Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
Out Polis
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Out Polis

  • 780 views
Published

Servicios de externalización de procesos de gestión de RR.HH.

Servicios de externalización de procesos de gestión de RR.HH.

Published in Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
780
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
10
Comments
0
Likes
1

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Externalización de procesos de RR.HH. http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net
  • 2. 3 ámbitos de actuación Formación en habilidades Sociales, Comerciales y Directivas. Consultoría en Desarrollo Organizacional. Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas. http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net
  • 3. Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas • ¿Qué es ? Características • ¿Para qué nos sirve? Beneficios • ¿Cómo se implanta ? Metodología e Av anc• Ejemplos prácticos http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net
  • 4. Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Departamentalización Cambio de Enfoque Gestión por procesos Compartamentalización http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net
  • 5. Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Características ¿Qué es ? Un servicio de externalización de procesos de gestión de RR.HH. Una ayuda a la gestión de personas en las organizaciones a través de procesos de trabajo. Un cambio de enfoque en la gestión de RR.HH. http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net
  • 6. Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Beneficios ¿Para qué nos sirve ? Tener estructurada y ordenada la información relevante acerca del desarrollo de las personas. Medir y gestionar la actividad y el desarrollo profesional de la personas. (a través de indicadores de gestión y procesos de trabajo) http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net
  • 7. Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Metodología ¿Cómo se implanta ? 11 22 33 44 Diagnóstico Planificación Ejecución Evaluación Mapa de Procesos Procedimientos Auditoría de Procesos Flujogramas http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net
  • 8. Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Metodología ¿Cómo se implanta ? 11 Diagnóstico Contacto y sondeo de la situación. Conocimiento de expectativas. Recopilación de información Cuestionarios, entrevistas,... Definir situación de inicio y final. Interelaciones con procesos administrativos Soporte informático 22 Planificación Mapa de Procesos Plan de Acción y Programa de actividades(Recursos, Secuencia, Costes, Duración) Elección de Prioridad (procesos troncales) Formación a los agentes http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net
  • 9. Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Metodología ¿Cómo se implanta ? 33 Ejecución Preparación y aplicación de los procedimiento operativos y las guíasde trabajo (documentación Procedimientos Formación de los propietarios de proceso Flujogramas 44 Evaluación Control de resultados (Cuadro de Mando del proceso) Auditoría de Procesos http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net
  • 10. Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas e nc Ejemplos prácticos Av a 11 Proceso de Acogida e Integración  Definición del proceso, etapas y procedimientos operativos  Formación del propietario del proceso y los tutores  Creación de la documentación de gestión (Manual de Acogida)  Indicadores de gestión (y evaluación de la eficacia del proceso) 22 Proceso de Gestión de la Competencia Profesional Definición del proceso, etapas y procedimientos operativos • • Formación del propietario del proceso y los monitores internos (formación de formadores) •Creación de la documentación de gestión (Manual de Formación de Empresa, ...) • Indicadores de gestión (y evaluación de la eficacia del proceso) 33 Proceso de Retribución y Compensación http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net
  • 11. Una solución eficaz a la gestión de las personas a través de Procesos de Trabajo
  • 12. “Optimista es quién proclama que vivimos en el mejor de los mundos posibles mientras que el pesimista teme que ésa sea la verdad.” Anónimo MyAdriapolis; un encuentro, una solución