SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Conceitos Básicos

 Conceito de Sistema

 Características dos sistemas

 Tipos de sistemas

 Diferenças entre organizações e organismos

 Modelos de organizações

 Eficiência e Eficácia Organizacional
Conceito de Sistema




 Um sistema é um conjunto de partes inter-relacionadas,
denominadas de subsistemas para a consecução de um
determinado objetivo, que é o de transformar entradas (inputs) em
saídas (outputs) de modo que estas sejam maiores quando
comparadas aos resultados e rendimentos individuais de cada
elemento constituinte do sistema principal.
Características dos sistemas
Todo sistema é constituído de subsistemas.

Todo sistema é parte integrante de um sistema maior.

 São os subsistemas internos que trabalham e contribuem para que o
sistema maior atinja a sua finalidade.

Exemplos:
- corpo humano (Sistema respiratório / Sistema nervoso / Sistema
circulatório / Sistema digestivo / Sistema reprodutor).
Sistema
Cardiovascular
Sistema Locomotor
Sistema Digestório
Tipos de sistemas

Quanto a sua natureza, os sistemas podem ser:

•Sistemas Fechados

•Sistemas Abertos
Sistemas Fechados


Não        apresentam
intercâmbio com o
meio ambiente que os
circunda     (sistemas
mecânicos,        como
máquinas               e
equipamentos).
Também chamado de
sistema           físico
(compostos          por
hardware).
Sistemas Abertos


Apresentam
relações         de
intercâmbio com o
meio – trocam
matéria e energia
constantemente.
São     adaptativos.
Também chamado
de sistema abstrato
(compostos       de
software).
Diferenças entre organizações e organismos
Modelos de organizações
A partir destas definições, uma empresa pode ser considerada um
sistema?

Na empresa: Compras / Produção / Recursos Humanos / Manutenção /
Marketing / Comercial / Tecnologia da Informação.

Sim, pois é a interação destas áreas (subsistemas) que produzirá o
resultado final.

Uma das características mais importantes da administração sistêmica
reside no fato das organizações serem vistas como sistemas dentro de
sistemas. Uma empresa pode ser entendida como um conjunto de micros
sistemas: sistema de produção, sistema de comercialização, sistema de
recursos humanos e outros. Quaisquer desses sistemas podem ser vistos
como um conjunto de sistemas menores.
Modelos de organizações


Uma empresa pode ser
entendida     como     um
conjunto     de     micros
sistemas:    sistema    de
produção,    sistema    de
comercialização, sistema
de recursos humanos e
outros. Quaisquer desses
sistemas podem ser vistos
como um conjunto de
sistemas menores.
Modelos de organizações
A organização é um sistema aberto;

A organização é um sistema com objetivos ou funções múltiplas;

A organização é um sistema com muitos subsistemas;

Subsistemas interdependetes e interagentes;

A organização existe em um ambiente dinâmico;

Definição de Fronteiras;
Eficiência e Eficácia Organizacional



Eficiência trata de COMO
fazer. Fazer certo aquilo que se
propõe a fazer. Produzir sem
erros ou produzir mais com
menos recursos.
Eficiência e Eficácia Organizacional




Eficácia trata do O QUE fazer, de
fazer as coisas certas na hora mais
acertada, é escolher qual o caminho
a ser seguido.
Eficiência e Eficácia Organizacional
Eficiência e Eficácia Organizacional



Vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=Z4cbqGN8XlQ1,


http://www.youtube.com/watch?v=ezftbrKmpU0

More Related Content

What's hot

Administração de sistemas de informação completo
Administração de sistemas de informação   completoAdministração de sistemas de informação   completo
Administração de sistemas de informação completoTarciso Ferreira
 
Equipe Auto Organizável: Utopia ou Realidade?
Equipe Auto Organizável: Utopia ou Realidade?Equipe Auto Organizável: Utopia ou Realidade?
Equipe Auto Organizável: Utopia ou Realidade?Ester de Campos
 
Teoria de sistemas e contingencial
Teoria de sistemas e contingencialTeoria de sistemas e contingencial
Teoria de sistemas e contingencialFernando Oliveira
 
Aula 2 conceituando sistemas de informação
Aula 2   conceituando sistemas de informaçãoAula 2   conceituando sistemas de informação
Aula 2 conceituando sistemas de informaçãoWilsonPereira65
 
Teoria dos sistemas cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)
Teoria dos sistemas   cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)Teoria dos sistemas   cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)
Teoria dos sistemas cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)Domingos Armindo Rolim Neto
 
Abordagem sistemica e contigencial
Abordagem sistemica e contigencialAbordagem sistemica e contigencial
Abordagem sistemica e contigencialBruna Elisson
 
Conceito de Sistemas e Sistemas de Produção
Conceito de Sistemas e Sistemas de ProduçãoConceito de Sistemas e Sistemas de Produção
Conceito de Sistemas e Sistemas de ProduçãoPhilippe Elias
 
Administraçao de sistemas aula 5 29ago
Administraçao de sistemas  aula 5 29agoAdministraçao de sistemas  aula 5 29ago
Administraçao de sistemas aula 5 29agovicente nunes
 
Sistemas administrativos
Sistemas administrativosSistemas administrativos
Sistemas administrativosCorreios
 
Organização sistemas e métodos
Organização sistemas e métodosOrganização sistemas e métodos
Organização sistemas e métodosadministrador2012
 
Administração de Sistemas de Informação
Administração de Sistemas de InformaçãoAdministração de Sistemas de Informação
Administração de Sistemas de InformaçãoDenise Maria Cotoman
 
Sist informação Gerencial
Sist informação GerencialSist informação Gerencial
Sist informação GerencialZenóbio Smz
 
Teoria Geral de Sistemas - Abordagem Sistêmica da Administração
Teoria Geral de Sistemas - Abordagem Sistêmica da AdministraçãoTeoria Geral de Sistemas - Abordagem Sistêmica da Administração
Teoria Geral de Sistemas - Abordagem Sistêmica da AdministraçãoCleidiane Martins
 
Abordagens sistêmica e contingencial
Abordagens sistêmica e contingencialAbordagens sistêmica e contingencial
Abordagens sistêmica e contingencialCelia Carvalho
 
O que é análise sistêmica
O que é análise sistêmicaO que é análise sistêmica
O que é análise sistêmica0 0
 

What's hot (20)

Administração de sistemas de informação completo
Administração de sistemas de informação   completoAdministração de sistemas de informação   completo
Administração de sistemas de informação completo
 
Equipe Auto Organizável: Utopia ou Realidade?
Equipe Auto Organizável: Utopia ou Realidade?Equipe Auto Organizável: Utopia ou Realidade?
Equipe Auto Organizável: Utopia ou Realidade?
 
Teoria de sistemas e contingencial
Teoria de sistemas e contingencialTeoria de sistemas e contingencial
Teoria de sistemas e contingencial
 
Aula 2 conceituando sistemas de informação
Aula 2   conceituando sistemas de informaçãoAula 2   conceituando sistemas de informação
Aula 2 conceituando sistemas de informação
 
Teoria dos sistemas cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)
Teoria dos sistemas   cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)Teoria dos sistemas   cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)
Teoria dos sistemas cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)
 
Abordagem sistemica e contigencial
Abordagem sistemica e contigencialAbordagem sistemica e contigencial
Abordagem sistemica e contigencial
 
Aula15
Aula15Aula15
Aula15
 
Conceito de Sistemas e Sistemas de Produção
Conceito de Sistemas e Sistemas de ProduçãoConceito de Sistemas e Sistemas de Produção
Conceito de Sistemas e Sistemas de Produção
 
Introdução aos sistemas
Introdução aos sistemasIntrodução aos sistemas
Introdução aos sistemas
 
Administraçao de sistemas aula 5 29ago
Administraçao de sistemas  aula 5 29agoAdministraçao de sistemas  aula 5 29ago
Administraçao de sistemas aula 5 29ago
 
Sistemas administrativos
Sistemas administrativosSistemas administrativos
Sistemas administrativos
 
Organização sistemas e métodos
Organização sistemas e métodosOrganização sistemas e métodos
Organização sistemas e métodos
 
Administração de Sistemas de Informação
Administração de Sistemas de InformaçãoAdministração de Sistemas de Informação
Administração de Sistemas de Informação
 
Sist informação Gerencial
Sist informação GerencialSist informação Gerencial
Sist informação Gerencial
 
Teoria Geral de Sistemas - Abordagem Sistêmica da Administração
Teoria Geral de Sistemas - Abordagem Sistêmica da AdministraçãoTeoria Geral de Sistemas - Abordagem Sistêmica da Administração
Teoria Geral de Sistemas - Abordagem Sistêmica da Administração
 
Abordagens sistêmica e contingencial
Abordagens sistêmica e contingencialAbordagens sistêmica e contingencial
Abordagens sistêmica e contingencial
 
Abordagem sistêmica
Abordagem sistêmicaAbordagem sistêmica
Abordagem sistêmica
 
O que é análise sistêmica
O que é análise sistêmicaO que é análise sistêmica
O que é análise sistêmica
 
Teoria geral-de-sistemas
Teoria geral-de-sistemasTeoria geral-de-sistemas
Teoria geral-de-sistemas
 
Teoria de sistemas 2012_01
Teoria de sistemas 2012_01Teoria de sistemas 2012_01
Teoria de sistemas 2012_01
 

Viewers also liked

Planejamento estratégico-Missão, visão e valores. Artífices do desenvolviment...
Planejamento estratégico-Missão, visão e valores. Artífices do desenvolviment...Planejamento estratégico-Missão, visão e valores. Artífices do desenvolviment...
Planejamento estratégico-Missão, visão e valores. Artífices do desenvolviment...Bassetto, JL
 
Missão Visão e Valores - Planejamento Pessoal
Missão Visão e Valores - Planejamento PessoalMissão Visão e Valores - Planejamento Pessoal
Missão Visão e Valores - Planejamento PessoalGDS567
 
Nocoes de organizacao e gestao de pessoas
Nocoes de organizacao e gestao de pessoasNocoes de organizacao e gestao de pessoas
Nocoes de organizacao e gestao de pessoasAdriana Vasconcelos
 
Implantando o planejamento estratégico de RH
Implantando o planejamento estratégico de RHImplantando o planejamento estratégico de RH
Implantando o planejamento estratégico de RHINSTITUTO MVC
 
Elaborando o planejamento estratégico de RH
Elaborando o planejamento estratégico de RHElaborando o planejamento estratégico de RH
Elaborando o planejamento estratégico de RHINSTITUTO MVC
 
Subsistemas de Recursos Humanos
Subsistemas de Recursos HumanosSubsistemas de Recursos Humanos
Subsistemas de Recursos HumanosRossouza
 
Missão, visão e valores - conceitos
Missão, visão e valores - conceitosMissão, visão e valores - conceitos
Missão, visão e valores - conceitosRobson Costa
 
Subsistemas de recursos humanos
Subsistemas de recursos humanos Subsistemas de recursos humanos
Subsistemas de recursos humanos Maryori Martinez
 
Arh 5. planejamento de rh
Arh   5. planejamento de rhArh   5. planejamento de rh
Arh 5. planejamento de rhBernardoLima1
 

Viewers also liked (11)

Planejamento estratégico-Missão, visão e valores. Artífices do desenvolviment...
Planejamento estratégico-Missão, visão e valores. Artífices do desenvolviment...Planejamento estratégico-Missão, visão e valores. Artífices do desenvolviment...
Planejamento estratégico-Missão, visão e valores. Artífices do desenvolviment...
 
Missão Visão e Valores - Planejamento Pessoal
Missão Visão e Valores - Planejamento PessoalMissão Visão e Valores - Planejamento Pessoal
Missão Visão e Valores - Planejamento Pessoal
 
Nocoes de organizacao e gestao de pessoas
Nocoes de organizacao e gestao de pessoasNocoes de organizacao e gestao de pessoas
Nocoes de organizacao e gestao de pessoas
 
Aula 9.3 missão visão e valor
Aula 9.3   missão visão e valorAula 9.3   missão visão e valor
Aula 9.3 missão visão e valor
 
Implantando o planejamento estratégico de RH
Implantando o planejamento estratégico de RHImplantando o planejamento estratégico de RH
Implantando o planejamento estratégico de RH
 
Missão e Visão
Missão e VisãoMissão e Visão
Missão e Visão
 
Elaborando o planejamento estratégico de RH
Elaborando o planejamento estratégico de RHElaborando o planejamento estratégico de RH
Elaborando o planejamento estratégico de RH
 
Subsistemas de Recursos Humanos
Subsistemas de Recursos HumanosSubsistemas de Recursos Humanos
Subsistemas de Recursos Humanos
 
Missão, visão e valores - conceitos
Missão, visão e valores - conceitosMissão, visão e valores - conceitos
Missão, visão e valores - conceitos
 
Subsistemas de recursos humanos
Subsistemas de recursos humanos Subsistemas de recursos humanos
Subsistemas de recursos humanos
 
Arh 5. planejamento de rh
Arh   5. planejamento de rhArh   5. planejamento de rh
Arh 5. planejamento de rh
 

Similar to Aula 2 conceitos básicos

Sistemas de informação 1
Sistemas de informação 1Sistemas de informação 1
Sistemas de informação 1celsocarriel
 
Aula1 e aula2 - Analise e Projeto de Sistemas
Aula1 e aula2 - Analise e Projeto de SistemasAula1 e aula2 - Analise e Projeto de Sistemas
Aula1 e aula2 - Analise e Projeto de SistemasGustavo Gonzalez
 
Ambiente externo
Ambiente externoAmbiente externo
Ambiente externoFelipe Leo
 
Geral de Sistemas
Geral de SistemasGeral de Sistemas
Geral de SistemasRose Miguel
 
Resenha - Teoria de Sistemas: Conceitos de Sistemas
Resenha - Teoria de Sistemas: Conceitos de Sistemas Resenha - Teoria de Sistemas: Conceitos de Sistemas
Resenha - Teoria de Sistemas: Conceitos de Sistemas admetz01
 
Informação e inteligência competitiva aula 3
Informação e inteligência competitiva aula 3Informação e inteligência competitiva aula 3
Informação e inteligência competitiva aula 3vicente nunes
 
Organizações mecanicistas x organizações flexíveis
Organizações mecanicistas x organizações flexíveisOrganizações mecanicistas x organizações flexíveis
Organizações mecanicistas x organizações flexíveisJoici Borges
 
Unidade i organização e conceito de sistemas
Unidade i   organização e conceito de sistemasUnidade i   organização e conceito de sistemas
Unidade i organização e conceito de sistemasMirelle Sampaio
 
Planejamento sistemas e_metodos
Planejamento sistemas e_metodosPlanejamento sistemas e_metodos
Planejamento sistemas e_metodosDinarte Duarte
 
Aula 2 - Organizações e Organização
Aula 2 - Organizações e OrganizaçãoAula 2 - Organizações e Organização
Aula 2 - Organizações e OrganizaçãoProf. Leonardo Rocha
 
UFCD 0594 Administração das organizações
UFCD 0594 Administração das organizaçõesUFCD 0594 Administração das organizações
UFCD 0594 Administração das organizaçõesAlexandra Roldão
 
Controladoria - Assunto da 1ª ap (2)
Controladoria - Assunto da 1ª ap (2)Controladoria - Assunto da 1ª ap (2)
Controladoria - Assunto da 1ª ap (2)Gis Viana de Brito
 

Similar to Aula 2 conceitos básicos (20)

Analise sistemas 01
Analise sistemas 01Analise sistemas 01
Analise sistemas 01
 
Sistemas de informação 1
Sistemas de informação 1Sistemas de informação 1
Sistemas de informação 1
 
Aula1 e aula2 - Analise e Projeto de Sistemas
Aula1 e aula2 - Analise e Projeto de SistemasAula1 e aula2 - Analise e Projeto de Sistemas
Aula1 e aula2 - Analise e Projeto de Sistemas
 
Capitulo2 eb
Capitulo2 ebCapitulo2 eb
Capitulo2 eb
 
Revisão s.i.
Revisão s.i.Revisão s.i.
Revisão s.i.
 
Ambiente externo
Ambiente externoAmbiente externo
Ambiente externo
 
Geral de Sistemas
Geral de SistemasGeral de Sistemas
Geral de Sistemas
 
Resenha - Teoria de Sistemas: Conceitos de Sistemas
Resenha - Teoria de Sistemas: Conceitos de Sistemas Resenha - Teoria de Sistemas: Conceitos de Sistemas
Resenha - Teoria de Sistemas: Conceitos de Sistemas
 
Informação e inteligência competitiva aula 3
Informação e inteligência competitiva aula 3Informação e inteligência competitiva aula 3
Informação e inteligência competitiva aula 3
 
Organizações mecanicistas x organizações flexíveis
Organizações mecanicistas x organizações flexíveisOrganizações mecanicistas x organizações flexíveis
Organizações mecanicistas x organizações flexíveis
 
organizaciones.pptx
organizaciones.pptxorganizaciones.pptx
organizaciones.pptx
 
Organizacoes Digitais e SI
Organizacoes  Digitais e SIOrganizacoes  Digitais e SI
Organizacoes Digitais e SI
 
Tecnologia da informação aula 1
Tecnologia da informação    aula 1Tecnologia da informação    aula 1
Tecnologia da informação aula 1
 
Unidade i organização e conceito de sistemas
Unidade i   organização e conceito de sistemasUnidade i   organização e conceito de sistemas
Unidade i organização e conceito de sistemas
 
Planejamento sistemas e_metodos
Planejamento sistemas e_metodosPlanejamento sistemas e_metodos
Planejamento sistemas e_metodos
 
Aula 2 - Organizações e Organização
Aula 2 - Organizações e OrganizaçãoAula 2 - Organizações e Organização
Aula 2 - Organizações e Organização
 
Capitulo 01 sistemas
Capitulo 01   sistemasCapitulo 01   sistemas
Capitulo 01 sistemas
 
UFCD 0594 Administração das organizações
UFCD 0594 Administração das organizaçõesUFCD 0594 Administração das organizações
UFCD 0594 Administração das organizações
 
Controladoria - Assunto da 1ª ap (2)
Controladoria - Assunto da 1ª ap (2)Controladoria - Assunto da 1ª ap (2)
Controladoria - Assunto da 1ª ap (2)
 
Lista de exercícios si.w
Lista de exercícios si.wLista de exercícios si.w
Lista de exercícios si.w
 

Recently uploaded

A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesA Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesMary Alvarenga
 
Gerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem OrganizacionalGerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem OrganizacionalJacqueline Cerqueira
 
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029Centro Jacques Delors
 
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveAula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveaulasgege
 
637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano
637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano
637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 anoAdelmaTorres2
 
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdfDIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdfIedaGoethe
 
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasHabilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasCassio Meira Jr.
 
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃOLEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃOColégio Santa Teresinha
 
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresSociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresaulasgege
 
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxOsnilReis1
 
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptxA experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptxfabiolalopesmartins1
 
Currículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdf
Currículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdfCurrículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdf
Currículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdfIedaGoethe
 
HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024Sandra Pratas
 
O Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdf
O Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdfO Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdf
O Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdfPastor Robson Colaço
 
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdfCultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdfaulasgege
 
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024Sandra Pratas
 
A galinha ruiva sequencia didatica 3 ano
A  galinha ruiva sequencia didatica 3 anoA  galinha ruiva sequencia didatica 3 ano
A galinha ruiva sequencia didatica 3 anoandrealeitetorres
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024Jeanoliveira597523
 

Recently uploaded (20)

Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024
Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024
Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024
 
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesA Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
 
Gerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem OrganizacionalGerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem Organizacional
 
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
 
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveAula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
 
637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano
637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano
637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano
 
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdfDIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
 
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasHabilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
 
Em tempo de Quaresma .
Em tempo de Quaresma                            .Em tempo de Quaresma                            .
Em tempo de Quaresma .
 
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃOLEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
 
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresSociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
 
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
 
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptxA experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
 
Currículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdf
Currículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdfCurrículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdf
Currículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdf
 
HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
 
O Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdf
O Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdfO Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdf
O Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdf
 
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdfCultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
 
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
 
A galinha ruiva sequencia didatica 3 ano
A  galinha ruiva sequencia didatica 3 anoA  galinha ruiva sequencia didatica 3 ano
A galinha ruiva sequencia didatica 3 ano
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
 

Aula 2 conceitos básicos

  • 1. Conceitos Básicos  Conceito de Sistema  Características dos sistemas  Tipos de sistemas  Diferenças entre organizações e organismos  Modelos de organizações  Eficiência e Eficácia Organizacional
  • 2. Conceito de Sistema  Um sistema é um conjunto de partes inter-relacionadas, denominadas de subsistemas para a consecução de um determinado objetivo, que é o de transformar entradas (inputs) em saídas (outputs) de modo que estas sejam maiores quando comparadas aos resultados e rendimentos individuais de cada elemento constituinte do sistema principal.
  • 3.
  • 4. Características dos sistemas Todo sistema é constituído de subsistemas. Todo sistema é parte integrante de um sistema maior.  São os subsistemas internos que trabalham e contribuem para que o sistema maior atinja a sua finalidade. Exemplos: - corpo humano (Sistema respiratório / Sistema nervoso / Sistema circulatório / Sistema digestivo / Sistema reprodutor).
  • 8. Tipos de sistemas Quanto a sua natureza, os sistemas podem ser: •Sistemas Fechados •Sistemas Abertos
  • 9. Sistemas Fechados Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda (sistemas mecânicos, como máquinas e equipamentos). Também chamado de sistema físico (compostos por hardware).
  • 10. Sistemas Abertos Apresentam relações de intercâmbio com o meio – trocam matéria e energia constantemente. São adaptativos. Também chamado de sistema abstrato (compostos de software).
  • 12. Modelos de organizações A partir destas definições, uma empresa pode ser considerada um sistema? Na empresa: Compras / Produção / Recursos Humanos / Manutenção / Marketing / Comercial / Tecnologia da Informação. Sim, pois é a interação destas áreas (subsistemas) que produzirá o resultado final. Uma das características mais importantes da administração sistêmica reside no fato das organizações serem vistas como sistemas dentro de sistemas. Uma empresa pode ser entendida como um conjunto de micros sistemas: sistema de produção, sistema de comercialização, sistema de recursos humanos e outros. Quaisquer desses sistemas podem ser vistos como um conjunto de sistemas menores.
  • 13. Modelos de organizações Uma empresa pode ser entendida como um conjunto de micros sistemas: sistema de produção, sistema de comercialização, sistema de recursos humanos e outros. Quaisquer desses sistemas podem ser vistos como um conjunto de sistemas menores.
  • 14.
  • 15. Modelos de organizações A organização é um sistema aberto; A organização é um sistema com objetivos ou funções múltiplas; A organização é um sistema com muitos subsistemas; Subsistemas interdependetes e interagentes; A organização existe em um ambiente dinâmico; Definição de Fronteiras;
  • 16. Eficiência e Eficácia Organizacional Eficiência trata de COMO fazer. Fazer certo aquilo que se propõe a fazer. Produzir sem erros ou produzir mais com menos recursos.
  • 17. Eficiência e Eficácia Organizacional Eficácia trata do O QUE fazer, de fazer as coisas certas na hora mais acertada, é escolher qual o caminho a ser seguido.
  • 18. Eficiência e Eficácia Organizacional
  • 19. Eficiência e Eficácia Organizacional Vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=Z4cbqGN8XlQ1, http://www.youtube.com/watch?v=ezftbrKmpU0