACTIONS
‣ Conseil stratégique
‣ Recommandation stratégie digitale
‣ Conception, création et développement du nouveau site
orlyparis.com
‣ Etude SEO
RÉSULTATS
‣ Site en responsive design : mobile, tablettes, smartphones
‣ Page d’accueil «parallaxe immersif»
‣ Témoignages et storytelling
‣ Mise en avant des partenaires
‣ Module de prise de contacts/candidatures
‣ Module de recherche d’emploi
Paris-Orly, Orly International - CONTACT : Sandra Lignais, Directrice

47. WWW.ORLYPARIS.COM 47

48. 48
CRÉATION DE SUPPORTS DE PROJETS D’INVESTISSEMENTS POUR LE
2007
CDT SEINE-ET-MARNE
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT VALORISER
L’INFRASTRUCTURE TOURISTIQUE
DU DÉPARTEMENT ?
2008
2009
2010
2011
2012
2013
STRATÉGIE
NOTRE APPROCHE
‣ Adaptation de la charte du CDT à ce nouveau chantier et à ses
cibles investisseurs
‣ Création d’une cartographie et d’une iconographie dédiée
‣ Création d’un site web dédié à l’ensemble des projets, ainsi que de
fiches projets, destinées aux salons et aux contacts identifiés.
RÉSULTATS
‣ En partenariat avec Kanopée/Horwath HTL, nouveau plan de
développement touristique adopté par le Conseil général
‣ Meilleure visibilité de l’infrastructure existante grâce à un design et
une communication optimisés
Comité départemental du tourisme de Seine-et-Marne (9,2 millions de nuitées en 2011) - CONTACT : Nadia Haddab - Seine et Marne Tourisme

49. 49

50. 50
2007
ACCOMPAGNEMENT SUR LA COMMUNICATION DE LA
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES OCÉAN-MARAIS DE MONTS
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
2008
COMMENT INITIER UNE
NOUVELLE COMMUNICATION
PÉRENNE À L'ÉCHELLE DU
TERRITOIRE ?
2009
2010
2011
2012
2013
STRATÉGIE
NOTRE APPROCHE
‣ Définition d’une stratégie de communication et d’un plan d’actions
(institutionnel, économique, culturel)
‣ Refonte de l’identité de la collectivité et mise en place d’une nouvelle
charte graphique
‣ Refonte et réalisation de l’ensemble des supports web et print de la
collectivité et de ses satellites
(centres culturels, école de musique, équipements communautaires)
Communauté de Communes Océan-Marais de Monts (20 000 hab.) - CONTACT : Laure Moreau, Directrice Communication et Affaires Culturelles, Communauté de Communes Océan-Marais de Monts

51. 51

52. 52
ACCOMPAGNEMENT SUR L’ENSEMBLE DE LA COMMUNICATION DE LA
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
PLAINES ET FORÊTS D’YVELINE
2007
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
2008
COMMENT DONNER UN NOUVEAU
SOUFFLE À LA COMMUNICATION
INTERCOMMUNALE ET INITIER UNE
COMMUNICATION ÉCONOMIQUE
D’ATTRACTIVITÉ D’ENVERGURE À
L’ÉCHELLE DU DÉPARTEMENT DES
YVELINES ?
2009
2010
2011
2012
2013
STRATÉGIE
NOTRE APPROCHE
‣ Conseil sur le positionnement, la communication et l’image du territoire
‣ Refonte de la charte graphique de la collectivité
‣ Création du nom, de l’identité, et du site 78invest, site de promotion économique et d’attractivité du
territoire
‣ Création de l’ensemble des supports de communication du territoire : événements, actualités,
communication corporate et institutionnelle
‣ Réalisation des outils de commercialisation et des supports pour le SIMI
Communauté de communes Plaines et Forêts d’Yveline (agglomération de Rambouillet) (55 000 hab.) - CONTACT : Fabienne Pernod, Chargée de communication et des événements, Service Développement Economique

53. WWW.78INVEST.FR 53

54. 54
2007
DÉFINITION D’UN POSITIONNEMENT MARKETING
ET CRÉATION D’UNE BROCHURE DE PROMOTION ÉCONOMIQUE POUR LA
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DE MIMIZAN
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
2008
COMMENT PROFITER DE
L’IMAGE TOURISTIQUE POSITIVE
DU TERRITOIRE POUR
CONSTRUIRE UNE IMAGE
ÉCONOMIQUE PERFORMANTE,
VALORISANT LE CADRE DE VIE,
ET AINSI ATTIRER DES PORTEURS
DE PROJETS ?
2009
2010
2011
2012
2013
STRATÉGIE
NOTRE APPROCHE
‣ Réalisation d’entretiens avec les élus et responsables techniques de la Communauté de Communes (tourisme et
développement économique)
‣ Analyse documentaire, analyse terrain et étude d’image (e-réputation et web)
‣ Elaboration d’un positionnement marketing centré sur l’environnement naturel comme levier d’épanouissement
personnel et professionnel
‣ Conception, création et réalisation d’un document de promotion au format original afin de permettre une souplesse
d’usage : une pochette qualitative composée de fiches thématiques sur les atouts du territoire
Communauté de Communes de Mimizan (10 000 hab.)- CONTACT : Elodie Dulaurans, Directrice de la communication.
2014

55. 55

56. CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
FranceAgriMer (l'Établissement national des produits de l'agriculture et de la mer) - CONTACT : Dominique Schnabelle, Direction de la Communication et de l’Information, FranceAgriMer
56
CRÉATION DES SUPPORTS D’INFORMATION & PROMOTION EN EUROPE POUR
LE TOURTEAU
COMMENT INCITER LES
CONSOMMATEURS EUROPÉENS
(FRANCE, UK, IRLANDE, ITALIE,
ESPAGNE, PORTUGAL) À
VOULOIR CONSOMMER PLUS
DE TOURTEAU SOUS TOUTES
SES FORMES ?
NOTRE APPROCHE
‣ Récolter les données existantes (pour les 5 pays étudiés) sur le
tourteau : chiffres sur la pêche, recettes, fun facts, chiffres clés...
‣ Définir un storry-telling et différents supports de communication
(brochure, flyer, kakémono, carte postale, réseaux sociaux)
‣ Valider une charte graphique amusante et décalée auprès des 6
pays membres partenaires
‣ Création, exécution, validation
2009
2010
2011
2012
2013
STRATÉGIE
2014

57. 57

58. 58
ACCOMPAGNEMENT SUR L’ENSEMBLE DE LA COMMUNICATION
2007
VI TECHNOLOGY
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
2008
COMMENT REPENSER L’IDENTITÉ
DE L’ENTREPRISE POUR MIEUX
REFLÉTER SON
POSITIONNEMENT ET SE
DIFFÉRENCIER DE CES
CONCURRENTS ?
2009
2010
2011
2012
2013
STRATÉGIE
NOTRE APPROCHE
‣ Définition d'un nouvel axe de communication et d'un nouveau code de marque
‣ Refonte de l'identité Corporate
‣ Création d'une identité pour les gammes de produits
‣ Création de vidéos et visuels 3D pour illustrer les innovations techniques et les nouvelles machines
‣ Design des machines, de stand et de salons
‣ Création et réalisation du site web www.vitechnology.com
Vi Technology- CONTACT : François Amblard, Président de Vi Technology

59. WWW.VITECHNOLOGY.COM 59

60. 60
CRÉATION DE STRATÉGIES

61. 21
2007
DÉFINITION D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION POUR
ESSONNE AMÉNAGEMENT
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT RENOUVELER
L’IMAGE VIEILLISSANTE DE LA
SEM D’AMÉNAGEMENT DE
L’ESSONNE, DANS UN
ENVIRONNEMENT
CONCURRENTIEL
PARTICULIÈREMENT INTENSE ?
NOTRE APPROCHE
‣ Audit et analyse complète de la situation concurrentielle d’Essonne Aménagement et des
opportunités de développement : entretiens avec les élus et aménageurs des collectivités de
l’Essonne, ses clients ainsi que les SEM intercommunales concurrentes.
‣ Validation d’un positionnement différenciant autour de «l’intelligence collective»
‣ Mise en place d’une stratégie de communication et d’un plan d’action autour de 14 actions
réparties en 3 axes : Renouveler l’image d’Essonne Aménagement, Placer Essonne Aménagement
dans l’actualité du Département, Initier et accompagner une communication produit.
‣ Accompagnement dans la mise en oeuvre
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Essonne Aménagement - CONTACT : Bernard Weil
61
STRATÉGIE

62. 62
DÉFINITION DE LA STRATÉGIE DE COMMUNICATION INTERNATIONALE ET PRESSE POUR LE
30
2007
MUSÉE D’ORSAY
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
STRATÉGIE
2008
2009
2010
2011
2012
2013
COMMENT EXPLOITER LES
IMPORTANTS TRAVAUX DE
RÉNOVATION DU MUSÉE
D’ORSAY POUR ATTIRER DE
NOUVEAUX PUBLICS
FRANÇAIS ET
INTERNATIONAUX ?
NOTRE APPROCHE
‣ Etude du marché de l’information touristique par pays et remise d’un rapport « Target
Summary » afin d’appréhender chaque pays-cible dans son unicité (Allemagne, Espagne,
Etats-Unis, Italie, Japon)
‣ Sélection et analyse des principaux sites Internet touristiques et guides de voyages
pertinents à cibler dans les 5 pays clés afin d’optimiser la diffusion de l’information dans
une approche multi-canale
‣ Définition d’un plan d’action par pays et par support avec rétro-planning
‣ Recommandations sur le matériel promotionnel, les process et l’approche de la
communication en cours et en fin de travaux
RÉSULTATS
‣ Base benchmark important utilisée et
validée par le Conseil d’administration
‣ Nouvelle stratégie de diffusion de
l’information mise en place depuis notre
intervention
Musée d’Orsay (3,5 millions d’entrées en 2012) - CONTACT : Jean-Claude Lalumière, chargé du tourisme, Secteur du Développement, Musée d'Orsay

63. 63
2007
CONSEIL ET STRATÉGIE DE COMMUNICATION POUR LA
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES PAYS DE GEX
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
STRATÉGIE
2008
2009
2010
2011
2012
2013
COMMENT DÉFINIR ET METTRE EN
PLACE UNE STRATÉGIE DE
COMMUNICATION POUR
CHANGER L’IMAGE DU
TERRITOIRE, PERÇU EN INTERNE
COMME EN EXTERNE COMME
UNE «EXTENSION DORTOIR» DE
GENÈVE ?
NOTRE APPROCHE
‣ Audit des supports existants et préconisations d'optimisation
‣ Accompagnement conseil en communication "politique" du
député-président de la Communauté de Communes, afin qu'il
porte les valeurs du territoire
‣ Définition d'une stratégie de communication pour chaque
compétence de la Communauté de Communes
‣ Définition d'un plan d'actions afin de répondre aux objectifs de
la collectivité et aux attentes des populations résidentes
Communauté de Communes du Pays de Gex (70 000 hab.) - CONTACT : Etienne Blanc, Président de la Communauté de Communes du Pays de Gex

64. 64
DÉFINITION D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION TOURISTIQUE POUR
L’AGGLOMÉRATION D’ANNEMASSE
21
2007
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
STRATÉGIE
COMMENT VALORISER
ANNEMASSE COMME
RÉELLE DESTINATION
TOURISTIQUE PLUTÔT QUE
COMME SATELLITE-DORTOIR
DE GENÈVE ?
NOTRE APPROCHE
‣ Développement d’un positionnement unique et pérenne
‣ Conception de la marque « Annemasse Les Voirons Tourisme»
‣ Elaboration d’un plan d’actions pluri-média véhiculant la nouvelle
identité auprès de la clientèle cible identifiée et accompagnement
sur la mise en oeuvre opérationnelle
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Office de Tourisme d’Annemasse Agglomération (80 000 hab.) - CONTACT : Sophie Roulet, précédente Directrice de l'OT

65. 65
21
2007
DÉFINITION D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION
ET D’UN PLAN D’ACTION MARKETING ÉCONOMIQUE POUR L’AGGLOMÉRATION
ORLÉANS VAL DE LOIRE
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT COMPENSER
UN DÉFICIT DE NOTORIÉTÉ
ET SE DIFFÉRENCIER DES
AGGLOMÉRATIONS
VOISINES POUR ATTIRER
INVESTISSEMENTS ET
PORTEURS DE PROJETS ?
STRATÉGIE
2008
2009
SITUATION
2010
2011
2012
2013
Orléans Val de Loire Agglomération - CONTACT : Estelle Dufour Benni, Direction de la Communication
ACTION
‣ Orléans, capitale régionale, souffre d'un déficit de notoriété malgré
une histoire riche et un cadre de vie particulièrement apprécié. Le
territoire a notamment du mal à se différencier et valoriser son offre
par rapport aux autres grandes agglomérations situées à 1 heure
de Paris
‣ Tours, la deuxième agglomération de la Région Centre est elle-même
perçue comme plus importante qu’Orléans
‣ La Communauté d'Agglomération a donc mandaté notre agence
pour réaliser un diagnostic image du territoire et lui donner les
outils de positionnement et de différenciation
‣ Diagnostic du territoire, synthèse territoriale
‣ Benchmark de l'ensemble des grandes agglomérations situées à 1
heure de l'île de France
‣ Analyse terrain et entretiens : définition des valeurs différenciantes
d'Orléans
‣ Réalisation d'un thesaurus de marque
‣ Stratégie de communication économique et plan d'action
‣ Accompagnement

66. DÉFINITION D’UNE STRATÉGIE DE PROMOTION ÉCONOMIQUE POUR TROIS
COMMUNAUTÉS DE COMMUNES DU LOT ET GARONNE
21
2007
CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL
COMMENT COMPENSER
UN IMPORTANT DÉFICIT
D’IMAGE ÉCONOMIQUE
EN REGROUPANT
DERRIÈRE UNE STRATÉGIE
DE COMMUNICATION
COMMUNE POUR 3
INTERCOMMUNALITÉS DU
LOT ET GARONNE ?
NOTRE APPROCHE
‣ Analyse exhaustive du territoire des 3 Communautés de communes (VILLENEUVE SUR LOT - FUMEL -
PENNE D’AGENAIS) : offre touristique, parcs d’activités, etc.
‣ Entretiens avec les élus et acteurs économiques
‣ Définition d'un positionnement unique et différenciant qui présente les réussites du territoire dans un
cadre authentique
‣ Création d'une marque de développement économique
‣ Définition d'une stratégie de communication et d'un plan d'action
2008
2009
2010
2011
2012
2013
66
STRATÉGIE
Communauté de commune du Grand Villeneuvois - Penne et Fumel - CONTACT : Christophe Martin, Directeur Général Adjoint, Grand Villeneuvois

67. 67
AUTRES SUPPORTS DE
COMMUNICATION

68. 68
CRÉATION DU RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012 DE
L’UNIVERSITÉ PARIS DAUPHINE
Université Paris Dauphine - CONTACT : Florent Got, Chargé de communication

69. 69
CRÉATION DU RAPPORT D’ACTIVITÉ 2013 DE LA
FONDATION PARIS DAUPHINE
FONDATION PARIS DAUPHINE - CONTACT : Adeline Castillon Chargée de la Communication

70. 70
CRÉATION DES SUPPORTS DE PROJETS D’INVESTISSEMENT DE
L’ÉTABLISSEMENT PUBLIC D’AMÉNAGEMENT DE ST ETIENNE
Établissement Public d’Aménagement (EPA), en charge de l'aménagement et du développement économique de l'agglomération de Saint-Etienne Métropole (400 000 hab.) - CONTACT : Odile Marcoult, Chargée de communication - Elisa Dumont, Chargée de communication

71. 71
CRÉATION D’UN UNIVERS GRAPHIQUE POUR L’OBSERVATOIRE DE L’IMMOBILIER D’ENTREPRISE DE
L’AGGLOMÉRATION CÔTE BASQUE ADOUR
Agglomération Côte Basque Adour- CONTACT : Marie Balespouey Chargée de Communication

72. 72
CRÉATION DES SUPPORTS DE COMMUNICATION POUR
LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION MELUN VAL DE SEINE
Communauté d’agglomération Melun Val de Seine (110 000 hab.) - CONTACT : Osiris Le Bigot, Chargée de communication

73. 73
CRÉATION DES SUPPORTS DE COMMUNICATION POUR LE SERVICE CULTURE
LE CONSEIL GÉNÉRAL D’EURE ET LOIR
Conseil général d’Eure-et-Loir, Direction Culturelle - CONTACT : Laurence Krief, Directrice adjointe

74. 74
CRÉATION DE LA CAMPAGNE INSTITUTIONNELLE ANNUELLE POUR
METZ MÉTROPOLE
Metz Métropole - CONTACT : Alexandre Torressan, Directeur Adjoint du Pole Communication

75. 75
CRÉATION DE LA CAMPAGNE INSTITUTIONNELLE ANNUELLE POUR LE
CONSERVATOIRE DE METZ
Conservatoire de Metz - CONTACT : Christelle Martin Responsable des animations et de la communication

76. 76
CRÉATION DE LA CAMPAGNE POUR LA SEMAINE DU DEVELOPPEMENT DURABLE POUR
Metz Métropole - CONTACT : Alexandre Torressan, Directeur Adjoint du Pole Communication
METZ MÉTROPOLE

77. 77
CRÉATION DE CAMPAGNES DE COMMUNICATION CITOYENNE POUR
Metz Métropole - CONTACT : Elise Cordonnier, Chargée de la communication
METZ MÉTROPOLE

78. 78
CRÉATION D’UN COFFRET DE BILAN PROSPECTIF POUR
L’AGGLOMÉRATION CÔTE BASQUE ADOUR
Agglomération côte Basque Adour - CONTACT : Manuel de Lara, Directeur de la Communication

79. 79
CRÉATION D’UNE CAMPAGNE POUR L’ÉGALITÉ HOMMES-FEMMES POUR LE
CONSEIL GÉNÉRAL DU VAL D’OISE
Conseil général du Val d’Oise - CONTACT : Sabine Ogbi Directrice de la Communication

80. 80
CRÉATION DU LOGO ET DE L’AFFICHE DE
LA NUIT DE LA MONTAGNE 2012 & 2013
La Nuit de la Montagne - CONTACT : Cyril Salomon, Chargé de la communication

81. 81
CRÉATION DU RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012 DE LA
COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION D’ORLÉANS
Communauté d’Agglomération d’Orléans - CONTACT : Cécile Monod Directrice de la Communication

82. 82
CRÉATION D’UNE APPLICATION TOURISTIQUE POUR LE
GIE CAEN
GIE Destination Caen - CONTACT : Stéphane Grimaldi, Président du Conseil d’Administration du GIE Destination Caen

83. SOUPLE / HOP!
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