Marketing Operations Management T-Mobile

  • 652 views
Uploaded on

Gezamenlijke presentatie tijdens marcom12

Gezamenlijke presentatie tijdens marcom12

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
652
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Marketing Operations ManagementDe in-store campagnes van T-MobileLiesbeth van Moorsel-Promotions Manager-T-MobileMartijn Visscher-Account Director-AdnovateMARCOM12 14 juni 2012
  • 2. Wat we oplossenAantoonbaar optimaliseren van de Marketing Operatie Het verbeteren van de Time to Market Het verkrijgen van Brandconsistentie over alle kanalen heen Het verbeteren van efficiency Het verkrijgen van overzicht en controle Het verbeteren van de betrokkenheid en zelfstandigheid van lokale partijen
  • 3. Hoe Om aantoonbare voordelen te realiseren Leveren wij meerdere oplossingen op het gebied van Marketing Operations POS MATERIAL MULTI CHANNEL VIDEO MARKETING DISTRIBUTION CONTENT MANAGEMENT COLLABORATION MANAGEMENT WORKFLOW • Consultancy Met • Services • Technologie
  • 4. Met wieConsumentAutomotiveRetailDienstverleningIndustrieOtherPublieke sector
  • 5. POS Material Distribution
  • 6. Optimalisatie POS distributie enbeheer.Liesbeth van Moorsel Confidential 6/25/2012 6
  • 7. Optimalisatie POS beheer waarom? Meerder shopconcepten met diverse POS materialen en formaten. Wisselingen van POS materialen (uitrol etalage element, internetcorner, ombouw shops, en vergunningen voor POS). De Retail keten is te groot en divers aan het worden om het beheer van POS in Excel bij te houden. Beheer kost nu veel tijd voor diverse afdelingen. Kosten voor verkeerde producties worden te hoog. T-Mobile – Strictly Confidential and Proprietary All rights reserved. No part of this document may 7 be reproduced in any material form without the written permission of the copyright owner
  • 8. ProjectAll T-Shops rebuild in 2012 into S/M/L formatT-Mobile – Strictly Confidential and Proprietary All rights reserved. No part of this document may 8be reproduced in any material form without the written permission of the copyright owner
  • 9. Optimalisatie POS distributie, waarom? Lange leadtimes voor het uitsturen van POS wat nabesteld wordt. Teveel tussenschakels voordat verzoeken shops aankomen bij fullfilment. Geen terugkoppeling/ controle op POS wat nabesteld is en uitgeleverd wordt. Geen analyse mogelijkheid waarom POS leveringen niet goed zijn gegaan. T-Mobile – Strictly Confidential and Proprietary All rights reserved. No part of this document may 9 be reproduced in any material form without the written permission of the copyright owner
  • 10. Doelstellingen Vereenvoudigen orderproces Verbeteren plaatsing in-store campagnes Analyses op performance (externe partijen)T-Mobile – Strictly Confidential and Proprietary All rights reserved. No part of this document may 10be reproduced in any material form without the written permission of the copyright owner
  • 11. POS Leveringsproces Start campagne briefing 3 weken voor aanvang Definitieve In-store campagne bestanden 1-1,5 materialen altijd week voor start compleet en campagne naar actueel! drukker Bijbestelling via de Samenstelling webshop mogelijk mailing en tot 1 week voor het verzending 2-3 einde van de dagen campagneT-Mobile – Strictly Confidential and Proprietary All rights reserved. No part of this document may 11be reproduced in any material form without the written permission of the copyright owner
  • 12. Analyse en performance Management beschadigde leveringen en tussentijdse beschadigingen (kwaliteit) Bestelgedrag per shop Actualiteit van Management campagnes in-store verkeerde leveringen (aantal formaat)T-Mobile – Strictly Confidential and Proprietary All rights reserved. No part of this document may 12be reproduced in any material form without the written permission of the copyright owner
  • 13. T-Mobile – Strictly Confidential and Proprietary All rights reserved. No part of this document may 13be reproduced in any material form without the written permission of the copyright owner