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COMPETENCIAS DEL  EMPRENDEDOR
RESPONSABILIDAD   “Manifestar una voluntad decidida ante   nuevas situaciones y proyectos, tomar   conciencia de las conse...
CONFIANZA“Aportar garantías que permitan generar unclima de respeto, comunicación abierta ytolerancia hacia errores, y fac...
ORIENTACIÓN A RESULTADOS“Hacer rentable para la organización elpropio trabajo; implica fijarprioridades, asumir retos y ge...
GENERADOR DE VALOR“Considerar, en el conjunto de decisionesencaminadas a la generación de valor, doscriterios interrelacio...
INICIATIVA“Actuar anticipándose a los acontecimientos ymejorar lo que hay, asumiendo riesgos paraalcanzar objetivos, mejor...
ORIENTACIÓN AL CLIENTE“Detectar y satisfacer las necesidadesactuales y futuras de los socios o clientesinternos y externos...
GESTIÓN DEL CAMBIO“Estar en contacto e intercambio permanentecon el mercado y el entorno dereferencia, desarrollando relac...
TRABAJO EN EQUIPO“Cooperar con otras personas y unidades dela organización, así como posiblessocios, aportando e influyend...
DESARROLLO DE PERSONAS“Transmitir su conocimiento y experiencia aotros en su entorno, y ofrecerlesoportunidades de mejora ...
INTELIGENCIA EMOCIONAL“Capacidad humana de sentir, entender,controlar y modificar estados emocionales enuno mismo y en los...
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN“Prevenir, anticipadamente, lo que debehacerse, de forma a conciliar los recursosdisponibles c...
MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN “Ejercer un nivel persistente y alto de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionad...
LIDERAZGO“Influir en otros y apoyarlos para que trabajencon entusiasmo en el logro de objetivoscomunes. Se entiende como l...
COMUNICACIÓN “Hacer uso de un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes q...
HABILIDAD COMERCIAL“Adecuar el argumentario de ventas delproyecto, producto o servicio al target delcliente a quien se enf...
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Competencias Emprendedoras

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Definición de 15 competencias emprendedoras

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  1. 1. COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR
  2. 2. RESPONSABILIDAD “Manifestar una voluntad decidida ante nuevas situaciones y proyectos, tomar conciencia de las consecuencias y actuar en consonancia.”
  3. 3. CONFIANZA“Aportar garantías que permitan generar unclima de respeto, comunicación abierta ytolerancia hacia errores, y faciliten elcumplimiento de lo acordado”
  4. 4. ORIENTACIÓN A RESULTADOS“Hacer rentable para la organización elpropio trabajo; implica fijarprioridades, asumir retos y gestionarrecursos para alcanzar y superar losobjetivos establecidos”.
  5. 5. GENERADOR DE VALOR“Considerar, en el conjunto de decisionesencaminadas a la generación de valor, doscriterios interrelacionados: el criterioinmediato de coste/ beneficio, y el criterioexpectativa de retorno de inversión”
  6. 6. INICIATIVA“Actuar anticipándose a los acontecimientos ymejorar lo que hay, asumiendo riesgos paraalcanzar objetivos, mejorando su propiacapacidad de aportación de valor a laorganización, y generando ideas viables demanera creativa en relación con clientes yprocesos internos”.
  7. 7. ORIENTACIÓN AL CLIENTE“Detectar y satisfacer las necesidadesactuales y futuras de los socios o clientesinternos y externos y externosaportándoles valor de forma estable”.
  8. 8. GESTIÓN DEL CAMBIO“Estar en contacto e intercambio permanentecon el mercado y el entorno dereferencia, desarrollando relaciones enbeneficio de la compañía, así como integrarseen nuevas situaciones o formas dehacer, manteniendo siempre una actitud demejora continua”
  9. 9. TRABAJO EN EQUIPO“Cooperar con otras personas y unidades dela organización, así como posiblessocios, aportando e influyendo, así comocompartiendo información, para alcanzarobjetivos comunes”.
  10. 10. DESARROLLO DE PERSONAS“Transmitir su conocimiento y experiencia aotros en su entorno, y ofrecerlesoportunidades de mejora y desarrollo segúnsus necesidades y las de la organización”.
  11. 11. INTELIGENCIA EMOCIONAL“Capacidad humana de sentir, entender,controlar y modificar estados emocionales enuno mismo y en los demás.”
  12. 12. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN“Prevenir, anticipadamente, lo que debehacerse, de forma a conciliar los recursosdisponibles con los objetivos y oportunidadesde que se disponga.”
  13. 13. MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN “Ejercer un nivel persistente y alto de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionada por la habilidad del esfuerzo de satisfacer una necesidad individual y/o grupal. “
  14. 14. LIDERAZGO“Influir en otros y apoyarlos para que trabajencon entusiasmo en el logro de objetivoscomunes. Se entiende como la capacidad detomar lainiciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo oequipo.”
  15. 15. COMUNICACIÓN “Hacer uso de un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización; o bien, influir en las opiniones, aptitudes y conductas de con el fin de que se cumplan mejor y más rápidamente los objetivos.”
  16. 16. HABILIDAD COMERCIAL“Adecuar el argumentario de ventas delproyecto, producto o servicio al target delcliente a quien se enfoca su venta.”
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