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Externalización de procesos de RR.HH. http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net

3 ámbitos de actuación Formación en habilidades Sociales, Comerciales y Directivas. Consultoría en Desarrollo Organizacional. Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas. http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net

Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas • ¿Qué es ? Características • ¿Para qué nos sirve? Beneficios • ¿Cómo se implanta ? Metodología e Av anc• Ejemplos prácticos http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net

Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Departamentalización Cambio de Enfoque Gestión por procesos Compartamentalización http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net

Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Características ¿Qué es ? Un servicio de externalización de procesos de gestión de RR.HH. Una ayuda a la gestión de personas en las organizaciones a través de procesos de trabajo. Un cambio de enfoque en la gestión de RR.HH. http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net

Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Beneficios ¿Para qué nos sirve ? Tener estructurada y ordenada la información relevante acerca del desarrollo de las personas. Medir y gestionar la actividad y el desarrollo profesional de la personas. (a través de indicadores de gestión y procesos de trabajo) http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net

Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Metodología ¿Cómo se implanta ? 11 22 33 44 Diagnóstico Planificación Ejecución Evaluación Mapa de Procesos Procedimientos Auditoría de Procesos Flujogramas http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net

Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Metodología ¿Cómo se implanta ? 11 Diagnóstico Contacto y sondeo de la situación. Conocimiento de expectativas. Recopilación de información Cuestionarios, entrevistas,... Definir situación de inicio y final. Interelaciones con procesos administrativos Soporte informático 22 Planificación Mapa de Procesos Plan de Acción y Programa de actividades(Recursos, Secuencia, Costes, Duración) Elección de Prioridad (procesos troncales) Formación a los agentes http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net

Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Metodología ¿Cómo se implanta ? 33 Ejecución Preparación y aplicación de los procedimiento operativos y las guíasde trabajo (documentación Procedimientos Formación de los propietarios de proceso Flujogramas 44 Evaluación Control de resultados (Cuadro de Mando del proceso) Auditoría de Procesos http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net

Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas e nc Ejemplos prácticos Av a 11 Proceso de Acogida e Integración  Definición del proceso, etapas y procedimientos operativos  Formación del propietario del proceso y los tutores  Creación de la documentación de gestión (Manual de Acogida)  Indicadores de gestión (y evaluación de la eficacia del proceso) 22 Proceso de Gestión de la Competencia Profesional Definición del proceso, etapas y procedimientos operativos • • Formación del propietario del proceso y los monitores internos (formación de formadores) •Creación de la documentación de gestión (Manual de Formación de Empresa, ...) • Indicadores de gestión (y evaluación de la eficacia del proceso) 33 Proceso de Retribución y Compensación http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net

Una solución eficaz a la gestión de las personas a través de Procesos de Trabajo

“Optimista es quién proclama que vivimos en el mejor de los mundos posibles mientras que el pesimista teme que ésa sea la verdad.” Anónimo MyAdriapolis; un encuentro, una solución

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by Àlex Vallès on Aug 11, 2009

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