Your SlideShare is downloading. ×
Peter Drucker
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Peter Drucker

1,932
views

Published on

Trabalho da matéria Teoria Administrativas I para apresentação em 25/02/13

Trabalho da matéria Teoria Administrativas I para apresentação em 25/02/13


0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,932
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
32
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Curso de Administração | Noturno | Turma B
  • 2. Peter Drucker1909 - 2005
  • 3. Nascido em um subúrbio deViena, Áustria em 19 de novembro de1909
  • 4. Sua professora de jardimde infância ensinou "oconceito de gestão“.
  • 5. Ainda na infância, teve oportunidade de participar de reuniões em sua própriacasa, realizada pelo seu pai junto à intelectuais, altos funcionários do governo ecientistas para discutir ideias e eventos. Entre estes, Sigmund Freud e JosephSchumpeter.
  • 6. 1920Foi para Alemanha para estudar direito marítimo pelaUniversidade de Hamburgo antes da transferênciapara Universidade de Frankfurt. Tornou-se editor sêniorde assuntos externos e de negócios no maior jornal deFrankfurt.
  • 7. 1930Recebeu umPh.D. em DireitoInternacional pelaUniversidade deFrankfurt.Mudou-se paraLondres, depois dedois de seus ensaiosde texto - uma sobreFriedrich JuliusStahl, um filósofoalemão líder, e umsegundo, a questãojudaica naAlemanha - foramproibidos equeimados pelo
  • 8. 1934Ao assistir a uma palestra do líder economista John Maynard Keynes, emCambridge, teve uma manifestação: "de repente eu percebi que Keynes e todos osalunos brilhantes da sala de economia estavam interessados ​no comportamento dascommodities, enquanto eu estava interessado no comportamento de pessoas.
  • 9. Ainda na década de30, casado com DorisSchmitz, mudou-se para osEstados Unidos comocorrespondente de váriosjornais britânicos, incluindo oFinancial Times.Começou a ensinar a tempoparcial economia no SarahLawrence College, em NovaYork.
  • 10. 1940 Assumiu seu primeiro de muitos projetos de consultoria para a General Motors, o que resultou na publicação de seu livro de referência, Concept of the Corporation (1946). Met lendário GM Presidente Alfred Sloan, que se tornaria em muitos aspectos o modelo para o executivo eficaz."O executivo-chefe deve ser ... absolutamente tolerante e não prestar atenção em como umhomem faz o seu trabalho, muito menos se ele gosta de um homem ou não", disse Sloan paraDrucker. "O único critério deve ser o desempenho e caráter."
  • 11. Tornou-se professor defilosofia e política noBennington College e umcidadão naturalizado dosEstados Unidos.Serviu brevemente comoum colunista do The WallStreet Journal ecolaborador regularda revista Harper.
  • 12. 1950Ingressou na faculdade de Nova York University como professor de administração, ondeiria trabalhar por 21 anos. Iniciou sua prática de consultoria formal e assumiuatribuições principais com Sears Roebuck e IBM.
  • 13. 1960Continuação da New YorkUniversity, onde recebeu aMenção Presidencial, amaior honra da escola.Publicado o clássico “OGerente Eficaz”, em 1966.
  • 14. 1970De autoria sua “magnum opus”, traduzido comoAdmnistração:tarefas, responsabilidades, práticas, que setornaria a cartilha para gerações deexecutivos, gerentes e líderes governamentaissem fins lucrativos.Tornou-se o professor Clarke de Ciências Sociaise de Gestão da Claremont Graduate School, naCalifórnia e professor de Arte Oriental noPomona College.Nomeado para o Conselho de Administração doMuseu de Arte Asiática de São Francisco.Iniciou um mandato de 20 anos como colunistamensal para a página editorial do The Wall Street "Há apenas uma definição válida do propósito deJournal. negócio: Criar um cliente"
  • 15. 1980Chamado para, e antecipado, o aumentodramático no voluntariado e no númerode organizações sem fins lucrativos."Só o setor social pode criar o queprecisamos agora, as comunidades para oscidadãos e especialmente para ostrabalhadores do conhecimento altamenteeducadas que cada vez mais dominam associedades desenvolvidas".
  • 16. 1990A Fundação Peter F. Druckerpara gestão sem fins lucrativos(hoje chamada de Leader toLeader Institute) foi criada em1990. Os Arquivos Drucker foiinaugurado em 1999.Proferiu a palestra Godkinprestigiada Universidade deHarvard em 1994.
  • 17. Nomeado pela Revista BusinessWeek como: “O Homem queinventou a Gestão”.
  • 18. Perguntado perto do fim de sua vida o que ele considerava suas maisimportantes contribuições, Drucker respondeu:Que eu cedo-quase 60 anos atrás, percebi que a gestão tornou-se o órgãoconstitutivo e função da sociedade de organizações;Que a gestão não é "Gestão de Negócios" ... mas o órgão que rege todas asinstituições da sociedade moderna;Que eu estabeleci o estudo da gestão como uma disciplina em seu própriodireito, eQue eu me concentrei esta disciplina Pessoas e poder; sobrevalores, Estrutura e Constituição, e acima de tudo, responsabilidades, ouseja, focada na Disciplina de Administração em Gestão como uma arteverdadeiramente liberal.
  • 19. Em 2006, o Arquivo Drucker tornou-se oInstituto Drucker, com a missão de levaravante a obra de Drucker vida: estimularuma gestão eficaz e liderança ética emtodos os setores da sociedade.
  • 20. Livros por DruckerO Fim do Homem Econômico (1939) O Último dos mundos possíveis (1982)O Futuro do Homem Industrial (1942) A Tentação de Fazer o Bem (1984)Conceito da Corporação (1946) Inovação e Empreendedorismo (1985)A Nova Sociedade (1950) Fronteiras da Gestão (1986)A Prática da Gestão (1954) As novas realidades: no governo e na política, emSeguinte de América Vinte Anos (1957) economia e negócios, na sociedade e visão deMarcos de Amanhã (1957) mundo (1989)Gestão por Resultados (1964) Gerenciando a Organização Sem Fins Lucrativos:O Executivo Eficaz (1966) Princípios e Práticas (1990)A Idade da Descontinuidade (1968) Gerenciando para o Futuro (1992)Tecnologia, Gestão e Sociedade (1970) A Visão Ecológica (1993)Os novos mercados e outros ensaios (1971) Pós Capitalista-Sociedade (1993)Homens, Ideias e Política (1971) Gerenciando em um momento de grandeDrucker sobre a gestão (1971) mudança (1995)Administração: Drucker na Ásia: um diálogo entre Peter Drucker etarefas, responsabilidades, práticas (1973) Nakauchi Isao (1997)A Revolução Invisível (1976; reeditado em 1996 sob o Peter Drucker sobre a profissão de gerenciamentotítulo A Revolução Fundo de Pensões) de (1998)Pessoas e desempenho: O melhor de Peter Drucker Desafios de Gestão para o Século 21 (1999)sobre Gestão (1977) O Drucker Essencial (2001)Aventuras de um espectador (1978) Gestão em Próxima Sociedade (2002)Gerir em Tempos Turbulentos (1980) O funcionamento da sociedade (2002)Direção de Economia seguintes e outros O Drucker Diário (2004, com José A. Maciariello)ensaios (1981) As Cinco Questões Mais Importantes (2008; póstumoO Mundo em Mudança do Executivo (1982) lançado)
  • 21. Livros por DruckerO Fim do Homem O ExecutivoEconômico (1939) Eficaz (1966)Conceito da Gerir em TemposCorporação (1946) Turbulentos (1980) Administração: tarefas, responsabili dades, práticas (1973) A Prática da Gerenciando a Organização Sem Fins Lucrativos: Princípios e Gestão (1954) Práticas (1990)
  • 22. Livros sobre DruckerO que fazer agora Drucker? por Rick Wartzman (2011).O Mundo Segundo Peter Drucker por Jack Beatty (1998).Reinvente sua Empresa por Jack Bergstrand (2008).Peter Drucker: Contribuições para Enterprise Business editado por Tony H. Bonaparte e John E. Flaherty (1970).O que eu aprendi de Peter Drucker por Jim Champy (2011).Uma classe com Drucker: as lições perdidas de Professor do mundo da grande Gestão por William A. Cohen (2007).Drucker sobre Liderança: Lições novas do pai da administração moderna por William A. Cohen (2010).A Definitive Drucker por Elizabeth Haas Edersheim (2006).Peter Drucker: Shaping the Managerial Mind – Como pensador de gestão do mundo Foremost Crafted osfundamentos do sucesso do negócio por John E. Flaherty (2002).Peter Drucker: o grande pioneiro da Teoria e Prática de Gestão por Robert Heller (2000).Dentro do cérebro de Drucker por Jeffrey A. Krames (2008).A diferença Drucker: O pensador do mundo o grande Gestão de Meios de líderes empresariais de hoje editado por L.Craig Pearce, Joseph A. Maciariello, e Hideki Yamawaki (2009).Vivendo em mais de um mundo: Como Sabedoria de Peter Drucker pode inspirar e Transformar sua vida por BruceRosenstein (2009).Gestão de Pessoas e Organizações: Legado Peter Drucker por Guido Stein (2010).O Drucker Estratégico: Estratégias de Crescimento e Insights de Marketing das obras de Peter Drucker por Robert W.Swaim (2009).Drucker: o homem que inventou a sociedade empresarial por John J. Tarrant (1976).Drucker sobre Carving sucesso fora da Crise: O que Peter Drucker nos teria dito por Jorge Vasconcellos e Sá e MagdaPereira (2009).Gestão seguida Peter F. Drucker: novas instituições, novas teorias e práticas editado por Winfried W. Weber eKulothungan Gladius (2010).Peter F. Drucker: avaliações críticas em Gestão e Negócios de John C. Madeira e C. Michael Wood (2005).
  • 23. O conhecimento era um bem privado, associado ao verbo SABER. Agora, é um bempúblico ligado ao verbo FAZER.Peter Drucker
  • 24. The Drucker Institutehttp://www.druckerinstitute.com/Acesso à Apresentaçãohttp://www.slideshare.net/Adm_Unisal/peter-drucker-16753916