Adysa Group E Learning

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    Adysa Group E Learning - Presentation Transcript

    1. e-Learning* “Pedagogy empowered by digital technology” M. Nichols ABRIL 2009
    2. Concepto de e-learning "Pedagogy empowered by digital technology”
    3. Necesidades de la formación “La Formación de trabajadores es un valor añadido a la hora de afrontar los momentos de crisis de las empresas, pues capacita, cualifica y hace mas competitivos y polivalentes los recursos humanos, para hacer frente a las amortizaciones de otros puestos de trabajo. Por esto y porque el descenso de trabajo en la empresas lo permite es el momento de planificar y organizar de la formación en la empresa”. 3
    4. ¿Qué es e-learning? (1) e-learning es pedagogía transformada en medios digitales. e-learning no es un medio lineal de transferencia de datos. e-learning es un entorno colaborativo, interactivo, controlado y dirigido por un proceso pedagógico de aprendizaje, que entrega el contenido , controla y gestiona la interacción del usuario con el conocimiento. MODELO MODELO TRADICIONAL e-LEARNING SOPORTE SOPORTE TECNOLÓGICO TECNOLÓGICO Usuario Gestor Usuario Gestor del de los del de los Contenido Contenido curso cursos curso cursos La relación esta regida por los materiales Profesor y usuario se encuentran en el mismo (imágenes, video, audio, animaciones )y el lugar físico, siendo el profesor el intermediario soporte tecnológico (e-mail, chat, entre los contenidos y el alumno videoconferencia) 5
    5. ¿Qué es e-learning?(2)  El e-learning es un complemento y, muchas veces, una alternativa al modelo presencial. • Presencial asistido: apoyo al docente convirtiéndose en un medio poderoso de respaldo de información y de gestión del tiempo. • Mixto: Complemento que facilita la transmisión de la información, los entornos colaborativos y la interacción controlada del estudiante con el conocimiento. • Online: Alternativa de formación y complemento a los sistemas de educación a distancia. 6
    6. ¿Qué es e-learning? (3) Web-based Learning Provee acceso a Home Field contenidos multimedia, a medida de las necesidades Digital Video Distributed Simulation individuales, en cualquier lugar, en cualquier In momento. School Transit Embedded Digital Training Office Libraries Source: Michael Parmentier, Director of Training & Readiness, OSD 7
    7. ¿Qué nos permite el e-learning?  Gestión administrativa de la formación.  Programación y gestión de recursos  Generación de informes  Mantenimiento de usuarios y roles  Catálogo y seguimiento del contenido electrónico  Permite asociar contenido y usuarios en grupos definidos 8
    8. Beneficios “e- learning enables unique forms of education that fits within the existing paradigms of face to face and distance education.” Mark Nichols
    9. Beneficios de e-learning (1)  Flexibilidad en el tiempo de uso  Mejora la competitividad Acceso a la información en cualquier momento y lugar. Preparando y formando a sus empleados.  Agilidad  Labor social Gran variedad de medios utilizados (video, audio, test, Refleja el desarrollo de la innovación en la sociedad. esquemas…).  Reutilización  Tiempos De contenidos de forma múltiple mediante la metodología. Reduce el trámite transaccional. (SCORM).  Eficiencia Permite implementar el proceso de enseñanza sin comprometer la calidad. 10
    10. Beneficios del e-learning (2) 1. Experiencia multimedia (visual y auditiva) . 2. Interactividad. 3. Potencial de motivación al usuario. 4. Control y gestión de la interacción personalizada. (detectar necesidades y preferencia individuales y marcar objetivos y ritmos de aprendizaje para cada usuario). Ventajas • Posibilita la formación continua a grupos dispersos geográficamente. • Costes variables reducidos. • Facilidad de publicación y distribución de materiales . • Sin necesidad de aulas, desplazamientos, alojamientos y dietas. • Facilita el aprovechamiento del tiempo. 11
    11. Beneficios del e-learning para la organización  Reducción de los costes globales.  Automatización de certificaciones. Permite formar a más personas. Evaluación y pruebas de finalización de programas.  Reducción de los tiempos de  Integración con otros sistemas de la aprendizaje. empresa .  Facilita la retención. Fundamentalmente para la gestión de capital humano. De conocimientos y habilidades aplicadas al trabajo en un 25% por J.D. Fletcher (Multimedia Review).  Impartición consistente de contenido. En programas asíncronos personalizados .  Gestión del conocimiento experto . Hace su captura, gestión y comunicación eficaz (contenidos electrónicos y sistemas de conocimiento). 12
    12. Beneficios del e-learning para el usuario  Reduce los tiempos de aprendizaje.  Interactividad.  Disponibilidad on-demand. Elemento clave para la motivación y retención. Ayuda a realizar el curso y no crea presión (push Permite completar la formación de la manera not pull) . más conveniente y flexible.  Disponibilidad de la información.  Ritmo de aprendizaje personalizado. Los materiales de refresco y de referencia rápida Reduce el estrés e incrementa la satisfacción. están fácilmente disponibles y tiene más de una oportunidad para aprender. 13
    13. Aplicación empresarial “ tanto proveedores como clientes nos estamos dando cuenta de que el (e)learning es una herramienta que, bien utilizada, permite hacer cosas que serían inviables de otro modo.” S. Moral - Director General de Ad-hoc learning
    14. Aplicaciones empresariales del e-learning Tradicionalmente se ve la formación como una tarea de los departamentos de personal, sin embargo una formación bien gestionada transforma la acción de la empresa en todos sus departamentos, como por ejemplo:  Recursos Humanos. • Introducción de las formas de trabajo, tareas y ubicación a nuevos empleados. • Conocimiento de procedimientos . • Desarrollo organizacional.  Dirección General. • Alineación de filosofía y definición de negocio.  Operaciones. • Implantación de procesos y procedimientos de capacitación.  Marketing. • Innovación y presentación de nuevos productos o servicios. Valoración de aceptación de nuevos. 15
    15. Entorno Virtual de Aprendizaje (VLE) “ Advanced Distributed Learning Tested for SCORM ® compatibility and compliance”
    16. SCORM ® aplicado en Adysa Group y sus alianzas Los principios que guían nuestra empresa en cuanto a la generación de cursos de e-learning se basan en los principios generados por ADL en cuanto a su concepción metodológica: • Accesibilidad: Localizar y tener acceso a la información de manera remota. • Interoperabilidad: Tomar componentes instruccionales definidos en una localización con ciertas herramientas o plataformas y utilizarlo con otras diferentes. • Durabilidad: Evolucionar la tecnología sin aumentar los costes de rediseño, recodificación y reconfiguración. • Reusabilidad: Reutilizar el material generado en cursos iguales o diferentes o en versiones. 17
    17. Equipo de trabajo Adysa Group Adysa Consulting Detección de necesidades Definición funcional Definición de estrategia de e-learning Dirección de proyectos Coordinación integral del proyecto Ad-hoc learning Seven (Integración) GeanetOnDemand (LMS) Diseño instruccional: transformación del contenido a la estructura de gestión del conocimiento digitalizada 18
    18. Plataforma LMS geanetondemand.com Ventajas de la plataforma de GeanetOnDemand (Learning Management System) : (Entorno Virtual de Aprendizaje -VLE- ) • Ondemand: no requiere instalación de software, ya que trabaja a través de Internet . • Uso del SCORM como metodología: el lenguaje SCORM, permite la compatibilidad de los cursos con cualquier plataforma de aprendizaje. • Compatibilidad acepta cualquier contenido multimedia. • Medición: control de la gestión del conocimiento (informes, control de variables de SCORM, y los informes correspondientes. 19
    19. Entorno Virtual de Aprendizaje (VLE) powered by geanetondemand.com El servicio de e-learning en adysagroup tiene una planteamiento de solución global, que va desde la generación del material pedagógico hasta la puesta en marcha de la plataforma que gestiona el conocimiento. • Detección de necesidades de formación. • Creación de plan de trabajo sobre dichas necesidades. • Selección de medios multimedia. • Valoración de plataformas (LMS). • Control de calidad SCORM ®. •Coordinación de equipo pedagógico / tecnológico. • Diseño instruccional • Implementación y gestión de plataforma
    20. Alcance de funcionalidades plataforma LMS El módulo LMS puede gestionar las siguientes funcionalidades : • Cursos. • Material asociado. • Lecciones de apoyo (animaciones, videos, otras descargas). • Tests de autoevaluación. • Profesor virtual, consultas y respuestas (privadas o públicas). • FAQs. • Integración de sistema de Foros (phpBB). • Formularios (gestionables en BD). • Adhesión al programa. • Solicitud de curso. • Sugerencias. 21
    21. Metodología de trabajo • Cómo trabajamos
    22. Niveles de e-servicios El proyecto permite impartir cursos con distintos niveles de alcance. Ejemplo de estructuración de niveles: 1. Nivel básico (online) . Cursos sencillos que no requieren del apoyo docente. 2. Nivel medio (mixto). Cursos con apoyo docente , evaluación y seguimiento. 3. Nivel avanzado (mixto) . Cursos de mayor duración con apoyo docente, material asociado. evaluación, seguimiento y certificación de conocimientos por parte del cliente (diploma). 23
    23. Metodología de trabajo en cinco pasos: 1. Análisis – Adysagroup: - Necesidades y requerimientos. - Tipología de usuarios, información, competencias y contenidos. - Infraestructura y medios. - Plantear recomendaciones y producir documentación. 2. Propuesta / Diseño: - Elegir, herramientas y plataformas. - Diseñar interfaces y establecer criterios de funcionalidad. - Producir documentación detallada (documentos de trabajo). 3. Desarrollo: - Crear contenidos y medios. - Funciones y aplicaciones especificas para la adaptación de sistemas. 4. Integración: - Integración de contenidos . - Parametrización de sistemas. 5. Entrega / Implementación: - Medidas de satisfacción y seguimiento.
    24. Calendario de implantación plataforma Tarea W1 W2 W3 W4 W5 W6 Análisis Diseño Especificaciones y DDT Sistemas de Gestión y Control Back End Desarrollo de Front End Carga de contenidos Instalación y pruebas Puesta en marcha Nota: los tiempos indicados (en semanas) son orientativos, basados en nuestra experiencia con este tipo de proyectos. El cumplimiento de los plazo dependerá en parte de la disponibilidad del personal del cliente. 25
    25. Ejemplo de proceso de desarrollo de contenidos 1. Análisis de necesidades 2. Inicio de proyecto 3. Análisis de contenidos Adysa y el cliente inician el proyecto El cliente o un tercero proporciona el El Consultor de Formación de y acuerdan el plan formativo (PF) y contenido (CO) a Adysa. Los Adysa determina las necesidades el modelo de ejecución (MDE). El diseñadores instructivos validan el y requerimientos del cliente (NRC) diseñador instructivo presenta el análisis de necesidades (AN) y y recomienda una solución cuestionario detallado de análisis realizan el análisis de usuarios (AU), formativa personalizada (SFP). previo (CAP). del entorno (AE) y de tareas (AT). 5. Revisón de prototipo 4. Diseño de curso Adysa entrega el prototipo al cliente Los diseñadores instructivos crean el como muestra del diseño del curso. El guión detallado del curso (GDC) y cliente y Adysa acuerdan las desarrollan un prototipo funcional (PF) características del producto (CDP) y para demostrar y validar la propuesta. del material formativo final (courseware) (MFF). 6. Guión gráfico 7. Aprobación guión 8. Creación de medios 9. Integración Los diseñadores instructivos Los equipos de desarrollo El cliente y Adysa acuerdan la crean el guión gráfico multimedia visualizan y crean El equipo técnico desarrolla el efectividad del diseño (stroryboard) (GG) con todos los media (MM) MFF mediante la integración instructivo y la adecuación del descripciones de todos los gráficos, de animación, de de textos y medias. contenido para la aprobación componentes textuales, audio y de video necesarios del guión (ADG). visuales e interactivos. para el MFF. 12. Evaluación de satisfacción 11. Entrega de curso 10. Aprobación curso Adysa recibe feedback de la implementación del proyecto, de Una vez aprobado el MFF Adysa El cliente y Adysa acuerdan la la estrategia de diseño y de la lo implanta en el LMS efectividad de la solución efectividad de la solución. El correspondiente. formativa. feedback se transforma en planes de acción para la mejora continua. 13. Análisis de efectividad Una vez finalizada la implementación Adysa trabaja con el cliente para medir y analizar la efectividad global de la formación
    26. Perfiles para el desarrollo de contenidos
    27. ¿Por qué e-learning OnDemand?
    28. ¿Por qué OnDemand?  On Demand significa implantar soluciones de software como servicio, que permiten a la empresa dedicarse, exclusivamente a la gestión de su actividad de negocio sin necesidad de ocupar su tiempo en el mantenimiento y la actualización de sus sistemas. 1. Amortización sin precedentes: instalaciones entre un 50 y un 90% más rápidas. 2. Más económico a corto y largo plazo: no hay que comprar, adaptar ni mantener ningún hardware. 3. Actualizaciones inmediatas: benefíciese de la instalación inmediata de las últimas versiones. 4. Mejor prestación de servicios: gracias a las economías de escala, podemos ofrecer niveles de servicio superiores a las que las compañías pueden aspirar por si mismas. 5. Usuarios más satisfechos y control del administrador más sencillo 6. Fomento de la innovación: el modelo OnDemand da vía libre a los desarrolladores para que puedan centrarse en carear valor para la empresa. 29
    29. Rentabilidad de la inversión ROI ROI Zona de Zona de riesgo riesgo ~ 3 meses ~3 semanas 30
    30. OnDemand vs OnPremise On Premise On-Demand/SaaS Adquisición Pago por compra y mantenimiento Alquiler de software como servicio Adysa Group se hace responsible, Configuración y Usted toma la resposabilidad, las actualizaciones son actualizaciones requiere inversión en IT. automáticas Integración de Por parte del comprados Lo realiza Adysa Group contenidos Integración de Complejo ycostoso. Lo realiza GeanetOndemand sistemas Costes altos, implementaciones Riesgos típicos GeanetOnDemand da el soporte. largas Servicio de lato nivel, sin inversión Best Fit Gran compromiso con IT en IT, costes contenidos Satisfacción Baja Alta 31
    31. Principales Clientes
    32. Principales clientes 33
    33. Farmacéutica Gran Consumo Alimentación & Bebidas 34
    34. Telco, Tecnología & Consultoria Servicios Financieros 35
    35. Agencias Deporte / Ocio 36
    36. Ingeniería, Construcción e Inmobiliaria Sector Público Energía e Industria 37
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